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1、四、施工組織方案（一)工程概況:本次招標(biāo)工程為xx分公司XX年基站市電引入整改項(xiàng)目工程施工。施工內(nèi)容包括基站高低壓外電引接（需引接至交流配電箱，確保配電箱側(cè)電壓在正常范圍內(nèi)）、高低壓線路隱患整治、變臺(tái)已損零部件更換、高低壓桿路隱患整治等內(nèi)容。計(jì)劃工期以簽訂合同為準(zhǔn)。(二）施工技術(shù)準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備階段：主要是人員及機(jī)具設(shè)備調(diào)遣,施工現(xiàn)場(chǎng)勘察并掌握整改工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容，對(duì)需整改材料設(shè)備出廠說明書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等資料的收集.2、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定3、在現(xiàn)場(chǎng)查看的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)勘察，深入了解地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下障礙物、民俗等情況。4、我公司施工機(jī)械設(shè)備都已經(jīng)2、檢修完畢，各類測(cè)量檢測(cè)儀器等也準(zhǔn)備就緒.5、對(duì)參加工程施工的職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一個(gè)參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分準(zhǔn)備。（三)選用的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件的準(zhǔn)備和采購：1、材料準(zhǔn)備：1。1編制材料計(jì)劃。并隨著設(shè)計(jì)資料的不斷到達(dá)，及時(shí)修正材料供應(yīng)計(jì)劃（如有必要）.1.2水泥電桿采購。盡可能多選擇幾個(gè)廠家，并對(duì)各廠家進(jìn)行資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、信益譽(yù)等情況進(jìn)行考察、對(duì)比，凡合格者均為可用貨源，再通過經(jīng)濟(jì)比較確定采用貨源,簽訂供貨合同，使用過程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨源的質(zhì)量管理. 1.3導(dǎo)線采購。選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)，而且必須是經(jīng)過中國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委3、員會(huì)認(rèn)證通過的國家的定點(diǎn)廠，從該廠當(dāng)前批產(chǎn)品中按標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，送國家質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗(yàn)，將資質(zhì)調(diào)查報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書等一齊送業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。1。4金具絕緣子等材料采購。選擇有資質(zhì)的國家定點(diǎn)廠,報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位,得到同意后，再簽訂訂貨合同。1。5做好業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)材料的接受與保管的準(zhǔn)備工作，如卸車、運(yùn)輸、存貯場(chǎng)地、保管等。1。6施工機(jī)具準(zhǔn)備1.6。1根據(jù)本標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃及施工需要編制機(jī)具的使用計(jì)劃，材料專責(zé)編制，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn).1。6.2所有機(jī)具入場(chǎng)前均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng),不處于完好狀態(tài)不得帶病裝車發(fā)出。1.6。3鑒于本工程的重要性及技術(shù)的4、特殊性，公司經(jīng)理明確指示：本工程必須投入狀態(tài)好公司最先進(jìn)的機(jī)具，并應(yīng)有一定備用量，充分滿足工程施工的需要.1。6。4放線機(jī)具應(yīng)在使用前完成對(duì)導(dǎo)線的適用性試驗(yàn)，試驗(yàn)未進(jìn)行或未通過不得使用。1。6。5設(shè)備工具的采購，需按照程序文件中的采購及檢驗(yàn)試驗(yàn)要素的規(guī)定進(jìn)行，保證新購設(shè)備工具的質(zhì)量.2、為了保證工程建設(shè)施工質(zhì)量,選用的設(shè)備、原材料、構(gòu)配件應(yīng)達(dá)到國家環(huán)保要求及保證供應(yīng)措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，制定檢驗(yàn)規(guī)章制度。導(dǎo)線采用的標(biāo)準(zhǔn)為GB1179-1999圓線同心絞架空導(dǎo)線；絕緣子采用的標(biāo)準(zhǔn)為GB50061199710KV及以下架空電力線路設(shè)計(jì)規(guī)范和DL/T620-1997交流電氣裝置的過電壓保護(hù)和絕緣配5、合.(四）關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的技術(shù)措施1、管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施1。1調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。 1.1.1從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。 1。1.2從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖,摸清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置,明確角度變化后管線的走向.并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)6、，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗.挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平,并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。 1。1。3如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì),各管道材料情況,分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故. 1.2保護(hù)措施 1.2.1詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料,并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線的確切情況，做好記錄。 1.2。2工程實(shí)施前,向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng),辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”7、手續(xù)。 1。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底,隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員的責(zé)任。 1.2.4落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十個(gè)不準(zhǔn)”。 1.2.5對(duì)受施工影響的地下管線設(shè)置若干沉降測(cè)點(diǎn)，工程實(shí)施中，定期觀測(cè)管線的沉8、降量,及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測(cè)點(diǎn)布置圖與沉降觀測(cè)資料. 1。2。6成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動(dòng)，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。 1.2.7工程施工中,嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)與地下管線保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級(jí)管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作（指揮)人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。 1.2。8施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時(shí)，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場(chǎng)研究、商議補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。 1.2。9施9、工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材,以便在管線出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)及時(shí)搶修，做到防患于未然。 1。2.10一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)部門和建設(shè)單位，特殊管線立即上報(bào)，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對(duì)人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。2、冬季施工2.1施工準(zhǔn)備工作： 2。1.1 冬期施工前，編制冬期施工方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量科審批后進(jìn)行實(shí)施。2。1.2 與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)保持聯(lián)系及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。2。1。3 在入冬前對(duì)住房、倉庫及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次防凍、安全、防火等方面的檢查。2。1.4對(duì)用電線路進(jìn)行檢查，不合要求的及時(shí)整10、改或拆除,在有火源、易起火的地方配備足夠的滅火器具.2。1。5 生活及施工用水管做好保溫工作。2。2冬季施工措施： 土方工程回填土工程：回填土施工，要求速度快。冬期填方每層鋪土厚度比常溫減少2025%,預(yù)留沉降量比常溫施工時(shí)適當(dāng)增加。不得用含有凍土塊的土料做回填土,以防凍土解凍后沉陷，引起腳手架下沉、變形。2.3冬期施工的安全措施：2.3。1加強(qiáng)安全教育.針對(duì)冬期施工特點(diǎn)不定期的各種形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行防凍、防火、防毒、防滑的安全教育,使每個(gè)施工作業(yè)人員在思想上對(duì)安全工作重視。2。3。2組織人員在入冬前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電氣、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)為電氣、各種機(jī)械設(shè)備、鋼絲繩磨損等情況，發(fā)現(xiàn)問11、題進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施、保證不發(fā)生大的機(jī)械設(shè)備事故。2.3.3進(jìn)入冬期施工前，更換各種機(jī)械齒輪油,避免由天氣寒冷引起機(jī)械油稠，機(jī)械啟動(dòng)困難。各種機(jī)械由于天氣寒冷，啟動(dòng)困難，采用50溫水解凍，嚴(yán)禁明火烘烤。2.3.4對(duì)下雪后生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)路面的積雪馬上組織人員清掃干凈，防止積雪過多，發(fā)生意外。2。3。5生活衛(wèi)生、宿舍用電：冬季取暖安全措施，嚴(yán)防煤氣中毒.宿舍用電的安全措施,嚴(yán)禁在室內(nèi)明火取暖或用電爐子做飯取暖。使用電褥子應(yīng)遵守宿舍規(guī)章制度，嚴(yán)禁私自亂拉燈線和安裝燈頭插座。嚴(yán)禁用自造的熱得快燒水，防止人不在時(shí)水燒干造成線路短路，發(fā)生火災(zāi)事故。建立防火制度。3雨季施工3。1技術(shù)準(zhǔn)備3.12、1。1施工前掌握天氣變化情況，考慮與其高溫季節(jié)對(duì)工程的影響,編制雨季施工方案，并逐級(jí)進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底。3。1.2派專人進(jìn)行氣溫觀測(cè),做好記錄并與氣象部門保持聯(lián)系，及時(shí)了解天氣情況,防止大雨、高溫襲擊。3.2材料要求3.2。1所需材料：雨衣、雨褲、雨鞋塑料布、編織袋及各分項(xiàng)工程所需材料。3。2.2原材料存放場(chǎng)地保持地面干燥,周圍有排水措施.3。3雨季高溫季節(jié)施工主要措施3。3.1施工道路為保持雨期道路的正常使用,對(duì)路面坑洼處應(yīng)加鋪爐渣、砂礫石、石面子等材料，道路兩側(cè)應(yīng)做好排水,低洼處增設(shè)涵管，盡快排除積水.3.3。2土方工程施工主要措施 1）土方開挖時(shí)要按規(guī)范要求放坡,注意邊坡的加固，防13、止因下雨引起滑坡. 2）做好排水措施。基坑四周做好排水溝，防止外面雨水進(jìn)入基坑內(nèi)沖塌基槽壁。3。4雨季高溫季節(jié)施工安全措施3。4.1項(xiàng)目部后勤部門要保障操作人員的防暑、防雨、降溫等勞保產(chǎn)品，工地要隨時(shí)保證用水供應(yīng)。3。4.2高空作業(yè)衣著要輕便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上班.3。4.3工人宿舍要加強(qiáng)管理,項(xiàng)目部統(tǒng)一安排提供降溫設(shè)施，工人不能私接降溫設(shè)施。3。4.4加強(qiáng)安全教育工作，每天上班前要做好各施工班組的安全技術(shù)交底。3。4。5項(xiàng)目部安全員、施工管理員要勤于上工地檢查，隨時(shí)檢查工地內(nèi)各個(gè)施工部位和環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即加以整改.3.4.6夏天雨天多,加強(qiáng)對(duì)工地內(nèi)各種用電設(shè)施的管理和維護(hù)，14、加強(qiáng)漏電保護(hù)措施。（四）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、本工程的施工過程質(zhì)量控制程序。DCA編制作業(yè)指導(dǎo)書、制定質(zhì)量保證措施在綜合考慮質(zhì)量目標(biāo)、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)、安全、進(jìn)度及成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)選最佳施工方法和程序，配置最佳施工資源，編制成作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。首 基 試 點(diǎn)按照經(jīng)過評(píng)估并制定了質(zhì)管和質(zhì)保補(bǔ)充措施的作業(yè)指導(dǎo)書組織首基（首件）作業(yè)試點(diǎn)，驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，根據(jù)試點(diǎn)過程和結(jié)果修改、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書，再次履行審批手續(xù)。控制點(diǎn)控制見證點(diǎn)（W點(diǎn)）控制,停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）控制，旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）控制質(zhì)量檢查 產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行三檢，工序質(zhì)量實(shí)行自檢和互檢進(jìn) 行 作 業(yè)按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行15、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如遇特殊情況，需要形成新指導(dǎo)書后再作業(yè)總結(jié)提高記錄、歸檔評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書、制定質(zhì)量保證措施評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書選擇的施工方法和程序及質(zhì)保措施能否保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，如不能，則進(jìn)一步制定技術(shù)控制措施、組織控制措施、管理控制措施，直至能保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制責(zé)任和分工。學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理文件，建立、健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系確定質(zhì)量目標(biāo) 學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)我公司的管理手冊(cè)及其支持文件，業(yè)主和監(jiān)理/管理單位的質(zhì)量管理文件,建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系. 匯集我公司、業(yè)主單位、監(jiān)理/管理單位的本工程質(zhì)量目標(biāo)(三者不一致時(shí)，取三者中的最高目標(biāo)）組成本工程的質(zhì)量目標(biāo)體系，并將目16、標(biāo)逐步細(xì)化，直至每項(xiàng)作業(yè)都有量化的質(zhì)量指標(biāo).本工程質(zhì)量目標(biāo)見3。1節(jié)。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，主要質(zhì)量管理制度如下：質(zhì)量責(zé)任制：規(guī)定了質(zhì)量三級(jí)責(zé)任制及各級(jí)質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任、第一責(zé)任人分管副職的責(zé)任。明確了質(zhì)量體系各要素的負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、職能主管部門和負(fù)責(zé)者、主要參與管理者等，詳見表310質(zhì)量體系要素職責(zé)分配表。質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)要求：規(guī)定了及時(shí)貫徹落實(shí)公司及上級(jí)主管單位、業(yè)主及監(jiān)理對(duì)質(zhì)量管理的要求和指令方面的要求，按質(zhì)量體系文件要求建立、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)方面的要求,準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出動(dòng)態(tài)分析，供各有關(guān)方面參考和使用方面的要求,以及對(duì)質(zhì)量工作計(jì)劃、記錄、報(bào)表等方面的要求17、.原材料及半成品質(zhì)量管理制:規(guī)定了原材料及半成品(包括項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)供應(yīng)者在內(nèi)）的驗(yàn)收、試驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、隔離、緊急放行等。質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)制度：在施工過程中設(shè)立質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）,通過這些監(jiān)控點(diǎn)，覆蓋全施工過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過程的有效控制。監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)立服從監(jiān)理的安排和公司的規(guī)劃。我公司執(zhí)行監(jiān)控的具體方法見表3-10.施工質(zhì)量檢查制：對(duì)施工質(zhì)量，內(nèi)部實(shí)行三檢制，即施工者自檢，工序間互檢和項(xiàng)目部抽檢;外部亦實(shí)行三檢制，即施工過程中旁站檢查,分部工程中間驗(yàn)收，單元工程竣工驗(yàn)收。對(duì)特殊工程和有特殊要求的工程按要求進(jìn)行特殊檢查。質(zhì)量責(zé)任跟蹤制：即終身負(fù)責(zé)制。在落實(shí)責(zé)18、任的同時(shí),對(duì)每個(gè)施工過程均做記錄,簽字存檔。施工獎(jiǎng)罰制度制：對(duì)評(píng)為優(yōu)秀工程的給予1000元-5000元獎(jiǎng)勵(lì),因施工造成工程質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)損失的給予通報(bào)批評(píng)并視責(zé)任和損失量給與責(zé)任人相應(yīng)的處罰。施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制：質(zhì)量綜合獎(jiǎng)懲的關(guān)鍵因素之一，可一票否定。除綜合獎(jiǎng)懲外再設(shè)立單獨(dú)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,由質(zhì)管機(jī)構(gòu)管理，增加質(zhì)管部門的權(quán)威性。事故報(bào)告與處理制：規(guī)定了必須如實(shí)報(bào)告事故(包括向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告），處理事故必須做到三不放過,事故教訓(xùn)應(yīng)及時(shí)反饋下達(dá)，避免同類事故再次發(fā)生。3、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施公司對(duì)近幾年施工的工程進(jìn)行了全面認(rèn)真的質(zhì)量總結(jié)，在聽取業(yè)主、運(yùn)行單位、監(jiān)理單位的意見和建議的基礎(chǔ)上與輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)19、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照、比較和分析后認(rèn)為，為了確保工程達(dá)到“精品工程”，并爭(zhēng)創(chuàng)“國優(yōu)工程”，在本工程施工中，除了一如既往地按公司的質(zhì)量體系文件管理質(zhì)量,采取各種措施保證質(zhì)量外,尚應(yīng)對(duì)表211所列有關(guān)方面的問題和措施給予特別注意。4、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)與資源投入質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)圖一并繪制在項(xiàng)目部的“組織結(jié)構(gòu)圖”中。質(zhì)保資源應(yīng)充分。質(zhì) 量 體 系 要 素 職 責(zé) 分 配 表表2-10序號(hào)質(zhì) 量 體 系要 素指揮部/項(xiàng)目部指揮部/項(xiàng)目部職能部門或人員施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工經(jīng)營專責(zé)技術(shù)專責(zé)質(zhì)量專責(zé)/質(zhì)檢員安全專責(zé)施工隊(duì)隊(duì)長施工隊(duì)技術(shù)員施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員施工隊(duì)安全員施工隊(duì)工人1管理職責(zé)2質(zhì)量體系3合同評(píng)審4設(shè)計(jì)控制20、5文件資料控制6采 購7顧客提供產(chǎn)品的控制8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性9過程控制10檢驗(yàn)和試驗(yàn)11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)13不合格品的控制14糾正和預(yù)防措施15搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付16質(zhì)量記錄17內(nèi)部質(zhì)量審核18培 訓(xùn)19服 務(wù)20統(tǒng)計(jì)技術(shù) 注：負(fù)責(zé)； 協(xié)助； 職能主管; 參與5、關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施關(guān)鍵與特殊質(zhì)量控制措施表2-11分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問題控 制 措 施土石方工程環(huán)境保護(hù)1、將工作面減到最小,少破壞原始地面和植被；2、合理選擇棄土位置,棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘?jiān)⒋瓮撂钣诳拥祝猛粮采w于地表；4、按需要設(shè)排水溝、擋土墻等；5、必要時(shí)植草.回填土121、合理安排棄土回填;2、回填前排凈抗內(nèi)積水；3、按規(guī)定夯實(shí)。幾何尺寸1、找正時(shí)除按習(xí)慣檢查各部尺寸外，增加找正和檢查立柱斷面的對(duì)角線尺寸，防止立柱出棱形;2、選用能保證各部尺寸不變，且可隨時(shí)作細(xì)微調(diào)節(jié)的支頂方法和支頂工具;3、在混凝土澆制過程中經(jīng)常復(fù)查和調(diào)整;4、澆制完畢作最后復(fù)查；5、合理安排回填土方向和層次，保證基礎(chǔ)不因回填不當(dāng)而被推移；6、重視轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)頂面預(yù)超高問題.立桿工程桿體不正1、運(yùn)輸、裝卸、貯存時(shí)合理支墊和吊掛，防止桿段變形及破損；2、按作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定吊裝、組立；3、吊片按規(guī)定補(bǔ)強(qiáng);4、保證合理受力（進(jìn)行必要的驗(yàn)算)；5、缺件及時(shí)補(bǔ)齊。架線工程導(dǎo)線表面1、導(dǎo)地線均采用機(jī)械放線22、；2、放緊線和附件過程中嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)線保護(hù)措施；3、改良架線工具，特別是蛇皮套、卡線器和錨線套，減少導(dǎo)線損傷源；4、按規(guī)定認(rèn)真處理受損傷的導(dǎo)線.架線弧垂1、合理選用觀測(cè)方法;2、合理布置觀測(cè)位置；3、合理選用調(diào)整程序（粗細(xì)精-微）；4、合理控制觀測(cè)檔弧垂。懸 垂垂直度應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)：（1)懸垂線夾最大偏移：100mm；（2）三相應(yīng)向同方向偏,相間差50mm。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有一定難度。1）準(zhǔn)確畫印;2）準(zhǔn)確按畫印點(diǎn)確定線夾位置。部件不缺開口銷、閉口銷、平墊、彈簧墊等齊全,材質(zhì)應(yīng)為銅或不銹鋼,銷針開口合適.(五）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：1、安全目標(biāo)1。1安全方針：安全第一,預(yù)防為主，綜合治理使一切施工活23、動(dòng)處于法律法規(guī)控制之下。1。2安全目標(biāo)表5-1 安 全 目 標(biāo) 及 責(zé) 任 分 解項(xiàng)目法人要求公司目標(biāo)項(xiàng)目部目標(biāo)備注目標(biāo)項(xiàng)責(zé)任者杜絕死亡事故和重大設(shè)備事故千人死亡率0死亡率0項(xiàng)目經(jīng)理千人重傷率0。3千人重傷率0項(xiàng)目經(jīng)理千人輕傷率4千人輕傷率3項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)考核目標(biāo)，消滅輕傷特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100%特種作業(yè)人員培訓(xùn)特證率100項(xiàng)目總工新工人三級(jí)教育率100新工人三級(jí)教育率100%項(xiàng)目總工起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率95起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率100專職安全員漏電保護(hù)器分級(jí)保護(hù)率100漏電保護(hù)器分級(jí)保護(hù)率100專職安全員重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)率100%隊(duì)長安全工作票100隊(duì)長重大機(jī)械設(shè)備事故0項(xiàng)目經(jīng)理火災(zāi)事故0項(xiàng)24、目經(jīng)理責(zé)任交通事故0項(xiàng)目經(jīng)理供電設(shè)備和電網(wǎng)事故0項(xiàng)目經(jīng)理2、安全管理組織機(jī)構(gòu)3、主要職責(zé)：3。1項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目部安全及文明第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制訂本工程安全目標(biāo)、管理方針,對(duì)工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健立負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重要活動(dòng)及重大舉措。是項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項(xiàng)目管理、監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度安全方面的指令.3。2項(xiàng)目工地工程師負(fù)責(zé)安全文明施工、技術(shù)工作，制訂工程質(zhì)量、安全目標(biāo)和方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)領(lǐng)域貫徹質(zhì)量方針。編制重要施工項(xiàng)目安全施工技術(shù)文明施工保證措施。批準(zhǔn)各種技25、術(shù)文件和施工方案，從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專職安全員的文明施工工作。參加安全文明施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題.3.3專職安全員負(fù)責(zé)安全施工交底工作，負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作,并監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文明施工措施的執(zhí)行情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全活動(dòng)和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)安全保護(hù)和防止事故發(fā)生，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行處罰，有權(quán)發(fā)布指令采取保護(hù)性措施。做好職工的安全教育和新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育，做好文明施工的培訓(xùn)工作。3。4施工隊(duì)長與兼職安全員負(fù)責(zé)配合專職安全員組織本班的安全施工和文明施工。認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，對(duì)安全及文26、明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改.4、安全管理制度及技術(shù)措施4.1建立安全工作例會(huì)制度，工程部每月召開一次由專職安全員、兼職安全員、施工技術(shù)員、班組長參加的安全會(huì)議，每周舉行一次工地的安全大檢查.4.2加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，班組堅(jiān)持站班會(huì)及每周安全活動(dòng)日制度，對(duì)一周的安全情況進(jìn)行總結(jié).每周每班不少于 3 小時(shí)的安全學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間，安全日做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。站班會(huì)上班組安全員召集班組人員宣讀工作票，明確施工作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)。 4.3加強(qiáng)民工、臨時(shí)工的安全教育和管理工作,必須將民工、臨時(shí)工列入公司管理范圍，要求參加技術(shù)交底、安全學(xué)習(xí)和考試，參加安全日活動(dòng)和站班會(huì)。 4.4完善各種安全臺(tái)帳27、,制定安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違規(guī)操作和野蠻施工行為應(yīng)及時(shí)制止并處以罰款. 4.5做好施工機(jī)具、安全防護(hù)用品和用具的檢查試驗(yàn)工作，不合格品堅(jiān)決停止使用,現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng). 根據(jù)本工程特點(diǎn),分析施工常見危險(xiǎn)點(diǎn)，擬將采取以下的安全技術(shù)措施,工程施工常見危險(xiǎn)點(diǎn)及安全技術(shù)措施表。5、安全目標(biāo)保證措施5。1施工準(zhǔn)備階段的保證措施施工準(zhǔn)備階段，同時(shí)也是工程施工安全控制和管理的準(zhǔn)備階段,除應(yīng)采取措施保證準(zhǔn)備工作的作業(yè)安全外，尚應(yīng)為開工后的安全控制與管理做好準(zhǔn)備，為建立健全安全管理體系做好準(zhǔn)備.5.1。1制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)管理方案，無上述文件,不得審核、批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)文件，更不得開始施工.528、。1.2掌握國家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。5.1.3理解項(xiàng)目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進(jìn)行信息交流，向其通報(bào)我方的安全承諾,及組織、人員、資源、措施落實(shí)情況。5。1。4特殊危險(xiǎn)作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書必須得到有關(guān)部門評(píng)審及批準(zhǔn)，作業(yè)人員經(jīng)特殊培訓(xùn)，工具材料經(jīng)特殊檢查.5.1.5技術(shù)人員、安全人員和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,驗(yàn)證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性.5。1。6專、兼職安全員、安全監(jiān)督人員參加施工組織設(shè)計(jì)、管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書的評(píng)審。5.1.7建立三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，建立職工安全考核檔案。5。1.8建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。5。1。9投入安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資29、源。5.2施工過程的保證措施.5.2.1貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄5.2.2工器具安全檢查做到三把關(guān)：入庫時(shí)工具員把關(guān)，出庫時(shí)隊(duì)長把關(guān)，使用時(shí)操作者把關(guān)。5.2。3堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)規(guī)程,熟悉措施,查找隱患，提高認(rèn)識(shí)。5。2。4過程中執(zhí)行“工序安全檢查表”，嚴(yán)格控制各危險(xiǎn)點(diǎn)。5.2。5如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點(diǎn)，必須一個(gè)不缺的監(jiān)察到位.(六)、確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施:1、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.1方針：預(yù)防污染，依法施工,愛護(hù)一草一木；不斷改進(jìn)，精心管理,珍惜一山一水。1.2目標(biāo)：文 明 施 工 與 環(huán) 境 保 護(hù) 目 標(biāo)表2.61項(xiàng) 目分 項(xiàng)目標(biāo)30、污染控制有害煙塵濃度達(dá)標(biāo)固體廢棄物按規(guī)定排放達(dá)標(biāo)居民區(qū)運(yùn)輸覆蓋率100節(jié)約資源原材料消耗水泥損耗量降低率1。5%集料損耗量降低率1%節(jié)約能源能源消耗降低率2%噪音居民區(qū)噪音達(dá)標(biāo)植被保護(hù)樹木砍伐與棄土處理符合設(shè)計(jì)臨時(shí)占地植被恢復(fù)70%2、組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目部成立文明施工與環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，下設(shè)工作班子，負(fù)責(zé)具體工作 。文明施工與環(huán)境保護(hù)工作班子與另一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建文明班組工作小組合署辦公.3、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)3.1深入學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定環(huán)境保護(hù)法等法規(guī)。3。2學(xué)習(xí)和遵守地方政府、業(yè)主和監(jiān)理關(guān)于文明施工和環(huán)保的制度和規(guī)定。3。3開展創(chuàng)建文明材料站、文明運(yùn)輸隊(duì)31、文明施工隊(duì)、文明科室活動(dòng)。3。4倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符，運(yùn)輸、貯存符合標(biāo)準(zhǔn)。3.5消除違章指揮、違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)文明施工3。6現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，材料工具擺放整齊，保管得當(dāng),工完料、場(chǎng)地清,清除工地垃圾，改善復(fù)耕條件，恢復(fù)植被。3.7節(jié)約資源、節(jié)約能源,為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn).3。8個(gè)人衛(wèi)生干凈,服裝整潔，居住環(huán)境衛(wèi)生舒適，盡量少用非降解物品，生活垃圾處理符合規(guī)定。3.9抵制不健康行為，建設(shè)一支有社會(huì)道德、職業(yè)道德的職工隊(duì)伍。4、主要管理制度4.1領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制.各級(jí)行政一把手是文明施工的第一責(zé)任人，副職是本工程分管文明施工的責(zé)任者，協(xié)助一把手具體管理文明施工，形成一個(gè)項(xiàng)目部、施工隊(duì)及參加施工者的32、管理網(wǎng)。4.2文明施工教育制度，每道工序開工前應(yīng)進(jìn)行一次文明施工培訓(xùn)及技術(shù)交底（包括文明施工部分）,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè). 4.3文明施工檢查制度.施工隊(duì)每半個(gè)月進(jìn)行一次自檢,施工隊(duì)之間每一個(gè)月進(jìn)行一次互檢，項(xiàng)目部每分部工程檢查兩次，每次檢查應(yīng)有記錄，檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),每次檢查都要有書面總結(jié)備案。4。4評(píng)比制度。每個(gè)工序進(jìn)行一次評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及施工單位總部。(七)確保工期的技術(shù)組織措施：1。本工程工期目標(biāo):XX年12月1日開工，XX年10月1 日前竣工；目標(biāo)分解：施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)及施工前準(zhǔn)備：XX年12月1日至XX年12月7日變臺(tái)組裝，配套設(shè)備安裝，變壓器隱33、患排查及整改：XX年12月8日至XX年3月18日地埋線溝開挖：XX年3月19日至XX年4月19日低壓地埋電力隱患排查及低壓地埋線路敷設(shè):XX年4月20日至XX年6月20日低壓電纜架設(shè)：XX年6月21日至XX年9月10日自檢消缺：XX年9月11日至XX年9月21日工程資料移交：XX年9月22日至XX年10月1日2、保證進(jìn)度計(jì)劃措施2。1由公司挑選,并由公司補(bǔ)充精干的各專業(yè)管理人員組成項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按項(xiàng)目法的要求實(shí)施工程管理。由分公司挑選技術(shù)等級(jí)高、有責(zé)任心并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員,保證施工隊(duì)伍的整體實(shí)力。2。2建立以項(xiàng)目總工、技術(shù)專責(zé)、技術(shù)員組成的三級(jí)技術(shù)保證體系，在每道工序34、施工前應(yīng)充分做好技術(shù)上的準(zhǔn)備，根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際地形、地勢(shì)等施工特點(diǎn),做出預(yù)想、預(yù)控措施，把問題消滅在施工前。2.3建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項(xiàng)目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊(duì)的信息聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)溝通施工隊(duì)每周施工情況以及業(yè)主、監(jiān)理、公司對(duì)工程的要求，做好施工調(diào)度協(xié)調(diào)工作，使施工作業(yè)有效、有序。2。4嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,用CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃去指導(dǎo)、組織施工，實(shí)行有效的跟蹤控制調(diào)整,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).2.5加強(qiáng)施工隊(duì)伍的文明建設(shè)，建立良好的外部施工環(huán)境，取得當(dāng)?shù)卣叭罕姷睦斫庵С?做好開工前期準(zhǔn)備工作(如：征占地、通道、水、電等），使施工不受阻。2.6做好施工方案措施的準(zhǔn)備工作，特別受外界制約的因35、素，要做到及早動(dòng)手、早聯(lián)系,做好整體計(jì)劃與局部計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，體現(xiàn)局部服從整體，整體兼顧局部的原則。2。7加強(qiáng)灌注樁施工的監(jiān)控，保證不斷樁,也是保證施工持續(xù)進(jìn)度的措施之一。2.8充分利用以往的經(jīng)驗(yàn)及施工資料，提高工作效率。2.9組立桿應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，不出現(xiàn)塔材彎曲、塔身傾斜、缺件,螺栓緊固一次合格，做到組立一基,合格一基，一次成優(yōu)。不出現(xiàn)返工，是對(duì)工期的最大保障.2。10在架線施工中,投入滿足需要的張牽機(jī)，保證在架線過程中的機(jī)械完好性.做詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)，提高放線速度及緊線精度，達(dá)到一次合格.2.11 加強(qiáng)本工程的運(yùn)輸，施工圖到達(dá),工程量清楚后，立即對(duì)運(yùn)輸工作作出進(jìn)一步計(jì)劃的安排，滿足施工進(jìn)36、度計(jì)劃要求。材料運(yùn)到塔號(hào)是控制施工進(jìn)度的關(guān)鍵之一,集中車輛及人力，在最短的時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸計(jì)劃，修路及運(yùn)輸將作為施工中的重點(diǎn)進(jìn)行控制，以滿足計(jì)劃的實(shí)施。2.12資金保證。業(yè)主提供的資金因故不能保證時(shí)，如果業(yè)主同意，公司將保證墊付資金，不出現(xiàn)由于資金原因影響施工進(jìn)度問題.附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱數(shù) 量型 號(hào)制造商購置年份現(xiàn) 值挖掘機(jī)207090040沈陽XX裝載機(jī)1JGM758福建XX吊車2QY8B錦州XX隨車吊13T一汽XX六驅(qū)軍卡1CA30一汽XX發(fā)電機(jī)150-GF江都XX電焊機(jī)1BX6300沈陽XX附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員組成表姓名職務(wù)職稱證書名37、稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)備注王賢林項(xiàng)目經(jīng)理工程師二級(jí)建造師注冊(cè)證二級(jí)蒙215111426181機(jī)電工程已繳李艷輝技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師資格證書中級(jí)0411075電氣已繳何龍質(zhì)檢專責(zé)質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證初級(jí)B0700081電力已繳孫紅偉安監(jiān)專責(zé)安全員執(zhí)業(yè)證初級(jí)B0700088電力已繳扎力嘎力吐管理人員安裝工長執(zhí)業(yè)證初級(jí)B0700085電力已繳2、計(jì)劃用于本包的現(xiàn)場(chǎng)人員情況：序號(hào)姓名年齡現(xiàn)職務(wù)職稱從事工程施工業(yè)績1王賢林45項(xiàng)目經(jīng)理二級(jí)建造師碧水豪庭配電室供電工程2李艷輝35技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師xx龍興世紀(jì)城小區(qū)電力外網(wǎng)及變電工程3何龍質(zhì)檢員質(zhì)檢員XX科左后旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支持節(jié)水增糧行動(dòng)第六標(biāo)段4孫紅偉32安全員安全員xx市奈曼旗明仁蘇木包特高營子嘎查土地整理項(xiàng)目第二標(biāo)段5扎力嘎力吐安裝工長安裝工長xx市奈曼旗八仙筒林場(chǎng)土地整理項(xiàng)目（第二合同段）附表三：進(jìn)度計(jì)劃工期項(xiàng)目XX年12月1日至XX年10月1日XX年12月XX年1月XX年2月XX年3月XX年4月XX年5月XX年6月XX年7月XX年8月XX年9月施工準(zhǔn)備變臺(tái)組裝及配套設(shè)備安裝，變壓器隱患排查及整改地埋線溝開挖低壓地埋線隱患排查及低壓地埋線路敷設(shè)低壓電纜架設(shè)及電桿隱患排查自檢消缺工程資料移交