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1、關于滇南購物中心后關于滇南購物中心后 期營運溝通報告期營運溝通報告 .1 .1 定位定位 . .2 2 商業(yè)運營與管理工作商業(yè)運營與管理工作 . .3 3 項目不同時期運營管理要點項目不同時期運營管理要點 . .4 4 組織組織框架及各部門基本職責流程框架及各部門基本職責流程 Contents 目目 錄錄 .1 .1 定位定位 -科技與安全 -豪華與越野 -尊貴與典雅 定位定位后形成的后形成的-心智模式心智模式 定位的含義定位的含義： 定位從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個項 目、甚至是一個人。但是定位不是圍繞產品進行的，而是圍繞潛在客戶 的心智進行的。也就是說，將產品定位于2、潛在客戶的心智中。 因此定義是：如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同 商業(yè)項目基本類型： 購物中心、百貨賣場、主題商場、商業(yè)步行街 根據地理位置、面積、建筑形式本項目符合小型購物中心的條件 購物中心的定義購物中心的定義： 購物中心是多種零售店鋪、服務設施集中在一個建筑物內或一個區(qū) 域內，向消費者提供綜合性服務的商業(yè)集合體。這種商業(yè)集合體內通常 包含數十個甚至數百個服務場所，業(yè)態(tài)涵蓋綜合超市、專業(yè)店、專賣店、 飲食店、雜品店以及娛樂健身休閑等。 購物中心定位購物中心定位 購物中心項目定位： 首先是集休閑、購物、餐飲、娛樂、文化、旅游等多功能服務于一 體的一站式商業(yè)地產項目。（按照國際慣例，商業(yè)地產3、項目屬于長期投資，為統(tǒng)一 經營和管理，國外企業(yè)一般對商業(yè)物業(yè)擁有95%的持有率，但在國內實際利益矛盾面前， 持有率不高，因此要思考統(tǒng)一經營和管理的方式和難度。） 購物中心的市場定位 滿足地域性、全齡層、多客群、各檔次消費者的購物、休閑娛樂 等需求，強調一站式、多樣化、超值性消費服務。 購物中心的業(yè)態(tài)定位 零售、餐飲、娛樂、文化及旅游等多業(yè)態(tài)并舉；主力店（經營主 體）、次主力店（專營特色店）、輔助店（文化娛樂會館等功能店）的 差異組合，互補共存。 購物中心的布局定位 與市場及業(yè)態(tài)定位相結合，進行不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的區(qū)域性、層 次性、互補性、誘導性的商鋪與設施環(huán)境的整體規(guī)劃、動線通透、空間 營造和諧、布局合理。 購物中心的經營定位 以商鋪租賃經營為主，實現租金持續(xù)增長為目標，進行購物中心的 統(tǒng)一運營管理。 購物中心管理定位 通常要由專業(yè)的商業(yè)運營管理商和物業(yè)管理商共同實施后期運營管 理，在一個