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1、本報告是嚴格保密的。 1 本報告的技術(shù)思路本報告的技術(shù)思路 項目界定結(jié)構(gòu)化分析項目界定結(jié)構(gòu)化分析 市場競爭分析市場競爭分析 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項目整體定位項目整體定位 推售模式選擇推售模式選擇 規(guī)劃優(yōu)化建議規(guī)劃優(yōu)化建議 案例借鑒案例借鑒 本報告是嚴格保密的。 2 案例借鑒案例借鑒 深圳萬科城 深圳萬科東海岸 珠海華發(fā)新城 廣州星河灣 廣州四季花城 廈門未來海岸 案例選擇標準： 1.大規(guī)模 2.陌生區(qū)域 3.多種物業(yè)類型 借鑒點： 1.啟動期物業(yè)及規(guī)模 2.如何克服陌生區(qū)域 3 深圳萬科城深圳萬科城 本報告是嚴格保密的。 4 深圳萬科城概況深圳萬科城概況 區(qū)位特點區(qū)位特點 處于城2、鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的工業(yè) 園區(qū)內(nèi)園區(qū)內(nèi) 交通正在逐步改善交通正在逐步改善 良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐 政策導(dǎo)向下大力發(fā)展基政策導(dǎo)向下大力發(fā)展基 礎(chǔ)配套設(shè)施礎(chǔ)配套設(shè)施 迎合大深圳格局下的城迎合大深圳格局下的城 市擴張趨勢，但現(xiàn)階段市擴張趨勢，但現(xiàn)階段 配套和人氣明顯不足配套和人氣明顯不足 區(qū)位： 龍崗布吉鎮(zhèn)坂雪崗工業(yè)園區(qū)，梅觀 高速與機荷高速交匯處。 該區(qū)域目前是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主 的工業(yè)基地,擁有人口11萬人，面積達 30多平方公里. 擁有華為、新天下等知 名企業(yè)。目前區(qū)域共有400多家企業(yè)。 未來將形成高科技與第三產(chǎn)業(yè)并重 的大基地。 交通 西邊為梅觀高速已建成，東 邊是3、在建清平快速。目前自駕車 通過梅觀高速等可在20分鐘內(nèi)到 達市中心；乘公交車334、335、 339、415等從市中心直達萬科城 約30-40分鐘； 2006年竣工的地鐵4號線也 臨近該項目；規(guī)劃中輕軌11號線 經(jīng)過該項目； 本報告是嚴格保密的。 5 萬科項目的整體啟動策略萬科項目的整體啟動策略 策略一：以最優(yōu)資源高起點啟動，一舉奠定社區(qū)形象 策略二：在資源全面整合基礎(chǔ)上，將公共配套完全充分 展示，為體驗做足文章，產(chǎn)生震撼效果 策略三：啟動區(qū)入口處優(yōu)先規(guī)劃和展示非限定性空間， 加大想象和體驗力度 本報告是嚴格保密的。 6 萬科城一期展示區(qū)萬科城一期展示區(qū) 郊區(qū)大盤看得見的未來居住體驗郊區(qū)大盤看得見的未來居住體驗 區(qū)位特征區(qū)位特征： 城鄉(xiāng)結(jié)合部,工業(yè)園區(qū)內(nèi)。 可利用的自然環(huán)境資源較弱 。 政策基礎(chǔ)配套設(shè)施的支持：市政廣場政府所有。 啟動戰(zhàn)略中本項目可借鑒之處：啟動戰(zhàn)略中本項目可借鑒之處： 1