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1、xx市沿海產業基地*一期外墻石材干掛工程施工組織設計建設單位：xx沿海 開發有限公司監理單位： 總包單位： 分包單位： 編 制單位： 編 制： 審 核： 日 期： 目 錄第一章 施工方法第二章 施工進度計劃第三章 施工組織設計第四章 保證工程質量及安全措施第五章 竣工后保修服務措施第一章 施工方法 第一節 工程概況工程名稱：*一期外墻干掛石材工程工程地點：xx沿海產業基地建筑面積：約 3 萬平方米 工 期： 75個日歷天第二節 外墻石材干掛施工方法一、施工準備1、材料石材荔枝面、光面板（25厚花崗巖）。按施工順序, 由加工廠分批分件編碼，陸續進場，進場后按施工順序堆放。整個鋼骨架體系所用的各類2、型材、干掛件、連接件、干掛石材膠、焊條等各種附料均按材料計劃陸續進場并入庫登記。2、 機具 切割機、小型砂輪、電焊機、水平尺、靠尺、檢查尺、塞尺、墨斗、尼龍線、線墜、小錘、鋼卷尺、沖擊鉆、扳手、鑿子、嵌縫槍、勾縫鎦子等。3、作業條件結構基層表面平整，門窗洞口已全部成活，施工質量要符驗收規范要求。腳手架搭設完畢并經監理驗收合格，開工報告已經甲方項目部及監理部簽字。工作棚、工作臺、動力主電箱、分箱及照明線路全部準備就緒。4、技術準備熟悉圖紙、認真核對各軸線、標高尺寸、結構實際偏差，如有問題，及時向甲方及監理部提出，以盡快共同解決。對操作人員進行施工技術交底。繪制板材排列翻樣圖。由于外形尺寸變化多，3、板材所需規格多，為便于加工及施工需要，所有要鋪貼的花崗石板均應按照圖紙的立面分格及結構的實際特點進行排列翻樣圖繪制，配板工作，通常由微機輔以進行,逐塊按規格及部位注明編號，標明尺寸，并繪制平、立面排列圖及詳圖。到現場的板材,必須按板材清單認真驗收清點歸類。二、施工工藝流程 施工準備腳手架搭設墻面清理測量放線外墻、柱鉆孔埋件鋼板安裝鋼支座安裝豎龍骨安裝保溫層副龍骨安裝掛件安裝花崗石安裝嵌縫打膠清洗板面腳手架拆除三、龍骨安裝1、龍骨設計：根據施工圖紙，主龍骨選用63#槽鋼，副龍骨選用L50等邊角鋼。按設計要求全部為熱鍍鋼材，焊接處涂刷兩遍防銹漆。 2、測量放線 為精確快速引測建筑物的軸線、標高、控4、制立面垂直度,我們配備了放線人員2人，并針對建筑物平面與立面的形狀特點，結合工程進度,分階段采用不同的測量方法，做好測量放線工作，滿足工程施工進度和質量要求。（1）前期工作與建設單位和前期結構施工單位辦理軸線及標高控制點交接手續,復核原結構軸線及外圍尺寸等；作為施工測量放線的依據。了解設計意圖,掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環境、定位依據、定位條件、做好內業計算工作。（2）測量方法 經復核原結構軸線無誤后,用經緯儀將原結構施工用的控制軸線引測到四周外墻上，然后將經緯儀架設在建筑物外圍,瞄準墻上從建筑物結構中引測出的各控制點,將各主要軸線投測在外墻上，石材飾面的立面分格線及5、各洞口位置的豎向控制線,通過鋼卷尺引測，最后用經緯儀從上到下復核。 經復核原結構控制點無誤后，采用水準儀將標高引測到四周外墻上,每面墻每隔適當水平距離引測一標同點，然后彈墨線，連成一線，即為外掛花崗石施工的水平控制線，最后用鋼卷尺配合水準儀，從上到下復核一下各水平控制線，如累計誤差在允許范圍之內，即可以各水平線為依據施測出立面分格及洞口、造型等水平控制線。 縱橫向控制網形成后，即可測設出各細部的控制線、分格線,并在地面及兩側墻面上彈出飾面板的外邊線,從而全面組織施工。4、龍骨安裝根據施工現場施工條件，從一層開始進行安裝施工，當每個施工段埋件安裝完畢后,即可開始龍骨安裝,基本上按每塊石板板縫標高6、布置角鋼。將鋼支座設計位置的控制線引測到后置埋件鋼板上，先焊接兩端的鋼支座，中間拉通線控制，焊工要用專業的技術工人，按設計要求焊條采用J422焊條，施工前將焊條烘干三小時以上方可使用，杜絕未進行干燥的焊條使用，確保焊接質量。預埋件與連接件焊縫均為滿焊，角焊焊腳5以上，立柱與橫框之間上下為滿焊，背部為點焊。要確保焊縫無氣孔、缺陷、夾渣、裂縫、漏焊等現象。角焊的高度及焊縫質量符合設計圖紙要求并將焊渣清凈后涂刷紅丹防銹漆兩遍。各鋼支座的標高經質檢員檢測，合格后即可將水平角鋼龍骨置于其上,校正位置后,焊接固定,精心施工確保焊縫質量,同一水平龍骨的各鋼支座，要對稱施焊，控制變形及位移墻面豎直掛通線，控制7、龍骨距離結構面的距離,或上下各水平龍骨的立面一致性。四、石材安裝1、 施工順序選材割石材安裝槽 石材安裝槽填嵌石材膠焊接調節角鋼安裝掛件干掛石材安裝調整并旋緊掛件連接螺栓固定密封膠嵌縫清理檢查驗收2、選材對石材需拆箱校檢數量、規格及外觀質量,逐塊檢查,按甲方要求要保證天然花崗石板材色差度,物理技術指標及加工的幾何尺寸精度符合部頒標準要求，無破損，不符合質量標準的須揀出重新加工。3、安裝掛件掛件：掛件是實現石材干掛法的必備條件。掛件質量是本工藝成功的關鍵，為了確保使用安全、可操作性及安裝質量，選用信譽好的廠家生產的不銹鋼掛件,有不銹鋼連接件、不銹鋼連接板組成一個空掛連接單元，利用若干連接單元將石8、板可靠地通過龍骨固定在墻體上。因此石材自重不互相傳遞,而是通過連接單元各自傳給墻體。 先將掛件用螺栓臨時固定，根據石材飾面至結構面的設計距離來精確調整掛件的位置，復核無誤后,擰緊螺栓固定。4、花崗巖安裝花崗巖按設計選用25厚板材，規格尺寸根據立面分格來確定，由石材廠供應廠家生產。按設計要求，板縫寬度為5。飾面石材鋪貼后上下左右顏色一致、圖案完全、板縫均勻、拼縫均勻、拼縫處嚴密，使其達到理想效果。根據現場實際位置用理石鋸開槽，槽寬約8mm，長約8cm,深約20mm。先將膠填滿于石材安裝槽內，操作工將石材對準掛件進行安裝。安裝期間要輔以線錘、靠尺隨時檢查石材飾面的平整度和垂直度，精確對位，石材與石9、材間的設計縫寬6，水平縫垂直縫必須均勻。5、嵌縫 先用毛刷拂去板縫內的塵埃，塞入泡沫圓條，泡沫塑料條直徑要選擇比縫寬稍大的8用于5縫，塞進板縫，其作用起“底模”的作用，再將板縫兩側粘貼防護膠帶,然后用防水硅酮密封膠嵌縫，注膠槍要均勻用力，移動速度要均衡，注膠量以平齊花崗石面為準,過適當時間后拆除防護膠帶，清理板面。五、質量控制措施1、基本要求外飾面干掛石材表面,必須潔凈平整、顏色一致、縫隙均勻、橫平豎直。安裝石材必須牢固、無歪斜、無缺棱掉角和裂縫現象。連接件與基層必須固定牢固，石材與連接件必須連接牢固。石材表面無損傷、隱傷、風化。2、質量標準（見表）序號檢查項目允許偏差（）檢查方法1表面平整310、用M靠尺和塞尺2表面垂直外墻3用2M靠尺板3陰陽角方正2方尺4縫隙寬度1鋼尺，游標卡尺5接縫平直2用5M拉線檢查3、質量控制要點精確丈量石材飾面部位,按建筑平立面量出長度及標高、窗洞口尺寸及上下關系的位置，測量外墻的垂直偏差，供石材加工單位計算各部位配板數量。分縫配板,逐塊按規格及部位注明編號，畫出施工圖。到現場的板材，必須按板材清單認真驗收清點歸類。自建筑物頂部向下掛線,確定洞口的垂直位置,橫向拉水平線，確定洞口的水平的位置，每塊石板掛件孔位，必須與墻面后置埋件的位置相對應，誤差不大于10。每個連接點的固定必須牢固結實，不得松動，石材安裝槽施膠要飽滿均勻，不得遺漏并待其凝固后，才進行下一塊板11、的安裝。不銹鋼掛件的端頭不能超出石材板面,且使其與板面有一定距離，應與發泡圓條嵌入深度一致，以保證為防水嵌縫膠留有足夠的空間。石板安裝的縫道寬窄用墊塊控制,水平縫及垂直縫都必須均勻，安裝數量：板底2塊，待石板固定后必須取出。第二章 施工進度計劃工程名稱： 外墻干掛石材工程序號工程項目及內容6月份7月份8月份5 101520253051015202531510152025311現場臨設等施工準備及圖紙深化設計2施工放線及配合土建安裝預埋件、龍骨定料加工3主龍骨制作安裝4石材下料、加工及進現場56外墻保溫安裝副龍骨安裝7石材安裝8石材幕墻清理及注密封膠9石材幕墻清潔及驗收工期：70個日歷天注：如遇12、有不可抗力的情況計劃工期順延 (自開工之日算起相應順延)第三章 施工組織設計第一節 一、施工程序（1）施工程序：施工前期準備材料采購加工開工報告隊伍進場 材料進場材料二次復試材料報驗安裝中間檢查予驗竣工驗收。（2）施工準備：我單位將在業主要求的開工日期開工，施工人員分批進入施工現場，并做好施工準備。我們擁有自己的施工隊伍這樣就可以從勞動力、機械設備方面確保工程所有需求。二、技術準備工作 （1）施工圖設計完后，組織有關人員閱圖并到工程現場勘察場地、電源、水源進行了解，現場周圍道路、認真仔細的布置施工現場。 （2）圖紙會審：組織項目有關技術人員及班組負責人及放線員進行圖紙會審、技術交底，認真學習施13、工驗收規范規程、施工工藝標準組織施工人員認真熟悉施工圖紙，做好圖紙會審記錄。 （3）組織項目技術人員認真學習施工驗收規范，保證安全、優質施工。 （4）認真編制施工組織設計及項目質量管理計劃，按照我單位頒布的質量方針和質量目標及建設部頒布的建設項目施工綜合文件，抓好施工管理、質量管理、安全管理、文明施工管理，做到精心組織、精心施工，創一流產品。并同業主協調好關系，做到保質、守約、用戶滿意。 （5）組織技術交底，從項目部到各專業施工班組要以書面形式做好記錄，施工班組必須接受技術交底，并領會設計意圖后才能施工。 （6）根據圖紙、施工方案編制施工圖預算和用于指導施工的施工預算，計算各分項工程實物量及原14、材料需用量，提供資源需用量、工程所需要設備施工機械以及資金數量。三、物資及機具準備 （1）物資準備 根據施工預算的工料量，編制詳細的原材料、成品及半成品需用計劃。由項目部根據用料單備料，按我單位制訂的采購控制工作程序做好各種材料的申請、訂貨、加工、采購、運輸、庫存等。并且選擇好合格物資，分類供應物資并接受其檢查和監督。 （2）機具準備根據工程特點，結合項目部的實際情況，確定工程所使用的機械設備的進場和設備使用維修，根據現場實際情況將機具按置規定地點，對所施工用的機具開工前必須保養調試運轉。四、總體部署 （1）現場組織機構根據工程規模及特點，為更好的保證工程進度及質量，本工程建立施工現場組織機構15、。 A現場組織機構框圖 項 目 經 理 項目副經理 項目技術負責人材料部計劃部預算部安全部質檢部技術部B現場組織機構框圖文字詳述根據本工程特點，委派有多年類似工程施工經驗的精干人員承擔本工程的施工任務，對本工程的施工進行高效率地計劃、組織、協調和控制。強化現場指揮系統。按施工項目與職能劃分現場管理責任區。實行項目主管負責制，責任總工程師質量的管理模式。確保工程項目的穩定、順利實施。加強技術管理。建立完善的技術管理體系，加強培養和提高技術人員的技術業務水平，根據施工實際情況，加強整體施工組織設計和單項施工技術的編制工作，優化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術16、水平。加強與業主、監理和設計單位的配合。充分領會業主、監理和設計單位提出的優化施工和設計合理化建議，保證提高工程施工質量，加快施工進度。加強質量控制。建立完善的質量管理體系，嚴格執行設計文件（圖紙）及相關施工技術規范、規程，確保施工質量。加強安全崗位生產工作，搞好安全教育，加強技術、安全知識的培訓，持證上崗。項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內各部門行使以下職責：部 門職 能項目經理全權負責本合同段的管理，制定計劃、做出決策項目技術負責人負責施工技術管理工程部施工技術管理、測量、試驗工作、調度計劃部計劃、統計、計量、合同質檢部質量檢查、質量監督、處理質量問題17、材料部材料、設備供應及管理安全保衛部安全保衛管理預算部秘書、預、決算編制、審核、管理 （2）材料加工 審好圖紙，確定需訂貨加工的材料并準備下料，下料前審好材質是否符合圖紙要求。下料時注意焊接收縮量，應確保焊接工藝參數及工藝尺寸要求。 材料剪裁前先進行部件拼裝焊接，在焊接時注意構件變形造成偏差。部件制作完后，必須進行調整工藝尺寸，符合工藝要求后，清理熔渣及飛濺，檢查焊縫外觀質量，進行第二道防銹漆涂刷，在這個工藝檢查無問題后構件方可進入安裝現場。（3）施工安裝順序及施工進度計劃 根據設計要求，核對所有的支座接點、地腳、予埋件螺栓偏差，對超差部分的接點進行調整，使其達到設計要求。如有不符合，我方又不18、能解決的問題，可提出書面意見交于監理公司和甲方與土建單位三方一起協商解決。五、進場材料檢查驗收 （1）材料進場復驗，此項工作由專職質量檢查員負責，同時對材料復驗的情況做質量自檢記錄的填寫。（2）證件檢查：鋼材、焊材、附材、石材、膠、等化驗單、產品出廠合格證、檢測報告、產品質量保證書。（3）實物檢測：檢測數量每種材料抽查應符合設計及規范要求。六、質量策劃為實現質量目標，創優質工程，在施工中要自始至終運用全面質量管理的工具做好重點部位質量控制工作，對照ISO9001-2000系列標準對工程進行管理和數據分析，同時全體施工人員要認真貫徹“質量是立業之本，誠信是興業之路，讓顧客滿意是我們永恒的追求”的19、企業宗旨。1、按質量保證體系規定，嚴格執行施工規范和工藝標準；2、施工人員必須按圖紙及設計工藝要求施工，特殊部位應按技術交底要求施工。3、采購的材料必須滿足設計及工藝要求，不得擅自變更材料品牌要認真、嚴格把好材料質量關；4、須檢測的材料或部件，我們將送業主所規定的建筑材料檢測中心檢測。5、在此工程施工中，一定要精心組織、精心策劃，編排好相應施工組織設計，確保工期目標的實現。6、在此項目工程施工中，嚴把材料質量關，決不偷工減料，以一流的施工，創一流的質量。7、調動我方積極因素，做到小毛病不放過，大事故不出現，確保工程質量等級達到國家或專業的質量檢驗評定標準的優良條件。8、工程竣工后，我方將負責一20、年的工程質量保修，以優質的服務，實現我們忠實的承諾。七、安全施工策劃（一）、安全生產管理措施及規定工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，必須同時承擔進行安全管理、安現安全生產的責任。工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。為此制訂下列安全生產管理措施及規定。1、落實安全生產制度，實施責任管理；2、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任；3、進入施工現場，必須遵守安全生產紀律規章制度，對施工人員必須進行“三級”安全教育；4、機操工21、發布戴壓發防護帽；5、操作前不準喝酒；6、現場著裝必須符合安全生產規定；7、高空作業嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋帶好安全帽，系好安全帶；8、非有關操作人員不準進入危險區內；9、不準帶無關人員進入施工現場；10、不準在施工現場內打鬧；11、禁止從高空向下拋擲任何物質材料；12、施工用腳手架等高空作業設施操作前須做好安全檢查工作；13、腳手架施工的地面應設置保護圍欄或圍網，以防墜物傷人；14、六級和六級以上大風天氣、大霧天氣、雷雨天氣、夜間均禁止高空作業露天作業；（二）、施工人員進場的安全教育與培訓（1）管理人員及操作人員應持證上崗。（2）安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。安全知識教育：22、使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防護措施；安全技能訓練；操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動話的行為方式，養活操作中的失誤現象；安全意識教育；在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。（3）安全教育的內容隨實際需要而確立。新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點是一般安全知識、生產組織原則、環境、紀律操作標準為主。結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。結合生產組織安全技能訓練。采用新技術，使用新設備、新材料、推行新工藝，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。（4）加強教育管理，增強安全教育效果23、。教育內容全面，重點突出，系統性強，抓緊關鍵反復教育。反復實踐，養成自覺采用安全操作方法的習慣。進行種種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間，內容等清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。（三）安全生產責任制的落實（1）建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。（2）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。（3）施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。（4）特殊作業人員，按規定參加安全操作考核，取得安全部門核發的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工24、現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目經理必須承擔管理責任。（5）全體管理操作人員均需與施工項目經理簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。（6）安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，作為分配、補償的原始資料之一。（四）電焊安全操作1，電焊動火前，到工程主管部門申請辦理動火證，無動火證禁止動火施工；2、垂直于焊接部位各樓層和地面，嚴禁堆放易燃品。如有堆放，動火前須清走。3、電焊機應該在指定配電箱上，要有接地零線，電焊機所有外露電部分必須有完好隔離保護裝置。（五）、施工工具、設備使用安全措施1、白天使用的工具，下班后一律入庫，由專職工具維護人員進行檢查維修。不符合安全標準的工具不得出庫25、。2、操作者使用工具前，要注意工具性能特性，嚴禁野蠻操作。（六）、電工作業安全措施1、配電箱要符合安全施工規定，并有專職電工負責。配電箱門應有鎖具鎖牢，接線由電工負責；2、開關電器，不論高低壓均按出場標準，備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置，金屬材料屏護裝置必須接地。（七）、交叉作業安全措施1、交叉作業時，可將相關作業面用護欄或安全網隔離，防止發生安全事故。2、對交叉作業面可能發生的墜物進行徹底清洗。（八）、防火、防盜措施1、對施工人員進行防火意識教育，使施工人員了解防火的重要性；2、嚴格控制火源，特別是電焊，嚴格按電焊操作規程和安全管理措施進行控制管理，電焊施工中采用接火盆接焊渣火源，防止明、暗火引26、燃其它材料，引起火災；3、嚴格控制施工用電接線，禁止隨意亂接亂拉電源線。防止電源線由于過載或短路而引起的火災；4、加強對施工現場機械設備、工具、材料、成品、半成品的看管，實行出入庫制度，避免由于管理不善而造成的損失；（九）消除危險因素的要點安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故發生，造成人員等傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵在于認真整改，確實的將危險因素消除。對于那些因種種原因一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋示解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”即“定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間”和“不推不拖”，27、以盡快的速度把危險因素消除，不使危險因素長期存在而危及人的安全。八、工期保證措施為確保工程按時完工，我公司制定了一套完整的保證工期的技術組織措施，具體的內容如下：1、對內采用全新管理模式，成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，對外與業主、設計、監理等單位緊密配合，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。2、項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權，勞動力選擇權，材料采購權。3、勞務作業隊伍由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄取與其簽訂勞務合同，規定其工期、質量、安全要28、求，以確保每一道工序按時保質完成。4、我公司根據本工程的特點和現場施工條件，將本工程劃分為上下兩個工作段平行交叉施工，互為依托，始終如一的協調配合，以確保工程如期完成。5、施工過程中實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責進度計劃的實施，項目各專業工長具體領導執行，操作人員則服從安排積極投入具體工作，并保質、按時完成各自任務，內業人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報項目經理，公司生產部門每月定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執行，實行責任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進罰后進的獎罰制度。6、采用嚴格的目標管理，建立全方位、全過程、多層次的目標管理體系。向管理要效益、要質量、要工期。7、在目標管29、理體系下，各分部工程定期以書面形式對自已所制定的目標計劃進行自我評定，找出有利不利因素，并制定相應的措施上報上級主管。8、建立每周一次的現場例會制度，由公司各有關部門，項目全體管理人員，總結計劃完成情況安排下一步計劃實施。9、定期檢查計劃的完成情況，包括形象進度，材料供應和管理等，及時發現并處理影響進度的不利因素。對滯后的進度及時采取補救措施，組織力量限期跟上。10、周密的施工進度安排。在施工進程中，要求各進場的專業隊伍以總進度計劃為基礎，編制各自的作業計劃，以實現各專業施工工期。11、現場技術人員主動與各協作單位取得聯系，從施工角度給予出謀劃策，將以前施工過類似工程的經驗運用到本工程中，減少30、因工作安排不當造成的返工現象，從而保證工程優質高效的完成。12、項目成立專門的技術組，加強技術管理的力度，適應施工進度的需要，將已經確定技術變更及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施，對可能影響裝修和進度的問題，要主動向監理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。13、編制詳細的各種資源計劃，尤其是材料部門及時按計劃準確地提供各種材料，以滿足施工進度需要。14、加強施工的預見性，所有施工技術準備工作進度提前一周，所有材料及半成品較實際進度提前35天到現場，并應隨附所需的合格證，復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。15、針對各階段施工情況對其實行動態管理，投入足31、夠的勞動力，對全公司范圍內實行招標擇優使用施工作業隊伍。九、勞動力投入計劃單位：人工種級別安工程施工階段投入勞動力情況埋件處理放線測量立框安裝面材清洗收尾測量放線4搬運工101010電焊工1015鋼材加工3安裝工44510打膠工864十、勞動力保證措施按照本工程特點，結合本建筑裝飾工程施工工序的先后安排及各施工段工程量，確保本工程裝修的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。1、勞動作業隊進場前，由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目經理擇優錄取，與其簽訂合同，規定其工期、質量、安全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎懲的措施。項目經理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優質優價管32、理方法。2、本工程勞動力組織綜合考慮石材幕墻的用工特點，施工前組織兩支勞務作業隊伍，一支為鋼龍骨安裝作業隊，一支為石材干掛安裝作業隊。本工程中所有特殊工種（電工、焊工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。3、交叉配合是工程是否順利的竣工的關鍵，而工程自身工作量大，工期緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失，因此提前準備，以便使大家心中有數，確保工程的順利完工。擬投入現場的主要施工機械設備一覽表序號設備名稱型號單位數量產地備注1電焊機移動式臺8國產2沖擊鉆1000瓦臺10日本3激光測距儀架1瑞士4無齒鋸臺2國產5云石鋸臺50國產6激光垂直水平儀架1瑞士7臺鉆2200瓦臺33、1日本8測桿個1國產9測尺個1國產10鋼卷尺50米把1國產11膠槍把10國產12水平尺架50國產131211滅火器MY212國產第四章 保證工程質量措施第一節 工程質量保證措施為了切實落實裝修工程項目質量體系，保證和提高該工程項目質量目標的實現，把質量管理各階段、各環節的質量職能組織起來，形成既有明確任務、職責、權限，又能互相協調、互相促進的質量保證有機整體，使質量管理制度化、標準化、系統化、經常化。確立明確的質量目標和實施計劃；提高各相關部門及工程技術人員的工作質量；落實各專職質量管理人員，實施質量責任制；積極開展QC小組活動；施工階段的質量保證和控制；實施施工隊伍的資格考核認證；企業職工實34、施上崗再教育的技術考核；編制質量管理計劃；嚴格按程序、規范科學組織施工；實施質量否決權及定期召開質量例會的制度；堅持三級檢查和工序交接檢工作法；工程質量控制圖控制點專業協調、功能完善施工項目質量控制電氣工程質量工序控制分部控制分項控制裝飾工程質量機具設備質量專業協調控制整體控制一、施工技術管理必須建立完善的技術管理制度，包括技術責任制、圖紙會審制度、技術交底制度、技術復核制度、材料、構配件檢驗制度、施工日記制度、工程驗收制度（隱蔽工程驗收、分項工程驗收、竣工驗收）、技術檔案制度等。嚴格執行工程書面報驗制。對隱蔽工程、分項、分部工程完成后，必須以書面形式向監理申請報驗，經監理工程師現場儀器檢測合35、格后方可進行下一步工序施工。嚴格審核圖紙，把問題遺漏率降低到最低點，避免不必要的返工，各專業人員在現場進行技術交底且分頭把關。做好對隱蔽工程的驗收檢查，各分項工程施工時分階段、分部位提出編制流程，同時考慮各工序的穿插及配合工作。成品定位：樓層飾面標高，依據現場情況設半永久性的檢測點，以便隨時復核驗收。關鍵工序的施工必須有詳細的工藝交底及相關要求。實行樣板間、樣品制，經有關人員認可后，方可大面積按標準進行。二、工程質量管理必須牢固樹立全過程“精品”意識，組建好人員完備的項目管理機構，項目班子要求設項目經理、副經理各1名，下設施工管理部、質量技術部、安全部、材料供應部等部門，設專職安全員、質量員、36、檔案員。實行質量否決權。不合格的分項工程必須進行返工，不合格的分項工程發現流入下道工序，追究班組長和有關施工人員的責任。推廣新工藝、新技術，追求全過程精品工程。制訂創優工程獎勵規定，獎優罰劣。三、材料管理切實把好原材料、設備、構配件進場關，嚴格執行材料、設備、構配件復檢制度。單位必須指定專人負責，對于沒有原始質量憑證的材料堅決不許進場，進場后復試檢測不合格的，堅決清除出場。把好材料的定貨、采購、運輸、測試及保管關，進場材料須具有出廠合格證，各項技術指標達到后，方可施工。材料的定貨須按封樣的樣品，并經過有關人員考核認可后進行，一種材料選一個廠家，避免廠家、批號、規格、顏色不同而影響工程質量。對進37、場的材料逐個逐批抽樣驗收，安裝前請有關人員共同驗收材料的質量和數量及零配件。相關材質、品種等材料設備，必須保證一個結構層，一批材料，飾面材料應提前分選，合理排布，確保裝飾效果。推廣施工工藝卡管理，保證技術交底工作能夠落實到每個施工人員。各分項工程要分別編制施工工藝卡，經有關技術負責人審核后發給每個相關施工人員手中，由班組長組織學習和培訓后方可施工。施工工藝卡一般有以下內容：分項工程名稱和適用范圍、材料、機具、作業條件等方面的施工準備、操作工藝、質量標準、成品保護、安全注意事項、主要技術措施。四、現場管理每個施工區域應分別配備施工負責人，并配備專業施工員，使每一環節都有專人抓質量。項目負責人及有關人員，日召開碰頭會，周召開調度會，匯報、調查、安排施工進度任務，并建立質量專題會制度。第五章 竣工后保修服務措施我公司對所有服務的工程施工項目, 工程施工結束驗收后 , 將提供如下施工服務：按國家有關規定及甲方要求在保修期內如因質量問題造成的損壞由我公司負責免費修理。對比較特殊性的進口或加工施工材料 , 在定貨時 , 相應增加一定數量，留做日后維修。提供跟蹤服務對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務和回訪