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1、目 錄第一章 施工措施及技術措施-2一、 工程概況-2二、 工程施工原則-3三、 編制根據原則-3第二章 施工項目部組織機構-3第三章 執行流程-4 一、 室外配線的工程規定-4二、 室外配管的工程規定-5三、 視頻監控系統的安裝工程規定-6第四章 工程質量管理措施-7第五章 施工進度保證措施-7第六章 安全文明施工管理措施-9第七章 產品及配件、成品管理措施-10第八章 施工中協調管理措施-11第九章 工程施工進度籌劃-12第十章 質量保證及培訓方案-17第一章 施工措施及技術措施一、 工程概況為了保證xx區五村治安的穩定，建立以人防、技防、物防相結合的二期安全防備系統，通過安防合個子系統，2、形成具有一級（中央控制室）和二級（各區值班室）監控、錄像，能與一期安防系統集成一套功能完整的安全防備系統，二、工程施工原則工程施工應遵循如下原則：1 一次性完畢xx街視頻監控系統的總體規劃與設計，并按籌劃實行。2 系統施工應在技術上達到先進性和成熟性的統一，性能上應具有很高的安全性，可靠性；使用上應具有可維護性和可擴展性；并具有很高的性能價格比。3 施工器材選型方面應同步遵循：3.1 集成化原則，應選擇高度集成的設備，便于控制、管理和維護。3.2 模塊化原則，應在軟、硬件上都采用商業化、通用化、模塊構造的設備，使系統具有較強的擴展能力。3.3 可靠性原則，所選設備應具有抵御環境影響的能力；工作3、穩定可靠，并能適應室內、外晝夜全天候工作。3.4高的性能價格比3.5 遵循實事求是、先進、可靠、節省、后期服務體系完善的原則。三、編制根據原則1 設計波及的計量單位采用國際單位SI制2 設計波及的所有設備和材料，除專門規定外，均根據下列原則規范進行設計，制造、檢查和實驗。a) GB50348-安全防備工程技術規范；b) GB50198-94 民用閉路監視電視系統工程技術規范；c) GA/T 70-94 安全防備工程費用概預算編制措施；d) GA/T 75-94 安全防備工程程序與規定；e) GA 308- 安全防備系統驗收規則；f) GA/T367- 中華人民共和國公共安全行業原則；g) GA4、 308- 安全防備系統驗收規則；h) GA/T367- 都市治安監控系統技術規定；i) GA/T74- 安全防備系統通用圖形符號；j) JD55 民用閉路監控系統設計與施工；k) GB50057 建筑物防雷設計規范；l) GB50198 民用閉路監視電視系統工程技術規范；m) GA/T75 安全防備工程程序與規定；n) GA308/ 安全防備系統驗收規則；o) GA/T367 都市治安監控系統技術規定；p) 廣東省社會治安視頻監控系統數據傳播技術規范第二章 施工項目部組織機構總包項目經理：根據總體設計方案擬定現場施工班子，組織現場項目經理、材料員、現場工程師、現場質量管理員、檢查工程師和現場5、安全員仔細消化設計方案，充足 理解業主的技術功能規定和特殊規定，全面掌握施工規范和原則，明確各方具體職責,對施工細節和施工進度做出詳盡安排，并配合公司財務部嚴格控制工程投資施 工預算。在施工過程中協調項目業務人員，設計人員同施工現場保持聯系，對施工過程實行全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領導。工程部經理：科學嚴密地組織調配施工人員，嚴格按圖、按質施工，負責現場合需設備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質量的管理。現場項目經理：直接負責現場施工管理,對現場施工技術、安全、質量負責,在施工現場負責與甲方代表洽商有關事宜,并保持與總包項目經理聯系,隨時報告工程進度,以便總包項目經理對施工6、項目實行管理。現場安全員：根據現場施工安全管理條例，在現場實行安全監督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如故意外狀況應采用緊急措施,告知有關人員,并做出事故調查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守業主制定的現場施工安全管理制度。現場工程師：負責現場的技術指引和設備的安裝調試,把握施工質量,及時反饋技術方面有關信息。現場質量管理和檢查工程師：全面貫徹ISO9001質量保證體系，進一步理解和掌握該工程的技術規范和有關原則，專門負責現場施工、安裝、調試各工序，各環節的嚴格質量檢查，竣工前的預檢和最后的竣工驗收。現場材料員：對現場材料實行保管,按規定寄存和發放,做好施工7、現場的各項記錄工作。嚴格按照工程預算，科學合理使用工程設備和工程材料。項目業務人員：隨時保持與甲方聯系，與甲方洽商有關工程業務上的問題。施工組織管理由總包項目經理負責，組織項目經理、項目業務人員、設計人員、材料員、后勤人員為施工現場服務,并強調必須服從安排和調度，一切為顧客著想，一切為創優質工程著想。由我公司選派自身隊伍施工。工程按項目法管理施工，構成工程的項目管理組，這個組對我公司“廣州市xx街社會治安視頻監控系統”工程項目經理部負責，并對公司負責，在公司和項目經理部領導下，由公司直接指揮安裝施工。為保證工作質量和進度，公司決定：由公司具有豐富工程組織實行經驗的工程師、工程項目經理，全面負責8、安裝工程的施工和管理。項目經理項目技術主管施工現場負負責人后勤負責人質 檢 組施 工 組安全保衛組物資管理組物資采購組調 試 組第四章 執行流程在施工期，我公司根據工程工期規定，派浮現場安裝督導人員參與施工的設計、線路鋪設、安裝調試、系統測試等工作，對工程質量負責。一、工程設備、設施安裝技術措施根據國家有關部門措施的電器設計、施工規范、規程和原則,在總結我司近年來技防工程的設計和施工經驗基本上,結合技防科技發展的新技術、新產品的 技術規定,該工程安裝技術規定如下:根據國家有關部門措施的電器設計、施工規范、規程和原則,在總結我司近年來技防工程的設計和施工經驗基本上,結合技防科技發展的新技術、新產9、品的 技術規定, 智能化系統工程安裝技術規定如下:(一).室內配線的技術規定市內配線不僅規定安全可靠,并且要使線路布置合理、整潔、安裝牢固.技術規定如下:1、 使用導線,其額定電壓應不小于線路的工作電壓;導線的絕緣應符合線路的安裝方式和敷設的環境條件.導線的橫截面積應能滿足供電和機械強度的規定.2、 配線時應晝避免導線有接頭.除非用接頭不可的,其接頭必須采用壓線或焊接.導線連接和分支處部應受機械力的作用.穿在管內的導線,在任何狀況下都不能有接頭.必要時盡量將接頭放在接線盒或探頭接線柱上.3、 配線在建筑物內安裝要保持水平或垂直.配線應加套管保護(塑料或鐵水管,按室內配管的技術規定選配),天花板10、走線可用金屬軟管,但需固定穩妥美觀.4、 信號線不能與大功率電力線平行,更不能穿在同管內.如因環境所限,要平行走線,則要遠離50厘米以上.5、 報警控制箱的交流電源應單獨走線,不能與信號線和低壓直流電源線穿在同一管內,交流電源線的安裝應符合電氣安裝原則.6、 報警控制箱到天花板的走線規定加套管埋入墻內或用鐵管加以保護,以提高防盜系統的防破壞性能. (二).室內配管的技術規定1、 線管配線有明配和暗配兩種.明配管規定橫平豎直、整潔美觀.暗配管規定管路短、暢通、彎頭少.2、 線管的選擇,按設計圖選擇管材種類和規格,如無規定期,可按線管內所穿導線的總面積(連外皮),不超過管子內孔截面積的70%的限度11、進行選配.3、 為便于管子穿線和維修,在管中長度超過下列數值時,中間應加裝接線盒或拉線盒,其位置應便于穿線.A、 管子長度每超過40米,無彎曲時;B、長度每超過25米,有一彎時;C、長度每超過15米,有兩彎時;D、長度每超過10米,有三個彎時.4、 線管的固定,線管在轉彎處或直線距離每過1.5米應加固定夾子.5、 電纜線管的彎曲半徑應符合所穿入電纜彎曲半徑的規定.6、 凡有砂眼,裂縫和較大變形的管子嚴禁使用于配線工程.7、 線管的連接應加套管連接或線扣連接.8、 豎直敷設的管子,按穿入導線截面的大小,在每隔10-20米處,增長一種固定穿線的接線盒,用絕緣線夾將導線固定在盒內,導線越粗,固定點之12、間的距離越短.9、 在不進入盒內的垂直管口,穿入導線后,應將管口作密封解決.10、接線盒或拉線盒的固定應不少于三個螺絲.11、連線盒與管理的連接應加以杯梳.12、接線盒或接線盒應加蓋.13、線管的分支處應加分線盒.（三） 視頻監控系統的安裝技術規定1、 安裝應符合技術闡明書的規定.2、 必須牢固,應裝在不易振動,人們難以接近的場合,以便看到更多的東西.3、 鑒于技防工程的特殊規定,電源、解碼器一律加裝在弱電箱.4、 傳播電纜在長于300米時要加視頻補償措施,使圖像清晰.5、 系統控制所用的交流電源的安裝應符合電氣安裝原則和安防規定.第四章 工程質量管理措施1. 以項目經理為首,組建QC小組對工13、程進行全面質量管理.建立完善的質量保證體系和質量信息反饋體系,對工程質量進行控制和監督,層層貫徹工程質量管理責任制.2. 在施工人員中開展全面質量管理基本知識培訓,提高施工人員的質量意識.3. 認真貫徹技術崗位責任制和技術交底制度.每道工序施工前必須進行技術、工序、質量交底.對新材料新工藝,使用操作前必須進行實驗,掌握其性能特點后,方能大規模投入施工.對新工藝操作人員進行技術培訓,合格后方可上崗.4. 施工中嚴格執行自檢、互檢、交接檢、專檢制度,每到工序必須在自檢合格的基本上方可告知監理部門檢查,檢查合格后方可進行下道工序施工.5. 認真做好施工記錄,隱蔽工程構造驗收記錄,定期檢查質量和有關的14、資料,保證資料的鑒定、收集、整頓、審核與工程同步.6. 加強技術管理工作,對于管線敷設、設備安裝等各個重要工序都制定相應的施工規定和圖紙,明確各工序的規定和她們之間的穿插順序,避免質量問題和工序間的脫節.7. 履行全面質量管理,建立明確的質量保證體系,堅持質量檢查制度,樣板制度和崗位責任制度,認真執行各工序的操作原則,作到施工前有技術交底,工序間有驗收交接.6、 做好技術資料和文檔整頓工作.對各類設計圖紙資料仔細保存,對各道工序的工作認真做好文字記錄,為后來系統的總體調試、平常維護打好基本.第五章 施工進度保證措施1、 編制工作籌劃,擬定設計準備工作籌劃、施工進度籌劃、階段籌劃和各專業籌劃.215、 根據合同工期目的,編制擬定前期工作、總體施工進度籌劃、階段施工進度籌劃.3、 編制滾動式施工籌劃和施工方案,做到籌劃在方案中實行,方案服從于籌劃.4、 編制月籌劃、周籌劃及日籌劃,配備具體的施工任務書,作好進度記錄和掌握施工實際進度狀況,加強管理工作,把握好施工進度狀況.5、 實行進度控制,由專人負責籌劃的實行和監督籌劃的按期完畢,靈活掌握,靈活調節.6、 實行責任到人的制度,將責任貫徹到人,使負責人目的明確,做到各負其責,層層貫徹,環環相扣.7、 制定技術保證措施,定期學習和定期考核,保持有高水準施工技術力量.8、 制定安全技術保證措施,設專職安全負責人,以保證有高水準施工技術力量.9、16、 實行設計現場跟進措施,規定設計完善、設計改善、設計變更、設計增補一步到位,使之補影響施工進度籌劃.10、制定嚴密的原材料采購供應措施,使之不會影響施工進度籌劃.11、制定嚴密的人員增長和加班制度,使進度籌劃有把握地得到實行.12、加強現場質檢工作,進行之倆功能跟蹤和質量方面的技術督導,避免返工和工序之間的互相影響,明確獎罰措施.13、協調各施工單位、各專業、各工序之間的配合,合理科學地執行籌劃安排.14、接受甲方及監理公司的進度籌劃.第六章 安全文明施工管理措施由于狀況復雜,工程施工難度較大,因此要嚴格執行國家及深圳市有關安全條例和管理措施文明施工.具體如下:1、 結合本工程特點,制定相應的17、切實有效的安全技術措施和安全文明施工制度,合理安排生產,并規定項目部人員嚴格遵守.若有違背者,作相應懲罰.2、 公司定期組織人員到項目部進行安全、消防等宣教,不斷強化每個人的安全意識,并將安全責任貫徹到每個人.3、 在進行技術交底的同步,要進行安全交底,貫徹安全技術措施和人身防護用品,未經貫徹不得施工.4、 定期進行安全評比總結,做到賞罰分明,并及時將有關狀況向上級報告.5、 進入施工現場前必須接受消防、治安、工地規章制度及安全施工制度教育,保證現場有序、文明施工.6、 施工現場中,積極與其她工程項目進行協調,互相尊重,搞好團結.7、 施工現場中,材料堆放有序,門前三包制度化,保持良好的工作環18、境.8、 接受甲方、監理、總包和質量、消防、治安等領導部門的指引,虛心接受,有錯必究.重大事故及時報告,做出分析,妥善解決.9、 現場施工時,所有施工人員統一服裝,管理人員每日督導施工現場,公司管理人員定期或不定期到工地檢查施工狀況并將發現的不文明、不安全施工的個人通報公司并嚴肅解決.第七章 產品及配件、成品管理措施1、 規定甲方提供現場臨時庫房,面積約15平方米,以利多種設備材料及加工件的堆放.同步應有一塊場地,可進行加工件的加工、籌辦等.2、 倉庫監理倉庫管理制度,入庫前應嚴格按設計規定型號、規格、數量,并經嚴格報檢,才干清點造冊入庫,按月進行材料盤點,并做好安全、消防等工作.3、 根據施19、工進度、籌劃進行收、管、發的工作,及時對設備、材料進行采購、組織運送進場,保證施工進度需要.設備、材料的領取具有完整的手續.4、 各設備嚴格按照闡明書操作,并定期保養.入庫后產品半成品應有防水、防震、防盜等措施.成品與半成品應分類管理,特殊產品特殊管理(如對于易碎產品要有易碎標示,并專人管理).5、 做好各類工具的管理工作,保證施工的順利進行.6、 每項施工完畢后清理現場,回收、整頓余料,避免材料和零部件的丟失,廢料、下腳料及時回收.7、 成品、半成品開箱檢查、測試、安裝應有專工程技術參與,安裝、高度必須嚴格按廠家闡明書和安裝程序進行.第八章 施工中協調管理措施(一)與工程總包單位配合措施1、20、 積極接受工程總包單位的工程指揮部領導,嚴格按有關弱電項目規范施工,自覺接受總包單位(監理)對安裝施工質量的監督.設備器材進場、開箱檢查、隱蔽工程驗收、竣工驗收,應邀請工程總包單位(監理)人員參與和驗收.未經驗收的不得進行十一道工序施工.2、 施工場合臨時用水、用電等問題,積極報請總包單位直轄市解決.若有工程變更應報請總包單位,由總包單位出面召集有關單位會審,審批后才干施工.(二)與精裝修施工單位之間配合措施弱電工程是工程最后一道工序,為保證整體工程質量和工期與工程精裝修單位配合十分重要,我們將積極地與裝修單位配合,理解精裝修工程施工進度安排和工藝規定,積極高速施工力量,互相支持,互為對方提供21、更多工作面.1、 槽安裝與吊頂龍骨安裝配合.雙方施工圖應及時互相提供.為了與精裝修同步完畢,制作安裝母槽應盡量搶先.2、 在裝修墻面上安裝插座面板,應與裝修配合進行.注意雙方成品得保護.(三)與本工程其她有關施工單位之間協調配合措施1、 積極、自覺與設計單位配合(1) 會審圖紙在施工中,發現設計圖紙上差錯或與實際不符得地方,或者由于施工條件、材料的規格、品種、質量不能完全滿足設計規定,需要進行修改設計或代換材料,需經設計單位批準,并核定簽訂后才有效.(2) 由于使用功能上某些變動,設計原則上有所變化,以及職工提出的合理化建議,進行工程變更,需設計單位審核,并嚴格按設計變更簽訂手續辦理,由設計單22、位提出設計變更圖紙或告知書,與設計圖紙具有同等效力,才干作為施工的根據和竣工決算的資料.2、 積極、自覺與土建單位的配合(1) 土建承包人是樓房建設的總施工方,我們積極與土建配合應緊密全方位的合伙,施工進度與土建同步進行,工作中互相配合,互相支持,共同保證按質按量按期完畢.(2) 墻體上的管道預留時要與二次裝修配合,應在隔墻完畢后墻面粉刷前完畢.(3) 暗裝箱盒安裝、管路預埋,應隨墻體施工而進行,布置在裝飾版面的各類面板,應配合裝修施工而進行.(4) 孔、洞開鑿、面板安裝做到位置精確,施工時各面板應平直整潔,不得損傷墻面,若孔洞較大應先做解決,粉刷或貼墻紙后再裝面板.(5) 注意成品得保護.安23、裝施工不得隨旨在土建墻體上打洞,因安裝需要必須打洞,應與土建協商,擬定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂得保護,避免污染.(四)與其他工種之間得配合措施1、 弱電安裝工程與其他專業配合.如電氣等專業協調所需得安裝工作,涉及雙方的交接駁口商定、工作界面劃分、走道橋架、支架等位置擬定等,各工種本關小管讓大管的原則,先理解風管布置、擬定盒調節本工程管槽電氣線路走向及支吊架位置,以便給其他工種發明施工條件.2、 與強電的配合.綜合布線信息口出山附近如有電源插座,其面板高度規定一致,間距為20厘米.3、 設備安裝與管道、電氣的配合.設備到貨后應盡快到位,為管道配管與電氣接線發明條件.(五)不良24、氣候施工措施1、 在不良氣候狀況下,我們一方面要保證施工安全,一方面要檢查用電用水安全,杜絕因弱電工程因素導致工程隱患,保證整體工程安全.2、 保證成品、半成品倉庫安全和施工現場成品、半成品安全,領導注重,責任到人,發現不安全立即采用措施,做到不被風吹雨打、雷擊,并與其她專業工種互相配合,共同做好3、 遇到暴風雷雨影響道施工安全時,按有關規定辦理停止作業手續,以保障人身設備安全.第九章 工程施工籌劃(一)施工工序流程圖售后服務工程實行施工前施工準備設備訂貨、驗收、存儲動工準備、人員到位綜合管線施工系統工程后期維護、系統升級技術培訓2天技術資料整頓、交底5天工程施工、設備安裝15天設備調試、開通25、及驗收5天主管/行業審批擴初方案圖紙審批確認工程總體方案1天修正工程總體設計定攝像點、定機房3天簽訂弱電系統工程總包合同(二)施工進度籌劃安排1、施工籌劃1)施工前進入工程施工前成立項目管理部,做好施工組織與管理工作,具體方案如下: A、構成項目管理部,配備系統工程師和現場管理人員. B、指派設計工程師和施工工程師進行現場勘查. C、根據現場實際狀況及工程總進度,進行施工方案設計和規劃施工進度. D、設計系統施工圖,準備施工材料. E、進場施工,做好多種資料的報檢工作.2、施工準備階段 A、組建現場施工管理班子,建立安全、質量、文明施工管理體系. B、根據甲方提供的施工資料,作好各專業圖紙的優26、化、匯總、審核工作,做好總體施工圖的會審及技術交底工作. C、做好按施工圖和甲方規定的工程進度籌劃,準備勞動力、材料設備、機械設備、計量器具、加工件等的需用籌劃. D、作好工地現場的標化工作,準備施工隊伍進場前的安全、質量教育工作,向施工隊布置有關安全、質量方面的工作規定. F、作好下屬各專業之間的管轄工作,根據各專業工種的不同特點,合理安排各專業工種施工的進場時間、施工周期、安排好施工工作面. I、配合設計單位在施工前期隊工程圖紙進行的審定、修改工作.3、施工實行階段 A、在與土建施工配合階段,根據土建專業圖所標志的各系統所需預埋件、預留樓板孔、墻洞進行施工,根據各系統平面管線敷設圖進行暗管27、預埋工作. B、在監控設備安裝階段根據各系統平面管線敷設圖進行主干線、支干線等線纜的敷設工作. C、監督、配合下屬監控系統專業施工隊伍各村委單位進行技術交底,并與之進行密切的施工配合. D、根據甲方的只是,從工程全局需要的出發,采用從下到上、全面鋪開的施工順序,做好內部各分項工程協調工作以及與其她專業的施工配合工作. E、監督各監控設備供應商提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格,提供進入各系統的器件的原理圖以及接線方式,提供設備及通訊接口等技術文獻和圖紙,并積極進行技術配合. F、根據現場施工的實際狀況,竭力做好各分項工程的產品保護工作. G、做好專業的局部試電等實驗工作.4、系統調試交28、付階段 A、對系統軟件進行進場前的聯調準備工作. B、對系統硬件進行進場前的聯調準備工作. C、對現場安裝的控制設備進行單體調試,在工程現場對軟硬件進行冷態調試. D、按照從小到打、從次到主的順序進行子系統調試,調試前組織一種由各分項工程技術人員構成的調試小組,并制定針對性的系統聯合調試措施. E、組建工程竣工質量驗收檢查小組,對各分項工程先進行自檢,以配合上級主管部門的質量檢查. F、切實做好工程竣工技術資料交接工作. G、對甲方及村委管理人員進行操作培訓.第十章 質量管理控制及培訓方案質量管理控制(1)質量保證任務范疇 項目經理除了選用相應的國家規定進行質量控制外，還以國際響應的規范規定對29、設計質量、施工質量、材料和設備質量進行管理、規定。我方項目經理將嚴格按圖施工，嚴格按照合同規定和施工規范進行施工。施工過程中，現場施工督導自檢、監理檢查，對施工質量嚴格層層把關，保證施工質量，達不到規定的部分堅決返工。我方將系統實行一年施工保證。除人為因素（機械損傷及不可抗力）外，在工程竣工后一年內，我方將對所浮現的故障，免費提供工程維修。一年后來，如果需要維護，我方將僅收成本費。 (2)質量保證執行方式公司領導全面參與、建立、實行，并不斷完善一種靈活有效的質量體系；對人員進行充足的培訓和發展；避免和改善相結合，對產品的開發設計、生產、銷售、服務等全過程進行質量控制；不斷完善產品技術，開發高新技術產品，將質量保證延伸至產品最后環節；保證按籌劃和程序實行，并在實行過程中進行持續評價和驗證。培訓方案設備操作和維護人員的培訓是工程項目成敗的重要性因素之一，為此我公司承諾對顧客做好培訓工作。工程施工完畢后，我公司安排2名工程師對管理處技術人員及操作人員（人員數量及名單由甲方擬定）針對系統的操作使用、平常維護及簡樸故障排除，免費進行培訓。保證參與培訓人員均能對整個系統有全面的理解，并純熟掌握設備的操作和平常維護。培訓具體時間由雙方視狀況另行商定。培訓籌劃由承建方擬定并征求甲方顧客意見，由承建立實行，著重提高顧客對各個系統的操作與管理水平。培訓由我司免費提供。