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1、目 錄1、編制根據12、工程概況及工程數量13、施工管理組織機構及人員分工13.1 組織機構設立13.2 管理人員安排及職責24、材料、設備、人員進場籌劃44.1材料進場籌劃44.2設備進場籌劃44.3人員進場籌劃45、施工進度安排46施工技術方案56.1施工準備56.2材料規定56.3路緣石運送56.4路緣石安裝56.5勾縫及養護66.6注意事項67、質量保證77.1 建立健全工程質量管理機構和質量保證體系77.1.1 測量體系77.1.2 實驗檢測體系87.1.3 技術、質檢體系97.1.4 完善質量保證體系107.2 質量保證辦法117.2.1 實行全員工程質量崗位責任制117.2.2 2、全員質量意識教誨127.3 其她保證辦法128、安全施工、環保及文明施工128.1安全生產組織機構和規章制度128.2項目安全生產保證體系148.3安全生產管理辦法148.4環保158.5文明施工管理15路緣石施工組織設計1、編制根據1、xx高速公路xx段改擴建工程兩階段施工圖設計（二審稿）；2、xx高速公路xx段改擴建工程施工招標文獻、工程招標參照資料和補遺書；3、施工工期（26個月）；4、公路瀝青路面施工技術規范；5、公路路基施工技術規范；6、公路工程質量檢查評估原則；7、公路工程施工工藝原則；8、現場調查所得有關資料；9、公司既有技術水平、機械設備能力和同類工程施工經驗。2、工程概況及工3、程數量本合同段主線路面全長37901m（不包括大中小橋、通道及互通區），主線中央分隔帶及路面邊部集中排水路段設立花崗巖路緣石。路緣石尺寸為100cm15cm30cm（長寬高），全線花崗巖路緣石約5193.2m3。3、施工管理組織機構及人員分工3.1 組織機構設立為優質高效地完畢施工任務、創優質工程，項目部制定了“以技術為先導，以質量為主線”工作方針，以“迅速、優質、安全、高效”為施工指引思想，以創優質工程為管理目的，貫徹執行GB/T1900ISO9000質量管理和質量保證等一系列當代公司管理制度，優化資源配備，發揮科技先導作用。實行項目法管理，對人員、機械設備、材料實行統一管理，統一調度，保證4、本標段工程總體目的實現。項目實行“兩層分離”管理模式，項目經理部設管理層和操作層，對進場資源進行統一管理、指揮、調動。項目經理部管理層設八部二室，即合約部、物資機械部、生產部、安全環保部、總經理辦公室、地方事務部、工程技術部、中心實驗室、質檢部、財務部。部室如下設施工操作層。詳細設立見下圖：項目施工組織框架圖。項目施工組織機構框圖3.2 管理人員安排及職責本項目由具備豐富施工經驗項目經理、總工程師、專業工程師負責本項目管理，項目經理部擬配備管理人員共約196人。其中高檔工程師8人，工程師35人，其他各類管理人員154人。 項目經理部各職能部門重要職責工作分派表 部門重要職責工作部門重要職責工作5、生產部負責年度、月度生產籌劃編制和監督實行；負責每天施工生產安排，協調各作業隊之間互有關系；負責各作業隊月度、季度、年度生產進度和安全生產狀況考核；負責施工現場安全生產、治安保衛及文明施工管理工作。配備生產管理人員15人。安全環保部制定工程總體安全環保責任制、管理方案、事故解決方案及關于安全辦法；負責各作業隊月度、季度、年度安全生產狀況考核；負責施工現場安全生產、治安保衛、環保、水保工作；負責施工現場環保管理，定期組織各作業隊安全環保檢查評比。配備安全環保人員12人。工程技術部負責施工圖紙會審及編制實行性施工組織設計；制定施工方案及施工技術交底；進一步施工現場，指引施工及時解決現場施工難題；積6、極推廣新技術、新工藝，以保證施工質量、提高工效、節約成本；負責從業主單位接受各種控制點資料并進行復核及作好保護。配備技術人員42人。質 檢部進一步施工現場理解掌握工程質量動態，協助解決施工中浮現質量問題；負責過程中各道工序自檢和報驗工作，對各種原材料、成品、半成品質量檢查、檢查與驗收；各個分項工程砼等配合比設計，并監督執行施工現場配合比使用狀況及砼檢查；負責尋常施工測量放樣及模架現澆梁尺寸、標高控制工作。配備質檢人員35人。合約人力部負責工程計量支付、結算工作；負責本標段合同管理工作；負責工程記錄上報工作；負責項目經理部人員檔案管理，工資待遇結算工作；負責各作業隊人員身份證明、操作證書等登記、7、管理工作。 配備合同及計量人員26人。物資機械部負責本標段材料、物資和機械、配件訂購供應工作；負責材料內部往來和結算工作。負責項目施工機械采購、調集、調度安排工作；制定項目機械設備維修保養籌劃，定期對機械設備進行維修保養。機械管理人員12人 、物資管理人員14人。財務部按照國家、地方政策法規和上級機關規定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；做好成本預測、編制成本籌劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；負責對各作業隊工人工資發放工作貫徹到位，及時將工資發放。配備財務人員12人。辦公室負責經理部后勤保障和對外接待工作；負責外部工作環境協調工作；負責與業主辦公室和公司總部聯系、協調及與之有關工作8、；負責施工現場文明施工、廣告宣傳工作，搞好文明工地、原則工地建設。配備人員22人。共計200人（含項目領導班子10人）路緣石安裝下設一種專業安裝隊伍，安排專門技術人員負責現場質量管理控制。4、材料、設備、人員進場籌劃4.1材料進場籌劃花崗巖條石由專門石料廠按照尺寸加工，并運送至施工現場，拌制砂漿、素混凝土所需砂、碎石、水泥等由項目物資部集中采購。所有材料均在進場邁進行抽檢，抽檢合格后方可使用，并在施工前一天運送至施工現場?？梢员ＷC每天施工需要。4.2設備進場籌劃針對擬采用工藝特點及施工現場實際狀況，采用小型設備進行施工，詳細配備如下：路緣石安裝機械設備表序號設備名稱設備型號數量使用狀況備注1砂9、漿攪拌機350L2良好2砼攪拌機Js5002良好3運送車三輪車6良好4手推車10良好5發電機12kw2良好6水車新中綠2良好施工用水4.3人員進場籌劃作業隊籌劃投入總施工人員50人，其中拌合組運送組共10人，搬運安裝組40人，依照施工需要，分班持續施工。施工人員從已經所有進場,滿足施工所需人數,施工過程中依照工程進度如暫時需增長人員,機械設備可及時進行補充。5、施工進度安排路緣石待每段路面基層施工完畢，強度達到規定后及時組織施工，依照項目總體施工進度籌劃，右幅某些籌劃10月-5月完畢，左幅某些籌劃5月-4月（涉及冬休期）。項目部將合理調配資源，精心組織、精心施工，保證按合同工期規定,保質保量完10、畢施工任務。6施工技術方案6.1施工準備A、施工技術準備1、認真學習合同文獻、施工規范；2、組織人員進行圖紙會審；3、編寫特殊過程和核心工序作業指引書，對作業人員進行技術交底。B、施工場地準備1、測量放線，定出路緣石安裝線。2、清除路緣石底座基層范疇內雜物及障礙物;表面清掃干凈。6.2材料規定1、操作工人應掌握M10砂漿、C15砼配合比，拌和要用砂漿拌和機或小型滾筒式拌和機，禁止人工拌和，水泥和砂、碎石要進行檢測，不合格材料禁止進場。M10砂漿配合比為：水泥：砂：水=350:1658:255（每方），C15砼配合比為：水泥：砂：碎石（4.75-9.5mm，9.5-19mm）：水=300:93511、:374:561：180?，F場技術人員需依照每次攪拌量按配合比計算各材料需要量，指引工人嚴格按配比施工。2、在安裝前準備充分合格材料，砂子宜為中砂或粗砂，壓碎值、含泥量、細度模數應充分滿足規定。3、花崗巖條石應嚴格按照規定尺寸加工，各表面平整、順直，色澤一致。6.3路緣石運送由于路緣石容易損壞，運送時要小心謹慎，輕裝輕放，途中車速不要過快。運到施工現場路緣石要及時安裝,若不能及時安裝完畢路緣石及其她材料,要沿基本一側把路緣石依次擺放整潔,不能影響路容路貌。6.4路緣石安裝1、測量放樣：基層施工完并經監理工程師驗收合格后,路緣石安裝前,應校核道路中線、邊線，測設路緣石安裝控制樁,直線段樁距為 112、0m,曲線段不不不大于 5m,路口為 15m。按照路緣石設計標高、花崗巖條石高度進行控制標高測量，同步拉線作為基準線。2、邊部路緣石：對于邊部集中排水路段路緣石，統一采用坐漿法施工,墊層砂漿厚 2cm,不容許污染路緣石和路面.人工按放線位置安裝路緣石.安裝前,基本要先清理干凈,并保持 濕潤.安裝時,先用線繩控制路緣石直順度,再用水平尺進行檢查，合格后采用砂漿進行勾縫.路緣石砌筑應平順,相鄰 路緣石縫用 8mm 厚木條或塑料條控制,縫隙寬不應不不大于 10mm,相鄰路緣石縫隙應封嚴且均勻一致,路緣石與路面無縫隙,不漏水. 邊部路緣石安裝時要注意與急流槽喇叭口,構造物地相接,線條直順，曲線圓滑美觀13、。邊部路緣石宜在擴建某些下面層施工前完畢安裝。3、中央分隔帶路緣石：待老路中分帶（2m）兩側路面按擴建后中分帶寬度（3m）挖除至老路基層頂后，依照放樣路緣石底座寬度線，支立路緣石底座模板，模板采用竹膠板。模板檢查固定后澆筑底座砼，澆筑底座時使砼頂面高比設計低2-3cm，待砼底座達到一定強度后，拆除模板同步在底座墊2-3cm砂漿，然后安裝花崗巖路緣石。 中央分隔帶路緣石宜在加鋪基層前施工完畢。6.5勾縫及養護勾縫前先將縫內土及雜物剔除干凈,并用水潤濕,然后用水泥砂漿灌縫填充密實后勾平,用彎面壓子壓成凹型. 用軟掃帚除多余灰漿,并應恰當灑水養護。6.6注意事項1、對于構造物之間段落，應從中間往兩邊14、安裝，避免將斷頭留在段落中間影響整體美觀。2、路緣石安裝完后,及時回填夯打密實路肩或中央帶后背回填土。3、路緣石安裝后,必要再掛線,調節側石至順直、圓滑,平整。同步進行平面及高程檢測,每20m檢測一點,當平面及高程超過原則時應進行調節。4、路緣石安裝完畢后,及時對有污染場地和路面進行清理. 5、施工質量原則路緣石安裝質量原則項次檢查項目容許偏差（mm）檢查辦法1直順度1020m拉線：每200m測4處2相鄰兩塊高差（mm）3水平尺：每200測4處3相鄰兩塊縫寬（mm）3尺量：每200m測4處4頂面高程（mm）10水準儀：每200m測4點7、質量保證7.1 建立健全工程質量管理機構和質量保證體系建15、立以項目經理為工程質量第一負責人工程質量管理機構和以項目總工程師負責工程技術、質檢、實驗、測量監控四位一體質量保證體系，嚴格施工過程中質量控制；同步為質檢、實驗、測量體系配備職業道德良好、工作態度認真、責任心強和技術水平高工程技術人員，從人員素質上保證工程質量。質量管理組織機構采用定期和不定期相結合工作方式開展質量檢查工作。項目部質量管理組織機構半月組織一次質量檢查和評比活動，每月召開一次質量分析會；作業班組實行上、下工序交接檢查制度，并對核心工序實行跟蹤檢查，做到防止為主，把質量事故隱患消滅在萌芽狀態。 質量管理機構框圖7.1.1 測量體系A、施工控制網是施工測量重要根據，本標段施工控制網布16、設方案在開工前提交，并在監理工程師指引下對控制網進行全面復測，保證施工規定和施工精度。B、現場操作人員熟悉施工圖紙、有關文獻、規范進行計算，采用最優測量辦法進行施工放樣，核心部位放樣要采用一種辦法放樣，各種辦法復核。嚴格按照設計圖紙、有關文獻、規范進行進行計算、精準放樣，保證測量成果滿足設計規定?，F場施工進行檢查。對測試成果、精度進行對的分析，采用相應辦法，保證測量精度。C、施工測量嚴格按照規范操作，定期檢校儀器，保證儀器良好，作好施工觀測記錄，填好相應測量成果資料，保證施工測量程序有效進行，保證產品質量。測量工作控制流程圖7.1.2 實驗檢測體系A、項目經理部實驗室，配備與其相適應儀器、設備17、，保證滿足于工程實驗和監理檢查需要。實驗室嚴把施工材料進場關，任何構造用材，進場前必要攜帶廠家出具產品質量合格證，在施工現場抽檢合格并獲得監理工程師簽證批準后，方準進場。檢查進場后進行掛牌標記嚴格執行實驗規程，使每項工程開工前有原則實驗數據，以指引和控制施工。B、對砼質量控制砼拌和站采用自動配料器進行計量，保證配合比精確，水量采用時間繼電器控制。對混合料塌落度、和易性等指標隨時監控，保證砼質量滿足設計規定。C、實驗儀器設備按質量體系程序文獻規定和計量部門管理規定，按期進行校驗并保存記錄和證書，保證明驗儀器精度實驗數據可靠。7.1.3 技術、質檢體系施工過程中每完畢一道工序，現場施工技術人員必要18、填寫有關登記表格，并和項目質檢人員一起進行自檢，自檢合格之后請監理工程師一起進行檢查，檢查合格后對有關記錄進行簽證。每完畢一種工程部位，現場技術員和項目質監人員進行自檢并填寫好有關登記表格，自檢合格后請監理工程師一起檢查成品，檢查成品合格之后及時檢查該項工程各項資料與否齊全，內容與否對的，數據與否精確，簽證手續與否完備等。質量檢查組織機構采用定期和不定期相結合工作方式開展質量檢查工作。做到防止為主，把質量事故隱患消滅在萌芽之中。質量檢查程序7.1.4 完善質量保證體系在本工程施工中，咱們將嚴格貫徹GB/T19001-IS0 9000質量原則規定，建立健全質量保證體系，制定與本工程相適應質量手冊19、，進行質量策劃，編制項目質量籌劃，開展尋常質量活動，并通過內部質量體系審核，保證質量體系有效運營。質量管理體系框圖7.2 質量保證辦法7.2.1 實行全員工程質量崗位責任制A、提高全員素質，增強質量意識，調動人積極性，人人做好本職工作，用全員工作質量保證工程質量，確立創優質工程目的。B、明確每個員工自己工作范疇內在工程質量方面責任、權力和利益；實行獎優罰劣，以員工工作質量，來保證工程質量。7.2.2 全員質量意識教誨A、貫徹質量宣教，項目總工程師組織工程、質檢部門協同各專業工程師，對施工人員進行全面質量管理意識教誨，認真學習工程技術規范和質量檢查原則，熟悉掌握招標文獻、技術規范、施工圖紙、施工20、工藝，使每個施工人員做到心中有數。B、加強職工技術培訓工作和技術考核工作，實行核心技術工種持證上崗，并選派經驗豐富、年富力強、技術水平高工人技師任班組長。7.3 其她保證辦法1、加強與駐地監理工程師配合與聯系工作。整個施工全過程必要嚴格置于監理工程師監督、檢查、簽證承認之下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規范和監理工程師規定組織施工。2、實行質量檢查“一票否決”制，各施工工序和操作辦法必要符合技術規范規定。3、實行科學管理，周密組織，嚴格控制，保證優質工程。4、嚴格執行獎懲制度與質量責任制度。5、完善技術資料管理，嚴格按照技術資料管理辦法規定進行技術資料收集、整頓、存檔、做到及時、精確完整。8、21、安全施工、環保及文明施工8.1安全生產組織機構和規章制度1、施工建立涉及項目正、副經理、作業隊長（班組長）和專職安全員在內組織機構。見下圖：項目安全管理組織機構框圖2、項目正、副經理、專職安全員對施工勞動保護、安全生產負責。作業隊長（班組長）、對所負責作業隊勞動保護、安全生產負責，并組織實行安全生產辦法，進行安全技術交底，檢查本作業隊（班組）安全生產狀況，督促工作人員遵守勞動紀律，負責分析解決普通性工程事故，發生重傷以上重大事故時及時上報。作業隊長（班組長）、專職安全員要以身作則，自覺遵守安全生產規章制度，并督促工作人員恪守安全勞動紀律，配戴安全防護設施，對生產中不安全因素及隱患要及時排除和解22、決，不能解決要及時上報。作業隊長（班組長）、專職安全員有權回絕上一級違章指揮。3、機械管理部門負責制定機械設備安全操作規程，安所有門負責制定安全管理制度，加強安全檢查。做好現場防火、防臺等安全辦法。4、勞動人事部門負責做好新工人、特殊工種教誨培訓和考核工作，做好工傷事故記錄與分析，提出防止辦法。8.2項目安全生產保證體系“安全生產”是一切施工前提條件，因而，在整個施工過程中，咱們將始終貫徹“安全第一，防止為主”方針，建立健全項目安全生產保證體系。項目安全管理保證體系框圖8.3安全生產管理辦法1、堅持安全檢查制度，經理部組織上定期和不定期檢查、作業隊自查、安全員尋常巡邏等方式。2、遵守安全管理手23、冊、安全技術操作規程，認真執行安全生產“五同步”和“三要”規定，進行現場管理，杜絕“三違”現象。3、堅持經常性安全教誨，堅持上崗前安全教誨和特種作業人員培訓教誨。4、定期召開安全生產例會、生產協調會、班組工前安全交底會，做好各工序施工前安全技術教底。5、制定和執行安全生產獎懲條例，認真建立和做好安全管理臺帳。6、執行安全事故報告制度，并做到“三不放過”。8.4環保為保護生態及自然環境，強化環保意識，我部施工精心組織，合理安排，力盡最大限度減小施工對周邊環境破壞和干擾。辦法如下：1.要密切與本地政府聯系溝通，并獲得工作上支持，注意占用鄉村道路及施工便道養護和維修，及時灑水養護，減少灰塵對農作物和周邊居民生活影響。2.保持施工現場整潔，做到材料堆放整潔，機械設備停放有序。3.施工過程中必要與本地群眾搞好關系，不準隨便動用本地群眾一草一木，更不容許破壞本地居民一草一木。4、施工過程中廢棄石料必要堆放在環保部門指定位置。8.5文明施工管理1、開展文明施工，場地布置統一規劃，施工區材料堆放，各種物資材料堆放按IS09002原則標示對的醒目，場區內管線布置整潔、清潔，廢棄物統一深埋定期解決。2、尊重本地民風、民俗、遵守地辦法規。3、充分發揚優良老式，樂于協助本地群眾，搞好政府、群眾之間關系。