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水源地清淤工程施工方案(27頁)
水源地清淤工程施工方案(27頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:718275 2023-07-26 26頁 73.12KB

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1、第一章 綜 述1.1編制闡明 本工程施工組織設計屬于進場后施工設計,重要用于工程施工階段,它考慮了本標段工程施工條件,認真分析重要施工特點和各重要工序施工辦法,并針對工程特點,提出了特殊部位施工辦法。依照網絡籌劃對工期進行了安排,并依照施工任務確立了項目施工組織機械和作業段劃分及機械設備選用,對施工場地進行了合理布置,并考慮了保證質量、安全和工期各項辦法,特別是文獻中提出施工方案和作業辦法將直接作為簽約后結算根據,因而,本技術文獻對該工程簽約具備主線性意義。 本次施工組織設計具備指引項目工程施工全過程作用,現報請監理工程師批準,作為組織施工根據,以保證按期保質完畢任務。1.2編制根據1、xx市2、xx水源地清淤一期工程三標段招標文獻2、招標人提供圖紙3、江蘇省湖泊保護條例4、江蘇省xx水污染防治條例5、中華人民共和國水法6、中華人民共和國防洪法7、長蕩湖生態環保規劃8、xx市長蕩湖xx水源地清淤工程可行性研究報告9、江蘇省xx流域水環境綜合治理實行方案,蘇政發36號10、xx流域水環境綜合治理總體方案及批復11、疏浚工程技術規范(JTJ319-99)12、疏浚工程施工技術規范(SL17-90)13、堤防工程設計規范(GB 50286-98)施工手冊、勞動定額、預算資料等參照資料 1.3 編制原則 1在編制施工組織設計文字闡明及附圖表中,嚴格按照業主規定,做到統一原則、規范編制。2遵循設3、計文獻和規范驗標原則,在編寫重要項目施工辦法中嚴格按照設計規定,執行現行施工規范和驗收原則,對的組織施工,保證工程質量、進度。3堅持實事求是,一切從實際出發原則,在制定施工方案中,依照我司施工能力,經濟實力,技術水平,堅持科學組織,合理安排,均衡生產,平行作業,保證高速度、高質量、高效率完畢本標段工程建設。4堅持施工全過程嚴格管理原則,在工序施工中,嚴格執行監理工程師指令尊重監理意見,嚴格管理。5堅持積極推廣應用“四新”成果原則,在各項工序施工中,對于可以提高或保證工程施工質量、施工進度、減少工程成本新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用,發揮科技在施工中先導作用。6堅持專業化作業與綜合管理相4、結合原則,在施工組織方面,以專業作業隊為基本作業形式,充分發揮專業人員和專用設備優勢,同步采用綜合管理手段,合理調配,以達到整體優化目。1.4工程概況:1.4.1工程概況:工程名稱:xx市xx水源地清淤一期工程三標段.工程概況:20-2027-27斷面,每斷面為米,計挖筑引水渠400米,其中設計淤泥量216615m3、淤泥質土量4197.5m3、粉質粘土量43947.5m3、粉土夾粉質粘土量44510m3,共計量309270m3。重要工作量:1、挖引水渠素土筑堤:16450m32、清挖淤泥:309270m3 1.4.4、管理目的 1:質量目的。公司質量科認真貫徹抓好各個核心環節,認真做好各分項5、分部質量檢查及驗收評估,保證工程質量達到合格工程。 2:安全文明施工目的。遵循建設方關于規定和我司安全文明施工規章制度,進行班前安全文明施工教誨,提高施工技術人員質量、安全意識,保證在施工過程中不發生任何工傷事故。 3:工期目的。 依照業主道路施工總進度籌劃表安排,在實際施工中再詳細安排每日或每旬進度籌劃,施工中嚴格控制,認真研究施工現場實際狀況,依照現場地形、交通機具、運送、人員、天氣變化等狀況,超前預測也許浮現延期,及時采用如下辦法。 A、認真細致地學習地質勘察資料,如現場有變化,及時與建設方、監理方和設計部門聯系,采用有關辦法。 B、開工前,項目部管理人員認真熟悉現場道路交通排水狀況,6、制定詳細技術辦法和材料供應籌劃。 C、機械設備應保證投入機具完好并運用空隙時間進行檢查保養,各種機械機具應配備齊全,滿足籌劃安排各作業面機械臺班數投入使用。 D、人員、材料、施工工藝應依照挖土進度提前考慮滿足持續作業規定。E、如因天氣或其他因素浮現達不到工期規定期,應在提前創造操作面增長施工班組,或翻班作業。1.5工程施工特點及難點 a、施工難點 本工程重要為土方開挖、土方調運、特別是清淤給施工帶來極大不便,局部開挖后也許會有大量地下水位滲出,開挖后,此水要直接從溝槽內外排,如解決不當,也許導致塌方危險.為此合理有效地解決好地下水,防止坍方問題浮現; b、安全隱患多、文明施工難度大 本工程為土7、方挖運工程,施工受到土質、滲水等條件影響, 也許會導致崩塌、坍塌事故,必要有足夠注重。進入施工現場, 既要保證工程正常施工,減少成本, 也要保障整個施工過程不影響其他工程正常工作。 c、施工特點本工程建設工期為150天,工程工期比較緊,咱們既要保證質量,保證安全、文明施工不擾民,還要保證工期準時完畢,必要合理安排,科學組織。 第二章 施工總體方案布置 2.1暫時工程 a、工地辦公室: 詳細布置見施工現場平面布置圖 b、動力照明:運用路邊供電線路,通過用電管理部門搭線接電,并依照各作業區狀況配動力和照明系統,并依照使用狀況自備發電機。工地用電采用三相五線制,一級用電二級保護裝置,以保證安全用電。8、2.2施工組織機構 見附表:項目部施工組織機構 2.2.1施工管理網絡 我司為保證工程安全、優質、高效地完畢,現場人員組織、勞動力配備狀況如下:組建精干高效現場項目經理部。為充分發揮項目部管理籌劃、組織、協調、控制、決策職能,咱們將委派秦文軍同志任項目經理,該同志有豐富施工管理經驗,曾在我市多項重點工程中擔任項目經理,再從公司抽調經驗豐富、技術業務精通、事業心和責任感強技術人員充實各部門,使整個經理部職責是:高度集中、統一指揮、內外協調、全面負責。 2.2.2項目部重要成員項目部重要施工管理人員詳見附表 2.3施工方案 2.3.1施工任務安排依照項目部關于技術人員現場勘察,參照xx市xx水源地9、清淤一期工程總體平面布置圖、斷面圖,依照工程量,咱們將提成五個機械化挖土方施工隊、五個機械化運土方施工隊進入現場施工。為了保證工程正常運作,一方面進行場地平整、河塘抽水、修筑施工便道、開挖河床土方、土方調運、別要時和其他工序穿插作業. 本工程土方量較大,依照指定堆土區域,我項目部定于1月1日開工,5月30日竣工,工期150天,工程質量定為合格工程。.依照工程規模和特點各施工班組工作范疇作如下劃分:1、機械化土方施工隊負責修筑施工便道、土方開挖裝車以及引水渠道施工2、機械化汽車運送隊負責將土方運送到指定區域。3、吸泥設備負責將淤泥吸排至指定區域。 2.3.2施工程序施工前測量放樣開挖引水渠及導流10、渠吸淤排泥修整河岸線挖運不能沖吸土方堆土區域整平自檢報驗出場2.4施工進度籌劃和工期安排: 2.4.1工期目的 xx市xx水源地清淤一期工程一標段工期定為150天,進度安排考慮150天。 2.4.2進度籌劃安排充分運用項目部既有技術力量和裝備,采用優化組織辦法,合理安排施工順序,緊扣,科學組織施工,以求在保證質量和進度前提下經濟方案。依照xx市xx水源地清淤一期工程規定,在施工中力求施工一段、成型一段。2.4.3施工階段人員安排本工程工作量大,工期緊,施工中分段施工作業,各階段投入人力與物力變化較大應精心組織合理安排。2.5機械設備選用 我公司依照本工程特點,按照技術先進,經濟合理,生產合用,11、使用安全等原則認真選用和組織各類施工機械。依照施工進度籌劃,在滿足各階段施工任務和質量規定前提下,擬定選用各類機械設備型號和參數,并擬定施工各階段各類機械使用數量,依照工程實際狀況,咱們深感時間緊、任務重,為了保證在5月底完畢工程任務,咱們將安排5個機械化施工班組進場,各個班組依照施工實際狀況,配備相應機械設備和人員,有現場施工技術人員和現場施工管理人員進行統一指揮作業,保證作業持續性和協調性。施工階段擬用重要機械設備見附表。 2.6施工現場平面布置依照現場踏勘,綜合考慮施工條件,現場運距等因素,本著以便施工,合用經濟原則,對施工現場暫時設施、機械停放,接水、接電等作合理布置。詳見附表施工平面12、布置圖及平面布置圖闡明。第三章 重要工程項目施工辦法3.1施工準備做好施工前各項協調準備工作是保證工程可以履行合同、創優。安全和文明施工必要條件,并將組織準備工作籌劃貫穿在施工全過程,嚴格按組織籌劃進行施工。在本工程管理中,以公司各只能科室為管理層,以項目部施工為主體,強化施工管理,優選管理能力強、技術素質好施工管理和現場操作人員,建立現場管理指揮機構,各項管理由專人負責并明確分工、統一協調,建立嚴密現場管理制度,堅持項目部經理對質量、安全終身負責制。3.1.1技術準備:開工前,由公司工程部組織本項目施工技術人員和各作業班組長應充分熟悉圖紙,對設計圖紙有不名之處及關于問題做好記錄,歸納后提交到13、總工程師室匯總在圖紙會審和技術交底會議上會同設計、建設、監理單位共同研究解決解決案,成果成文并會簽會審紀要,必要時應請設計單位出變更詳圖和闡明,以免導致質量隱患和延誤工期,保證工程正常進展。依照本工程特點,按照編制施工組織設計根據所定規范及操作規程,對各分項分部工程、各工種編制詳細作業指引書,進行技術交底。準備好各種所需要技術表格,進行各種質量技術資料收集工作并簽證整頓歸檔。針對本工程特點組織安排質量、施工技術、安全、項目部組織重要管理機構,安排如下:(1)施工管理機構和質量保證體系(附后)。(2)質量管理網絡(附后)。(3)安全管理網絡(附后)。 3.1.2物資準備 依照施工籌劃,合理調配機14、械設備和燃料,核心設備要做好進場前檢修工作,保證按期進場。 3.1.3組織準備 建立項目組織機構,建立和健全質保體系。 組織施工隊伍進場,項目經理和重要技術人員應按籌劃進場,不適當隨便更換,更換項目經理應征得監理工程師批準。 3.1.4施工現場準備 進行控制網,水準點、標樁布置和測量。 協助甲方做好“三通一平”工作。做好施工隊伍生產、生活暫時設施準備工作。3.2總體施工辦法 1:選取有施工經驗隊伍進場,平整場地。2:修筑施工便道,設立排水設施保證工程按質按期完畢以保證符合設計文獻規定。3:采用水力沖挖土方方案將淤泥排入指定區域。(詳見附件)4:不能水力沖挖土方用挖掘機、東風自卸車運土到指定區域15、。5:施工現場、以及車輛運送全路段派專人進行保潔,必要時采用灑水車進行路段清洗。6:自檢、報驗、竣工出場。我公司質量方針是:“敬業敬崗, 嚴格工序規范作業,精心施工創優質,讓業主滿意”。第四章工程質量保證辦法4.1.2質量目的xx市xx水源地清淤一期工程規定為合格工程,工程質量為合格工程。4.2質量保證體系:質量管理網絡圖見附表4.3質量保證辦法1、認真做好施工前期技術準備工作。 (1)認真組織工程技術及關于人員學習審核圖紙,吃透設計意圖。 (2)認真編制施工組織設計及各分項工程施工方案。 (3)做好現場管理人員及技術工人崗位技術培訓工作,每道工序施工前必要進行技術交底。如開挖后河床有積水應及16、時做好引水辦法,在水流走向下游設立集水坑,用水泵排水保證施工現場干燥無積水、保證車輛安全出入施工現場。4.4冬季及雨季施工辦法1、冬季、雨天氣注意道路應采用防滑辦法,注意場地積水及時排除,施工坡道、應采用防滑材料。2、機電設備采用防雨、防潮辦法,安裝接地安全裝置,機動電閘、箱漏電保護裝置要可靠。3、土方挖填土應依照施工方案規定,在施工中逐級保持平整,并使其有一定向區外排水坡度,做好排水系統疏浚和維護,必要時要吸泥泵可增長入排水設施。第五章 工程進度安排及保證辦法5.1工程進度安排5.1.1工程施工安排及進度籌劃施工進度籌劃詳見附表。5.1.2施工階段人員安排依照本工程特點,采用分段施工作業,各17、階段投入人力與物力變化性較大,需合理安排。5.2工程進度保證辦法5.2.1組織辦法與技術辦法施工階段應保證人員施工機械按籌劃組織供應,選用適當施工辦法。以保證明際進度與籌劃進度平行。5.2.2采用經濟辦法, 保證施工階段資金和材料供應,滿足持續施工條件。5.2.3合理安排加班,在施工有利條件下, 運用節假日,安排職工加班,保證核心工序滿足進度籌劃規定。 5.2.4趕工辦法如遇到進度滯后,應查清滯后部位與否位于核心線路上,如不在核心線路上,其滯后時間與否不大于自由時差和總時等規定。對滯后部位或工序位于核心線路上及不在核心線路但滯后時間不不大于總時差狀況時,均應采用辦法,重要有:重新安排施工順序,18、分段流水,增長施工機械等。5.2.5詳細保證進度辦法:a進度籌劃上墻,定期召開項目部會議, 對比各班組施工進展狀況,采用協調組織工作,減少作業面沖突保證籌劃進度實現。B加強工程籌劃管理,詳細編制月、周各分項工程施工進度籌劃,并應用文字和圖表表達編制根據、工程特點、施工辦法、工藝流程、材料設備和勞力安排、施工質量和安全保證辦法等內容,并使工程師滿意,各項工程按籌劃規定順利進行,做到有條不紊。編制籌劃時,充分考慮雨季對工程施工影響。c尊重科學,依托技術進步。d施工機械(機具)做到統籌安排,統一調配,合理使用。做好施工機械(機具)維修、保養工作,保證施工機械正常運轉。為防止萬一,預備相應施工機械(機19、具),保證施工順利進行。e保證籌劃嚴肅性,做好籌劃動態管理,當個別工序因設計變更影響施工進度,或施工進度不能按籌劃完畢時,應在保證工程質量前提下及時組織人力、物力、機具,爭搶工期,保證不影響下一工序施工。第六章 施工安全及文明施工保證辦法6.1安全及文明施工保證體系 一、安全施工保證體系安全施工是關系到職工生命安全和國家財產不受損失頭等大事,為了保證工程順利進行,因而,必要認真貫徹“安全第一、防止為主”方針,加強教誨,嚴格管理,使整個施工過程處在受控狀態。1、本工程設立以項目經理為主安全施工管理網絡,經理部設專職安全員,并制定安全規則、安全防止規則。各隊組一定要訂立有安全保證指標和辦法安全承包20、內容合同書。實行安全目的管理,明確工程原則和職責,形成一種有效安全保證體系。管理網絡圖見附表。1、 各部門崗位職責(1)公司總經理和主管理生產副職領導領導生產職責認真貫徹執行國家和政府部門制定勞動保護安全生產政策法令和規章制度。制定制定生產工作規劃和安全生產責任制,擬訂安全生產獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產管理制度。定期分析安全生產狀況及時研究解決安全生產問題并且定期向上級報告安全生產狀況和辦法。審批勞動保護技術籌劃,并組織實行。定期組織安全檢查,積極開展安全競賽。對職工進行安全、新意守紀及勞動保護法制教誨,領導和督促各級部門及廣大職工做好本職范疇內安全工作。主持現場重大傷亡事故調查解決,擬21、訂并貫徹整治辦法。(2)、分公司經理安全生產職責 認真執行國家、政府部門和公司安全生產規章制度。 堅持管生產必要管安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職人員工作。 針對生產任務特點,制定和實話安全技術辦法。 定期對職工,特別特殊工種職工進行安全技術和安全紀律教誨。(3)項目經理(施工員)安全生產職責認真執行各項安全生產規章制度,貫徹上級制定安全生產技術辦法,加強施工生產壩場管理,搞好文明生產。組織工人學習安全技術操作規章和規章制度,堅持交任務同步交安全規定辦法,檢查和督促班組安全作業,認真搞好安全生產上崗檢查記錄。對的解決生產和安全關系,不違章指揮,組織施工人員和班組開展安全活動,認真消22、除事故隱患,對堅持違章作業班組必要進可強制停產整頓。對生產施工現場搭設腳手架、井架和安裝電氣、機械設備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。發生工傷事故,及時組織急救,迅速上報,并保護好現場及參加調查解決。(4)、總工程師(項目工程師)安全生產職責本單位勞動保護和安全生產技術工作負責。在組織編制及審批施工組織設計和采用新技術、新工藝、新設備時負責制定相應安全技術辦法。負責提出發送公司勞動條件項目和辦法。組織業務部門編制及審查公司勞動保護和安全生產技術辦法籌劃。編制審查公司安全操作技術堆積和方案及時主持負責解決生產中安全技術問題。審定對職工安全技術教誨籌劃和教材。參加重大工傷事故調查分析,提23、出技術鑒定意見和技術改進辦法。(5)、安全生產部門職責貫徹執行國家、政論部門關于安全生產和勞動保護法規和公司安全生產制度做好安全管理和監督檢查工作。經常進一步基層和現場,掌握安全生產狀況指引基層單位安全生產工作,調查研究不安全因素,提出改進辦法。組織安全生產檢查,及時向領導和上級關于部門報告安全狀況。(負責特種作業人員培訓、考核、復審、發證、建檔管理工作)參加審查施工組織設計和安全技術辦法籌劃,并對貫徹執行狀況進行監督檢查。進行工傷事故記錄、分析和報告,參加工傷事故調查和解決。制止違章指揮和聲音作業,遇到嚴重險情,有權暫停生產,并報告領導解決。違背安全技術勞動法規行為,經闡明勸阻無效時有權越級24、上報。(6)生產技術部安全生產職責合理組織施工和生產,貫徹安全生產規章制度執行施工組織設計中民規定安全技術辦法,加強現場平面管理,建立文明生產、安全施工良好秩序。對分包單位訂立承包合同,必要具備保證安全生產內容,并負責督促分包協作方面實行。嚴格按照國家安全技術規定、規程和原則,編制設計、施工、工藝等技術文獻,提出相應技術辦法,編制安全技術規程。編制施工組織設計時必要編制詳細安全技術辦法,防止各類不安全因素發生。安全設施進行技術鑒定,負責安全技術科研項目及合理化建議項目研究審核和技術核定。對公司基本建設和技術改造項目,貫徹勞動保護和安全設施辦法,并做好三廢治理工作。(7)、材料設備部安全生產職責25、保證供應施工生產中安全技術辦法所需物資。在采購發放現場使用安全帽、安全帶、救生衣、腳手架、鋼管、吊鉤、扣件等安全設施配件時,規定嚴格認真檢查,質量不合格、證書不合格不得采購,對損壞應及時報廢更新。加強倉庫人員教誨,執行關于危險品運送、儲存、發放等消防安全面規定。制定公司所有機械設備安全操作規定和安全管理制度。參加調查解決與設備關于安全事故,并作出技術鑒定。(8)、班組長安全生產職責組織班組安全作業,模范遵守安全生產制度。對新工人進行工種安全操作堆積、安全合格、班組防護用品使用和防止事故辦法、現場落手清、文明生產、遵章守紀安全教誨。安排生產任務時做好安全技術交底,嚴格掛靠本工種安全操作規程,并做26、好安全上崗記錄,有權回絕違章指揮。上工前要對所使用機具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查。發現問題及時采用整治辦法,及時消除事故隱患。組織班組每周一次活動,開好班前安全生產會,并依照作業環境和作業人員思想、體質、技術狀況合理分派生產任務。發生工傷事故,及時急救,及時報告并保護好現場。(9)、工人(暫時用工)安全生產職責自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度,不違章作業,有權回絕違章指揮。對的使用勞動防護用品安全防護設施裝置,注意愛護保養工具設備。參加安全活動提出改進安全管理,消除事故隱患建議。認真學習,嚴格執行工種安全操作堆積技術。6.2 建立安全生產制度1、安全教誨及培訓制度(1)新工人三級27、安全教誨新進單位工人必要通過公司、項目部、班組三級安全生產教誨。a安全生產重大意義。b.國家安全生產方針、政策、規定。c.本公司安全生產形勢、安全生產規章制度、安全紀律等。d.本公司歷史上發生重大傷亡事故及吸取教訓。c.防觸電、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常識。f.發生事故如何急救、如何報告、如何保護現場。新工人分派到項目經理部和班組后,必要由項目經理部安所有門進行第二級安全教誨。班組安全教誨。新工人分派到班組后,由班組長或班組安全員進行第三級教誨。公司、項目經理部、班組三級安全教誨后實行教誨部門和接受教誨人員均要簽名辦妥手續,資料存入安全管理檔案。(2)調換工種工人安全教誨凡施工現場28、工人因工作需要變換原工種時,必要由安所有門對其進行調換后工種安全操作規程技術規程教誨,安全教誨、教誨資料應辦妥簽名手續存檔。(3)特種作業人員安全教誨特種作業是指操作者本人,特別對她人和周邊設施安全有重大危害因素作業稱特種作業。直接從事特種作業者稱特種作業人員。特種作業人員必要進行安全教誨和安全技術培訓,獲得培訓合格證后,才干持崗操作。特種作業人員安全教誨和培訓必要由地市勞動局或其指定單位培訓,培訓考核合格后上崗操作證必要由地市勞動部門發放。特種作業人員獲得上崗操作證行程作業人員,必要按規定進行復審。2、安全技術辦法籌劃制度安全技術辦法籌劃由各分公司依照實際狀況編制,上報公司技術部門。公司技術29、部門依照上報實際狀況進行匯總,上報公司技術部門。公司年度安全技術辦法經費籌劃由經理辦公會議討論決定。安全技術辦法籌劃由公司技術部門組織實行,安所有門負責監督檢查貫徹狀況。公司在組織編制長遠規劃、年度、季度生產技術、財務籌劃時必要同步編制安全技術辦法籌劃。安全技術辦法籌劃所需經費、物資、設備要予以優先考慮,費用必要予以的保證證。公司每年從固定資產更新和技術改造獎金中安排一定資金用于安全技術辦法,設立專項臺帳,專款專用,不得占用。 積極采用安全生產新技術,進一步改進條件,勞動環境,逐漸實現安全、無害作業。3、安全檢查制度規定(1)安全檢查目及時發現總結交流安全生產好經驗,提高安全管理水平。發現問題30、查出隱患,采用有效辦法,堵塞漏洞,把事故消滅有發生之前。發動群眾參加安全管理。及時糾正違章指揮、違章作業冒險行為。(2)安全檢查內容查思想;查內容;查制度;查辦法;查隱患;查事故解決(按三不放過規定)(3)安全檢查分類公司每季度進行一次安全生產大檢查,以建設部頒發安全原則化管理規定為重要檢查內容,檢查組由公司、分公司安所有門等人員構成。分公司每月一次安全生產檢查由分管安全領導帶領公司安所有門及關于部門人員進行,并將檢查評分表按月報公司。工程項目經理部每月二次定期安全檢查,由施工員帶領安全員、電工、班長進行。檢查狀況評分表除上報公司外需記錄存檔。專業性安全檢查專業安全檢查由專業技術人員和關于實際31、操作、維護經驗工人參加三結合安全檢查組。季節性安全檢查本工程重要是加強雨季安全檢查,重要是電氣設備線路絕緣、管道溝漕與否下沉塌方、排水設施防雷保護裝置等。驗收性安全檢查,按建設部JGJ5999建筑施工安全檢查原則執行。節前節后安全檢查,重要檢查思想教誨和安全辦法貫徹狀況。班前班后安全檢查,是班組安全活動一種重要內容,班組檢查和安全活動狀況要記入班組長上崗記錄本內。作為安全管理資料并歸檔。4、分項工程和各工種安全技術交底制度(1)、分項分段工程和各工種安全技術交底臺帳資料由各項目部施工員、技術人員編制,并經項目經理審核后實行。(2)、特殊分項工程和各工種安全技術交底需報請分公司工程技術安所有門審32、核后實行。(3)、大型特殊分項工程和各工種安全技術交底由公司工程技術安所有門會同項目部項目經理聯合進行編制,經分公司分管經理審核后實行,并報公司備案。(4)、重大特殊分項工程和各工種安全技術交底由總工程師主持,公司工程技術部門參加同項目部共同編制,經公司分管經理審核后實行。5、施工現場防火安全管理制度(1)為加強市政施工工地現場防火安全管理,保證工程安全,依照“中華人民共和國消防條例”和關于消防管理規定,結合公司狀況,特制定本條例。(2)本制度合用于公司范疇施工現場。(3)“施工現場實行誰主管,誰負責”原則,必要以工地項目部為主義務消防組織和逐級防火安全責任制,健全防火安全管理網絡。(4)施工33、現場各種材料要按施工組織設計平面布置圖(場布圖)定點堆放。保持通道暢通,易爆物品要按規定存儲使用,施工生產中產生易燃物及時消除解決。(5)施工現場暫時設施及各類工棚禁止用可燃材料作屋面、圍護、分隔。暫時設施按規定每25平方米必要配1只滅火器。(6)暫時設施工棚內禁止使用電爐、煤油爐,禁止動用明火烤火。宿舍工棚非電工不準擅自變化線路、拉線接燈裝插座和使用60W以上燈泡。禁止訂上吸煙,煙蒂不準丟地上。(7)嚴格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。確因需用應經工地負責人批準批準有書面手續,并經安全人員檢查,在確有安全辦法下,方可使用。(8)施工現場用電必要符合下列規定:施工現場必要配有特種作業操作證專職34、電工。用電線路、用電設備必要由電工統一安裝,并符合建設部JGJ4688用電規范規定,采用絕緣架空線或兩者鋪設電纜不得穿過易燃材料堆放處。施工現場必要設總開關箱和分段配電箱,大功率照明燈具應用支架支撐,其她照明燈具必要距可燃構件和可燃物50公分以上。電器設備在工作結束后由使用人員及時切斷電源,停止工作下班時,電工應負責檢查施工現場配電箱,并切斷總電源。6、工傷事故記錄報告及調查解決管理規定 (1)工程項目經理部必要建立按月向公司填報工傷事故登記表并存檔。(2)經理部按月將項目工傷事故記錄報表匯總后于當月按規定日期報公司安所有門。(3)凡發生重傷事故工地應及時按級上報,并做好急救傷員及保護現場工作35、,公司安全領導小組組織關于部門人員進行調查。(4)事故調查輕傷、重傷事故,分別由事故單位、公司組織生產、技術、安全及工會成員參加事故調查進行調查。死亡事故,由公司主管部門會同公司所在地勞動部門、公安檢查部門、工會,組織事故調查組進行調查。公司負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當在24小時內報告公司主管部門和公司所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。事故調查堅持“三不放過”,要認真查清事故因素,分清責任事故或非責任事故,明確責任,并作出整治辦法和解決意見,及時結案。 6.3 安全施工保證辦法 A:關于河床開挖1、施工中應對溝槽兩側槽壁,電桿、建筑物進行安全檢查,以防浮現安全事故。36、 2、溝槽局部有支撐要經常檢查支撐狀況,當發生支撐構件有彎曲、松動、移位或劈裂跡象時應及時解決。 :關于清表土方堆放 、清表土方原則上規定開挖后及時運出施工現場,的確無法運出多余土方可堆在溝槽一側,但距離溝槽必要有一定安全距離。 2、避免高壓線下堆土,不得覆蓋,埋壓消火栓、雨水口和其她市政設施。禁止在建筑物或其他構造旁堆土。 C:關于深坑防護、機械、用電 鄰近高壓線、電桿、郵電電纜等進行機械施工時,專人指揮,保證安全距離。 雨天設專人值班,負責溝槽抽水、檢查現場防護狀況。 (3)、現場施工用電設專人負責。使用三相五線制。保證用電機械達到“一機一閘一漏”用電原則,固定機械實行兩級保護,移動用電設37、備達到三級保護。做到經常對現場電氣線路、設備進行安全檢查,對電氣絕緣、接電零電阻和漏電保護器與否完好,指定專人定期測試。 、土方挖方及深坑作業,多余土方及時外運,如工作面允許,坑邊堆土距槽邊沿不不大于1.5m,挖掘機工作及裝運土方時設人指揮,防止意外事故發生。夜間施工要有足夠照明燈、機械自身照明燈及轉向燈工作正常。 、施工現場用電線路、用電設施安裝和使用,必要符合安裝規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,禁止任意拉線接電。施工現場必要設有保證施工安全規定夜間照明;危險潮濕場合照明以及手持照明燈具,必要采用符合安全規定電壓。施工機械應當按照施工總平面布置圖規定位置和線路設立,不得任意侵38、占場內道路。 C:其他安全管理辦法 (1)加強對工程施工安全管理工作,遵守標書、合同和政府關于安全生產規章制度,施工負責人對本單位安全工作負責,要做到有針對性詳細安全交底,提出明確安全規定,并認真監督檢查。對違背安全規定冒險蠻干要勒令停工,嚴格執行安全一票否決制度。 (2)加強機械設備安全技術管理,機械設備操作人員和起重指揮人員做到通過專門訓練,并考試合格獲得主管部門頒發特殊工種操作證后方可獨立操作。持證上崗,不冒險作業,不違章作業。平時機械使用保養執行公司規定。 (3)施工現場應設立安全警告牌,進入施工現場須戴好安全帽。建立安全檢查制度,項目部專職安全員負責對現場施工人員進行安全生產教誨和對39、安全制度學習,組織定期安全檢查,發現問題及時整治,執行按季評比,增強全休職工安全意識和自我保護觀念。 (4)針對本工程特點,施工外部和內部環境以及業主關于規定,制定各工序詳細安全技術交底,并履行簽字手續,下達作業籌劃同步下達安全防護規定。 (5)在施工區域和生活區域及道路上設立照明系統,保證夜間照明和生活用電。 (6)現場施工坑、洞、危險處,設防護設施和明顯警示標志,不任意移動。 (7)加強工地暫時施工便道保養工作,教誨司機遵守交通規則,文明駕駛,并加強車輛維修保養工作。 (8)認真組織全體施工人員學習建設部頒發建設工程施工現場管理規定和關于操作規程,執行現行JGJ59-99施工現場安全檢查評分原則,做好三級教誨工作,提高全員安全生產意識。 (9)施工階段不應阻礙本地居民生活交通,施工范疇重要行人地段應全線采用防護辦法(10):施工現場、以及車輛運送全路段派專人進行保潔,必要時采用灑水車進行路段清洗。
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