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1、施工組織設計方案目錄(一）、施工組織設計審批表-3（二）、施工編制依據-4（三)、工程概況-5(四）、質量目標及質量控制措施、保證體系-613(五)、項目質量管理組織和職責-1416（六）、質量管理和技術措施-1718（七）、施工過程的資源提供-19-20（八）、與工程建設方的協調及溝通-2122（九)、工程進度控制及控制措施-23-24（十）、施工質量檢查、驗收及其相關標準-25-26(十一）、場地、道路等臨時設施規劃-27（十二）、突發事件的應急措施-2829（十三）、對違規事件的報告和處理-30（十四)、應收集的信息及其傳遞要求-31(十五）、施工管理應形成的記錄-32(十六）、施工質量2、管理的其他要求-33（一）、施工組織設計審批表 編制人：日期：(二）、施工編制依據 建筑玻璃應用技術規程 JGJ113XX 門窗框用未增塑聚氯乙?。≒VCU）型材 GBT8814-XX 塑鋼窗基本尺寸公差GB1XX89 未增塑聚氯乙稀（PVCU）塑料窗 GB/T1400-XX 未增塑聚氯乙?。≒VC-U）塑料門 JC/T180XX 建筑門窗洞口尺寸系列 GB/T5824-XX嚴寒和寒冷地區居住建筑節能設計標準JGJ26XX中空玻璃GBT11944-XX節能鋁合金門窗-藍圖系列（參考圖集）07CJ12建筑節能工程施工驗收規范GB50411-XX建筑裝飾裝修質量驗收規范GB50210-XX夏熱冬暖3、的地區居住建筑節能設計標準GBJ75XX包裝儲運標志GBT191-XX(三）、工程概況本工程位于xx開發區老城區東側。xx為xx集團（xx)xx置業有限公司開發的850畝項目塑鋼門窗工程，承包范圍為該項目的門窗設計、供應及安裝工程,開竣工日期按業主要求為準。一、 材料使用：型材采用國產遼寧“程威”牌雙色共擠塑鋼型材；平開門、窗采用60系列；推拉門、窗采用88系列，壁厚達到現行國家標準要求.襯鋼均為國產優質鋼材，壁厚1.5mm 。二、 配件使用：塑鋼采用“亞爾”牌五金配件。三、 玻璃使用：門窗玻璃G區均為5mm白片+9A+5mm白片中空玻璃,F區均為6mm白片+9A+6mm白片中空玻璃,7層及74、層以上外開窗扇玻璃、低于900mm窗臺玻璃、落地窗、單塊面積1。5m2的窗玻璃,單塊面積0。5m2的門玻璃均雙面鋼化，具體見圖示標注；衛生間玻璃采用單面磨砂中空玻璃。（四）、質量目標及質量控制措施、保證體系 在本工程的施工過程中，公司以提高工程質量為中心，以提高企業效益為目的，把質量管理貫徹于企業管理的全過程.從準備階段開始,實行工程的全過程質量控制，以創合格工程為目標，以一流的工程質量向用戶交工。（1)、質量目標 一次安裝合格率95%； 竣工驗收合格率100%;(2)、質量控制措施及質量保證體系 我公司對于本工程塑鋼門窗制作、安裝進行全過程的質量管理，公司技術部編制施工組織設計及每道工序工藝5、設計與工、模具的設計、制造并培訓工人掌握操作方法，務使施工組織設計落到實處。施工組織設計將生產過程劃分為若干主要項目進行有針對性的選擇施工方法，解決關鍵問題，現將主要項目控制點與工藝簡述如下：1、主要材料：（塑鋼型材、玻璃、密封膠、五金配件）在進廠時除檢查產品合格證（含質量檢測報告）外并抽樣復驗,對其它材料均檢查產品合格證，達到規定要求的產品方可投入使用.2、構件加工，為保證構件加工的準確度與精度,我公司進行如下控制；a） 根據加工圖進行翻樣加工，并制成樣板作為劃線的依據，對機器設備、量具定期檢查維修，只使用經計量檢查合格的量具.b） 本工程構件為45焊接連接方式，為保證構件下料的精度，我公司6、規定對于45構件的切割必須使用德國葉魯數顯雙頭切割機下料，下料后長度控制在0。5mm，切割角度控制在455以內.c） 對孔、槽的加工分別采用鉆模加工或銑成型、孔位、孔距及其它尺寸偏差均控制在0。5mm以內，累計偏差小于1mm。d） 各工序首件構件加工完成需經專職質檢員檢驗合格后方可批量生產，批量生產時每加工20只構件，操作人員對最新構件進行復核,如有問題追溯檢查前加工構件,直至檢查出所有問題構件；該工序構件加工完成后由專職質檢員按10比例抽檢，檢驗合格后方可轉序生產。e） 窗框、中挺、扇框等構件，按產品圖樣和標準規定要求范圍內必須裝配加強筋，加強筋裝配螺釘兩端距加強筋端面距離為100mm，中間7、分隔間距應均勻排列，并300mmf） 在加工過程中均使用帶軟包裹物的運料車，堆放時每層用軟物隔開，避免鋁材摩擦損壞表面。3、焊接： a)成窗焊接為塑料窗組裝工藝中一道至關重要的工序。b） 焊接設備采用電加熱全自動壓力焊機，各種窗型的焊接順序必須按照焊接工藝卡進行.c） 焊接前必須檢查機器的供氣。壓力為0.6Mpa夾緊壓力:0。40。5 Mpa焊接壓力：0.10.12 Mpa熔融溫度：25010熔融時間：2530秒對接時間：2530秒d） 焊接時注意活動焊頭在移動后新定位的尺寸必須準確,并檢查氣動鎖緊裝置要牢固,如有誤差可通過下面的絲桿進行調整。每換一種規格的窗進行焊接，都要按以上步序進行調整。8、e） 焊臺上要保持清潔,不得有垃圾雜物遺留在上面，以免影響焊接質量，產生接口處高低不平的現象。 4、半成品檢驗，操作員工對各自焊接的每一門窗框、扇在焊接好后進行檢查，班組長負責班組內的產品檢查，發現不合格的馬上校正，如無法校正的報車間主管按規定處理；質檢員對車間操作質量情況進行不間斷巡檢并對各班組完成的產品按10%的比例進行檢查，如發現不合格應增加抽查比例，仍有不合格的將該批產品責成車間100%進行檢查，將其返工合格后由質檢員按20%比例進行檢查，合格后方可轉序生產。5、檢查合格的門窗框，在出廠前用PVC保護膠帶將構件可視面覆蓋，粘貼前用軟布將構件表面搽拭干凈，粘貼時用軟布將保護膠帶壓貼在構件9、表面，粘貼后表面應無皺褶，無氣泡。為防止保護膠帶在運輸、施工過程中產生脫落，保護膠帶粘貼后用25MM寬封箱帶在四角與每間隔400MM纏繞在保護膠帶上。6、入庫產品由倉庫發貨員將該產品的型號、規格與棟號用記號筆寫明在保護膠帶上。7、玻璃安裝：玻璃安裝應在構件安裝驗收合格后進行.玻璃運至工地,必須驗收及按樓層妥善堆放。玻璃安裝時隨時檢查安裝質量，發現偏差超過規定,要停下進行分析原因，研究解決辦法,在得出完善方案后再繼續安裝。對每幢樓房進行逐項檢查.8、產品保護及施工配合：a)對每種規格，型號的成品件進入各需安裝的號房，產品上的保護膜、紙不得隨意撕、拆。b)不得隨意在產品上堆放泥桶、鐵桿、搭跳板。c10、）移門下檻土建應做木殼保護下檻，避免發生人為的踩踏、推車直接壓過下檻的工作行為。d)門窗在安裝之前，土建必須出三線,以免安裝的失誤.e)土建對每型號的號房洞口尺寸必須按圖施工，如有誤差須及時更改。f)對每樘門窗安裝完后在沒監理驗收的情況下,土建不得隨意封口,以便發生不必要的滲水出現。g)土建對洞口施工中必須按規定尺寸放量砼預制塊,作牢固射釘之用.h）土建在外墻涂料時，必須先打膠后進行涂料工作.i）土建對窗封口,下口必須縮進5mm8 mm進行打膠工作。j）門、窗安裝上的五金配件不得隨意拆卸。k）不得隨意用硬器件刻、劃產品和玻璃。l)更改、增補請出技術核定單；造成經濟損失的應由提出變更方給予經濟補11、償.9、工地運輸a）在安裝門窗框架階段,框料的運輸應避免與其他貨物混裝。b）門窗及玻璃運輸時嚴禁與其它貨物混裝。c)不得影響他人工作位置，必要時應協調解決。d）運輸時，材料必須堆放整齊,捆扎地必須牢固，避免松散。10、安裝程序A、安裝前的準備1)根據放樣之基準,認真復核土建提供的垂直標高、進出線是否正確。2）根據圖紙要求,復核門窗所在位置的洞口尺寸,如遇結構體之誤差會影響安裝工作時應即通知業主、土建進行修正。B、框料的安裝1）將鐵腳初定位于門窗上，鐵腳安裝位置兩段距180MM，間距450MM。2)運到安裝位置。3）根據門窗安裝位置線,將框入洞口就位，將木契契入門窗框與四周墻體間的安裝縫隙，調整12、好門窗框的位置，然后用木契臨時固定.4）根據洞口埋件條件用射釘或膨脹螺栓固定5）門窗框與墻體的防水處理：a） 門窗下檻與兩邊距下檻10cm處不注發泡劑,采用細石砼填賽（由土建方實施）其余三邊注人發泡劑，發泡劑注人時外部應由框料的外平面向內凹進10MM-20MM，內部與框料平齊，發泡劑表面不得破損.b） 二次粉刷時，室外部在框四邊勾出58MM寬凹槽，用防水膠注滿，注膠前必須用12MM寬美紋紙貼于膠縫的兩邊,防水膠打好后表面應平直光滑、均勻、無間斷、無氣泡。C、門窗扇與玻璃安裝1)門窗扇及玻璃的安裝應在室內外粉刷全部完工后進行。2）根據門窗類型要求裝配玻璃,玻璃安裝時應設置玻璃墊塊,玻璃不得與框直13、接接觸。玻璃與門窗框搭接量不低于8mm。兩側采用橡膠條壓緊密封，應留有伸縮余量，轉角應45斜面段開。3)門窗扇裝配按設計要求調整好位置，做到開啟靈活。4）安裝順序可由上至下層安裝。也可根據總包要求進行安裝.5）安裝完畢后要做好門窗表面的清潔工作。6)橫、豎縫隙的防水處理.11、成品保護措施行話說：“三分制作，七分安裝”，現場安裝環節是門窗質量控制的重要環節。但在安裝環節中的成品保護又是控制安裝質量的重要手段，針對上述情況，結合公司安裝隊伍以往的實踐經驗，對成品保護采取以下有效措施。1）在車間外框組拼完畢，即用保護自貼膜對門窗可視面進行滿樘覆蓋。2）外框安裝完后，檢查保護膜覆蓋情況，發現保護膜有14、所拆開脫落,再重新進行粘貼。3)加強對有關施工人員的監督,發現有損壞外框安裝后保護行為的及時給予指正勸導,直至對有關單位發送書面通知要求整改為止。4）安裝后的門窗保護措施： a。門窗在安裝過程中和工程驗收中，應采取防護措施，不得污損。 b.已裝門窗框、扇的洞口，不得再作運料通道。 c.嚴禁在門框、扇上搭腳手架、懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框、扇或窗梃上，并嚴禁蹬窗框、窗扇或窗梃。 d.應防止利器劃傷門窗表面，并應防止燒傷或燙傷面層。 f。立體交叉作業時，門窗嚴禁碰撞。12、安全措施1)進場前組織全體施工人員進行安全知識教育，使每位進場施工人員具有高度的安全意識，堅信安全即是效益。2）公司的15、安全員應切實做好施工現場安全宣傳教育，定期召開安全例會，經常查驗崗位安全，杜絕一切安全隱患。3）禁止赤膊施工及高空拋扔物具。4)安裝門窗、裝配玻璃或擦拭玻璃時，嚴禁用手攀窗框窗扇。在操作時,應系好安全帶、戴好安全帽,穿戴整齊，嚴禁把安全帶掛在窗撐上。5)應定期檢查電動工具有無漏電現象，當使用射釘槍時應采取安全保護措施。6)勞動保護，防高防毒等的施工安全技術，應按國家現行標準建筑施工高處作業安全規范（JCJ80-91）、建筑施工安全檢查標準（JGJ59XX).7)工地現場應文明操作,安全施工，實行安全員負責制，安全措施應形成制度化，經?；?工地安全員應勤查、勤督促。（五）、項目質量管理組織和職責16、1。 質量管理組織機構圖：（見下圖）2.人員名冊：職 務姓 名聯系電話項目經理沈永華02159133947項目負責人趙樹均021-59133947 18721784916技術負責人劉昱02139557001 13761275508施工員劉靖廷02159133947 安全員花偉忠15046662857質量員顧毅平15902155080資料員胡娟娟13371819086材料員余翔13524778740安裝隊長馬鐵軍15895756843. 各職能人主要職責3.1 項目經理負責安排每天作業面、工期規劃、施工人員數量調配。3.2 項目負責人負責對施工員、安全員、質量員、資料員、材料員、安裝隊長技術交底17、各類技術資料的編制整理，及配合監理進行質量監控。3。3技術負責人負責對各施工班長的詳細技術交底、施工過程中的質量檢查，工序(自查)驗收、報驗。有權對各施工班組作出返工等處罰。3。4施工員負責調查工程概略，繪制現場平面布置圖,搞好現場布局,對設計要求、質量要求、詳細作法要有清楚的調查，組織班組仔細按圖施工。3。5安全員負責檢查、督促和技術交底,不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正，定期或不定期的對工人進行安全教育,發現問題要及時匯報，及時處理.3。6質量員負責質量檢查工作，認真處理質量缺陷，限期整修。3。7資料員負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作及備案資料的填18、寫、會簽、整理、報送、歸檔3。8材料員負責材料與工具的收發、看管、管理及材料報驗.（六)、質量管理和技術措施一、質量管理措施1. 施工協調工作 在工程進入連續施工階段時，擬定每周召集一次施工協調會議,解決上一周遺留的問題，對業主、甲方、監理提出的批評作出整改措施。2. 凡本工序存在的質量問題在本工序內解決。3。 施工人員上工前須得到詳明技術交底，依施工節點圖紙、施工操作規范和現場的情況施工.4。 技術交底程序：項目工程師質量員各班組長各施工人員。5. 全員參與工程質量管理，各施工人員有權對操作方法、施工程序等提出自己的意見，由班組長、質量員匯總,經技術負責人、工程方認可后實施6。 各班班組長負19、責安排班組人員的實際操作部位和技術交底，帶領本班組人員在勞動定額內以好、快、省、安全地完成項目工程。7. 班組項目工程在進入下一道工序前實行自查互查和管理層查驗制度，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質量存在屢糾不改的現象,各班班組長有權勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質量驗收不合格，質量員有權勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬.8. 各施工人員須于開工前或者工余自備工具，因工具不全，無良好狀況造成的窩工、扯皮,由各施工人員自負責任。9. 在項目施工中，以排除重大工程質量及防火安全事故隱患、積極上進，在員工中起模范帶頭作用,提出建設性建議，或在材料使用中換回失竊、流失20、損失,成績顯著者，給予嘉獎。二、技術措施措施1開工前做好施工技術方案,做好材料準備,施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術培訓，嚴格遵守施工工藝,主動控制工序活動條件的質量,保證每道工序質量正常、穩定、施工中技術人員及質量管理人員及時檢查工序活動的效果,設置工序質量控制點,使施工質量處于良好的控制狀態。2. 施工溫度5以上。3。 不宜在大風及雨天環境中施工，施工中遇到下雨要采取保護措施。4. 運輸存放損壞：運輸時應輕拿輕放，存放時應在庫房地面上用方枕木墊平，并堅直存放，并應遠離熱源。5. 門窗框與墻體縫隙未填軟質材料：應填入泡沫塑料或礦棉等軟質材料，使之與墻體形成彈性連接。6. 門窗框安裝21、后變形：填縫時用力過大，使之受擠變形，不得在門窗上鋪搭腳手板。7.門窗框邊未嵌密封膠:應按圖紙要求操作。8。連接螺絲直接錘入門窗框內：沒按規矩先用手電鉆打眼，后擰螺絲.9.污染：保護措施不夠，清洗不認真.10.五金配件損壞:由于安裝后保管不當，使用時不注意。(七）、施工過程的資源提供1、依據合同中完工的期限的與工地施工進度并配合工程管理計劃,安排工地施工及管理人員。A、計算階段性施工所需人員1）按各階段工作量估計所需人工數，即該階段的總工程量/每日工作量/每人該階段所需人工數.2)再根據需工期計算出每日所需出人工數.即該階段所需人工數/工期每日出工人數。B、人力控制與管理1）以每日需求量,提前22、排出出工人力表。其控制方式參考工程量并監督每日出勤人工及完工量。2）若整體進度量不足時,必須有應變作業方式，以免進度落后,可采用以下方式進行. a。交錯作業 b.調整作業順序2、前期準備人員的上崗培訓，了解整個土建工程的進度及提出相關的門窗安裝事項，包括現場的水平，垂直運輸及安全事項等.3、準備好安裝用的射釘槍、發泡槍、硅膠槍等設備工具，安排好安裝人員數量及進場時間。4、提供工地現場管理人員和安裝人員名單。5、確定材料進場的時間線路安排。6、檢查洞口尺寸是否符合設計要求，檢查預埋件數量，埋放位置是否符合設計要求,如超出規定范圍影響門窗施工，應提請土建方修正結構或相應的作出調整。7、由工程設計人23、員向項目經理進行圖紙及技術要求交底；項目經理向現場施工組長進行技術要求及施工流程交底。8、項目經理依據合同及工程具體情況,制訂出工程總體進度計劃及每階段的施工計劃.（八）、與工程建設方的協調及溝通所有工程的最終目的是工程于規定工期內保質、保量安全完成，所以工程施工的開始至總合同的完成需每個部門及人員全力以赴，相互配合?，F場的一切事宜需有現場管理在其權利范圍內負責與業主進行協調.A、現場管理的權利與義務現場管理由本公司委派并予以一定的權利范圍，其職責如下:1、現場主管需解說施工技術問題及確定安裝負責人所提出的施工流程及施工方式的可行性。2、對安裝完成的項目提請現場監理進行驗收.3、配合總包分包方24、監理方解決工程中出現的問題。4、配合實施施工現場提出的各項制度。5、協調好業主、總包方、分包方、監理及各方面的工作。6、監督安裝隊伍遵守公司和工地各項規章制度。7、檢查產品的質量及安裝方式是否符合國家或行業標準的要求。B、協調方式1、業主方、總包方、監理方及本公司提出需協調的內容，召集有關人員參加與討論.2、一般事項均有電話聯絡或書面通知其他單位。3、錯誤的防范，對問題的追蹤及解決均以書面形式傳達。4、做好各項協調會議的書面文字記錄。C、協調內容1、材料尺寸問題。2、材料發貨問題。3、材料質量問題.4、設計的更改。5、施工放樣與設計圖不符。6、施工錯誤。（九）、工程進度控制及控制措施1、進度25、控制分類A、事前控制1）依據合同并顧及工地工期需求與工地各方召開工程進度協調會，協議工期，排定工程進度控制表.2）制定整個工程的進度計劃等事項。a.工程進度計劃b.施工事項c。施工范圍d。人員編組e.施工方法f。出工人數B、事中控制1)當日進度控制統計當日施工數量、工程進度比率及改善項目。2）次日進度控制依工程進度控制表排定次日施工范圍及出工人數進度要求及施工能力.C、事后調查依據已完成部分核對于整個工程進度的比例及完成的工程質量。2、進度控制措施1)進度計劃編制完成后，應由技術負責人協調通過后，報經項目經理審批，重要的進度計劃必須上報由企業審批。項目經理部必須加強與各方面的協調，強化與業主、26、監理、設計和各參建單位的溝通和協作，建立起和諧、高效的合作關系，為工程營造良好的施工條件。（十）、施工質量檢查、驗收及其相關標準1、工程質量與工程資料達到竣工要求,公司在自檢合格后參加竣工驗收，并對服務工作進行策劃（包括:保修;非保修范圍內的維修；合同約定的其他服務)，在規定的期限內對服務需求信息做出響應，對服務質量按規定進行控制、檢查和驗收。并結合顧客滿意程度調查分析，開展質量改進活動。2、依次作以下品質查檢：A、施工前:編號材料表面處理規格加工包裝B、施工中：編號材料表面處理規格加工垂直基準水平基準進出基準排水孔開啟窗的平整性C、檢查項目范圍：1）編號是否與設計、制造圖上編號吻合？2）型材27、料型號是否吻合？板材號是否正確？3）表面處理表面處理顏色，膜厚是否吻合？且不得有脫落，脫色。4)規格是否與設計尺寸一致且在設計公差內。一般公差在2mm內。5）加工加工位置正確否、尺寸是否正確？是否裝置正確配件.6）保護材料外包裝布、膠布,不得破損及割傷.7）垂直基準垂直基準線偏差不得超過3mm。8、水平基準水平基準線偏差不得超過3mm。9)進出基準進出基準面偏差不得超過3mm。10)伸縮縫伸縮縫不得超過1mm。11）排水孔排水孔是加工正確位置，根據不同的窗形，現場實際操作進行加工.12)開啟窗平整性開啟窗外框對角線不得超過2mm。D、隱蔽工程驗收1)工程中每一支點、構件認真做好自檢記錄.2)配28、合現場監理對所有的支點、構件進行抽檢或全檢.3）配合現場監理對現場已安裝完成的所有隱蔽部位進行檢查。4)對檢查中發現的不良現象即刻進行整改,直至合格，并出整改的記錄。5）檢查中若有不合乎規范、合同時，需即時記錄，并提出修改方法,責成公司或安裝隊速予處理。3、相關驗收標準1）GB50210 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范2）合同規定的驗收標準。3）相關設計圖紙（十一）、場地、道路等臨時設施規劃本工程我司現場無倉庫，門窗安裝采用射釘槍及充電式手槍鉆安裝，不涉及到用水用電，但為確保材料在安裝前免于遺失或損壞，在發貨前項目部與業主、總包協調臨時場地用于堆放材料，公司發貨除依工程進度安排外,不得提前發貨，29、工地必須依以下進行作業。A、堆放方式1、型材構件：依代號、規格、數量分類整齊堆放，必須離地150mm以上，堆放的每一層必須用軟質材料隔開.2、門窗扇類：應每10片間隔豎立堆放,離地也必須150mm以上。3、零配件類：公司應以簡易箱發貨，分類堆放，離地150mm以下。4、鐵腳類：分類排放整齊，以便清點。5、玻璃類：應豎立依靠在穩定的支撐面上,最多靠放不超過30片,離地150mm以上.B、堆放地點堆放的臨時場地應干燥、無漏雨,避免水泥等腐蝕。1、構件堆放在工地面附件的時間不超過1天。2、鐵腳、零配件按需配發。3、門窗及玻璃嚴格按工程進度要求，在其安裝的前一天內運至作業面附近，并在其前安置防護板，嚴30、格執行裝配多少,運至工地多少。4、堆放處需考慮不影響他人作業，或墻面粉刷面更換位置所造成的損壞.（十二)、突發事件的應急措施我司所承接的塑鋼門窗項目主要為高空作業工程施工?？砂l生和重大危險因素的生產安全事故有高空墜落事故、機械傷害事故.如發生高處墜落事故后，應立即作出以下措施： (1）救援人員首先根據傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環境,送往醫院救治，并保護現場。察看事故現場周圍有無其它危險源存在。 （2）在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現場情況。 (3）搶救受傷人員時幾種情況的處理： 如確認人員已死亡，立即保護現場. - 如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血:立即聯系1231、0急救車或距現場最近的醫院，并說明傷情.為取得最佳搶救效果,還可根據傷情送往專科醫院。外傷大出血:急救車未到前,現場采取止血措施。骨折：注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。一般性傷情送往醫院檢查，防止破傷風.如發生機械傷害事故后，應立即作出以下措施： 應急指揮立即召集應急小組成員，分析現場事故情況,明確救援步驟、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車,引領救援車輛迅速施救。人員組成名稱：職 務姓 名聯系電話組長沈永華021-59133947副組長花偉忠15046662857組員32、肖軍劉靖廷馬思昌顧毅平15000105460139016056681339099011213501689929（十三）、對違規事件的報告和處理1、 建立并實施質量問題處理制度,規定對發現質量問題進行有效控制的職責、權限和活動流程。2、 對質量問題的分類、分級報告流程作出規定，按照要求分別報告工程建設有關方。3、 對各類質量問題的處理制定相應措施，經批準后實施，并應對質量問題的處理結果進行檢查驗收.4、 保存質量問題的處理和驗收記錄，建立質量事故責任追究制（十四）、應收集的信息及其傳遞要求為證實質量管理體系的適宜性和有效性,并評價在何處可以持續改進質量管理體系的有效性,對包括來自監視和測量及其他33、方面的適當的數據和信息進行確定、收集和分析?？傓k負責會同技術部、質安部等部門制訂數據分析管理規定，確定適用的數據分析方法，并監督實施對適當的數據進行分析。包括:a) 工程建設有關方對公司設計、安裝施工與服務質量、質量管理水平的滿意程度。b） 設計、生產、安裝施工和服務質量達到要求的程度。c） 工程質量水平、質量管理水平、發展趨勢以及改進的機會。d) 與供方合作的評價。14.1工程部下屬項目部負責顧客滿意程序信息的收集交技術部，技術部負責對顧客滿意有關的信息進行分析,以確定顧客滿意程度；14。2 質安部負責對產品監視和測量結果及其有關數據采用排列圖、因果圖的方法進行分析，以確定產品特性及趨勢及其34、與產品要求的符合性;14。3質安部對產品實現過程中反映過程能力的監視和測量結果及其他有關信息進行分析,以確定過程能力及其趨勢;14。4各部門負責對各自過程中數據的監測、收集、統計和分析。各種數據分析的結果予以應用，包括采取適宜的預防和糾正措施的需求。14。5改進與創新14。5.1持續改進本公司利用以下方面的信息或活動/過程來持續改進質量管理體系的有效性：a)質量方針和質量目標實現的信息； b）審核結果和數據分析中反饋的信息；c）糾正措施和預防措施實施的信息；d）管理評審等信息.（十五）、施工管理應形成的記錄項目部負責施工過程中的質量管理記錄。安裝施工記錄應符合相關規定的要求。安裝施工過程中的質35、量管理記錄要包括： a)施工日記和專項施工記錄； b)交底記錄; c）上崗培訓記錄和崗位資格證明； d）施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄； e）圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄； f)監督檢查和整改、復查記錄; g)質量管理相關文件；h）工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄。（十六）、施工質量管理的其他要求1、為了保持產品的生產、安裝場所達到所需的工作環境,生產部制定安全生產管理規定，工程部負責制定安裝施工過程控制程序，項目部根據工程施工技術條件與方案需要確保符合工藝作業要求的溫度、濕度、通風等環境條件，工程部進行監督檢查。2、公司將實現顧客滿意作目標，由技術部組織有關部門按與顧客有關的過程控制程序,確定顧客的要求，包括法律法規要求，并予以充分滿足。3、回訪:對竣工工程的質量狀況和業主滿意程度進行的調查,分為定期和不定期兩種。4、保修：依據合同規定，及時解決竣工工程在保修期內出現的問題,處理的結果應滿足合同的規定。