水處理公司應急污水池工程施工組織設計方案(24頁).doc
下載文檔
上傳人:l**
編號:722981
2023-08-08
24頁
110.78KB
1、xx水處理有限公司應急污水池工程施工組織設計目 錄1 編制依據(jù)2 工程概況3 施工部署4 施工準備5 施工技術方案6 質量保證體系、質量保證措施7 施工現(xiàn)場平面布置圖、施工機械設備、材料進場計劃及勞動力進場計劃和組織8 施工進度計劃網(wǎng)絡圖和工期保證措施9 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施10雨季施工措施11 特殊施工工藝、新技術施工措施附圖一 施工總平面布置圖附圖二 施工進度計劃網(wǎng)絡圖附表三 勞動力進場計劃表附表四 材料進場計劃表附圖五投入本工程主要施工機械及檢測儀器附表六承包本工程設立的組織機構一、編制依據(jù)xx水處理有限公司應急污水池工程招標文件。xx水處理有限公司應急污水池工程施工圖紙。中華人民2、共和國國家標準(GB50300)建筑工程施工和驗收規(guī)范及檢驗標準。ISO9002質量認證體系文件的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書。本工程施工現(xiàn)場實際情況結合本單位同類工程的施工經(jīng)驗。二、工程概況本工程地基承載力特征值Fpa為100KPa,抗震設防烈度為七度。本工程水池為現(xiàn)澆砼結構,根據(jù)建筑設計防火規(guī)范建筑耐火等級不低于二級。本工程頂板標高0.000相當于絕對標高3.400米(黃海高程系),位置詳總平面圖。水池地面做法:20厚1:2水泥砂漿壓實抹光(隨搗隨抹)350厚現(xiàn)澆鋼筋砼水池底板,100厚C10砼墊層。水池側板里面及外面做法:20厚1:2水泥砂漿抹光,250厚現(xiàn)澆鋼筋砼水池側板。構件防腐:3、埋入土中的水池底板、側板外表面均涂環(huán)氧瀝青厚漿型涂料兩遍。所有水池側板內(nèi)表面均涂防腐蝕涂層,厚度不小于150um三、施工部署:工程的施工目標3.1質量目標合格本工程質量目標為符合中華人民共和國國家標準(GB50300)驗收規(guī)范、標準。如業(yè)主有優(yōu)質工程要求,優(yōu)良等級(局優(yōu)、市優(yōu)等)可根據(jù)甲方要求編入合同文件,確保優(yōu)質優(yōu)價。建立健全質量保證體系,制定相應質量措施,完善質量管理制度并堅決執(zhí)行確保工程質量目標順利實現(xiàn)。 3.2安全生產(chǎn)目標安全生產(chǎn)無事故建立健全安全保證體系,制定詳細的安全措施,嚴格管理,確保本工程不發(fā)生重大安全事故。爭創(chuàng)省級安全生產(chǎn)工地。嚴格按照有關安全管理規(guī)定及安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕4、重傷和死亡事故,減少輕傷。3.3文明施工目標創(chuàng)文明工地按照國家、省市有關文明施工方面的規(guī)定,力爭創(chuàng)建“市級文明工地”先進稱號。3.4工期目標50天根據(jù)本單位施工實力及同類工程施工經(jīng)驗,確保如東沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工園區(qū)污水應急池工程50天完成。本工程新技術、新材料應用項目:砼抗?jié)B劑、砼外加劑、脫模劑、砼界面劑等。四、 施工準備4.1組織準備由項目部落實施工隊,明確各班組在施工中的任務與職責,簽訂各項任務書。明確質量控制目標、檢查、管理制度,確保該工程達到施工目標的部署。對所有上崗人員,進行崗前培訓,及三級安全教育,學習有關安全法規(guī),以提高全員的質量、安全意識和實際操作水平,所有人員經(jīng)考核合格后,方5、可上崗。4.2技術準備組織所有工程技術管理人員,熟悉圖紙,做好各分部分項工程技術交底,學習有關技術資料。提前進行各類施工材料檢驗、試驗。提前做好工程定位放線工作。軸線、標高控制樁必須用砼圍包或砌磚圍護。4.3材料、機械、設備準備編制材料采購計劃,選擇合格供應商。按照施工機械配置表,組織落實施工機械進場,并在進場前全面進行檢修。對鋼筋、模板進行施工放樣,確定數(shù)量并核定進場時間。對所選用的計量、測量設備進行校驗、送審。4.4現(xiàn)場準備根據(jù)甲方提供施工總平面布置圖和水準點,現(xiàn)場建立軸線標高控制網(wǎng),繪制測量基礎布置圖,以確保施工測量工作的準確性。根據(jù)業(yè)主審核批準的施工總平面布置圖搭建臨時生產(chǎn)、辦公用房,6、搭設砼攪拌臺和鋼筋棚,木工棚等其它臨時設施。布設臨時施工用水、電、通訊線路,修建臨時道路(結合永久性道路),硬化場地,使施工現(xiàn)場做到“四通一平”。五、 工程施工技術方案5.1施工測量軸線控制網(wǎng)測設,利用甲方提供總平面圖和水準點,在場區(qū)內(nèi)布設軸線控制網(wǎng)和標高控制網(wǎng),其圖形閉合差應小于5秒,最弱點平面位移應小于5mm。在基礎施工前,將控制軸線測設在新建樓有效范圍內(nèi),并用龍門樁作為標識,待基礎施工時,以龍門樁為基準點,用經(jīng)緯儀將控制軸線直測于基坑內(nèi)。高程的測設和傳遞:利用水準儀、標尺和鋼尺傳遞,每次測量時投測的標高應進行全面檢查。5.2分項工程施工技術方案選擇土方工程:擬用挖掘機為主,人工輔助開挖。7、挖出的土除留足回填外,多余部分運至閑置地點堆放。砼工程:擬采用商品砼,由實驗室提供配合比,與商品砼攪拌站簽訂合同。模板工程:本工程全部采用組合木模板,板采用九夾板施工,根據(jù)工期要求一次性配置模板及支撐系統(tǒng)。鋼筋工程:基礎、池體鋼筋全部現(xiàn)場加工綁扎。5.3分部分項工程施工方法土方工程:基坑開挖采用機械開挖,人工修整,余下集水坑基礎部分采用人工開挖,具體放坡情況根據(jù)現(xiàn)場實際情況定,留足工作面及坑底集排水的地方。土方回填采用分層回填對稱夯實的作法,并控制好回填土粒徑,含水率確保回填土的密實度。模板工程:本工程采用組合式木模板、鋼管支撐。實施施工前編制模板施工方案:保證模板及支撐有足夠的強度、剛度、穩(wěn)8、定性,保證構件不變形。支模前先放出軸線,及構件邊線,保證構件的軸線位置及尺寸。水池池壁支模時用木模,并用12間距500的穿墻螺栓固定,保證池壁厚度,螺栓按規(guī)定焊止水環(huán),所有洞口處要預先安裝防水套管,預埋件固定位置準確。模板安裝完畢檢查:軸線尺寸、標高、梁截面尺寸、板厚及預埋件等,保證誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。鋼筋工程:鋼筋現(xiàn)場加工、制作、綁扎。現(xiàn)場綁扎時,先劃線,后擺筋、穿筋、綁扎,最后安放專用墊塊,彈線時,注意間距、數(shù)量、標明加密箍筋位置。板筋先擺主筋,后擺負筋,梁先擺縱筋。擺放有焊接接頭和綁扎接頭的鋼筋時,其接頭位置同一截面接頭數(shù)量,搭接長度按現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。鋼筋交叉點采用鐵絲扎牢,雙向9、板全部扎牢,單向板外圍兩行全扎,中間部分間隔綁扎。所有箍筋與受力鋼筋垂直設置,箍筋彎鉤疊合處,沿受力鋼筋方向錯開布置。為保證保護層厚度,墊塊預制時厚度要準確,強度要保證,池壁等處的墊塊用鐵絲扎牢。鋼筋安裝完畢、檢查級別、直徑、形狀、尺寸、根數(shù)、間距、錨固長度等是否符合設計要求。混凝土工程:砼澆筑的一般要求:(1)砼自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m,如超過2m時必須采取措施。(2)澆筑豎向結構砼時,如澆筑高度超過3m時,應采用串筒、導管、溜槽或在模板側面開門子洞(生口)。(3)澆筑砼時應分層段進行,每層澆筑高度應根據(jù)結構特點、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍10、,最大不超過500mm。使用平板振動器的分層厚度為200m。(4)使用插入式振動器應快插慢拔。插點要均勻排列,逐點移動,按順序進行,不得遺漏,做到均勻振實,移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍(一般為300-400mm),振搗上一層時應插入下層砼面50 mm,以消除兩層間的接縫,平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。(5)澆筑砼應連續(xù)進行。如必須間歇,其間歇時間應盡量縮短,并應在前層砼初凝之前,將次層砼澆筑完畢。間歇最長時間應按所用水泥品種及砼初凝條件確定,一般超過2小時應按施工縫處理。(6)澆筑砼時應派專人經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等有無位移變形或堵塞11、情況,發(fā)現(xiàn)問題應立即停止?jié)补啵谝褲仓捻懦跄靶拚戤叀#?)水池池底澆筑時不留施工縫,施工縫留在池壁處,施工縫處埋鋼板止水帶,池壁拆模時注意穿墻螺栓不受太大外力,防止池壁滲水。拆模后即時養(yǎng)護。粉刷工程:先把池體等表面清理干凈,水池、池壁處穿墻螺栓用手持切割機,切掉磨平,施工孔洞管線溝槽堵塞填平密實,檢查基體表面平整度并對凹凸太大部位鑿補平整,陰陽角找方,然后沿置標筋,最后粉刷。六、 質量保證體系和質量檢測措施6.1完善質量保證體系工程施工中將嚴格按照我處ISO9002質量認證體系進行管理。嚴格按照我處制定質量管理和質量保證系列標準,規(guī)范全體施工人員的行為。建立健全質量管理的組織機構和質12、量保證體系,配備足夠的質量管理人員,制定嚴格的質量保證措施,確保質量目標實現(xiàn)。質量目標:質量合格,爭創(chuàng)縣級以上優(yōu)質工程。質量管理體系:三級管理:項目部、連隊、班組。質量管理制度:質量管理人員的設崗,建立健全管理人員質量崗位責任制。1)項目經(jīng)理質量崗位責任制:項目經(jīng)理是工程質量管理工作的領導者、組織者,對工程質量負有直接責任,是工程質量的第一責任人。正確處理工程質量和進度的關系合理安排施工,確保工程達到目標。抓好質量意識的教育工作,提高項目所有人員的質量意識。組織本項目開展“三檢”活動,推行樣板制。2)項目副經(jīng)理質量責任制:每周組織一次項目質量分析會,針對主要問題組織攻關。督促質檢人員,并參加質13、量檢查、驗收、評定工作。監(jiān)督質量獎罰制度的實施情況。3)總工程師質量責任制貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的各項技術規(guī)范、規(guī)程,并在施工中嚴格督促檢查。制定質量預控措施,主持技術交底,做好工程技術資料、質量保證資料、評定資料收集、分類及整理。組織各分部工程質量驗收,審批材料使用。4)質量檢查員質量責任制對分項、分部、單位工程進行質量檢查與驗收并建立臺帳,對不合格的分項工程有權制止班組結算工資。檢查原材料、成品、半成品的質量,有權制止不合格材料進場。參于技術交底并督促落實。5)財務負責人的質量責任制監(jiān)督采購材料是否符合質量要求,對不合格材料有權拒付款項。及時組織提供保證質量的措施經(jīng)費。及時兌現(xiàn)質量獎懲。6)施工14、負責人質量責任制熟悉掌握本工種施工技術規(guī)程和要領,嚴格按質量驗評標準進行工程驗收。學習技術交底書有關內(nèi)容,并向作業(yè)隊進行質量交底,施工中及時糾正作業(yè)人員的錯誤施工方法,督促各道工序按質按量完成。7)作業(yè)隊(組)長質量責任制對本隊(組)人員經(jīng)常進行“質量第一”的思想教育,樹立“下一道工序就是用戶”的思想,全面負責本隊(組)質量的自檢、互檢、交接檢,杜絕質量事故的發(fā)生。聽取質量檢驗和技術人員指導,隨時糾正違章作業(yè),對不合格的工序,堅持上道不交,下道不接。抓好樣板實施,并組織推廣樣板技術要領和操作要點。6.2建立驗收制度工序驗收:工序驗收包括工作面驗收和工序完成后的驗收,實行操作人員定崗定位制度,凡15、具備條件的均掛牌。下班前,操作人員應自檢自查,及時糾正存在問題,質檢員巡查,工序完成后,項目質檢人員進行驗收,符合優(yōu)良標準后方可進行下道工序施工。分項工程驗收:分項工程完成后,項目部質量監(jiān)督員參加驗收評定,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。分部工程的評定:所有分部工程完成后,由項目部總工組織進行檢查、驗收、評定。隱蔽工程的檢查驗收:隱蔽工程必須經(jīng)驗收后方可隱蔽,主要隱蔽如基槽、基礎、主體按規(guī)定邀請有關技術人員(建設單位代表、監(jiān)理人員、監(jiān)督站、設計人員及項目部總工)參加驗收。6.3設備材料供應制度所有進場設備必需保證100的完好率,設備維護人員專業(yè)技術優(yōu)秀,持證上崗。定期做好操作人員的培訓工作。所有鋼材、管材、16、水泥、木材、砂石等施工用材必須從國家和建筑企業(yè)行政主管部門認可的正規(guī)渠道購入,必須有合格證和質量證明書,必要時進行施工用材抽查復試,施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查驗收。預制品要做好標識、分類堆放。嚴格執(zhí)行原材料檢查和砼試配制度、砼砂漿配合比要準確,并按規(guī)定留足試塊,按期送試驗室試驗,回填土按設計要求分層夯壓,并做干容重試驗。6.4分部分項工程施工質量保證措施基槽開挖:機械開挖至基底上30cm左右進行人工修整,留10cm土層待驗槽后澆注墊層前一次性清理到位。為防止雨天基槽受浸泡,周邊設置排水明溝,并配設集水坑及時抽水。土方回填:回填土嚴禁有腐殖土,淤泥質土,植物根系均進行清除,并挖至土17、的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi),基本按“手握成團,落地開花”為宜。控制每層虛鋪厚度在200-250mm,壓實遍數(shù)為3-4遍。由公司實驗檢測中心,在每層壓實后以“環(huán)刀法”取樣測定土的干密度,應有90%以上符合設計要求,其余10%的最低值與設計值之差不大于0.08g/cm3且不集中。砼工程:砼在拌制澆筑過程中所用原材料的品種、規(guī)格和用量每一工作班至少檢查兩次。砼應嚴格按配合比計量,控制好水灰比,做好試塊,試塊的取樣按規(guī)范進行。檢查砼質量應進行抗壓強度試驗,對有其它要求的砼應做好相應的實驗工作。在每一工作班內(nèi)兩次檢查砼坍落度。砼拌制時間應隨時檢查,保證拌制均勻。裝飾工程:抹灰工程的面層,不得有空鼓和裂縫18、。各抹灰層之間及抹灰層與基體之間應粘結牢固,不得有脫層、空鼓等缺陷。抹灰分格縫的寬度和深度應均勻一致,表面光滑、無砂眼,不得有錯縫,缺棱少角。構件防腐工程:應待抹灰層完全干燥后,方可進行構件防腐工作。埋入土中的水池底板、側板外表面均涂環(huán)氧瀝青厚漿型涂料兩遍。所有水池側板內(nèi)表面均涂防腐蝕涂層,厚度不小于150um驗收時,應檢查所用材料的品種、質量應符合設計要求和選定的樣品要求。涂層表面不允許起皮、漏刷、透底,允許少量反堿、流墜、疙瘩,顏色、刷紋應一致。6.5優(yōu)良工程保證措施加強質量和技術素質質量是企業(yè)的生命,施工企業(yè)各級領導,操作人員都應注重施工質量,反復定期對施工人員進行工程質量教育,使全體職19、工牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,提高全員質量意識。層層落實各級質量責任制,嚴格按國家施工驗收規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)符合GBJ/T19002-9000標準的質量手冊及程序文件。技術培訓:對特殊工種必須堅持先培訓、后考核,取得有關主管部門頒發(fā)合格上崗證后,才允許上崗操作。施工前認真組織有關施工人員學習圖紙、規(guī)范標準,操作程序和施工組織設計。技術負責人必須對所施工的分項、分部工程認真詳細的進行書面交底,交底內(nèi)容為:工程概況、操作工藝、質量要求、安全措施、進度日程、文明施工等。新工人上崗操作前必須接受崗前各項培訓,實行以老帶新。加強質量管理工作:項目經(jīng)理部組織專業(yè)施工員、工長作好開工前技術20、準備,各專業(yè)施工員、工長按圖紙規(guī)范要求和工程具體情況,編制分項分部工程施工方案,向班組人員進行方案交底。實行項目管理,推行全面質量管理,建立質量獎罰基金和施工例會制度,實行獎罰,落實各級責任制。堅持“三檢制”、“掛牌制”。一級對一級負責。使每道工序施工前必須檢查上道工序質量,對下道工序負責,確保每道工序受控。嚴格按圖紙施工,嚴守工藝操作規(guī)程,未經(jīng)項目建設單位和設計部門審核同意,不得擅自變更和修改設計文件。與工程施工進度同步,搞好工程技術資料收集與整理。隱蔽工程隱蔽前必須會同甲方、質量檢查監(jiān)督部門共同驗收合格后,才能進入下道 工序,并如實填隱蔽工程記錄。項目經(jīng)理部定期組織工程質量檢查、評比、改善21、薄弱環(huán)節(jié),提高工程質量。實行掛牌操作,誰施工、誰操作、誰負責。現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受項目建設單位及各級質檢人員的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改。采購管理:建立分承包檔案,選擇產(chǎn)品合格的廠家,做到不合格產(chǎn)品不進場,除產(chǎn)品合格證外,要及時對原材料進行復檢。產(chǎn)品標識:1. 水泥:上蓋下墊防潮,四周挖明溝排水。2. 黃砂:根據(jù)產(chǎn)地粗細程度掛標識牌。3. 鋼材:分類堆放加以標識。4. 庫房:按規(guī)格種類,性質不同分別堆放標識。5. 現(xiàn)場:機械標識,操作人員持牌上崗。七、 施工現(xiàn)場平面布置圖、施工機械設備、材料等進場計及勞動力組織計劃。施工現(xiàn)場平面布置圖附圖一:施工現(xiàn)場不設臨時宿舍,僅布置料場、機械、臨22、時辦公、廁所。大臨設施是為生產(chǎn)服務的,要盡快建好以利施工需要。同時施工便道要結合永久道路,以減少投資,降低工程成本。施工機械設備儀器進場計劃:主要機械配置計劃詳見本工程擬配設備、儀器計劃表附表五。施工機械設備的布置情況詳見施工總平面布置圖附圖一施工材料進場計劃:合理組織材料資源,充分考慮施工工期,結合雨季施工特點做好材料資源的配置及進場計劃。材料供應計劃,周轉材料根據(jù)實際情況分批進入現(xiàn)場:其中腳手架管40噸;木模板 1300 平方。工程消耗材料詳見材料供應計劃表:材料計劃詳見(附表)。勞動力進場組織計劃:為保證工程質量,按期完成工程任務,勞動合理安排使用至關重要,開工后立即組織各工種人員進場,23、盡快建好大臨設施并安排所有參加施工人員有組織,有計劃的分批陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。根據(jù)定額約消耗工日 2100個左右,定額工期50天,每日平均出勤人數(shù)不少于 70人。勞動力總體安排是瓦工20人其中大工不少于 10人;鋼筋工20 人;木工20 人,砼工30 人,壯工10 人,其它10 人。總人數(shù)110 人。具體勞動力進場計劃詳見(附表)。八、 施工進度網(wǎng)絡圖、工期保證措施8.1工期進度安排本項目預定工期50天,具體安排是:基礎20天;主體部分15天;裝飾、零星部分15天。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及我單位同類工程的施工經(jīng)驗編制實施性施工網(wǎng)絡計劃,繪制施工網(wǎng)絡圖(附圖)。在加強預測和決策的基礎上,編制施工項目的24、滾動式計劃,采用網(wǎng)絡計劃的形勢并組織流水作業(yè),繪制“香蕉”形曲線,以檢查進度計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)偏差,經(jīng)分析后對計劃進行調(diào)整,確保實現(xiàn)項目工期。依據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場情況和月(旬)的具體要求,編制月(旬)作業(yè)計劃和施工任務書,通過月(旬)進度目標的實現(xiàn),達到總體計劃目標的實現(xiàn)。工期保證措施:根據(jù)以往工程管理方式低工期,高質量的特點。針對本工程任務緊、周材用量大特點,我們將組織足夠的勞動力、足夠的周轉材料,足夠的消耗材料,確保工程按期完工。為加快施工進度,保證工期。我們進場就本著一個早的原則,爭取最短的時間,完成前期的人員設備的進場。駐地的建設。實施性組織設計的編制等。參加施工人員及設備材料早準備25、早進場。提前做好開工的一切準備工作。做好施工現(xiàn)場的宣傳工作。為將來的施工工作做好鋪墊。合理組織、精心安排、加強管理、確保工期。合理組織資源,提前落實資金、勞動力、材料和設備,保證工程連續(xù)施工。實行班組產(chǎn)量承包制,將責、權、利融為一體,充分調(diào)動各級人員的積極性,加快施工進度。認真熟悉圖紙,編制分部(項)工程詳盡的施工方案和進度計劃,加強現(xiàn)場技術管理,做好施工技術交底和跟班檢查驗收工作,避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案,積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價。對各種施工機械加強保養(yǎng),其機械操作人員,均須進行崗前培訓,熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排3名專職26、機械維修工,做好機械設備的維護、保養(yǎng)工作,確保工程機械、電氣設備正常進行。為保證工程質量,按期完成工程任務,勞動合理安排使用至關重要,開工后立即組織各工種人員進場,盡快建好大臨設施并安排所有參加施工人員有組織,有計劃的分批陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。所有材料盡量一次性到位,杜絕二次搬運,提高作業(yè)效率。合理編制施工進度計劃表,做好施工中調(diào)動工作,按周對進度計劃實施情況進行檢查。積極學習和使用已推廣的能提前工期的新工藝和新技術。由項目經(jīng)理部向各作業(yè)班組,下發(fā)施工任務單,明確其工期要求,并與經(jīng)濟效益掛鉤。九、 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施安全目標:安全無事故9.1安全生產(chǎn)保證措施:安全組織保證:項目部成立安全生27、產(chǎn)部,負責工程全過程安全日常管理,設專職安全員負責施工中的安全技術、安全檢查工作。項目經(jīng)理是本項目第一安全負責人,對本項目的安全全權負責。公司安全監(jiān)理部定期和不定期對工程安全情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患配合項目部進行處理。安全保護的管理措施:推行安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理獎罰條例。本著抓生產(chǎn)就必須抓安全的原則,由項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的安全管理責任制和安全管理獎罰措施。堅決貫徹執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準。對入場工人進行入場教育和崗位安全教育。對從事特殊作業(yè)的特殊工種進行相應的安全教育和技術訓練,經(jīng)考核合格后方準上崗操作。做好經(jīng)常性安全教育,堅持班前安全教育。在生產(chǎn)的計劃、布置28、檢查、總結、評比中,把安全教育工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去。幫助班組建立安全員值日制,開展每周安全日活動,實行“班前班后安全自檢制”。督促檢查工人正確使用個人勞動防護用具,對違反安全技術操作規(guī)程的人員,責令停工,進行批評教育。安全技術措施:在土方開挖時,加強邊坡防護的工作,經(jīng)常檢查邊坡穩(wěn)定的狀況,槽邊上口不準堆積土方和其他材料。主體施工時,對通道口等臨邊加強防護,增設防護欄桿和圍護竹笆,交叉作業(yè)處設置竹笆防護層,進行全封閉防護。現(xiàn)場各種機械設備均由專職人員安裝,并經(jīng)有關部門驗收合格后方可使用,操作人員憑證上崗。施工現(xiàn)場臨時道路暢通,各種材料堆放整齊,各種安全警示標志規(guī)范、齊全、整潔、醒目。現(xiàn)場29、臨時設施規(guī)定保持防火距離,并配備消防設施。現(xiàn)場用電采用三相五線制,(TN-C-S系統(tǒng))做到三級配電,二級保護。供電線路安裝、維修、拆除由經(jīng)過安全培訓持證的電工操作。9.2文明施工保證措施文明施工是項目部管理水平的綜合反映,因此,項目經(jīng)理一把手把文明施工,環(huán)境保護當作一件大事,要求施工現(xiàn)場必須做到處CI文明施工標準。針對本工程特點和現(xiàn)場情況,制定以下措施:項目部成立以項目經(jīng)理為首的綜合辦公室負責文明施工。設專職文明監(jiān)察員一名,負責施工現(xiàn)場日常文明施工的監(jiān)督管理和文明施工動態(tài)巡回檢查。制定文明施工制度和措施,并定期組織項目經(jīng)理和主要施工管理人員參加的文明施工檢查,并將檢查出來的問題予以糾正。認真按30、照“CI文明施工標準”要求,結合本工程特點,制定以文明施工崗位責任制為中心的各項文明施工管理制度和文明施工活動計劃,確定創(chuàng)文明施工達標現(xiàn)場目標。認真按要求做好“五牌一圖”布置和維護,現(xiàn)場布置應按施工組織設計的要求進行,做到合理、緊湊、整潔,“門前三包”認真落實,責任到人,力爭樹一流容貌。從“愛民、便民、利民”出發(fā),建立定期宣傳教育制度。加強對職工 文明施工思想道德教育和職工素質教育,使廣大職工從思想上重視,行為上注意。從而使人人都做到文明施工,安全生產(chǎn)。施工準備時,按平面布置和有關部門要求,做好現(xiàn)場排水溝,污水由窨井經(jīng)沉淀排入下水道。現(xiàn)場嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,建立和執(zhí)行消防管理31、制度,設置符合要求的消防措施,并保持完好的備用狀態(tài)。現(xiàn)場設置必要的衛(wèi)生設施和方便生活設施,例如廁所和衛(wèi)生垃圾容器,并由專人負責清理、打掃。施工現(xiàn)場內(nèi)應做到材料堆放整齊有序,工程竣工后及時拆除工棚、臨時設施,做到“工完、料凈場地清。場地整潔、衛(wèi)生。飲食衛(wèi)生應抓好,炊具、餐具應嚴格消毒,防止傳染病及食物中毒事件發(fā)生。做好施工人員的業(yè)余娛樂活動,嚴禁賭博及打架等違法案件發(fā)生。職能部門組織的“文明施工工地”的創(chuàng)建評比工作。十、 雨季施工措施雨季來臨前,提前做好現(xiàn)場排水,材料推放整齊,各種不宜露天材料入庫,新澆筑的砼均應覆蓋以防雨沖,雨后,經(jīng)常測定砂、石含水率,及時調(diào)整配合比。施工現(xiàn)場做好下水管道,為排32、水創(chuàng)造條件。水泥盡量入庫,庫房四周設排水溝,應不漏、不潮。設備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家制造年份性能(%)自有或租賃施工設備1挖掘機WL-501日本9590%自有2卷揚機JD-21淮南0195%自有3砼攪拌機JZ3502徐州0090%自有4電焊機BX-3003無錫0295%自有5鋼筋切斷機QJ5-401無錫9990%自有6砂輪切割機SQ-12蘇州02100%自有7打夯機HW2012上海02100%自有8插入式振動器HI5010上海02100%自有9平臺振動器B-1.12上海0090%自有10鋼筋調(diào)置機TZ-301山東9985%自有11鋼筋彎曲機GW-401無錫9880%自有12吉普車北京2131北京98100%自有檢測儀器13經(jīng)緯儀1德國9590%自有14水準儀1南京9590%自有15試塊模混凝土6自有16鋼尺50m1自有17磅稱1自有18試塊模砂漿6自有19檢查尺2米1自有20坍落度筒2自有21溫度計2自有225M鋼卷尺10自有1地基與基礎20天附圖二:顧橋礦生活福利聯(lián)合建筑(浴室)施網(wǎng)絡圖總工期120天(日歷工期)2一層主體結構20天3二層主體結構20天4三層主體結構20天砌磚墻、室內(nèi)回填、地坪、5屋面工程20天40天7建筑裝飾20天89