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1、發電機組安裝施工的施工組織設計1.項目組織機構的設立1、項目機構設立為保安裝工程的建設任務，將由我公司成立發電機組及環保安裝工程項目經理小組承擔該工程的施工。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經理一名、電氣工程師一名、環保工程師（現場負責）一名組成項目領導層。下設工程部、技術部、質檢部、倉庫，組成項目管理小組。2、 項目經理部本工程實行項目法管理，在施工現場成立項目經理部，從公司抽調得力人員組成。項目經理部，配項目經理、總工程師、專業安全員、專業質檢員本項目以項目經理責任制為核心，以質量、進度、安全和資金管理控制為重要內容，以系統管理和先進技術為手段的項目管理機制；同時嚴2、格按照ISO9001標準建立質量保證體系，形成以全面質量管理為中心環節、以專業管理和計算機輔助相結合的科學化管理體制，以此杰出地實現我們的質量方針和本工程質量目的。3、項目部重要職能（1）全面負責施工技術指導及技術管理工作，涉及工程調度、施工技術、工程測量、施工監測、工程資料和施工圖紙管理等。（2）在城市質量監督部門的領導下工作，負責工程的安全、質量管理、實驗檢測、工程監控等工作。（3）負責項目的單價分割、成本核算，做好協議的制定與管理工作。掌握工程進展情況，做好施工進度計劃、計量支付、變更、索賠工作，編制預算、概算，并做好月、季、年度報表。（4）本著對材料質量、公司效益負責的宗旨，開展各項工3、作。配合工程、計劃部門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃。（5）按照國家財務制度的規定，認真編制并嚴格執行財務計劃、預算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，保證完畢財務上交任務。（6）負責工程建設施工的安全保衛和保密工作，并負責項目經理部的平常行政管理、現場環境保護、衛生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。（7）認真貫徹國家有關質量檢測標準，嚴格控制施工現場質量，嚴格按照國家標準和實驗規程進行實驗，嚴把進場材料質量關，作出的實驗數據保證準確無誤，使監理業主滿意。（8）施工隊負責組織各專業工程施工生產事務管理。4、組織機構中各崗位職責 1.項目經理1.1.受4、公司法人委托，全權負責工程項目的實行，對公司法人負責。1.2.對工程項目的質量、進度、成本及安全文明施工負全面責任。1.3.負責與業主的工程款結算及重大設計洽商的簽署。1.4.負責檢查并指導項目的平常工作。 2.技術負責人2.1.對工程項目的施工技術、工程質量管理工作負具體責任，對項目經理負責。2.2.負責檢查并指導項目質檢員、技術員、資料員、測量員及施工班組的平常工作。2.3.負責工程圖紙的會審工作；組織施工技術措施、施工技術交底及成品保護措施的制定。2.4.負責組織一般質量事故的解決及改正和防止措施的制定。負責嚴重質量事故的解決及改正和防止措施的制定。 3.質檢員管理職責3.1.負責項目工5、程的質量檢查工作，對項目總工負責。負責工程質量檢查施工技術資料的整理。3.2.負責分項工程的質量評估。實行質量否決制，對不合格分項工程，有權停止后續工程的施工，并向項目總工報告。3.3.參與不合格分項工程糾正和防止措施的制定。監督項目測量員的工作。工程驗收單的填寫及與業主和監理工程師的聯系工作。 4.安全員管理職責4.1.負責項目安全文明施工的具體工作，對生產經理負責。與隊長配合，安排好工程各項安全防護工作。4.2.隨時檢查現場各項安全防護工作，并作好檢查記錄。監督需改善的安全防護工作的貫徹。負責進場施工人員的安全教育。4.3.實行安全否決制，對現場發生的嚴重安全隱患，有權停止該部位的工程施工6、，并向生產經理報告。負責安全防護工作技術資料的收集整理。 5.資料員管理職責5.1.負責項目部工程技術資料及有關文獻的管理，對項目總工負責。 5.2.負責項目文獻的收發工作。負責施工技術資料及質量記錄的收集、編目、歸檔。指導并監督項目部其他職能人員收集好工程技術資料。準執行情況，糾正執行標準中的偏差，重大問題提交公司標準化委員會。2.勞動力計劃、車輛及機械設備的投入和安排1、根據本工程的實際情況和施工進度計劃規定，我公司將派出本公司最優秀的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節的影響。2、做好職工的入場教育培訓，搞好7、全員的各項交底工作。按職工的工作任務，區分不同層次和培訓內容，使職工有適當的知識基礎（涉及高效率完畢其各項任務的方法和技能），以保證員工對現行有效法規規定、內部標準、組織方針、目的的結識。3、加強職工的職業健康安全教育，樹立“安全第一、防止為主”的意識，由安所有安全員組織培訓，職工進場后進行三級教育，涉及國家法規相關規定、公司職業健康安全管理手冊程序文獻、內部標準、安全目的等知識，強化職工安全意識，把安全工作當頭等大事來抓。4、貫徹各級人員的崗位責任制。對職工進行施工組織設計及各分部、分項工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做具體交底外，還應作現場示范，促8、使操作人員理解“公司在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。勞動力計劃表序號工程名稱單位數量說明1發電機組施工工日30估算2發電機組施工排煙系統施工工日30估算3進、排風消聲系統安裝施工工日15估算4機組調試工日3估算總計工日78估算施工車輛、機具、計量器具需用計劃序號儀器設備名稱型號規格單位數量國別產地制造年份用途備注1電焊機臺1北京2023良好2鉗形表0-50A只1德國2023良好3萬用表FM30;FM14只6浙江2023良好4兆歐表Zc25-3 500V只1上海2023良好5砂輪切割機臺3安徽2023良好6神仙葫蘆HS5臺1天津2023良好 7汽車起重機輛3安徽2023良9、好8裝載機輛5上海2023良好9推土機輛2上海2023良好10自卸汽車輛5日本2023良好3.材料的組織和供應我們將按協議文獻明確約定：由發包人按指定供應商或限定的品牌進行材料和設備采購，以上這些材料在甲方及監理驗收合格后用于工程中，未被限制的材料或設備我們在采購前向甲方及監理單位提供材料樣品，經甲方及監理工程師批準后才進行采購使用。現場施工前，我們將根據施工進度安排編制具體的材料采購計劃。1、根據施工圖紙和進度計劃的規定，制定物資采購、供應計劃，并以此落實各項物資的招標、加工訂貨和進口材料的到場跟蹤。物資控制執行我公司物資管理相關文獻規定。2、定貨招標工作，明確招標標準，招標程序，統一制作標10、書為下一步物資采購作好準備。完畢各項施工用料的調查核算，經樣品報審合格后簽訂供貨協議，采購協議要符合建筑協議法規定，由供方提供有關物資的技術資料條款，有環保規定的應注明，然后根據施工進度需要分期分批組織進場。材料供應方以江蘇省建筑工程材料供應備案名錄為依據。施工前應完畢規定必檢材料的復試，向監理提交有關資料，報驗各種進場物資。3為了保證工程質量，我公司將首選具有一級資質的供應商作為我們的供應商。在供應前要對攪拌站進行實地考察，貫徹其原材料供應、機械設備狀況及運送能力。4、其他材料設備的選擇：其他屬于我公司采購的材料和設備，我們將本著工程質量負責，對業主負責的宗旨，按照施工進度分批提出采購材料的11、明細、數量、品種及供貨時間，嚴格按我公司物資采購控制文獻和甲乙雙方約定的采購考察程序執行。5、各項周轉材料要根據工程施工進展情況提前準備充足，根據現場需要隨時組織材料進場。6、以材料進場計劃為依據，做好現場材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋工作。材料進場后要做好存放、保管工作，并認真進行標記。7、材料管理員按照進度計劃提前貫徹三大主材與重要大宗材料的貨源，以保證施工的正常需要。8、具體材料用量見工程量清單報價書。4.重要施工方法、關鍵工序施工方案4.1重要施工方法施工現場平面布置及說明，施工臨時用水用電設計 本工程施工現場的供水、供電、場內道路以及施工所需的臨時用房，我項目經理部將按建設單位12、指定點集中搭設臨時用房，服從統一部署。4.2關鍵工序施工方案1.主機吊裝就位 （1）、在機組吊裝就位前必須對現場進行具體的考察，并根據現場實際情況編 制具體的運送、吊裝及安裝方案。 （2）、發電機組由環城南路1#大門進入工地，運用1#塔吊卸車后直接將柴油發電機組垂直吊至1#發電機房；由關南路2#大門進入工地，運用6#塔吊卸車后直接將柴油發電機組垂直吊至2#發電機房；最后再用Q=5t卷揚機水平拖運上基礎 安裝就位的施工工藝。 采用20#槽鋼制作發電機組水平拖運托板。 （3）、當設備即將穿越樓板時四周應配備足夠的施工人員保護設備下放，保證 機組不碰吊裝孔四周。 （4）、機組放至B2F后預先操設拖運13、滾杠在道木上，松開垂直吊裝施工設施， 用Q=5t卷揚機水平拖運至基礎，按照機組產品說明書與相關施工驗收規范要 求安裝就位。 (5)、使用墊鐵等固定鐵件實行穩機找平作業，預緊地腳螺栓。必須在地腳螺 栓擰緊前完畢找平作業。采用楔鐵找平時，應將一對楔鐵用點焊焊住。 2.排氣、燃油、冷卻系統安裝 (1)、排氣系統的安裝：柴油發電機組的排氣系統由法蘭連接的管道、支撐件、 波紋管和消聲器組成，在法蘭連接處應加石棉墊圈，排氣管管口應通過打磨， (1)、消聲器安裝對的。機組與排煙管之間連接的波紋管不能受力，排煙管外側包 一層保溫材料。 (1)、燃油、冷卻系統的安裝：重要涉及油箱、卸油泵、循環泵、熱互換器、 風14、機、儀表和管道的安裝。對的安裝機組和儲油罐位置，對儲油罐的焊縫質 量進行認真檢查。 3.電氣設備的安裝 (1)、發電機控制箱（屏）是發電機的配套設備，重要是控制發電機送電及調 壓。 (2)、柜互相間或與基礎型鋼的連接應用鍍鋅螺栓固定，且防松零件齊全。 (3)、二次回路配線成束綁扎，不同電壓等級、交流、直流線路及計算機控制 線路應分別綁扎，且有標記；固定后不應妨礙手車開關或抽出式部件的拉出或推入。 (4)、根據控制屏和機組安裝的位置安裝金屬橋架，應符合電纜橋架安裝標準。 4.接地線安裝 將發電機的中性線（工作零線）與接地母線用專用接地線及螺母連接， 螺栓防松裝置齊全，并設立標記。 應急柴油發電機15、房下列導電金屬應做等電位聯結：（1）應急柴油發電 機組的底座；（2）日用油箱支架；（3）金屬管，如水管、采暖管、通風管 道等；（4）鋼門（窗）框、百葉窗、有色金屬窗框架等；（5）在墻上固定 消聲材料的金屬固定框架；（6）配電系統PE（或PEN）線。 下列金屬部件與保護接地PE（PEN）可靠連接：（1）發電機的外殼； （2電氣控制箱（屏、臺）體；（3）電纜橋架、敷線鋼管、固定電器支架等。 消聲器安裝對的。機組與排煙管之間連接的波紋管不能受力，排煙管外側包 一層保溫材料。 燃油、冷卻系統的安裝：重要涉及油箱、卸油泵、循環泵、熱互換器、 風機、儀表和管道的安裝。對的安裝機組和儲油罐位置，對儲油罐的焊16、縫質 量進行認真檢查。 5接地線安裝 將發電機的中性線（工作零線）與接地母線用專用接地線及螺母連接， 螺栓防松裝置齊全，并設立標記。 應急柴油發電機房下列導電金屬應做等電位聯結：（1）應急柴油發電 機組的底座；（2）日用油箱支架；（3）金屬管，如水管、采暖管、通風管 道等；（4）鋼門（窗）框、百葉窗、有色金屬窗框架等；（5）在墻上固定 消聲材料的金屬固定框架；（6）配電系統PE（或PEN）線。 下列金屬部件與保護接地PE（PEN）可靠連接：（1）發電機的外殼； （2電氣控制箱（屏、臺）體；（3）電纜橋架、敷線鋼管、固定電器支架等。 6.機組接線 敷設電源回路、控制回路的電纜，并與設備進行連接。17、 發電機及控制箱接線應對的可靠。饋電線兩端的相序必須與原供電系統 的相序一致。 發電機隨機的配電柜和控制柜接線應對的無誤，所有緊固件應牢固，無 漏掉脫落、開關、保護裝置的型號、規格必須符合設計規定。 7.機組調試 （1）柴油發電機組電氣調試方案 1）發電機本體調試 用雙臂電橋測量定子繞組的直流電阻，相間誤差小于2%，換算至發電機 出廠實驗同溫度下的電阻誤差小于2%。 用1000V兆歐表測量定子繞組的絕緣電阻和吸取比，絕緣電阻相間不平 衡系數小于2，環氧粉云母絕緣吸取比大于1.6。 以1.5Un+750V進行發電機定子繞組交流耐壓實驗，無閃絡擊穿現象。 用1000V兆歐表測量轉子繞組的絕緣電阻應18、大于0.5M。 測量轉子繞組的直流電阻換算至發電機出廠實驗同溫度下的電阻誤差 應小于2%。 用2500V兆歐表測量絕緣電阻代替對發電機轉子繞組進行耐壓實驗。 測量發電機的絕緣軸承的絕緣電阻，應符合相關規定。 2）發電機保護回路的整組實驗 在發電機電流互感器極性、變比、實驗對的的前提下，在電流互感器二 次側向保護回路加電流，進行過負荷、過流保護動作的對的性實驗。5安全文明施工措施為了施工現場的安全施工，保證人身和設備的安全，擬采用下列措施： a堅持安全生產責任制，項目經理、安全員對現場安全施工負總責。b安全員是現場的安全執法員，所有施工人員必須接受其監督檢查，在安全與生產發生矛盾時，實行安全一票19、否決權。 c堅持安全交底制度，開工前安全員根據安全施工規定結合現場實際情況向施工班組進行安全底，交底用書面形式進行，交底人與接受交底人同時履行簽字手續,實行安全工作縱向到底,橫向到邊,責任到人,目的到崗。 d平常著重抓好“三寶“（安全帽、安全帶、安全網）；“四口”（樓梯口、預留洞口、通道口、電梯口）的防護工作；加強臨時用電管理， 移動式配電箱,箱內一機一閘，并設漏電開關；搞好電焊機的接零保護和手持電工工具的漏電保護,氧、乙炔瓶應懸掛禁油和防火標記。夜間施工用照明用36V行燈保證安全。搞好現場消防工作，工棚內不準吸煙，電焊機施焊前必須移走易燃物件（距離施焊點10m外），防止火災發生。 e. 項目20、經理每月組織一次施工檢查和安全評議活動,對檢查中發現的問題即時批評教育并責令整改,對安全執行好的進行獎勵。 5.現場文明施工管理措施 a 為了強化現場的施工管理，參與施工的各專業工種除了嚴格執行各自的安全操作規程之外，現場的文明施工特別重要，施工場合應保持整齊和清潔，安裝施工所需的材料、機具、半成品的堆放不準妨礙操作、通行和裝卸，廢料和建筑安裝的垃圾要及時清除，力爭物流有序。b 施工現場管理人員和工人應佩帶分色或有區別的安全帽。現場指揮、質安、等檢查監理人員應佩帶明顯的袖章或標志，并遵章管理；危險施工區域應派人佩章值班，并掛警示牌。施工現場動火的場合和放可燃物的地方，應有明顯的標志和防火制度牌21、，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通。 c 嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善解決施工現場周邊的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，對也許發出噪聲的施工作業，要采用隔聲措施，盡量作到施工不擾民。 d 現場暫設工程井然有序，庫房、機棚、辦公室、應保持整潔衛生，有一個良好的生產工作生活環境。 6.質量保證措施質量目的及保證措施 為了保證工程質量，達成協議約定的質量規定，擬采用以下措施： 7.1認真執行ISO9000程序文獻規定，加強對員工的質量教育，樹立“百年大計、質量第一”的思想、提高員工的質量意識； 7.2嚴把材料、設備關； a外購材料和設備必須在合格分承包方名單范圍內選購，同時必須要22、有合格證和設備技術文獻等相關資料； b材料或設備進場時，必須通過由質檢員組織有關人員進行檢查，合格后才干投入安裝使用、，若發現不合格時，必須按我公司不合格品管理辦法有關規定解決； c堅持技術交底制度，施工負責人或施工員根據施工圖紙和施工驗收規范的有關規定，結合現場實際，向施工班組進行技術交底，使操作工人明確施工工藝操作方法和工程質量標準，做到心中有數，按規定操作施工； d嚴格按圖施工，在施工中若發現施工圖上存在問題，要及時向現場代表反映，不得自作主張，擅自變更設計，必須取得設計變更告知或技術核定單等書面告知后，才干按修改設計施工； e. 堅持自檢，互檢和專職檢查相結合的制度，分項工程竣工后，班23、組自檢和互檢，合格后，請質檢員復檢認可。若發現不合格時，必須立即返工重作，不得把不合格工序轉到下道工序去。分部工程竣工時，由施工負責人組織質檢員、施工員和班組長等有關人員進行檢查評估。發現問題，及時整改，整改完畢后，再報請甲方代表復查。 7.3售后服務 （1）、我們將在品質保證期內按服務計劃的規定定期進行維護工作。并提供日夜二十四小時隨傳隨到的維修服務，配 合物業共同做好機電系統的平常維護工作，我方在接到告知后2小時內，立即委派專業人員趕赴現場進行解決。 （2）、在規定的質量保證期內，我方將負責本工程的免費保修、維護、技術咨 詢服務。 （3）、在規定質量保證期之后，我方將一如既往本著“為用戶著24、想、對用戶負 責”的宗旨，實行終身服務制度，為運營接管單位提供滿意的技術征詢、技 術支持和有償保修等服務。 （4）、與供應廠商派遣的技術人員共同對建設單位任命的設施管理人員進行統維護保養培訓。培訓內容涉及機器的安裝、平常維護、檢查、修理、更換配件、調整、故障時的相應操作等，培訓方法以及時間與業主協商決定。 7.工期保證措施1、施工組織管理的保證措施1.組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的項目法施工管理實行細則，工程進度計劃的實行是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目的保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任書”，項目部各級重要管理負責人，25、也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充足調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來保證工程進度按計劃實行完畢。2.工期管理措施（1）每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃；堅持施工班組抓工序計劃目的，各工區抓日計劃目的，項目部抓周計劃目的。（2）堅持會議協調制度。堅持每日現場例會、每周生產調度會、每旬生產檢查會、每月計劃會。（3）加強現場調度在生產指揮中施工組織、協調、檢查、反饋及快速反映的作用。（4）對各節點進度實行目的考核，建立進度目的獎勵基金，對進度目的的實現情況進行獎懲。（5）積極參與業主、監理組織的各種協調會，積極26、配合業主和監理。協調與各參建單位及有關社會主管部門的關系，發明一個良好的施工環境，以保證工程進展。（6）在工程地質條件、自然災害等重大因素導致原目的工程不也許實現或施工方案的重大改變，導致較多的作業增減，施工關系改變時，現行工程與目的工程已不能做出比較，需將目的工程進行維護和更新。在建設各方協調一致認可后，按更新后的目的工程進行實行。（7）堅持項目部領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、解決、解決施工中出現的問題。項目經理、總工程師及質檢科長每月駐守工地不少于28天，且三人不得同時離開工地。2、工期技術保證措施1.編制合理具體的進度計劃施工進度網絡計劃，動態管理，實際施工過程中，將根據27、監理工程師批準的施工計劃，建立目的工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。根據天天完畢的工程項目及工程量，通過比較分析，擬定按當前施工進度繼續施工將對目的工期導致的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達成全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。2.制定合理的技術方案根據進度計劃，制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實行情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析因素及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施，以保證總進度計劃目的的實現。3.根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業面分28、解，制定各施工班組的作業進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目的。4.做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現場巡查，特別質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決解決措施。對于實驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以保證工程的順利進行。3、人員保證措施1.我公司計劃抽調精干的管理人員，業務純熟的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實行。2.根據進度計劃的安排，合理組織29、勞動力進場，保證施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3.投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證，在施工過程中針對出現的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。4、設備保證措施1.本工程項目雖然不多，但砌體工程量相對較大，必須統一組織，統一調度，合理安排，充足發揮各種機械的最佳效益。2.根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以保證所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運營使用。3.配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的平常維30、護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和運用率分別達成85%和75%以上。4.對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要可以立即購得。5、材料供應保證措施1.所有材料所有依靠陸路運送，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進行的關鍵。2.進場后，項目部物機科采購人員到各種材料的生產地做進一步調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運送供應能力等。3.對材料進場道路進行察看，發現問題及時反映，保證進場道路暢通。4.根據工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的月、周需求計劃，重要材料需求量。5.項目部物機科31、采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產、供貨協議，嚴格按質量標準訂貨，保證工程材料供應不影響施工進度。根據本工程特點，為保證工期，必須進行科學管理，妥善穿插，有條不紊，充足運用時間、空間、人力、機械，在保證質量的前提下，順利完畢此項工程。具體措施如下：建立以項目經理為負責人，工長和各班組長的保工期領導小組，各分部分項工程計劃直接貫徹到班組，誰耽誤誰負責，由月施工計劃縮到旬計劃、日計劃，工長負責天天訂出當天計劃，晚上檢查貫徹情況，出現問題及時解決。材料供應及時到位，材料員根據工期進度計劃做好材料進場計劃，受雨季影響的砂、石水泥等材料提前進入現場。機械設備由專人看管、維修，絕不允許因機械32、設備導致停工、誤工現象。工期保證措施規定：建立一個強有力的組織機構，把生產進度貫徹到人頭，各負其責，人人有責。各部門各負其責，層層保證自己計劃不拖不等，有問題、有矛盾時及時向有關部門反映求得解決。采用各工種設立專業質檢人員，嚴禁出現返工現象，徹底消除影響工期的不利因素，一次成優。組織好勞動力工作，做好材料的進廠計劃和材料的儲備工作。為加快施工進度，提高混凝土可摻用早強劑。保證工期組織體系措施：在組織上公司領導班子會議決定把此項工程作為公司重點工程來抓，現場成立公司領導的指揮部。下設生產和質量檢查部門，指揮部每周開一次會，遇重大問題立即解決。組建一個優秀的項目經理部，設一套三員班子，選派生產骨干33、技術尖子，具有豐富施工經驗生產管理人員，經理部每日一次會，發現問題及時解決，不能解決的及時上報，以達成解決的目的。勞動力由公司派優秀班組進入工地，材料由公司統一供應，調劑余缺，必要時全公司范圍內調劑保證材料供應及時。由設備科派一個機修班常駐工地，時刻監視機械設備運轉情況，避免由于設備故障導致的誤工現象發生。根據工期控制計劃規定，編制月計劃，旬計劃，日計劃，其中日計劃做到按小時安排形象進度計劃，工序穿插計劃，各種流動計劃。要認真對現場每個人員講解工期計劃，做到從了解形象計劃安排，層層對工期負責，逐級立軍立狀，下級對上級負責。生產計劃人員現場蹲點，對影響工期的問題及時解決。對計劃實行科學管理，進行34、計劃實行檢查解決解決。每周一次調度會，解決和貫徹在執行計劃過程的各種矛盾。6、技術培訓保證措施：1.分段施工、交叉作業；按總計劃總工期規定，編制月、旬計劃。2.開展勞動競賽，調動人員的積極因素。3.每日工作必須當天完畢，如遇特殊情況下不能及時完畢的要立即調整計劃，采用必要的切實可行的措施，以保證總工期準時完畢。4.加強計劃技術指導，協調各種矛盾，解決問題但是日，做到層層技術保證，不等、不靠全面貫徹。5.加強工人技術素質培訓，保證質量、技術完善就是保證良好的施工作業循環。6.精選好的施工工人，從中選拔有技術、有素質能帶動整個工地人員的工人，使每個工人都能達成純熟工人的限度，以加快工程速度。7.選35、用先進的設備，使作業可以真正的交叉流水施工，各工種能充足發揮設備優勢，形成良性循環，使各工種與設備密切配合，達成不窩工的目的8.總平面圖、進度安排橫道圖1.現場總平面布置的原則施工總平面布置按照經濟、合用、合理、方便、功能區劃分明確的原則，在保證場內交通運送暢通和滿足施工對材料、機械場地規定的前提下，最大限度地減少場內二次運送，在平面交通上盡量避免各施工隊伍互相干擾，功能分區與現場用水、用電要符合現場衛生及安全技術規定和防火規定，滿足安全、文明生產的需要。2.施工平面布置依據（1）招標文獻及圖紙有關規定（2）現場臨界線、水源、電源位置以及勘察成果（3）總平面圖、建筑平面圖、立面圖（4）總進度計劃及資源需用量計劃施工現場平面圖序號名稱施 工 進 度81523303745536067758390981051131201271351431501581651721801施工準備2排氣系統安裝 3燃油系統安裝4冷卻系統安裝5機電設備安裝6接電線安裝7機組接線8機組調試9竣工驗收