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農業綜合開發高標準農田建設工程施工方案及主要技術措施(24頁)
農業綜合開發高標準農田建設工程施工方案及主要技術措施(24頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:718171 2023-07-26 23頁 121.20KB

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1、施工組織設計目 錄第一章 施工方案及主要技術措施第二章 施工進度計劃第三章 質量目標保證措施第三章 項目班子組成情況第五章 主要機具裝備計劃第六章 勞動力安排計劃第七章 安全生產、文明、環保施工措施第八章 現場文明施工管理措施第九章 項目經理部情況第一章施工方案及主要技術措施 本項目xx縣XX年度農業綜合開發高標準農田建設示范工程,本標段新打機井43眼(井深100m,內徑0.35m,預制混凝土井管),配套機井62眼,修井臺62處,采購及安裝農田灌溉智能控制保護柜(NF型)62臺套(含控制機2臺、IC卡1000張),采購及安裝62處井首裝置及相應的法蘭彎頭等配件,安裝潛水泵62臺套,埋設地下節水2、管道40km(含采購及安裝相應三通、四通、彎頭、放氣裝置等配件),采購及安裝玻璃鋼整體防盜型出水口831套及相應的出水口保護,安裝S-11-80/10變壓器5臺,埋設安裝低壓電纜15。1km,新建0。81涵洞10座,開挖路邊溝共計11.73km,新修4m寬水泥硬化路1。51km、3。5m寬砂石路9。63km,栽植防護林6710株(品種為楊樹)。一、施工測量1、施工測量工藝流程場地控制網測設校測起始依據測量儀器的檢定、校定各區段細部放線校核定位放線(1)測量準備工作測量隊伍的組建資料收集現場踏勘儀器校核業主提供資料的檢測技術設計加密控制網的建立(2)施工測量設計圖(施工詳圖)讀審測量放樣資料準備3、測量放樣的實施施工過程中的監測(3)竣工測量平面竣工測量竣工高程測量測量技術總結測量資料的歸檔2、工程定位放線(1)成立施工測量組組建測量小組,配置專業測量技術人員,復核設計測量成果資料和找準坐標點或導線點、高程點的具體分面位置,結合現場的實際情況,編制出測量方案,做好測量內業準備和儀器校驗工作。人員組成為測量工程師2名,測量助理工程師4名、測量工8名.(2) 使用儀器 見下表名 稱規格型號鑒定情況單 位數 量全站儀蔡司ZEISS45A合格臺1經緯儀DJ2合格臺3水準儀DS3合格臺3鋼尺50m合格把3鋼尺30m合格把3塔尺5m合格把3盒尺合格5m合格把6線墜0。5KG合格只6袖珍計數器PCE54、00合格套6對講機DOEASY合格對3(3)建立高程控制網根據監理工程所交坐標點或導線點、中線及邊線點,做好記錄,保存測量成果資料,經復核無誤后,對全線坐標點或導線點進行加密布設,并由技術負責人復核無誤后,才進行加固及保護。(4)測量放線1)用極坐標法按對道路及各種溝直線段間距20m測設中線標樁,并對平面交叉位置、平曲線、回頭曲線進行定位放樣,并與基線作不少于2測回數的閉合觀測,最雙閉合差不得大于9.2)用極坐標法作邊樁的定位放樣。3)采用坐標方法角法按設計平曲線和回頭曲線長度,以2m間距等分對折2次測回進行定位放樣,明確標注出按1類加寬的漸變線與直線段交點位置,最大閉合并不得大于9.4)采用5、三角高程測量法,按監理工程師指定的控制標高,在道路及各種溝邊線段5m外,每50m測設標高控制樁,進行全線道路及各種溝高程控制,特別在平曲線,回頭曲線與直線交接及其兩圓曲線與夾直線交接處的標高和軸線控制,以保證接槎平順和豎曲線而起拱等應符合設計要求。5)施測中,采用全站儀測出的距離與三角網法求出的距離都符合精度要求時,往返測量平差,樹立永久性標志,并認真加以保護。(5)施工測量復核1)根據檢驗后的中線樁或坐標點,按設計要求進行施工放樣后技術負責人組織有關人員對主要樁點按其精度要求復核。2)經技術負責人簽字復核無誤后,提供現場施工區測量資料,報監理工程師校對,并由監理工程師書面下達調整或實施通知書6、后,該段工程才能動工。3)若監理工程師要求以現場某段(項)的主要樁位或標高進行復查,應積極配合監理工程師的工作。二、混凝土工程1、概述工程所需混凝土粗細骨料采用天然河砂,由砼供應商統一購買 ,用汽車運輸到拌和站。本標砼澆筑施工,對于各項目不同部位的各類混凝土,其施工技術要求,必須嚴格按招標文件技術條款及設計要求進行.2、砼澆筑施工程序砼澆筑施工程序:測量放線模板安裝澆筑塊號倉面清理及驗收砼澆筑砼養護及拆模。3、砼澆筑施工方法3.1主要施工方法概述根據施工總進度安排及混凝土倉面工藝要求,在施工區不設置現場混凝土砼拌和站,砼采用攪拌站統計絞盤由砼罐車運輸至現場。模板以組合鋼模為主,底板砼澆筑用拖模7、施工,用平板及2。2kW軟軸插入式振搗器振實。3.2砼施工主要工序1、測量放線已驗收的基礎面,對要進行砼澆筑的部位進行測量放線,根據施工圖紙,確定砼澆筑范圍。2、模板安裝根據招標圖紙圖示尺寸,進行組合鋼模板安裝,安裝后還要進行測量,以檢查模板的邊線、尺寸是否滿足設計要求。每次澆筑砼的塊號長度根據設計圖紙以510m為宜,厚度根據施工圖紙確定。3、筑塊號倉面清理、及驗收砼澆筑前,對待澆塊號基礎,應清除積水、泥土和松動巖石等雜物,并沖洗干凈;在砼澆筑前,巖基應保持潔凈和濕潤.請監理工程師進行地質素描和基礎驗收。4、砼澆筑通過監理工程師驗收并簽發砼準澆證后進行。在施工拌和站內制備砼,嚴格按砼的配合比進8、行攪拌.砼的平倉振搗:主要采用軟軸插入式振搗器振搗,根據建筑物體型配合部分平板式振搗器振搗,人工平倉。5、砼養護、拆模砼強度達到規范規定的強度時,即可拆除模板。在砼澆筑完畢后1218h內開始灑水養護,連續14天。三、潛水泵安裝在機井工程完成后,要進行水泵安裝。水泵安裝注意事項如下:1、按設計要求進行,吸水管底部要達到設計位置;2、注意各管件之間的連接要緊固;3、注意水泵的固定,要進行試抽水,看一看吸水管的設計深度與實際有無太大偏差,如有吸空現象要及時反映,尋求解決辦法,看一看各方面的連接是否緊密、牢固.四、砂石路施工施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面原土打夯機夯實0.2m砂礫石路面鋪設回填壓9、實度檢驗交工驗收土方開挖施工:由于開挖深度較淺,擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土,在接近基底20m范圍內,由人工輔助開挖修坡、修底。原土夯實:采用輪胎式振動壓路機碾壓46遍,具體碾壓參數屆時由現場確定.在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位,輔以小型打夯機夯實。墊層施工墊層的材料應根據設計要求進行選料,鋪設厚度應滿足設計要求,需要碾壓的應按要求進行碾壓。砂礫石路面施工:(1) 路基填壓實作業: 填料在鋪料、平整、灑水潤濕,并要求灑水后進行碾壓壓實,碾壓遍數通過試驗確定。擬選用YZ-12T振動碾,采用進退錯距法,進行施工碾跡搭壓寬度不應小于0.1m,碾壓10、時行駛速度為2kmh。搭接位置不小于平行路軸線方向0。5m,順道路軸線方向行駛,機械碾壓不到的邊角部位,采用12馬力蛙式打夯機夯實,局部人工木夯夯實。在路肩施工完畢后施工,即可用汽車運砂、碎石料至施工地段上進行路面面層施工,用人工運至現場工作面上進行攤鋪,攤鋪的厚度應達到設計要求,再用振動壓路機壓實。碎石的質量應符合規范要求,且級配良好、不得有超粒徑的現象發生,不得含有石粉、碎石里不得含有風化石或軟石。(2)路面層施工準備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0.8:1-1:1進行拌制,過稀或不均勻,都將直接影響到基層的強度和穩定性。攤鋪碎石料:將事先準備好的石料按松鋪11、厚度一次鋪足。松鋪系數為1.21.3左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。初步碾壓:初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊,但仍包留有一定數量的空隙,以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜.碾壓遍數不超過24遍(后輪壓完路面全寬,即為1遍),碾壓至碎石無松動情況為度。 碾壓:待表面已干而內部尚處于半濕狀態時,再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓,并隨時注意將嵌縫料反勻,直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中,每碾壓12遍后,即撒鋪薄層石屑并掃勻,再進行碾壓,以使碎石縫隙內的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體. 質量要求:表面應平整、堅實,不得有松散、彈簧等現象.用壓路機碾壓后,12、不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順,不得有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范要求。第二章 施工進度計劃一、工程施工進度計劃1、總工期安排工程開工時間合同中規定,XX年3月 31日前竣工.2、 工程施工進度計劃網絡圖附后第三章 質量目標保證措施1、與業主協調管理(1)加強施工項目部和業主的聯系協調工作,施工期間指派專人負責.(2)建立每周例會制度,認真聽取業主提出意見和建議,并積極整改,將工作落實到實處。(3)積極配合業主進行工作檢查,特別是對現場的防火、防盜、施工人員進出現場等工作的檢查。(4)接受業主管理人員的監督。 (5)嚴格按照業主審批的施工現場平面布置圖,布設各種臨13、時設施。并作好臨設的外墻粉刷和標語宣傳工作。 (6)按業主要求設置專職保衛人員,組建兼職消防隊員,人員固定,并定期進行消防演練,作好應急情況準備。2、與監理工程師工作的協調我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的所有權力.(1)我公司如有幸中標,將根據合同中明確規定的永久性工程圖紙,施工進度計劃,施工組織設計等文件及提交給監理工程師批準.以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿意所必須的圖紙、規范、計算書及其他資料;也使業主能操作、維修、拆除、組裝及調整所設計的永久性工程。(2)在施工全過程中,嚴格按照經業主及監理工程師批準的施工組織設計,進行工程的質量驗收和檢查,14、并按照監理工程師的要求,予以整改.(3)貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查,管理制度,并據此對各分包施工單位予以檢控,確保產品達到優質。總承包對整個工程產品質量負有最終責任,任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果,建設單位只認總承包方,因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監理工程師監理的不正常現象。(4)所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具,均主動向監理工程師提交產品合格證明或質保書,應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。(5)嚴格執行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監理工程師能順利開展15、工作。對可能出現的工作意見不一的情況,遵循“先執行監理工程師的指導后予以磋商統一”的原則,在現場質量管理工作中,維護好監理工程師的權威性。3、與設計院的工作協調(1)如果中標,我們即與設計院聯系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據設計圖提出我們的施工實施方案。(2)參加施工圖審查,協助業主向設計院提出建議,完善設計內容和設備選型。(3)在施工中,及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板,進行部位驗收、中途質量驗收、完工驗收等。(4)會同設計院、業主一起參加材料選材和定貨,參加新材料的定樣采購,協調各施工分包單位在施工中與監理工程師協商解決的問題,協助設計院解決諸如因多管道并列等原16、因引起的標高,幾何尺寸的平衡協調工作.4、施工協調配合本工程堅固耐用其工程特點存在著多工種、多項目、多部位交叉的作業。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩而又能滿足施工需求,使整個現場施工有條不紊得以進行,特制定如下制度:(1)現場項目經理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手,合理、科學的高配勞動力,各工種、各作業班級應本著局部服從整體的原則,輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則,服從項目經理的統一管理,統一調配.(2)項目經理部每日及時如開“碰頭會,由項目生產副經理主持,及時安排當日工作協調事項和解決施工問題。(3)每周定期如開一次施工17、現場協調會,邀請建設單位有關人員和現場監理參加,對整個項目施工進行階段性協調工作。協調會由項目經理主持,廣泛聽取各部門項目工程負責人及其它負責人的匯報、要求和意見.考慮整體形象進度以及質量目標等因素,綜合平衡工程施工的每個具體環節.(4)現場經營管理部門,作出切合實際的配套作業計劃,安排好各分項、各工種之間的工作內容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段內重疊。(5)項目經理實行統一管理模式。現場施工由項目生產經理統一安排,統一協調.項目生產經理的工作安排應科學、合理、周密。第四章 項目班子組成情況(1)職工入場及時進行三講教育,切實做好“三基”、“三個時間、“三件事”、“三個結合”18、“六防止”教育,提高職工整體安全文明施工意識。(2)施工現場采用圍護隔離,并做好告示牌,出入口設專人守衛。施工人員服裝統一,戴證上崗。(3)施工人員及施工設備、材料轉運在指定通道內進行,嚴禁為圖短距離的方便而踩踏施工場地老百姓的耕地及農作物。(4)作好現場防火,施工現場按消防要求設置消防器材,并定期檢查消防器材。(1)項目經理a、對項目工程質量負全責,認真貫徹國家和上級的質量工作方針、政策法規,嚴格執行公司的質量體系程序文件及其他文件,保證項目質量計劃的實現,確保工程質量;b、參加編制質量計劃或施工組織設計,正確處理質量與工期,質量與產量,質量與消耗的關系;在布置落實施工任務時,同時布置質量19、要求,并進行檢查督促;c、嚴格對分包商的管理,促進質量穩步提高,嚴格履行分承包合格,確保項目工程的質量;d、牽頭組織工程的竣工驗收工作及質量等級的由監理工程量和設計代表核定工作;e、負責對所承建的工程回訪保修和科共處保修期的回訪;f、對項目的所有人員經常進行質量教育,并認真貫徹執行公司質量體系程序文件的有關規定。(2)項目技術負責人(總工程師)a、認真貫徹執行國家有關技術和質量法規、規范、標準和設計,對執行情況進行檢查并作出相應的處理;b、負責組織編制工程的質量計劃或施工組織設計,并將審查批準后的質量計劃或施工組織設計進行交底實施;c、主持工程圖紙會審,組織工程圖紙會審交底工作;d、督促檢查項20、目工程的機構設備合理使用,維護保養;e、協調各專業工種間的技術交叉配合工作;f、組織隱蔽工程的驗收和分部工程質量等級評定;g、負責具體指導工程質量資料的搜集、整理、編目、裝訂,經審查合格后,報公司;h、負責做好竣工驗收的預驗工作,組織有關人員進行竣工工程使用功能的試(檢)驗;協助項目經理搞好竣工i、協助項目經理搞好竣工工程驗收工作;j、對項目的所有人員經常進行質量教育,并認真貫徹執行公司質量體系程序文件的有關規定。(3)施工員a、按施工圖紙、施工組織設計和質量計劃內容,負責分管工程的施工技術管理工作,工保證工程質量;b、按照國家規范、規程、驗收標準和上級有關文件及施工圖紙組織工人實施,并按標準21、驗收,作好自檢、互檢、隱蔽驗收等簽字和記錄。參加分項、分部工程質量評定工作;c、檢查督促對砼、砂漿、鋼材、焊接及材料水電器材設備等試件的取樣、制作、試驗,并認真閱讀試驗結果,并作好標識。(4)內業技術員a、負責項目工程全過程所有質量記錄的收集、檢查、整理、上報;并督促有關人員編制責任范圍內的各類應有資料;b、負責項目工程技術資料的整理、編目、裝訂和移交;c、負責相關文件和資料的分發、保管、上報等工作。(5)試件工a、負責砼、砂漿、鋼材、焊件等試樣的制作以及原材料的送檢工作,及時收集和分發各類檢驗報告,及時反饋質量信息;b、維護和保養施工現場的試驗器具和設備。(6)質量檢查員a、隨時檢查工程質量22、,督促施工人員按規范、標準和設計要求組織施工;簽發“整改通知單,限期整改;b、認真執行隱蔽工程驗收制度,由項目技術負責人組織,施工技術人員、質量員和施工班組組長參加,必要時應通知建設單位和第三方質量監督機構參加。質檢員在檢查核對后在隱蔽驗收記錄中填寫檢查意見并簽字;有建設單位和第三方質量監督機構人員參加時,還應由他們復核并在隱蔽驗收記錄上簽字。c、核定分項工程及分部工程的質量等級,核定班組的質量自檢記錄及隱蔽記錄;參加竣工工程的使用功能試(檢)驗,預驗和驗收,參與單位工程質量等級的評定與核定;d、有權隨時向公司反映項目施工過程中的違章行為;e、對原材料、半成品、構配件質量進行監督檢查,制止使用23、不合格品;f、加強、工序產品的控制,防止上道不合格工序流入下道工序,嚴格工序交接關;g、參與本人所管工程的回訪保修工作.(7)材料管理員a、負責項目工程施工中所需物資(材料)的供應、管理工作;b、按有關程序規定,搞好物資的檢驗、標識、貯存、保證施工中使用質量合格的物資;c、收集、保管好各種物資的質量證明資料及其他質量記錄,并及時向有關部門和人員傳遞第五章 主要機具裝備計劃序號機械或設備名稱規格型號數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注1液壓挖掘機小松PC300-51日本2000173Kw自有2液壓挖掘機大宇DH280LC1韓國2000142Kw自有3推土機黃河TY2201西安XX1624、2Kw自有4推土機山推TY2201山東1999162Kw自有5自行車式震動壓路機YZ-10T1廣西200080Kw自有6自卸汽車東風5t6湖北2000自有7油車EQ1090EF5Tt11999自有8行政車解放1T1重慶1998自有9油罐1重慶自有10柴油發電機GF1001重慶XX100KVA自有11平板振動器HZ2203重慶XX2自有12振動棒ZG-506重慶XX1.1自有13潛入泵5020重慶XX2自有14軟軸抽水機509重慶XX1.5自有1、擬投入的主要施工機械設備見附表2、機具、設備組織管理(1)嚴格按計劃要求的時間保證機具、設備進場。(2)機具、設備進場前除滿足批準的規格型號外,對機具25、設備的使用能力進行事先鑒定。(3)機具、設備使用中加強維修、保養,做到無了隱患,技術性能良好。(4)對于精密儀器如全站儀、經緯儀和水準儀等應保證鑒定證書的有效性和使用的正常靈敏度、精確度。(5)所有機具、設備進行狀態標識,避免不合格的機具、設備用于工程中。第六章 勞動力安排計劃1、勞動力需要量計劃確定的工程進度計劃和各個施工項目所需要的人工數量,在保證合理性的前提下制定勞動力需要量計劃。2、勞動力組織管理(1)對所有勞務分包隊伍進場前進行資格審查,盡量挑選從事過類似工程或同等規模的施工隊伍。(2)所有進場隊伍與公司簽訂勞務分包合同,不充許施工過程中出現停工或消極怠工現象.(3)勞務分包隊伍的26、人員搭配及組成上給予相應的規定,如工種搭配、年齡搭配等.(4)農忙季節或節假日給予勞務隊伍適當的補助,采取措施以穩定現場的勞動力.第七章 安全生產、文明、環保施工措施一、安全生產目標本工程施工中,將認真貫徹“安全第一,預防為主的方針,施工中保證做到:1、嚴格執行國家的有關施工安全的規范規則和施工安全的有關規定,嚴格執行招標文件的施工安全和文明施工的要求。2、正確制定施工方案把確保安全放在首位,采取嚴厲防范措施,預防為主。3、安全目標是:消滅重大以上人身傷亡事故,消滅一切機械設備重大損失事故,消滅交通運輸重大責任事故,消滅等級火災事故,創“安全生產、文明施工的標準化工地”。二、安全保證措施1、組27、織措施(1)建立健全安全生產組織,成立以項目工程部經理為組長的安全生產領導小組,本工程設安全組主持日常安全檢查和監督指導工作.(2)公司生產安全部派一專人指導、督促安全生產工作。(3)項目工程部建立以安全員為首的、工人班組長、施工員、基層工會小組,青年安全監督崗的安全保證體系,形成“專管成線,群管成網”的安全管理網絡保證體系。2、制度保證(1)項目工程部建立健全各職能部門安全生產管理職責以及管理人員的安全生產崗位職責,責任落到部門、人頭。(2)必須堅決貫徹執行建設部JCJ5999建設施工安全檢查標準及各種規范,規定,嚴格執行公司制定的各種安全生產規章制度,根據國家規定制定各種專門的安全措施.(28、3)按公司規定執行安全生產檢查,考核獎懲制度,項目工程部管理人員由項目經理根據各管理人員所分管的專業、區域,安全生產效果按月考核,工人班組在簽訂分部、分項工程施工承包合同時貫徹落實獎懲制度,完工時由安全員簽字兌現,同時嚴格執行公司的安全生產管理制度及其獎懲制度。(4)分部分項工程,必須進行安全技術交底,作到針對性強,簽證手續完整,督促檢查實施情況,及做時制定增補措施,保證安全施工。(5)建立安全生產檢查制度,做到班組崗位日查、項目周查,公司每月查。公司每季度進行一次安全生產檢查評比,并執行公司的安全生產獎懲制度.使警鐘長鳴,常抓不懈。(6)安全員、施工員,工人班組長認真填寫各項安全生產管理記錄29、,定期交安全員分類、保管、存檔.3、思想意識保證(1)定期組織勞動安全條例學習、宣傳,使廣大職工對安全工作從思想上有足夠的認識,自覺遵守安全制度和認真執行安全操作規程,對新入場職工要進行認真的入場教育并形成書面材料,與施工班組簽定安全施工合同。(1)對職工安全生產的安全常識教育,牢固樹立法制觀念,建立“安全第一”,“安全責任重于泰山”的思想意識,對參加施工的所有人員進行安全技術培訓。三、保證安全生產的主要措施整個工程施工期間,應將施工區域內的主要通行道路封閉,無關人員一律不得進入施工現場,所有進入施工現場的工作人員必須佩戴帶安全帽,穿好工作鞋,不得光腳或穿拖鞋。1、坡上工程安全及安全防護由于本30、工程多數在坡上施工,對安全施工和安全防護的要求相當高,必須采取強有力的措施,嚴格管理,做到工人在高坡上施工時,佩戴安全帽和安全帶,由專人負責觀察施工點區域山體和巖石的動向,由測量人員做好山體和巖石的沉降變形觀測。為充分保證坡下人、財、物的安全,在沿線工作點下方用大塊石堆碼成0.51.0m高的攔石堤,并在施工段的坡前方用鋼管和竹條搭設防護網墻,保證施工時掉落的巖塊不滾落到坡下。在坡上施工作業的技術工人,上崗前要進行身體檢查和技術考核合格后方可上崗操作。不準酒后和帶病進行高坡施工作業。3、機械作業安全措施機械操作人員必須經專業培訓,持證上崗。機械操作人員必須熟練掌握設備的性能和操作規程,嚴格按標準31、作業,按規范施工.所有工作人員必須嚴格佩戴勞動防護用品。嚴格勞動紀律,嚴禁酒后上崗,嚴禁在工作崗位上打鬧。工作人員必須熟悉消防設備和報警信號。4、施工用電安全措施外電線路必須保持安全操作間距,其最小間距符合施工現場臨時用電安全技術規范中要求間距。電器設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接,保護零線應由工作線、配電的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。配電箱實行“三級配電、兩級保護”措施。架空線路必須采用足夠的絕強度,機械強度與導電能力的絕緣導線,凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路采三相五線制。一根導線只充許一個接頭.5、施工機具使用安全措施進場機具在使用前,必須經過保養、32、保修驗收,施工機具的傳動部位應有不同的防護罩。各類機械作業懸掛安全作業方案和操作規程。6、消防保衛及易燃易爆物品管理的安全(1)建立健全消防保衛管理體系,設專人負責,統一管理,切實做到“安全第一,預防為主”,根據施工現場的實際情況,編制有效的消防預案,對義務消防人員組織定期的教育和培訓,熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。(2)施工現場的消防道路要暢通,建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品管理制度,加強夜間值班和巡邏,排除火災隱患。(3)施工現場的消火栓要有明顯標志,并配備足夠的消防用具。(4)要加強各施工隊對工人的管理,掌握人員底數,工人與公司要簽訂治安消防協議,非施工人員不得住在施工現33、場,特殊情況要經保衛部門負責人批準。(5)料場、庫房的設置要符合治安消防要求,經常檢查料具管理制度的具體落實情況。(6)現場要設有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次治安、防火教育,每季度開一次治保會,培訓一次義務消防隊,定期組織保衛防火工作檢查,建立保衛防火工作檔案。(7)電工從事電氣設備安裝要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具第八章、現場文明施工管理措施一、現場文明施工管理目標及保證體系1、管理目標創建市級文明工地2、管理保證體系材 料生 產質 量項目部文明施工專管員項目經理公司文明施工室安 全消 防勞 務宣 傳二、現場文明施工措施1、在編制實施階段施工組34、織設計時,把文明施工列為主要內容之一。2、為了實現文明施工的目標,項目部成立領導小組專人負責現場文明施工措施落實,確保施工現場符合文明施工管理辦法的要求.3、加強宣傳活動,統一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,是工程優質快速施工的前提,增強文明施工和加強現場管理的自覺性。4、在項目部及施工隊負責人中明確分工,落實文明施工現場責任區,制定相應規章制度,確保文明施工現場管理有章可循。5、工地顯眼位置按照標準要求掛牌,畫出施工總平面布置圖,標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人姓名和監督電話,自覺接受社會監督。6、實施施工現場平面管理制度,各類臨時35、施工設施、加工場、堆物場和生活設施均按照審定的施工組織設計和總平面布置圖實施。因現場變化,必須調整平面圖,要報監理和建設單位批準,未經批準,不能擅自改變或搭建其它設施。7、施工現場設置以明溝、集水池為主的臨時排水系統,要統一規劃,排水順暢。施工生產和生活廢水經過必要的處理后方可排出。8、現場施工材料、制品構件分門別類、有條理地堆放整齊,做到橫成排、豎成行,散體材料必要時要砌池堆放。機具設備定機定人保養,保持運行整潔,機容正常。9、施工人員統一著裝、佩戴胸卡,進入施工現場的人員一律要戴安全帽,管理人員和作業人員分顏色區別。10、施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序,工人操作標準化、規范化36、制度化,做到工完料清,場地上無淤泥積水,實現文明施工。11、加強土方施工管理,成槽挖出的濕土先卸在場內暫時堆放,瀝干泥漿后在裝運外棄,如濕土直接外運,使用帶密封斗車的自卸卡車裝運,防止泥漿沿途滴漏污染道路。12、工地上配齊食堂、醫務室、浴室、廁所和飲水供應點等生活設施,并制訂衛生制度,定期進行大掃除,保持生活設施整潔衛生和周圍環境整潔衛生。13、工程竣工后,及時拆除一節臨時設施,并將工地及四周環境清理整潔,對臨時占地及時恢復(除建方要求保留除外)。貫徹建設部建筑工程施工現場管理規定、國家環保總局、強化施工現場管理工作,做到道路暢通,保持現場容貌整潔;作業面及時清理,做到工完料場清;隨時清除施37、工生產和生活垃圾,確保施工運輸車輛不污染環境,車況良好.車容整潔;施工噪聲排放應符合國家規定的施工現場噪聲排放標準,盡量減少施工灰塵排放,并且采取積極有效的措施保證施工現場外居民的生活環境和工作環境,嚴格遵守當地的各項規章制度,建成文明施工標準化管理達標現場.三、環保施工措施為了保證社會穩定,確保一方平安,綜合治理工作必須始終貫穿本工程的全過程,為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作:1、綜合治理組織是搞好社會穩定,確保一方平安的重要因素,根據法人代表“為第一責任人的原則”,因此由項目經理和主要責任人組成綜合治理領導小組,并下設治安、保衛、消防領導小組,做到分工負責,齊抓共管。 2、搞好綜合治38、理工作,必須以教育為先導。我們在施工過程中,要組織干部和職工學習先進人物的模范事跡,挖掘本工地先進典型人物,通過樹典型、學先進來提高思想覺悟,并定期進行遵紀守法教育,提高干部和工人的法制意識,深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育,通過教育,使干部和工人樹立當家作主的主人翁意識,搞好工程施工。3、為了搞好綜合治理,在工程施工期間對治安,消防.保衛等方面,我們的奮斗目標是:(1)在施工現場內部不發生影響政治、經濟、治安穩定的重大事件,特大災害事故,重大火災.(2)在施工現場內部,無立案刑事案件。(3)工地內部,不發生重大盜竊案件,無刑事犯罪。(4)在施工現場,不發生賭博行為。(539、)在施工人員中,不發生吵架行兇,斗毆事件。4、加強施工協作隊伍和管理加強施工協作隊伍的管理,能有效地維護社會治安穩定。按照“誰主管誰負責”的原則,進入本工地施工協作隊伍,在落實工程任務的同時簽訂治安消防協議書,做到不漏掉一個,做到一級抓一級,消滅各種事故隱患。5、加強地區聯防6、落實內部防范措施落實內部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好綜合治理工作的重要因素,因此本工程抓以下制度建設:(1)建立治安防火防盜宣傳會議制度,每季至少召開一次職工大會(有關部門負責人參加)。(2)對防火、防爆、消防等設備每月進行一次檢查。(3)建立值班保衛制度,加強值班責任制.(4)建立防火、防爆管理制度40、,對各種不同物品車間、倉庫要害部門,制定各類管理制度。第九章 項目經理部情況項目經理部:全面負責現場施工組織管理,強化內部機制,按照施工組織設計、設計圖紙、作業指導書和有關規范和規定、精心組織施工,貫徹各項制度和措施,制定工作實施計劃,確保質量、安全、進度和文明施工,為工程總體管理目標的實現提供保證。同時,嚴格控制工程施工成本.降低工程造價,在保證工程量和工程進度的前提下創造生產效益。項目經理具有如下權力組織施工:a、有權對項目經理部成員進行選擇;b、有權組織勞動力進場施工;c、有權在公司確認的合格材料供應方和分承包方名單中,選擇合適的材料供應商或分承包方;d、有權決定項目經理部成員和工人班組的工資待遇和獎金發放;e、有權聘用合格的管理人員和技術顧問;f、有權對現場材料和設備進行調動.
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