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1、xx塘風電場xx路K13+000K25+000段排水溝施工組織設計編制人：審核人：日 期：.05.10xx塘風電場項目部目 錄一、工程概況1.1工程概況1.2工程建設各單位名稱1.3工程施工中實施標準、規范、依據1.4協議工程關鍵項目和內容二、工程總體安排及方法2.1施工準備2.2施工管理機構2.3施工組織計劃及總體安排、現場部署2.4 質量目標2.5 安全文明施工目標三、關鍵施工方法及實施細則四、質量確保措方法五、安全文明施工確保方法六、交通安全確保方法xx塘風電場xx路K13+000K25+000段排水溝施工組織設計一、 工程概況1.1工程概況為確保xx塘風電場xx路道路安全、通暢、整齊，2、提升場內交通工程文明施工形象。排除雨季安全隱患，本項目具體內容關鍵包含：K13+000K25+000段排水溝及沿線塌方清理等施工內容。1.2工程建設各單位名稱業主單位：華能洱源風力發電監理單位：四川賽德工程監理有限責任企業施工單位：云龍緣生石業有限責任企業1.3工程施工中實施標準、規范、依據業主、設計及監理現場指令；排水溝原設計文件（按現場實際情況選擇，局部調線變動）砌體工程施工規范路基工程施工規范1.4協議工程關鍵項目和內容本協議項目關鍵包含K13+000K25+000段排水溝施工基礎開挖、砼澆筑、回填及塌方清理等工序，以使本段場內交通得以安全、通暢。土石方開挖及外運：12320m3（約）排3、水溝（型）：13500m（約）二、工程總體安排及方法2.1施工準備2.1.1 施工現場準備當業主接收我企業詢價并下達我部開工指令同時，我企業項目班子開始進行以下現幾項現場準備工作：A、復查和了解現場復查和了解現場地形、地質、氣象、水源、電源、料源及交通運輸、環境保護等相關情況。B、現場計劃我企業已根據施工路段沿線環境及地質情況做好搭設工棚、倉庫；組織供水、供料車輛和拌合設備；原材料送檢、施工模板加工等工作。C、道路安全通暢基礎開挖施工需要多輛挖掘機和車輛等設備，需加強安保人員和道路引導標志投入，確保道路安全通暢。2.1.2 勞力、機含有和材料準備 A、勞力為確保在雨季前完工需要大量勞動力，而且4、時間相對集中，所以，開工前落實勞力起源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費關鍵條件之一。所以施工人員安排以下：K13+000K16+000：25人K16+000K19+000：25人K19+000K22+000：25人K22+000K25+000：25人 管理人員3人；技術員2人；材料員2人；安全保通5人；后勤3人，以上累計115人，在施工過程中依據實際情況給予即時調整，確保工程快捷、高效、優質按期完工。現在公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：（1）要重視素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀5、律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：關鍵看參與施工動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務意識，一切朝錢看施工隊伍是難以圓滿完成任務；道德紀律：關鍵看民工隊伍精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業時間長，有時要發揚連續作戰精神，沒有健康體格是難以完成任務，故要選身強力壯以中青年為主隊伍；技術水平：應選擇參與過公路工程施工隊伍，她們中有相對穩定作業手、架模工、木工、電工等技術工人，含有一定獨立施工能力。（2）要重視教育。教育是先導，只有適時耐心教育，才能使民工隊伍素質不停提升。教育內容要有針對性，包含：改革開放6、政策和形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。尤其是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，主動熱情地投入施工。（3）簽署好施工協議。在市場經濟條件下，民工參與工程建設，期望取得好經濟效益是無可非議。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必需按經濟規律辦事，改過去任務分配制為協議制。協議內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。 B、機具設備此項工程工期、緊任務重，基礎開挖戰線長和材料運輸距離遠道路崎嶇所以7、機械設備是施工主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充足或計劃不落實所致。所以，施工單位依據現有裝備數量、質量情況和周密計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置，應按計劃落實，并要合適留有備份，以確保施工需要。所以施工機械設備安排詳見附表（施工設備計劃表）。施工設備計劃表序號設備名稱規格型號生產能力數量進場日期完好情況擬用工程項 目備注1挖掘機日立800.8m33.05.10完好基礎開挖2載重汽車斯太爾25m32.05.10完好砂石運輸3載重汽車斯太爾25m32.05.10完好水泥運輸4自卸汽車東風12m34.08、5.10完好毛石運輸5水車104.05.10完好施工用水6空壓機2.6m31.05.10完好基礎開挖孤石解爆7攪拌機4.05.10完好路面8裝載機龍工301.05.10完好路面施工需要大量砂石材料，水泥及毛石，材料費占到工程總費用三分之二左右，所以，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料品質、數量、和能否立即供給也是決定工程質量和工期關鍵步驟。材料準備工作關鍵點是：品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。本項工程水泥運輸成本和砂石價格過高，所以要做好技術經濟比較，擇優選擇，同時依據使用計劃組織進場，努力爭取節省投資。 2.1.2 技術準備 A、熟悉圖紙資料和相關文件我企業接收此工程9、任務后，應全方面熟悉施工圖紙、資料和相關文件，參與業主工程主管部門或建設單位組織設計交底和圖紙會審并作好統計。（1）設計圖紙是施工依據，施工單位和全體施工人員必需按圖施工，未經業主和監理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就私自施工。（2）施工單位應組織相關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發覺差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給解答。（3）設計交底和圖紙會審中，著關鍵處理以下問題：設計依據和施工現場實際情況是否一致。因本整改路段有大量工區棄渣，所以施工須按業主及設計代表依據現場實情作出調整進行施工。 B、施工組織設計依據設計文件、10、現場條件，各單位工程施工程序及相互關系，工期要求和相關定額等編制施工組織設計。施工總平面圖是施工組織設計中關鍵組成部分，實踐證實：其布局合理是否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至和當地關系等方面全部會產生很大影響，所以，必需做好該項工作。施工總平面布局應符合下列要求：應和現場地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 C、技術交底 施工單位應依據設計文件和施工組織設計，逐層做好技術交底工作。技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準落實到基層以至現場工作人員有效方法，是技術管理工作中一個關鍵步驟。它通常包含施工圖紙交底、施工技術方法交底和安全11、技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術責任人、單位工程責任人、施工隊長、作業班組長逐層組織進行。施工組織設計通常先由施工單位總工程師負責向相關大隊（或工區領導）、技術干部及職能部門相關人員交底，最終由單位工程責任人向參與施工班組長和作業人員交底，并認真討論落實落實。 D、技術保障對于施工難度大、技術要求高和首次采取新技術、新工藝、新材料工程、施工單位應依據工程特點，結合本單位技術情況，制訂對應技術保障方法，做好技術培訓工作，必需時應先行試點，取得經驗并經監理單位同意后推廣。2.2 施工管理組織機構針對本工程工期緊，難度大，且施工范圍較分散特點，我企業特抽調有此豐富管理經驗班子組織施工，現場管12、理機構以下頁圖。2.3施工組織計劃及總體安排、現場部署協議工期：本工程計劃5月10日開工，計劃工期60天，實際開工日期以監理工程師公布開工令時間為準，因甲方原因引發工期延誤，現場管理機構圖項目經理：何其昌項目總工：湯焰飛工程技術質量部現場責任人：楊宏李財務、材料部后勤組圬工組機械組開挖組安全組甲方同意工期順延。實際計劃工期：因為公路大牛場段改線，原復線公路標棄渣較多，堆積體有連續塌方可能，所以施工計劃須跟現場有效結合，本工程按總體預控工期為個月，即時作出調整，具體安排以下：基礎開挖：5月上旬6月下旬排水工程：5月10日7月10日 基礎回填及路面清理：7月10日7月下旬 交工驗收：7月下旬施工現13、場部署見后附圖：施工現場部署平面圖2.4 質量目標一次性驗收合格，達成優良工程；分部工程優良率90%以上,杜絕一切質量事故；單元工程一次驗收合格率100%，優良率95%以上，關鍵單元工程全部優良。2.5 安全文明目標 杜絕人身重傷、死亡責任事故。杜絕火災、重大機械責任事故；年輕傷負傷頻率控制在3以下，杜絕因施工引發過往行人及車輛傷害事故；施工現場文明有序，和周圍環境協調友好，創文明施工樣板工地，樹文明施工窗口形象。三、關鍵施工方法及實施細則3.1、基礎開挖采取人工配合機械施工。石質基坑采取挖掘機等設備將能開挖部分挖完后，用風鎬或小型鉆爆設備進行小型鉆爆開挖，嚴禁超爆。邊坡可視巖層好壞和開挖深淺14、按1:0.5或垂直開挖，保持開挖尺寸滿足設計要求。3.2排水工程此工程排水溝均為型漿砌石排水溝，在路塹墻施工完成后，立即進行排水溝砌筑工作。采取砂漿攪拌機拌制砂漿，嚴格控制水灰比。人工澆筑，用擠漿法施工，砂漿必需搗插密實；用塊石砌筑時，填腹石灰縫須錯開，砌筑鑲面石用一順一丁或二順一丁砌法；用片石砌筑時，先鋪底層砂漿，片石大面向下，丁順結合，面石精心修整；砌筑完成后進行表面抹灰及溝底砼澆筑等工作。施工工藝步驟基礎開挖養通生管及制交施工放樣溝壁澆筑接縫處理基礎澆筑混凝土拌合運輸四、質量確保方法（1）質量體系建立以ISO9002質量體系為中心，以專業檢驗和群眾性檢驗相結合，以全員全方位全過程管理為內15、容，以跟蹤監測、跟蹤檢驗、試驗、加強工序、關健過程控制和不合格控制為關鍵手段質量確保體系，以實現企業質量方針和質量目標。質量確保體系見下頁“質量確保體系框圖”。1)首先組建一個高素質、高效率項目班子，這是確保體系中首要確保。2)施工準備階段各項工作質量是體系關鍵一環，也是質量環中關鍵一環。施工準備包含科學合理現場部署，正確無誤施工測量，項目環境調查包含料源、土源、地質、毗鄰工地、周圍建筑、運輸通道等要素勘察，設計文件審閱查對、相關規范、標準、政府法規、業主要求等文件搜集，編制實施性施組、試驗監測機構建立、三通一平、管線改移、資源投入，包含設備能力、勞動力素質、技術力量、資金投放等，組成施工準備16、階段質量確保體系關鍵步驟。3)施工過程控制是質量體系也是質量環關鍵步驟。包含工序、工藝控制、檢驗、檢測、試驗、監測手段控制，放樣精度控制，操作標準控制和不合格控制等，決定著產品最終質量，標志著各項工作最終止果。4)完工階段工作也是質量環關鍵步驟。包含工程收尾配套質量，最終檢驗，單位工程質量評價，原始資料搜集及完工文件編制質量，技術總結和科研結果水平等。5)行政獎罰手段包含質量責任制，競賽評選制，質量一票否決制等行政控制手段是質量確保體系中手段之一。6)全方面質量管理手段是質量確保體系中關鍵內容，經過PDCA循環和QC活動，使工序質量不停總結不停提升并經過數理統計估計工序，工藝質量發展趨勢，提出17、以工作質量確保產品質量，適時指出微弱步驟，以使在下一循環中加以糾正，并以QC課題研究結果改善工作和產品質量，從而深入完善了質量確保體系。7）質量是企業生命，質量確保體系不停有效運轉標志著企業含有旺盛生命力。為了確保體系有效運轉，從教育入手，不停增強全員質量意識。使全員參與質量活動和質量管理，自覺維護企業信譽。質量確保體系框圖質量確保體系物資確保技術確保設備確保質量監督確保經濟確保標準化作業現場技術指導學習公路工程施工技術規范學習公路工程施工驗交標準學習交通法規和管理規程嚴格工程試驗標準設備綜合完好率達成90%設備綜合利用率達成70%水泥、鋼材、瀝青等集中采購試驗室對原材料采樣合格項目部成立質檢18、領導小組隊、班組嚴格工序三檢制度設專職質檢員監督驗評制質檢責任制質量經濟掛鉤質量獎懲連帶制質量獎懲兌現（2）確保方法1）技術方法.成立以項目經理為首創優領導小組，大力推行名牌戰略，制訂創優方法和嚴密施工方案及實施細則，并層層分解，落實到班組個人。.以ISO9002質量體系覆蓋本項目，確保體系在本項目有效運行。在質量體系運行中，使各項管理標準化，規范化、程序化，以科學管理推進質量管理，以工作質量確保產品質量。.制訂創優驗收標準，驗收分項、分部工程，建立嚴格工序監督和分項分部工程檢驗、檢測制度，分項工程即使達成驗標標準，但達不到創優標準不得驗收；分項工序即使達成驗標標準但達不到創優標準，不得進入下19、道工序，以嚴格工序把關實現分項工程創優，以嚴格分項工程創優實現分部工程和單位工程創優。.建立質量創優責任制，嚴格獎罰制度，在質量創優活動中，競爭上崗，優勝劣汰。.在質量體系運行中，建立質量環，嚴格控制各個步驟。a.控制施工準備，以求計劃周密科學部署現場，確保項目順利實施；b.控制工序工藝步驟，步步對照標準，四處對照設計，從xx上為創優打下基礎，避免不合格品發生；c.控制好關鍵施工過程，根據設計和規范要求參考施工組織設計、質量計劃、作業指導書、工法及操作工藝標準和驗收標準，隨時監督抽查、檢驗，將關鍵關鍵過程和施工全過程置于嚴密監控之下，這是質量確保關鍵；d.作好檢驗、試驗控制，包含檢測、監測、測20、量、材料和成品試驗等手段，和進貨檢、工序檢、分項分部檢、成品半成品檢、隱檢、終檢等項目，對施工過程隨時隨機跟蹤監控，這是整個工程質量確保體系關鍵手段，也是創優成敗關鍵，要制訂檢測工作程序和操作制度，確保體系正常運轉。e.作好“不合格”控制，包含購進材料、購件、半成品、工藝、工序等。通常不作緊急放行，堅持不合格不放行。f.作好文件和資料控制，對質量體系相關文件資料，包含程序文件、質量統計、往來函件、設計圖紙、技術規范、驗收標準、概預算定額、招投標文件、協議協議多種現場統計，檢測試驗資料、電傳、電話統計等實施控制，制訂收發、傳輸、修改、作廢、歸檔登記制度，預防使用無效版本，造成事故。完善各項技術管21、理制度，在工程實施中嚴格實施a.施工組織設計管理制度(a)施工前，項目經理要主持編制切實可行施工組織設計和針對本項目標質量確保方法，制訂本項目標質量計劃，并領導組織實施。在施工過程中，全部施工人員要嚴格按項目部制訂各項技術文件認真實施。(b)搜集并掌握和項目相關技術規范，施工操作規則，國家和行業標準，評定驗收標準等，據此制訂施工方案、各項工序作業指導書。(c)施工過程中，要對施工組織實施動態管理，視實際情況，不停完善、優化施工組織方案，使之最合理、最科學、最切合工程實際。b.技術圖紙復核制度(a)從業主或監理工程師處所取得施工圖紙，必需經項目總工程師或專業工程師認真逐項審查復核，確定該圖紙正確22、無誤并簽署復核意見后，才可使用或轉發工程隊使用。(b)項目部發放給工程隊施工圖紙，工程隊技術主管要親自對施工圖紙深入進行復核，確定無誤后才能使用。c.嚴格技術交底制度(a)施工前，項目總工程師和主管工程師親自抓技術交底工作，將工程特點、工程內容、施工布署、施工方法、施工次序、進度安排等以書面形式向經理部和工程隊施工管理人員進行具體技術交底，施工階段由經理部技術人員和工程隊技術主管將單位、分部、分項工程工程內容、結構特點、操作要求、技術標準等向現場技術人員及領工員進行交底，現場技術交底由現場技術人員或領工員向作業人員進行技術交底。(b)伴隨施工進展，在前階段立即結束、后階段還未開始、工序變更立即23、進入下道工序之前分階段進行技術交底。d.測量復核制度(a)全部測量工作中計算均須由兩人獨立完成，一人計算，一人復核。(b)由測量結果形成技術交底資料，必需由測量資料填寫者之外技術人員復核無誤后才能發放。(c)建筑物定位放樣測量必需用不少于兩種方法進行檢核，無誤后方可進行下一步作業或交接。e.技術資料管理制度工程現場技術文件和資料，由工程技術部門負責填寫、整理、分類。施工過程中，要隨時搜集、統計和整理各項施工資料，方便于完工文件編制，做到工程施工完成，完工文件也編制完成。f.推行規范化管理、標準化施工根據ISO9002質量確保體系，規范技術操作及技術管理工作，杜絕因為管理上隨意性造成技術失誤；施24、工過程中嚴格實施制訂施工工藝細則和相關規范、規程，以嚴格工作標正確保技術、質量標準實現。嚴格現場技術管理，落實技術質量承包責任制a.建立經理部和現場技術質量承包責任制，并分解到工班和個人，嚴明施工紀律，嚴格獎懲制度。b.對難點工程或工序，要組織教授、技術人員和作業人員進行技術攻關，從難點分析入手，有針對性地研究、開發技術方案、操作工藝和實施方法，提升施工技術水平。2）組織方法建立項目經理為首項目質量領導小組及小組領導分支組織，使項目標質量管理納入組織管理和群眾參與網絡。質量領導小組組織形式見下圖。3）管理方法項目開工前，由項目經理主持，率領經理部各部門責任人和工程技術人員，對現場進行再調查，全25、方面深入了解現場地質情況、周圍環境、交通情況、地下管線、排水系統、相鄰工地情況、最終確定現場平面部署和施工方案。深入熟悉招標、協議條款、設計圖紙、嚴格實施國家、交通部及業主相關技術規范、驗收標準及相關法規。在此基礎上編制實施性施工組織設計和施工計劃，并按時報送業主和監理工程師。依據同意實施性施組，編制本項目標質量計劃，分部位質量確保方法，分專業技術操作規程，技術要求和工藝規則。并組織技術交底，下達作業指導書。按ISO9002質量體系和質量手冊要求，組織好體系在本項目標運行，制訂管理層各崗位職責范圍，各部門管理標準；制訂試驗、檢測、監測、例檢、抽檢、隱檢、工序檢、分項分部檢和內部驗收工作程序；建26、立文件資料控制程序和原材料、半成品、成品及工藝不合格控制程序，建立定時內審制度。建立和完善質量專職檢驗和群眾性“互檢”、“三檢”制度和質量評選制度，簽署各級質量責任書，并嚴格考評，兌現獎懲。建立全方面質量管理體系，開展群眾性QC小組活動，和專業技術攻關相結合，立課題，出結果，作好結果轉化。建立質量領導小組工作計劃，并把落實創優計劃目標作為小組關鍵工作內容和最終目標，要定時分析活動情況，部署下階段任務，作到有部署有檢驗。項目經理（組長）項目副經理（副組長）項目總工程師（副組長）施工技術部長測量工程師質檢工程師試驗工程師安全工程師班組兼職質量監督員施工員質量領導小組組織形式五、安全文明施工確保方法27、5.1、安全生產確保方法（1）建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長安全生產領導小組，全方面負責并領導本項目標安全生產工作。主管安全生產項目副經理為安全生產直接責任人，項目總工程師為安全生產技術責任人。（2）本項目實施安全生產三級管理，即：一級管理由項目經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業點設共青團安全監督崗。（3）完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工種特點制訂對應安全管理制度，并由各級安全組織檢驗落實。（4）建立安全生產責任制，落實各級管理人員和操作人員安全職責，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位安全工作。（5）項目開工前，由項目經理部組織各施工28、班組認真學習華能新能源大理區域企業企業標準基建安全管理制度（Q/HNDL.GL.AJH.06-13)。（6）嚴格實施逐層安全技術交底制度，施工前由項目經理部組織相關人員進行具體技術安全交底。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。各級專職安全員對安全方法實施情況進行檢驗、督促并作好統計。（7）加強施工現場安全教育針對工程特點，定時進行安全生產教育，關鍵對專職安全員、安全監督崗崗員、班組長及從事特種作業起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考評，學習安全生產必備基礎知識和技能，提升安全意識。未經安全教育管理人員及施工人員不準上崗。未進行三級教育新工人不準上崗。29、變換工種或參與采取新工藝、新工法、新設備及技術難度較大工序工人必需經過技術培訓，并經考試合格者才準上崗。特殊工種安全教育和考評，嚴格根據特種作業人員安全技術考評管理規則實施。經過培訓考評合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規范管理。對上崗證要按期復審，并要設專員管理。經過安全教育，增強職員安全意識，樹立“安全第一，預防為主”思想，提升職員遵守施工安全紀律自覺性，實施安全操作規程，做到認真：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害她人，不被她人傷害，確保本身和她人安全，提升職員整體安全防護意識和自我防護能力。（8）認真實施安全檢驗制度項目經理部要確保檢驗制度落實，要求30、定時檢驗日期、參與檢驗人員。經理部每10日檢驗一次，施工隊安檢室每7日檢驗一次，作業班組實施每班班前、班中、班后三檢制，不定時檢驗視工程進展情況而定，如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性改變、節假日前后等時要進行檢驗，并要有領導值班。對檢驗中發覺安全隱患，要建立登記、整改制度，根據“三不放過”標準制訂整改方法。在隱患沒有消除前，必需采取可靠防護方法。如有危及人身安全險情，必需立即停工，處理合格后方可施工。A 堅持“安全第一，預防為主”方針，本項目安全目標確定為“三無”、“一控”、“三消亡”，“一創建”達成安全管理目標。“三無”即無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故，無火災、水災事故31、；“一控”即：控制年輕傷2以下；“三消亡”即消亡違章指揮、消亡違章操作，消亡慣性事故；“一創建”即：創建安全文明工地。B、依據本標段施工特點，安全防范關鍵有機械傷害、觸電事故。安全保護體系框圖見下圖。安全領導小組組長：項目經理副組長：副經理、總工安全方針：安全第一預防為主安全目標：“三無”、“一控”“三消亡”年負傷率在0.3%以下安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢驗安全活動經費安全管理方法安全獎懲條例系統安全教育三工教育防滾滑防交通事故防高空墜落定時檢驗不定時檢驗防塌方防火災防觸電各業務科室各隊正、副隊長各隊安全員、正、副班長各工班安全員、安全監督崗崗員現場安全生產確保施工全過程安全32、目標實現獎懲兌現提升安全意識提升預防、估計能力消除事故隱患說明： 1、“三無”：無因工傷傷亡無交通傷亡 無火災及水災事故2、“一控”：年輕傷率控制在2以下3、“三消亡”： 消亡違章指揮 消亡違章作業 消亡慣性事故全員安全管理確保體系框圖5.2、文明施工確保方法A、建立文明施工體和系，文明施工管理體系框圖以下：文明施工管理體系框圖項目部文明施工領導小組組長：項目經理副組長：項目副經理 總工工程管理部施 工 員物資部辦公室安質員試驗員文明施工員技術員工班長項目經理、總工、企業質監處代表B、妥善處理路地關系1）主動聯絡當地政府和群眾，了解當地民風民俗，尊重民族宗教信仰和生活習慣，處理好和當地政府和群33、眾關系，不和百姓發生沖突。2）教育職員，嚴格遵遵法律、法規和當地規章制度。杜絕偷竊、斗毆等違法現象發生。3）著裝整齊，掛牌上崗；文明施工，預防野蠻作業。F、環境保護方法環境保護是中國一項基礎國策，搞好環境保護和水土保持和國家可連續發展親密相關。施工過程中，我企業將根據業主、監理及當地政府相關要求搞好施工環境保護、水土保持和文明施工。建立文明施工環境保護、水土保持管理體系，完善管理制度在項目經理部成立施工環境保護、水土保持領導小組，指定一名副經理主抓施工環境保護、水土保持工作，結合現場實際情況制訂施工環境保護、水土保持管理細則，上報業主及監理工程師同意后實施。六、 交通安全確保方法施工中應做好施工車輛管理工作,應派專職人員負責指揮交通,依據實際情況對車輛進行指揮放行。施工隊車輛進出,應派專職人員負責指揮施工車輛，杜絕一切施工車輛下坡過程中發生一切交通事故；嚴格控制施工車輛上路速度，果斷做到“禮貌行車”，讓過往車輛先行。因為運輸為砂石料和土石方，不可避免會給道路帶來一定污染，我企業將會隨時和定時對該段段（施工點-棄土場段）進行清掃，排除一切因施工帶來不安全原因（如：落石、散土等問題）。遵守當地交通法規及其它交通規則。施工進度計劃橫道圖序號項目名稱5月6月7月8月中下上中下上中下1基礎開挖2排水溝澆筑3墻背回填及路面清理4完工移交