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1、-工程趕工措施施工方案編制 ： _復 核 : _審核 ： _審批 ： _目 錄1 編制依據12 工程概況12。1 工程概況12。1。1 項目簡介12.1.2 使用功能12。1。3 一期工程建筑子項主要特征23 編制原則24 趕工的工作內容25 趕工工期目標26 趕工技術措施37 工程進度安排58趕工階段施工人員、材料、機械投入89 季節性施工技術措施1110 施工質量保證措施1111 安全、文明、環保、消防措施11-工程趕工措施施工方案1 編制依據（1）建筑施工合同及招投標文件；(2）建筑設計施工圖紙及文件；（3）相關建筑設計施工規范及文件;（4）20XX年 月 日建設單位召開的關于于20XX2、年12月15日達到結構完成預售節點的協調會議;2 工程概況2.1 工程概況2.1。1 項目簡介(1）項目名稱：-（2）建設單位：-（3）設計單位：-（4）施工單位：-（5）勘察單位：-（6）監理單位:-（7）建設地點：-。2。1。2 使用功能-工程由高層住宅、非人防地下室組成，總建筑面積12萬m2：非人防地下室2萬 m2，其中地上高層20層總建筑面積10萬m2。2.1.3 一期工程建筑子項主要特征表21 單體概況表建筑單體建筑性質設計使用年限結構形式抗震設防烈度層數/層高總高度（m）建筑消防類別建筑耐火等級節能設計標準無障礙設計類別建筑面積（m）地下室3 編制原則在盡量減少因趕工帶來的施工安全3、隱患及質量弊病、適當增加工程成本、縮短施工工期的前提下，以20XX年 月 日建設單位召開的關于2、4#、5#樓于20XX年12月15日達到結構完成12層頂板預售節點的協調會議中的指示精神為目標,特制定此趕工措施施工方案。4 趕工的工作內容計劃于20XX年10月13日開始土方開挖，10月15日交付總包單位澆筑基礎墊層砼，于20XX年12月15日前完成預售節點。5 趕工工期目標根據招標文件工程量預算清單所編制的定額工期為65天;現經建設單位要求趕工本工程需在20XX年12月15日達到預售節點。6 趕工技術措施不論因何種原因導致工程進度拖延,以投入資金為基礎，以加大投入人力、物力為保障，確保“12.4、15”節點工期圓滿完成，我公司項目部根據目前工程實際情況，本工程采取以下措施進行趕工：1、 加大資源投入，購置或租賃機械設備和工機具（見機械配備表）。2、增加項目管理人員、施工班組人員（見人員配備表），局部區域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業；同時根據具體情況，制定新的夜間施工措施.3、加大周轉材料投入，為了縮短工期，五層及以下采用全新模板及支架，不考慮周轉，112層頂板混凝土澆筑后立即在混凝土面上滿鋪模板，在模板面進行放線,放線完成后立即吊排架鋼管和剪力墻柱鋼筋進行上一層結構施工。進一步加強組織措施管理：調整管理機構、增加管理及技術人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管5、理技術人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度(實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工“安全為天、質量為本、進度為關鍵”的意識,確保在五安全和質量事故的前提下完成趕工過程）、實行新的獎勵措施等。(1)人員配備配備經驗豐富的項目部板子、管理干部、工程技術人員和施工工人，組成強大的施工隊伍，建立以項目經理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其它因素，關死后門,確保“12。15”里程碑工期如期完成（2）技術措施制定合理和先進的施工措施;合理劃分施工段，組織流水施工作業;認真貫徹執行施工過程控制、銜接過程控制、質量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術資料等程序和制度.(3）組織措施工程施6、工前制定詳細的施工網絡組織，并根據施工網絡組織制定月度及美洲的施工進度計劃，并定期盤點統計，不僅及時調整施工進度網絡圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應的補救措施。（4)物資供應選用良好的機械設備投入到本工程使用。按照網絡計劃做好設備進場、材料供應工作，掌握并落實材料的到貨情況,協助業主做好材料先行定牌、定規格、定色澤.加強材料及設備的管理力度，必須設多名材料保管員及采購員對市場進行詢價、摸底及進場物料的清點、保管工作。大力推行設備及材料的倉儲管理,由于施工現場場地狹窄，為了確保物資充足,應采取多備料,使用時采用人工或運輸車進行二次或多次搬運。地方材料采購7、，充分做好市場調查工作，落實貨源,確保工程對材料的需求。隨時了解材料供應動態,對缺口物資要做到心中有數,并積極協調，特別大體量的材料（如鋼筋、方木、模板、鋼管）由于湛江當地資源缺乏，為使進度計劃得以順利實施，只有異地采購。根據不同的施工階段要求，需業主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業時間。（5）趕工措施網絡計劃中關鍵路徑的項目,必須加大勞動力,一鼓作氣搶占進度，寧愿出現勞動力過大產生工作效率降低導致窩工,也要完成主節點部位的施工。實行加班加點，工作主動向前趕。當工程進度發生拖延時,將針對工程進度拖延的原因進行全面具體詳細的分析，提出合理的趕工方案,編制安全可8、行的趕工計劃，制定具體的趕工補救措施。（6）受天氣影響的趕工措施1）受天氣因素影響時，采用在施工現場搭設防雨棚、防雨布等設施，增加安全設施，確保施工如期進行。2）在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調整作息時間。3）增加雨天員工個人防護措施。配發相應的語句及雨天施工防護用品。4）加強對預計的預測防范工作，加大預計施工的安全、質量保證措施.(7）受材料交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷影響的趕工措施：1）加強材料設備管理，提前預測材料需求計劃,做到提前與材料供應商進行溝通。2)材料交貨延期時（體現在外墻復合酚醛供應），充分做好施工準備,布置多點工作面，待材料交貨后立即開展安裝工作，從而縮短安9、裝工期。（8)受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：1）利用公司豐富的工程施工經驗，及時進行材料備料，充分做好施工前的準備.2）編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工順序和進度計劃中的工序邏輯關系。3）加強圖紙文件資料管理和學習，提前預測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設計單位、建設單位進行圖紙資料需求的溝通.4）加強與業主、設計單位之間的協調,減少各方接口問題，加強溝通與聯系，加快文件圖紙審批與問題的解決.(9）安生措施1）由于搶占工期,投入的人工過大，故需多建50%的工人宿舍，以解決民工食宿問題。2)給操作民工配備相應的勞動安全防護用品（安全帽、工作10、服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品）.3）由于工作面的大幅度增加，對于安全防護更需及時布置,特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪鋼巴片，多設安全通道及運輸道，垂直工作面外墻腳手架采用腳手片全圍護；施工用電方面，多配備動力分箱及移動配電箱，確保施工用電的安全性。7 工程進度安排（1） 趕工施工總計劃1）招投標進度計劃：結構預售節點工期為65天；2)根據建設單位的要求，以20XX年10月15日為工程趕工起點至土建工程“12.15”節點剩余總工期為60天.第一階段：地基基礎：20XX年11月2日地下室機構完成。第二階段：主體結構:20XX年12月15日預售節點。（2） 施工進度計11、劃保證措施趕工施工工期以“12。15”為目標，為保證工程按質按量完成，根據施工進度計劃表，安排各專業工種的施工,并做好總體協調溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各專業工程之間的相互干擾、制約，確保在規定的工期內完成所有任務。為達到這一目標，我項目部擬采取如下工期保證措施：1） 與班組簽訂搶工協議明確工期時間,以合同的趕工責任制為約束力,配以經濟的補償及獎罰作為實現工期的保證.建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現，根據對業主承諾的工期獎罰額度以及項目部層層簽訂的責任狀,層層落實，層層考核，層層兌現。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人12、員中牢固樹立“質量爭第一，進度更要第一”的思想，通過對目標實現與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。2） 加強材料與施工機具的管理根據施工進度計劃要求，進行工料分析,相應編制材料進場計劃，按材料進場計劃提前進行備料加工，及時進場，相應的各項主節點材料必須屯料50，以確保不發生因備料不及時或進場延誤等影響工程施工進度甚至停工窩工現象.3） 施工程序的合理確定采用平面分區、分段流水交叉作業施工。一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾.4） 科學合理管理工程施工進度實行進度計劃有效動態管理控制并適時調整，使周、月、季 計劃更具有現實性。以工程總體進度網絡為13、綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括月度、周計劃，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。在安排施工進度時,各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前510,以確保工期目標的實現。并根據不同施工階段及專業特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤,對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下,靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局,緊張有序，忙而不亂。5） 加強與各專業班組的溝通在每周舉行工程管理例會上,要求各專業工種的班組長參加,例會對本周各專業工種的施工進度進行檢查，對本周未完成任務的原因進行分析14、，對本周存在的施工難點、各專業工種之間施工作業面的沖突及相互干擾等問題進行協調解決，確定下周的施工計劃安排。（6）經濟措施落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表,工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,公司財務定期檢查核實,從資金上保證工作能夠順利進行。(7）農時節的補助農忙時節：在每年農忙的麥收時節，部分農村職工和民工將返回鄉村收莊稼.項目部將采取有效的經濟補助手段和其他措施，動員農村職工在農忙季節堅守崗位，確保工程正常進展。（8）工人福利補助由于現階段民工緊缺，為了吸引大量的勞動力，各班組的招工進行補貼，民工工資漲30，來回路費全額補助，夜間施工的夜15、餐補助等措施。8 趕工階段施工人員、材料、機械投入1、 人員投入施工管理人員投入表人員職稱單位人數備注項目經理人1項目副經理人1生產經理人1項目技術負責人人1辦公室行政主管人2施工總負責人1施工員人5安全員人3質檢員人3測量員人5預算員人6材料員人1采購員人1倉管員人2會記人1出納人1臨水、臨電人4機修工人2合計人41人工程趕工階段施工作業人員投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況原基礎階段搶工階段原主體階段搶工階段備注木工459090180鋼筋工9018085170混凝土工20402040瓦工20502050架子工10303070臨電、臨水3424機修工1212塔吊指揮26410電焊工416、1048宿舍100間180間100間200間后勤人員615615管理人員22412241合計趕工階段周轉材料投入計劃表序號材料名稱單位數量備注1模板（包括支模架）M100000為保證“12。15”節點工期的需求，五層及其以下結構施工模板均采用全新模板，不做周轉使用:腳手片、配電箱、防護用品本表均為新增用量2鋼笆片張300003配電箱套604防護用品套7005電纜線120平方主電纜米300趕工階段施工機械投入計劃表（增加）序號機械或設備名稱型號規格數量用于施工部位備注1插入式振搗器30基礎及主體2平板振動器10基礎及主體3汽車吊50噸4基礎及主體4塔吊QTZ80（5613）1基礎及主體5混凝土基17、礎及主體每立方增加元6鋼筋機械套2基礎及主體7木工機械套2主體結構9 季節性施工技術措施1、 雨季技術措施（1） 準備工作1)及時了解天氣情況，特別是大于、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。2)為保證工程質量和安全生產、必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施要落實到班組、個人.3）怕雨、怕潮的原材料、構建和設備等,應放在室內，或設立堅實的基礎對方在較高處用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。（2)混凝土工程1)嚴格控制砼配合比的用水量。考慮到雨期砂、石含水率增大，及時通知商品砼公司，調整用水量。2）控制砼的塌落度應考慮運輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品砼公司18、在半只砼時適當減少一些用水量，以利于保證砼的密實度。我項目部對進入現場的砼進行車車測定塌落度。3)砼澆筑前應根據結構情況和現場實際多考慮寄到施工的六社位置，以便臨時使用。10 施工質量保證措施質量取勝是我們一貫的競爭思想,我們將針對本工程的特點，嚴格按設計圖紙、國家現行施工及驗收規范，監理工程質量保證體系，落實各級人員質量責任制，實行目標管理,簽訂各項責任狀，進行責任目標逐級分解.科學管理，精心施工。1、質量目標與目標分解(1）質量目標：確保合格。（2）質量方針：實施“零缺陷”管理。（3）質量目標分解：1)單位工程所含分部（子分部）工程的質量均驗收合格。2）質量控制資料完整。3）單位(子單位）19、工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整.4）主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收規范的規定。5)觀感質量驗收符合要求。2、質量保證體系我們將針對本工程項目監理質量保證體系：（1)強調預防為主,將質量管理重點從結果向管理因素轉移，防止不合格品的出現。(2)強調過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質量的各種因素，減少及消除質量缺陷的產生；即使陳勝質量缺陷，也能發現并采取糾正措施,使工程項目質量穩定提高（圖101工程質量管理體系圖）.(3）結合工程特點對技術規范未涉及的部分進行補充，同時將質量只能分解給與質量活動有關的各只能部門。（4）監理工程質量保證體系1)工程質量管理體系2）工序質20、量管理網絡圖（5）ISO9000系列質量體系運行在本工程中我們將嚴格按ISO9000系列質量體系進行管理。質量體系要素是構成質量體系的基本單元,它是工程質量生活和行程的主要因素，質量體系是由若干相互關聯、相互作用的基本要素組成.為了使項目質量達到質量目標，我們將認真按ISO9002體系程序（過程）進行管理.3、施工質量保證措施（1）質量管理措施1）全面提高全體施工人員的質量意識和信念.2）加強技術質量管理監控能力，認真學習和執行國家驗收規范，規程及上級主管部門頒發的建筑法規、規定及文件,認真學習施工圖紙。3）加強質量管理的宣傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立“質量第一”的思想，推動全面質量21、管理，層層落實，道道把關，重點抓好施工工藝和工序的質量控制。4）由于搶占工期,相應的同意工種需配備多個班組，擇優挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，使他們在競爭中提高質量。5)在訂立合同或承包協議時，對工人實行優質優價，施工中分層分項對施工質量進行驗收，預付人工費，最終以質監站評定等級作為結算依據。對所以班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質量意識.6)提高人員素質，加強技術培訓,經常組織施工員、質量員及有關操作人員進行業務學習，不斷學習新技術、新工藝,聘請專家到現場進行項目技術交流，吸取別人長處，成立由技術人員組成的技術質量攻關小組，不定時22、地研究施工技術及質量保證措施.7)實行操作掛牌制,嚴格執行質量獎罰制度，提高工人創優的積極性。8）保證機械設備、操作工具的質量，經常檢查、保養機械設備、操作工具的質量.9）為保證混凝土的質量,前五層每層配備一套全新模板，并在施工過程中監理模板保養制度。10)對圖紙錯誤及難以保證質量的地方，及時向建設單位反映,由建設單位聯系設計單位進行解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣,畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。11)按照質量目標要求，對每個分項工程實現組織有關人員進行討論，制定切實實際的操作工藝卡,由施工員對班組在現場進行技術交底,必要時進行一次現場樣板施工.12)嚴格按設計圖紙、施工驗收規范、規定、質量檢23、驗標準和施工組織設計要求組織施工。13)專人負責進行原材料測試工作。根據各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標準、規范、規定，做好試驗工作,及時準確提供試驗數據、報告.14)認真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規劃批準的范圍內建造，按工程圖所規定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。15)項目部質量員對工程同步進行質量檢查、監督，每月組織二次大檢查，發現問題及時整改，做好技術資料的手機整理和自查工作.16）對重點部位進行經常性跟蹤檢查和督促，定期組織質量大檢查，對檢查中發現的質量問題及時通知施工員進行整改.17)及時進行技術復核工作，對重點分項工程進24、行重點復核。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質量問題未處理好前,決不進行下道工序的施工。（2）質量獎罰措施質量獎罰的原則是：認真貫徹國家有關質量工作的方針、政策和規定，嚴格執行本公司有關質量管理的獎罰制度,以現行國家施工質量驗收規范、技術標準為依據，獎優罰劣，以提高創優積極性。質量獎罰途徑是：由項目部以各種操作班組施工質量及質量管理狀況，根據協議規定，簽發“工程質量問題獎罰通知單”。質量部及財務部監理質量專用臺賬，建立質量基金,專款專用。主要獎罰規定:凡在公司檢查與項目部檢查、質量員日檢中發現如同施工縫留置不規范，模板、鋼筋、混凝土、砌體、裝飾缺陷的,對班組長及操作人員每處罰25、款1001000元不等。11 安全、文明、環保、消防措施為體現公司形象,響應湛江市創建全國文明城市的號召,我們將嚴格遵守國家、省市有關安全文明、環境保護的法律、法規,并符合市政、市容、交通等要求.落實環保措施，做好四周道路保護工作，確保場內、場外清潔衛生，道路暢通。保證周圍環境、建筑、城市公用設施和建設業主方提供的設施安全不受損壞，確保車輛和人員安全.保證文明、安全、協調施工。1、 安全文明消防保證體系（1）施工現場成立安全生產管理小組、文明施工管理小組、消防管理小組，負責對工地進行日常安全、文明管理與定期檢查制度。配備專職安全員、文明管理員、環保管理員、消防員等。健全安全生產、文明施工管理網26、絡.（2）監理各項施工現場管理制度，并嚴格執行，實行制度化、標準化管理。（3）監理落實工地內項目經理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產責任制。1）由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產、綜合目標管理責任書。2）各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協議。3）責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執行安全無事故有獎，出事故按性質、責任出發的措施。同時定期進行責任制考核制度.2、安全生產保證措施（1)安全管理措施1）對所有新進場職工進行三級安全生產教育,并定期對工人進行工種安全技術教育及測驗，總結管理工作經驗，每月組織一次安全業務學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術規27、程，掌握本工種操作技能。2)對電工、架子工、焊工等特殊作業工種及攪拌機、砂漿機、卷揚機等機械操作工實行持證上崗,并在上崗前對其進行交底。使其強化對安全操作規程的認識。3)采用多種形式進行安全宣傳，充分利用工余時間進行安全宣傳。4）切實執行安全檢查制度，工地由安全管理小組美洲進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查,查漏補缺，及時發現及糾正施工現場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態.并進行復查。5）進行安全活動評比與競賽。6）嚴格執行安全獎罰制度,做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現象.7）編制各項施工方案時，同時制28、定安全技術措施（特殊工程編制單項安全技術措施），貫徹執行國家有關勞動保護、安全生產方針、法規、規程制度，做好安全管理和監督檢查工作。8）加強安全交底工作，必須主機進行安全技術交底。安全交底應全面、具體、有針對性，并履行簽字手續。9)班組長和班組安全員應模范遵守安全生產規章制度,每日上崗前應舉行安全例會，實行安全生產口頭交底制度,開展安全日活動,領導本班組安全作業,認真執行安全交底，正確使用“三包”.10）建立單位工程安全生產臺賬，及時記錄工地安全情況。11）及時制止違章指揮和違章作業，遇有險情，及時采取應急措施，直至暫停施工、并報告項目經理處理。12)進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓做好防范工作。對發生的事故，堅持“四不放過的原則,通過調查、分析、處理，該進安全管理辦法.