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1、第一章 施工組織設計編制依據及原則一、編制依據1、xx縣經濟開發區工業大道機非隔離帶綠化景觀工程招標文獻2、施工圖紙3、工程造價預算書編制依據：4、和同期省市、縣建筑工程造價信息等:二、編制原則1、遵循招標文獻條款的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中， 嚴格按照招標文獻的規定，做到統一標準，規范編制：2、遵循設計文獻和規范的原則，在編寫重要項目施工方法中嚴格按照設計規定，執行現行施工規范和驗收標準，對的組織施工，保證工程的質量、進度：3、堅守實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案中，根據自身施工能力，施工經驗，技術水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產，平行作業，盡量平衡施工高2、峰，保證高速度，高質量，高效完畢本項目的施工任務。4、堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對予可以提高或保證工程質量、施工以及減少工程成本的新技術、新設備、新工藝、新材料積極采用。5、堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則，在施工組織方面，以專業作業隊為基本的作業形式,充足發揮專業人員和專用設備的優勢，同時采用綜合管理手段，合理調配，以達成整體優化的目的。6、充足運用網絡圖，進行計劃安排，對總體施工計劃進行時差、資源優化, 以達成減少資源消耗，均衡資源強度，最終便編制計劃保證優質快速完畢本工程，又減少造價的目的。第二章 工程概況1、工程概況、工程名稱：xx縣經濟開發區工業大道機3、非隔離帶綠化景觀工程、建設單位：xx省xx蓄淡圍墾開發有限公司、建設地點：xx經濟開發區內、工程種類：綠化。2、施工設想本工程為xx縣經濟開發區工業大道機非隔離帶綠化景觀工程，工程任務重、規定高、時間緊，對此，我公司將集中人力、物力、財力，精心組織，文明施工，規范施工，保證質量優良，如期完畢建設任務。本工程將采用有效的組織和管理措施，充足發揮我公司具有的專業園林綠化施工公司的綜合優勢，以一流的質量，一流的管理，一流的建設來完畢這項任務。第三章 施工部署及現場組織管理機構一、施工準備1、工程質量保證合格。公司實行嚴格的項目質量管理保證體系，強化本體系在本工程項目和施工作業中統一運作，嚴格執行招標4、文獻規定項目的本工程技術、施工驗收規范，服從業主全過程指導、監督和管理。2、嚴格執行施工作業計劃，保證在30天內完畢本工程。在本工程施工中我們將運用網絡與計劃控制技術，抓住關鍵工序進行計劃協調。中標后，我們立即開始做好施工前期的各項準備工作，保證在業主開工令下達后能迅速開工，并在規定的時間完畢所有工程。 3、本工程以文明標化工地管理，項目部將嚴格執行招標文獻規定的文明施工規定，做好施工期間的排水、防塵工作，嚴格堅持用火限制，切實防止各種火災的發生，把環境保護工作與環境保護質量體系結合起來，以保護施工現場周邊環境的潔凈，達成社會效益，經濟效益和環境效益有機的結合與統一。二、項目組織管理機構（一）5、本項目經理部在項目經理的統一領導下各部門的重要職責如下：1、工程管理組：負責施工現場技術管理資料整理和收集，解決施工中出現的各種技術問題，向施工班組作必要的技術交底，安排施工現場的生產活動，編制施工預算報表，協調各工種的施工，統一施工目的計劃進計劃。2、質量安全組：熟悉施工現場規范，進行各道工序的交接驗收工作，對材料質量，現場施工質量隨機抽查進行監督檢查，配合公司質量處進行的質量抽檢，發現問題及時提出整改意見和措施，負責整改措施貫徹情況，做好工人安全教育及安全技術交底，負責工程施工的安全檢查及提出整改意見，并按文明施工的具體規定，檢查實行工情況，提出改善措施。3、材料設備組：負責施工材料的采辦6、運送以及機械設備的供應、維修和保養。4、綜合后勤組：負責生活后勤、現場保衛和保潔等工作。根據本工程特點，施工現場擬安排三個作業班組。5、養護管理組：所有種植任務竣工后的養護及責任養護期為重要工作，綠化養護期為一年，具體養護標準嚴格執行國家相關規范和本公司的質量保證體系。根據以上組織，項目部從施工管理各方面都能做到全盤控制，本公司的質量手段是從優秀管理開始。（二）、配合與協調1、在施工過程中，及時安排業主進行隱蔽工程驗收，對施工中碰到的難點，及時會同業主進行現場解決，必要時通過設計進行解決。（三）物資供應計劃1、合理組織工程所需材料，保證材料按施工進度計劃及時供應。對所需材料從產地、運送方式、運7、送路線均作慎重的安排，在現場留有堆料場地，以保證工程順利進行。2、為保證本工程的施工質量，各種材料由工程項目部提出各階段物資需用計劃，經生產部門核算批準后，由材料設備供應部門負責從合格的苗木供應商處購買，經質量認證后迅速運到工地投入使用。3、技術準備公司在接到中標告知后，在各方面都進行了積極有效的準備工作，組織有關工程技術人員進行了圖紙會審；開項目管理機構重要成員的協調會議，對工程的具體實行，制訂了符合實際且切實可行的施工技術措施，并組織有關人員進行了現場踏勘，了解情況。考慮到本工程中的綠化項目任務重，時間緊，為保證材料、苗木數量和質量，我們已對所需要的材料、苗木提前進行踏看，并與材料、苗木基8、地鑒訂采購供貨意向書，以保證工程順利有序的進行。第四章、施工總進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃：1、本工程總工期為30天，爭取提前竣工。2、根據本工程特點，我們擬按計劃分頭進行組織施工。本工程分別由三個綠化施工組負責綠化工程，各施工班組實行平行交叉流水作業。3、施工進度計劃和勞動力安排詳見：附表：施工總進度計劃表二、施工總進度保證措施考慮工種互相制約及外部環境對工程工期影響較大，所以，科學合理的施工組織是加快本工程工期關鍵，為保證工程準時完畢，針對xx縣經濟開發區工業大道機非隔離帶綠化景觀工程。1、制定科學、合理的實行性施工方案和總體計劃項目經理和項目部組織人員，在投標期間就對招標文獻，現9、場情況作了具體了解。項目部人員對圖紙和施工現場要進行具體研究，充足考慮施工重點和難點，擬定了最佳最優的施工組織方案，合理布置施工場地，減少反復工程和施工困難。根據施工總進度計劃，編制各階段較具體的實行計劃，向參與施工的班組下達任務，并要對完畢該任務提出時間限制規定。2、做好充足準備，縮短準備工作時間項目部對本工程的實行從資金、人員、機械設備、組織形式上宜做好充足的準備工作。先期如需開赴現場的工程技術人員、現場管理人員、技術工人及重要的施工機械設備要調動到位，準備就署，以便能及時進行施工臨時設施的建設。認真提前做好開工前的各項準備工作和施工過程中的后勤供應工作，保障工程施工順利進行。周轉材料等施10、工器材方面進行了充足的準備。根據本工程實際情況，重要機械設備詳見附表：重要施工機械配備表物資供應計劃（1）根據本工程進度，苗木由工程項目部提前提出每周需用計劃，根據花木品種、規格，由材料組負責先種、定貨，需要時當天運至工地種植。（2）為了保證工程質量，各種材料由工程項目部提出每周的物資需用計劃，生產科核算批準后由材料科負責從合格的材料供應商處購買全，經質量認證迅速運到工地投入使用。（3）為了保證工程質量，各種材料投入工程使用前由項目部質量員認可，嚴禁不合格及未認證材料投入到工程中去。3、施工期間保證措施1）、科學合理地安排施工進度，合理組織勞動力，盡量安排各工程之間進行平行交叉流水作業，以加快11、工程施工進度，以加快工程施工進度，縮短工程工期。2）、將總進度計劃編制掛墻，使有關施工管理人員明確自己分管的分項工程的時間規定。周進度計劃的編制，必須以施工總進度計劃為依據，各期計劃必須逐級編制。附表：重要施工機械配備表序號機械名稱規格型號數量國別產地定額功率備注1水泵HONDA5臺2綠蘺修剪機2臺3噴霧器、澆水管若干4灑水車JE20015汽車EQ1010F1輛6汽車EQ10232輛7綠籬機STIHL HS852臺8割灌機ZENOAH BC3400FW1臺9油鋸STIHL 023L1臺10打藥機MITSUBISHI2臺施工進度詳見下表：序號分項工程時間(天)數)總工期30天備注13 4810112、52027301施工準備1 2場地清理23綠化工程244現場清理3567891011勞動力計劃表工 種按工程施工段投入勞動力情況場地平整挖掘種植養護管理壯工30/日綠化工35/日20/日xx縣經濟開發區工業大道機非隔離帶綠化景觀工程項目 單位：人注：1.投標人應按所列格式提交涉及分包人在內的估計勞動力計劃表。 2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第五章、重要分部分項工程施工方法及技術措施1、綠化工程施工方案1、定點放線：施工人員按設計圖紙進行準確的定點放線，按比例放樣于地，擬定樹木的種植點。2、綠化種植規定：（1）綠地內應回填含腐植質較高的砂性耕作土，切忌回填建筑渣土。但凡穿越綠地之13、管線，如遇喬木處，應埋深1.5米以下，若無法埋深，則應繞道而行，以保證管線安全，并利于栽種和植物生長。（2）工程中，色葉花灌木采用密集性種植方式，適當整形修剪。為達成最佳植觀效果，實際喬木種植位置和數量根據實地空間景觀效果，在現場定位，放樣。（3）所種苗木盡也許帶土球種植，并適當施放磷肥，以促進植物根系生長發育。2、養護管理工程方案綠化工程竣工驗收是為期壹年的養護責任期。養護責任書要是植物養護管理。工程效果的好壞，養護管理相稱重要，為加強養護管理，保證植物的成活率和整體效果，特成立養護管理班子，專人負責，設備齊全，并嚴格執行綠化養護的規范和標準。一、灌溉與排水已栽植的樹木應根據天氣、立地條件和14、樹種的抗旱能力，適期、適量的灌溉，以保證和補充土壤中的有效水份。綠地中已載植成活的樹木，在久旱或立地條件差、土壤十分干燥時，應及時采用灌溉措施。灌溉前應先松土。夏季灌溉宜早晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，特別是春、夏季節。灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時，要注意保護樹木根部的土壤不被沖刷。整形修剪，特殊造形綠籬色塊應逐步修剪成形。二、土肥管理對不同花卉種類、不同欣賞目的以及不同生長階段施肥是不同的。苗期多施氮肥，芽期分化和孕蕾期多施用磷、鉀肥。對不同種類及生長發育期來說，施肥的最佳時期亦不同。一般情況下，1年中生長旺盛期前要追肥，生長期間根據生長狀況每6-15d追肥1次，以氮肥為15、主；夏季或冬季養護階段處在休眠或半休眠狀態的盆花少施或不施肥；1年中多次開花的花卉要重施肥；1d中施肥應在晴天傍晚進行，且施肥前松土，施肥后澆少量水即可。三、整形修剪1、樹木應通過修剪穩定樹形，均衡樹勢，調節樹木的通風透光和肥水分派，調整植物群落之間的關系，促使樹木生長茁壯，促進花芽分化。2、樹木應根據不同生長習性采用不同的整形措施，也可根據不同的功能規定進行整形。3、樹木修剪的限度，應根據主、側枝間的生長習性、樹齡及樹種的特性而決定。為了使主枝間的長勢平衡而保持均勻的樹冠，應采用“強主枝重剪，弱主枝輕剪”的原則;休眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調整樹勢為主，宜輕剪。4、修剪要有助16、于促進枝和花芽形成，有助于枝葉繁茂，分布均勻，修剪應遵循“先上后下，先內后外，去弱留強，去老留新”的原則進行。5、綠籬或色塊修剪，應促其分枝，保持全株枝葉豐滿；才可進行整形修剪，特殊造形綠籬色塊應逐步修剪成形四、防護設施1、對一些淺根、迎風、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差的樹木，可根據情況分別采用立柱、綁扎、疏枝、扶正等措施。防止臺風的各項工作應在臺風來臨前做好。2、凡易受凍的樹木，冬季應按不同樹種分別采用根系培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施。防寒工作應在12月份上旬錢完畢。三、補植樹木補植行道樹樹種必須與原樹種一致，補植行道樹的胸徑不宜小于原樹種的胸徑。第六章 安全文明施工措施為了對施17、工現場的安全文明施工進行有效管理，依據有關文獻規定，提出以下措施：一、明確各項目的安全目的，建立安全組織機構。安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數、安全文明施工負責人。二、編制項目安全文明施工方案針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位對的，場地清潔，水電布置合理。三、安全文明施工檢查定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯檢，現場安全員平常巡檢。四、現場施工管理規定1、機械管理（A）、剪草機：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時必須停機。（B）、打藥機：藥液噴灑嚴禁超過噴灑范圍，打藥時操作員要帶好防護用品，并注意別人安全。2、施工區人員安全管理：（A）特種工種持18、證上崗，配戴勞保用品。3、 施工現場假如發生事故，應有組織地進行排除，排除事故時統一指揮必須服從領導。4、 項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐個簽定安全協議。第七章 雨季施工措施雨季施工重要以防止為主，采用防雨措施及加強排水手段保證雨季正常地進行生產，不受季節性氣候的影響。具體事宜擬為：1、汽車運送時為防止雨水淋壞土球，應加蓋好棚布。2、多數移栽植物不耐集水，喜疏松透氣，排水良好的土壤條件，移栽時有種植穴排水不好，要考慮改善排水條件，因地制宜的進行，以保證種植樹木的成活和生長。3、雨季天搭、爬架子都應格外小心，雨大則不應室外施工。4、計算好工期、竣工期、不能因雨季耽誤了工期、竣工期。第九章19、 環境保護措施本工程中，我們將重點控制對周邊自然環境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規符合性、對環境影響范圍等。一、環境保護組織管理1、在項目經理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。二、環境保護工作制度1、每10天如開一次“施工現場環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作。2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每10天組織一次由各分保單位施工現場環境保護管理負責人參與的聯合檢查，根據檢查情況按施工現場環境保護管理檢查登記表評選打分，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題告知單”，分保單位在收到“隱患問題告知單”后，應根據具體情況，定期間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關人員監理貫徹問題的解決情況。二、其他管理1、對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終處在良好狀態，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物導致的污染，杜絕重大安全隱患的存在。2、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。3、對水資源應合理再運用。