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1、施工組織設計方案工程名稱：xx國際花園三期智能化工程編制人： 吳鑫梁技術負責人： 徐建民 審 核： 陳月海編制日期：XX年9月 目錄前言一、 編制依據二、 工程概況三、 施工組織與準備四、 弱電系統工程施工工藝方案五、 確保工程質量的技術組織措施六、 確保工期技術的組織措施七、 安全生產、文明施工技術組織措施八、 施工總進度表九、 售后服務前 言本公司為了承建xx國際花園智能化工程工程做了大量的工作，仔細研究閱讀相關資料和圖紙。對工程重點、施工難點、關鍵技術及質量和工期目標等問題進行研究,在此基礎上編制此施工組織設計.在充分理解業主意愿，設計理念基礎上，本著質量為本，顧客為上的質量方針，充分利2、用本公司在弱電各系統安裝上的先進經驗，結合本工程的實際，進行科學管理,精心施工，提供優良的工程質量，滿足用戶的需求。本公司確保工程質量合格,確保工期，工程安全做到“三無”，無違章，無重傷、傷亡事故，無污染。充分利用本公司技術管理優勢，組織施工班組,進行項目突破，進行優化管理，在施工中做到文明有序，積極采用新工藝,新材料，新技術,履行承包管理職責。第一章 編制依據xx國際花園智能化工程施工圖智能建筑設計標準 GB/T50314-2000民用建筑電氣設計規范 JGJ/T1692民用閉路監視電視系統工程技術規范 GB50198-94安全防范工程程序與要求 GA/T75-94安全防范工程費用概預算編制3、辦法 GA/T75-94視頻安防監控系統技術要求 GA/T367XX入侵報警系統技術要求 GA/T368-XX安全防范系統通用圖形符號 GA/T7494防盜報警控制器通用技術條件 GB1266390彩色電視圖像質量主觀評價方法 GB7401-88防盜報警控制器設計規范 GPT7594安全防范系統驗收規范 GA308-XX建筑物防雷設計規范GB5005794低壓配電設計規范GB50054-95智能建筑弱電工程設計施工圖集GJBT-471第二章 工程概況xx國際花園智能化工程建筑面積38萬方，整個小區分東西兩區塊，建設高層、小高層住宅。本次智能化系統共包括以下功能各異的子系統:（1）閉路電視監控系4、統（2）周界防范報警系統（3)可視對講門禁系統（4）車輛管理系統(5）家庭紅外探測及地下室緊急按鈕報警系統（6）公共廣播系統（7）巡更系統（8）電梯五方通話系統、電梯控制系統(9）小區無線AP網絡覆蓋系統（10）小區綜合網絡系統（11）LED顯示屏系統工程特點弱電系統工程應具有技術先進、功能完善、性能可靠等特點。建成后的智能化系統，應當充分發揮系統效能，提高小區整體服務和管理水平，成為本地區最為先進的智能化系統。1、系統主流、成熟性高系統在設計中,所有技術和設備以實用、先進為原則，應用中均采用國際上成熟的技術和主流產品.另外,還要考慮到性價比和日后維修的便利性。2、系統的成套性、集成性高系統的5、各個組成部分，既是功能相對獨立的子系統，又能通過計算機網絡實現各個子系統互相之間必要的信息交換,并實現必要的自上而下的.集中統一的設備監控和管理。3、系統開放型、兼容性高系統設計采用的設備（軟、硬件)均符合國際通用標準，符合開放設計原則，所有設備均具備優良的兼容性、可擴展性、可延伸性和靈活性。4、系統的穩定性、安全性高考慮到系統穩定對業務的重要影響,在設計系統構成時，采用必要的防范措施，確保系統信息的高安全性，使整個系統能抵御有意或無意的非法入侵而造成對系統的破壞.5、系統的可靠性、容錯性高系統還根據具體設備的功能、重要性等分別采取了冗余、容錯等技術，確保系統運行的高可靠性和容錯性，使系統長期6、處于穩定的工作狀態。系統的界面友好、操作簡便6、組織協調管理幅度大本智能化系統工程作為建筑工程的分項工程，需要與土建、建筑安裝、裝修工程等各種施工單位配合.各子項工程的施工配合也是項目施工管理的重點.眾多的施工單位,組織協調管理幅度和難度大。因此，工程施工加強工程各方的溝通和協調，以計劃管理形式，根據工程項目管理的規律,在工程基建辦公室的統一指揮下，協同工作，按照統一的計劃、施工規范和標準進行施工。7、工程量大,施工周期緊智能化系統工程施工要完成各子系統的細化設計、施工準備、施工管理、設備選購、安裝、調試直至竣工驗收的全部項目。由于工程配全要求高，專業性強等特點，工程計劃管理是工程的重要因素。7、智能化工程作為建筑工程的分項，必須配合總工期計劃，根據本工程的特點制定配合進度計劃，做好工程協調工作，并不斷在實施過程中進行調整控制，制定最佳的施工方案、優化勞動組合、服從全局、精心安排、精心高效地組織施工,克服各種困難，保證施工順利進展。以確保總工期要求。第三章 施工組織與準備xx國際花園智能化工程弱電系統安裝工程，質量要求較高,不能影響周圍環境，施工的成敗,體現了本公司施工力量的強弱,做好了本項目公司增加一個樣板工程,做不好則直接影響到公司的聲譽，故本公司派了一支技術過硬，經驗豐富勇于創新的施工隊伍，承接該工程的弱電系統安裝任務，實行項目責任制，授權對工程的人、財、物全面負責，項目部簽承包8、合同，在公司直接領導下，項目部對現場直接負責，實施工程目標。2、公司對本項目的管理體系總經理總工程師售后安裝部項目經理各施工班組3、項目部管理體系各工程施工班組各工程班組負責人項目經理項 項目技術負責人項 項目施工員質量員材料員核算員安全員現場人員到位計劃人員配備原則1、管理人員配備一個好的管理班子對項目來說起著舉足輕重的作用.我公司根據xx國際花園智能化工程工程的具體情況，為了體現對業主的負責,將以最強的資深設計人員和經驗豐富的施工管理人員組成管理班子投入此次工程的智能化弱電系統的建設.2、勞務人員配備施工最終還是需要眾多的技術工人去實施，所以，挑選業務能力強、肯干的技術工人尤為重要。大多數9、其他施工企業是用掛靠的外省市施工隊伍，人員素質參差不齊，而我公司有自己的勞務隊伍,挑選了優秀的施工人員,并且不斷地培訓他們，使他們成為一支高科技施工隊伍，保證了施工的優質高速的完成。人員到位計劃1、管理人員到位計劃（1）在工程開工階段，我公司會制定深資設計人員配合業主做好前期設計交底工作，并做好深化設計,出施工圖.（2）在結構階段,我公司項目經理會經常與業主和土建安裝單位協調，解決出現的各種問題。（3）在安裝階段開始時，我公司將派駐項目管理班子進入現場，全面做好智能化施工、協調等工作.（4）在工程準備竣工階段,我公司將從公司內部調派各系統調試專業人員，配合項目經理、項目工程師等做好最后調試、驗10、收工作。2、勞務人員到場計劃勞務人員將視工程進展情況，由項目經理與業主、土建協調后，按照施工進度計劃向公司提出用工請求，公司將不折不扣地派最優秀的施工人員到場，以不影響工期為主導原則優質高速地完成項目。3、根據我們的施工經驗，對“xx國際花園智能化工程小區智能化弱電工程的勞動力計劃表如下：xx國際花園智能化工程小區弱電工程工種人數計劃進場時間計劃結束時間材料組織、施工準備5XX.408.4管線敷設15XX.4XX。9設備安裝8XX。8XX.10系統調試6XX。9XX.10項目施工部成員表序號姓名職務備注1吳鑫梁項目經理2徐建民技術負責人3陳月海施工員4張平安全員5宋麗君材料員6孫金棟質檢員公司11、將同項目部齊心協力，共同完成建設單位交給的施工任務，再創一支用戶滿意的工程.1、 施工準備（1）、根據現場條件,布置施工用水、用電，統一布置現場材料、機器、辦公區域.（2）、組織項目小組人員勘察建設情況，對照施工圖紙發現問題,統一協商,做好施工準備。（3）、根據結構情況和安裝施工圖，召集人員學習圖紙,摻透設計意圖,逐一整理，及時聯系，協調解決。（4）、組織好各類材料的采購渠道，落實材料到貨時間和地點。（5)、及時將施工機械和材料設備提供給施工單位，早日調試完畢，保證按時使用.（6）、做好各項工作報告手續，以及本工程竣工驗收的規范資料。2、 施工方法及施工程序:（1）、施工準備學圖紙和新工藝，了12、解規范,掌握操作規范及工程質量目標,檢驗材料質量，復核圖紙與實際尺寸，制作操作程序和技術工藝。（2）技術交底編制書面技術交底材料，召開操作人員技術交底會議，講明施工規范和設計要求，根據各部位的不同技術要求分配技術操作人員，制定、征求操作工藝，解決施工難題。（3）、制作安裝按設計和規范要求進行制作安裝，制作按照交貨后應進行定點檢查和工序隱蔽驗收，明確上道工序對下道工序負責，自查、自驗、自檢相關手續，質量自評。上道工序未驗收合格不準進入下道工序.（4）、質量確定按照相關規范要求評定,上交質檢批和分項工程評定資料陪同監理復檢，發現問題及時整改。(5）資料整理及時整理材料設備質保資料和質量檢驗分項工程13、質量評定資料，并上報監理公司核準認可，寫好施工日記.擬投入的主要施工機械設備表序號名稱、規格、型號數量備注1對講機42五類線纜測試儀DSP120013砂輪切割機J3GQ40034臺式電鉆Z5122A15電錘26組合工具27剝線器38場強儀1第四章 弱電系統施工工藝方案1、管內穿線：（1）管內穿線必須在土建粉刷地坪和磨石子等工作完畢后進行。（2）消除管內水分和雜物直至干凈為止，最好用壓縮空氣吹掃。（3）放線時應采用放線架，導線不得絞和,兩端應做好記號，導線應用多種顏色線，以利識別。(4）不同回路,不同電壓的導線不得穿入同一根管子內.（5）管線應按施工圖要求穿線，在設備安裝前須用500V搖表測量導14、線間、導線與屏蔽層、導線對大地以及導線對屏蔽層的絕緣電阻應小于10兆歐姆，若設計另有規定,則按規定執行。2、設備安裝部分：認真積極配合好電氣與管道專業的管線預埋工作，在設備開箱檢查時，要做好設備的清點和簽證工作。（1） 設備搬運之前必須查清設備本體重量和外形尺寸,配合好合適的機具和選擇好拖運路線和方法，以確保設備運輸過程中的安全可靠。（2） 設備主機和外圍設備的安裝須嚴格按照施工圖規定和系統設備安裝指南的有關規定。（3） 設備試運行前，應以設備及其附屬裝置進行全面檢查,符合要求后，方得進行試運行，試運行應分別從部件開始，由部件至組件，由組件至單臺設備試運轉，然后進行聯動試車,設備的試運轉必須符15、合設計文件及隨機的技術文件。各工作必須到位，各有關部門必須對試運行情況確認和簽證。（4） 設備安裝工程的驗收: 設備安裝工程驗收必須辦理好下列有關工程資料：a、 修改設計的有關文件b、 主要材料和用于重要部位材料的出廠合格證。c、 焊接工作的有關記錄.d、 隱蔽工程記錄。e、 各工序的安裝檢驗記錄。f、 試運轉記錄。g、 其它有關資料（中文版操作手冊、調試手冊、質量保證書6套）第五章 確保工程質量的技術組織措施公司公司技術負責人-徐建民一、質量保證體系公司項目部質量員-孫金棟二、質量保證措施1、 技術負責人召集各相關技術人員進行圖紙審核和技術交流。2、 各類材料，半成品擇優選用，并備齊材料證明16、文件、合格證、質量檢驗報告書，不符合標準不進場，拒絕使用，材料的運輸,保管嚴加控制,不隨意準放.3、 科學、合理選配施工機械。4、 工序作業前，實施技術要素，質量目標交流.5、 質量檢測，實行三檢一監，班組自檢，工序工程自檢，公司檢驗，業主監理部門抽檢.6、 項目管理體系系統（QC小組）不定期（每半月一次，組織質量分析會，審核前期質量是否達標，發現問題及時解決處理，采取對策，推出下期質量控制措施。7、 對工程各類技術資料管理專職控制，及時填報，收集及時，妥善保管,使技術資料有效性的可塑性。8、 落實質量崗位責任制，建立獎罰機制。9、 完善服務,滿足業主需要，認真聽取業主、設計,監理的合理建議與17、要求，并落實相應措施。第六章 確保工期的技術組織措施1. 編制材料、設備供應、人員工作分配計劃，做到滿足施工進度要求.2. 嚴把供應材料、設備質量，對不符合要求的,堅決不進場,以杜絕因材料，設備質量問題而影響工期。3. 保證施工質量，以避免因施工質量而引起返工，造成延緩工期。4. 管路敷設安裝做到位置準確，以便于維修，符合設計要求。5. 配合工程進行,結構預留，以便于維修。6. 定期檢查施工計劃進展情況，采取措施，清楚影響進度因素，把進度趕上去.7. 做好科學管理,精心施工,以確保工程項目的實施。第七章 安全生產、文明施工技術組織措施1. 公司一貫堅持安全生產管理,堅持安全生產第一。預防為主的18、方針。2. 公司派專人負責工程的安全施工、文明施工，并定期對工地的安全生產情況進行定期例行檢查和不定期的抽查,以便于及時發現在施工當中的安全隱患,及時的加以整改,做到早發現早解決，防止重大事故發生。3. 施工各隊伍進行安全施工、文明施工的學習,以提高員工對安全生產和文明施工重要性的認識，在生產過程中嚴格要求員工按照國家規范施工、杜絕違章操作。4. 公司給施工人員提供安全防護用具,并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。5. 施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件由專人進行管理，定期進行檢查、維護和保養，建立相應的檔案資料，并按照國家有關規定及時報廢。6. 在作業過程中我們隨時接受監理單位以及甲方對我們安全生產工作提出建議和批評，以使我們更好的做好安全生產工作，做到文明施工。