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1、施工組織設計一、編制說明本施工組織設計依據招標文件以及國家現行的施工規范等文件編制。一旦中標，我公司將以本施工組織設計為依據，根據該工程施工圖紙編制更為詳細的施工組織設計以指導施工，創建安全、文明的施工現場，創造精品工程。我單位將充分利用各種有利條件，以敬業求實的工作作風，創一流的管理水平、一流的工程進度，確保工程合格，順利完成該工程的建設任務。1.編制依據（1） 的招標文件。（2）我公司對類似工程的施工經驗。（3）質量驗收規范等國家、行業、地方有關技術標準、規范。序號標 準 名 稱標準代號1工程測量規范GB5020320022電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范GB5025892、63城市景觀照明工程施工及驗收規范GJJ8920014電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規范GB50258965電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB5016920026城市景觀照明設計標準GJJ459 12.編制原則1、遵循招標文件條款的原則，在編制施工組織設計文字說明及附圖表中，嚴格做到統一標準，規范編制。2、遵循設計文件和規范驗標的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴格按照設計要求，執行現行施工規范和驗收標準，正確組織施工，確保工程的質量、進度。3、堅持實事求是，一切從實際出發的原則，在制定施工方案中，根據自身施工能力，施工經驗，技術水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產，平行作業，3、盡量平衡施工高峰。確保高速度，高質量，高效率完成本項目的施工任務。4、堅持施工全過程嚴格管理的原則，在工序施工中，嚴格執行監理工程師指令，尊重監理意見，嚴格管理。5、堅持積極推廣應用“四新”成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高或保證工程質量、施工進度以及降低工程成本的新技術、3、工程概況工程名稱： 建設單位： 投標單位：xx園林景觀科技有限公司工期要求： 二、各分部分項工程的主要施工方案與技術措施 1、施工流程 施工準備設備材料檢驗施工測量蓄電池組裝電池板組裝燈具定位支架制作安裝；護欄燈定位，支架的制作安裝。調試、竣工驗收。 2、施工準備 (1)施工前應熟悉圖紙，有關規范。施工圖已自審、4、會審完畢，編寫施工方案，進行技術交底。 (2)施工用水、供電、工程材料施工機械等應滿足施工。 (3)施工前對現場地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設施的情況較熟悉。 (4)掌握工程地質和水文地質資料、氣象資料、安排好工程用地、交通運輸及排水條件。 (5)所有材料應按設計要求核對其規格、材質、型號，并進行外觀檢查，無裂紋等缺陷。3、施工測量根據施工圖紙及規范要求，測定燈具的位置，并放線標識。4、基礎工程1)土方開挖 土方開挖人工、機械開挖，溝槽深度按0_7米開挖，基礎坑槽按設計圖紙開挖，開挖的土方應堆放好，以便加填使用。5、 檢查準備工作（1） 首先按照發貨清單點清燈具，逐一核對各零部件有無磕碰5、磨損、變形和劃傷等損壞情況。然后在燈桿組件和容易磨損的配件處墊上柔軟的墊物避免在安裝的過程中造成劃傷等一些不必要的損壞。（2） 檢查太陽能電池組件正，負極標志，確保正負極連接正確，應用萬用表驗證一下，以防止標志錯誤等情況。（3） 蓄電池組裝，核對蓄電池容量與設計配置單是否相同，（若多塊組聯，請確定并串聯方式，并聯電池不能超過4塊）。蓄電池聯接線接線時，注意聯接線鼻子焊接點牢固。將聯接好的電池裝進蓄電池保溫箱中，封閉保溫箱，同時注意在組裝時將保溫箱各處螺絲緊固好，避免露水； 將組裝好的蓄電池盒，置入蓄電池坑中，蓋好蓋板（或者直埋于土里）；蓄電池入坑過程中最好選擇在晴天；入坑后將聯接線引出坑基礎6、，測試電壓是否正常，否則進行檢查。（4） 電池板組裝，組裝前將電池板支架與燈桿搬運至基礎附近，將電池板用螺絲固定在架子上，按要求對電池板時行并串聯接線，接線完閉后進行測試，確保電壓附合安裝要求。正常天氣情況：12V系統電池板系統測試電壓不能低于18V，24V系統電池板測試電壓不能低于36V。若小于要求檢查單板電壓是否附合要求。注意事項1. 安裝電池組件時要輕拿輕放，嚴禁將組件短路或摔擲組件。 2. 電源線與接線盒處、燈桿和組件的穿線處用硅膠密封，電池組件連接線需在支架處固定牢固，以防電源線因長期下垂或拉拽而導致接線端松 動乃至脫落。 3. 安裝燈頭和光源時要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴7、禁翻滾和摔擲。 4. 搬動蓄電池時不要觸動電池端子和控制閥，嚴禁將蓄電池短路或翻滾、摔擲。 5. 接線時注意正負極，嚴禁接反，接線端子壓接牢固，無松動，同時應注意連接順序，嚴禁使線路短路。 6. 不要同時觸摸太陽電池組件和蓄電池的“”“”極，以防觸電危險。 7. 逆變器輸出的是高壓電源，觸摸有生命危險！ 8. 在安裝過程中應避免將燈體劃傷。 9. 燈頭、燈臂、上燈桿組件、太陽電池組件等各螺栓連接處連接牢固，無松動。6、安裝工藝流程7燈具的安裝工藝 (1)局部施工現場已經基本上清理結束，具備安裝條件。 (2)燈具及其支架安裝應牢固端正、位置正確。器具表面清潔，燈具內外干凈、明亮。同一場所成排安裝8、的燈具，其中心線偏差不應大于5IIlm。 (3)導線與器具連接牢固緊密，不傷芯線，絕緣良好，在器具內的余量適當。壓板連接時壓緊無松動：螺栓連接時，在同一端點的端子上導線不超過2根，防松墊圈配件齊全；開關切斷相線。 (4)所有燈具的支架應牢固，投光角度調整到合適位置，樞軸應沿需要的光軸方向擰緊固定。8電氣調試81、一般要求 (1)本公司在安裝工程完成具備調試條件后按照合同條款和設計技術要求負責進行調試。各項試驗應符合中國國家標準及有關規范要求。 (2)每項試驗的具體方案和要求應首先報請建設單位(監理單位)。 (3)各項試驗應按“安徽省安裝工程施工質量技術資料統一用表”填寫各項表格，如有欠缺的表格9、則按施工規范內容制作表格填寫。 (4)整個安裝工程經調試合格并移交給業主使用后，本公司應在保修期間負責整個安裝工程正常的運轉和維修，并對使用單位進行操作和維修指導。 (5)建設單位(監理單位)，設計單位對設備和安裝工程的驗收，并不是解除安裝單位完成合同中的工作責任，也沒有解除其在承包合同中所承擔的責任。 82、低壓電氣調試低壓電氣調試主要是低壓配電線路，及低壓電器的調試。三、確保工程質量的管理體系與技術組織措施1.技術裝備及主要管理人員的管理經驗本公司長期從事道路照明工程規劃設計、施工，視“公司形象”和“工程質量”為生命，承建事業單位小區、公園、道路燈飾照明工程建等。本公司現有專業技術人員2010、余人，以及各種道路照明工程施工的機械和工具等。是一支專業化、技術裝備齊全化的道路照明施工隊伍。近年來，我公司以“一流服務、一流信譽、一流管理、一流效益”為宗旨，多次在相關的城市道路照明施工競標中，以自行設計、確保工期、質量、合理的價格，得到了業主單位的認可從而中標，同時也鍛煉出一批有豐富經驗的道路管理施工隊伍，為合肥市城市道路照明事業貢獻了應有的力量。2.確保工程質量的措施：（1）工程質量目標本工程質量目標：保證各分部、分項工程合格率100%。進行質量管理和質量控制。（2）技術措施1、進一步審定和完善施工組織設計，使工程有組織、有計劃地施工；2、做好重要分項工程施工方案和技術交底，并經常組織工11、人學習施工規范，操作規程和施工圖紙，使工人了解設計意圖，規范規定，掌握操作要領；3、認真做好技術復核，發現偏差，及時修正。4、資料員要準確及時、認真收集、制作技術資料，寫好施工日記，技術資料要真實、齊全，能正確、全面的反映工程的內在質量，并與施工同步進行。（3）管理措施1、成立質量領小組，成員由公司領導、工程技術人員、項目經理等組成，現場辦公，及時解決施工中可能出現的各種問題。2、制定切實可行的質量管理制度，對施工的每道工序，每個環節，都實行質量預控和嚴格把關。3、嚴把材料關：本工程所用任何材料，不經檢驗合格，不準進場使用。4、樹立質量意識，今天的質量是明天的市場，每個操作人員出來的產品都是公12、司的窗口，上至公司總經理，下至每個工人，都應提高質量意識，向甲方負責，向社會負責。 （4）質量控制程序及質量保證體系:1.質量控制程序1）每項工程結束后，先由班組自檢，合格后由小組檢查，然后配合質檢員進行評定驗收，如發現不合格，堅決返工重做，直至合格，各分部主要分項工程評定驗收必須合格。2）工程資料：工程技術資料由工程負責人根據有關規定填寫、收集、整理、確保資料完整。（5）.質量管理組織設置公司總經理公司職能部門 技術質量處經營處生產安全處 項目經理項目部施工員項目部專職質檢項目部材料員施工員生產班組四、確保安全生產、文明施工管理體系與措施1. 安全生產（1）安全生產保證體系 工程的項目經理為13、安全生產統工負責人，對工程生產、安全、文明施工有領導責任，在工地成立安全生產領導小組，逐級建立安全生產責任制，形成有力的安全生產體系，杜絕一切不安全因素。其保證體系如下：項目經理專職安全員項目副經理技術負責人安全生產教育安全施工技術方案育施工安全檢測育事故分析處理安全技術措施交底施工方案安全技術措施施度企業操作標準制度機械設備使用措施制定機械設備狀況檢查電力線路器材安全檢測組織定期安全檢查違章作業及安全事故處理組織開展安全標準工地建設（2） 安全生產措施（1）遵守執行本企業的各項安全生產、文明施工各項規章制度.（2）建立健全安全和生產、文明施工管理網絡，設立專職安全員，文明施工負責人。（3）進14、行上崗前安全知識教育，各種安全技術操作規程教育。（4）特殊工種如、機械工、起重工，必須持證上崗，且服從管理，如有違章操作而且存在不安全因素或留有不安全隱患，輕者批評、教育；嚴重者給以下崗或開除等處理。（5）土方施工時防止塌方，注意運行車輛的行駛安全（自身和對別人），以及汽車倒車、挖掘機擺臂時注意對他人的安全。（6）施工現場的主要道口采用彩色鋼板或圍墻圍護，四周要設置指示牌、標語及夜間示警燈等。（7）準備好消防器材，并進行有關消防知識宣傳、教育，做好防盜工作，并教育職工不擾民。（8）與各班組簽定協議時，明確有關安全責任并不準在班組內或其他工種、個人間發生打斗，否則一律給予重罰。3、安全管理目標115、）安全方針公司安全管理方針：安全第一，預防為主，綜合治理。 現場方針：管施工必須管安全。強化過程控制，以保證施工生產的順利進行；安全生產，人人有責。進入現場的所有人員都須守安全管理規章制度和建設單位有關安全管理的規定，確保現場施工安全知人員健康。2）安全目標 人身重傷亡事故為零；負傷率小于o4。4、現場安全管理機構項目部下設安全管理部，是現場安全管理職能部門，負責本工程現場安全管理的日常工作，本部門配有專職的安全員。5、安全管理制度1)認真貫徹執行有關安全生產規章制度，堅持管生產必須管安全的原則，建立安全生產管理網絡，落實安全生產崗位責任制，并做好安全值班記錄。2)在生產過程中必須堅持“安全第16、一，預防為主”的生產方針，認真做好生產中的安全防護工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產正常進行。3)定期組織工人學習安全技術操作規程，不斷提高工人的安全意識和自我保護能力，在施工過程中要嚴格執行安全生產規章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。嚴禁違反“安全生產十不準”，認真貫徹建筑法，貫徹勞逸結合方針，嚴格控制加班加點。4)加強機械設備的管理工作，保證各類機械能夠安全運轉，各類機械必須配合相應的安全防護措施。且定期檢查保養，機械操作人員要持證上崗。5)施工中加強消防意識，電焊工操作前應對周邊環境進行檢查，有易燃物品，應采取防護措施。完工后檢查場地，無隱患后方可離去。6、安全技術保證措17、施1)施工前，單位工程負責人和各專業施工人員必須組織職工學習安全技術監察規程和安全技術操作規程，并根據現場施工需要，制定安全技術措施和安全技術交底，不經學習不準進行安裝操作。2)施工人員在施工前和施工中發現機械、電線、繩索等設施有隱患及危害安全操作時，都有責任立即通知領導并及時糾正，在排除隱患后才允許施工。3)施工高度在2米以上，施工操作人員必須系安全帶4)高空作業人員衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋5)高空作業所用的材料要堆放平穩工具及小零件應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲，一律使用吊繩。入場操作人員衣袋零物要清除。7、交通組織措施 本工程地處大馬路上，來往住戶及車輛較密集，任18、何一個施工細節的疏忽，便可能引發安全事故，我方擬采取以下措施1)在道路口拉上宣傳條幅取得廣大民眾以及來往車輛對本工程的支持；同時，在道路口設警示牌，給予路人一定的警示。 2)作業面的下方兩米范圍內設警示錐，拉上警示旗，保證行人不會走入此區域。 3）施工現場安排專職的疏導員，人流較大時，給予必要的疏導；同時也可以監督行人，以防其進入施工區域。2.文明施工（1）文明施工保證體系 為樹立公司形象，配合業主更好地進行工程建設，創造良好的施工環境，圓滿地完成施工任務，在工地現場設立文明施工保證體系責任到人，層層落實，并定期自查、資料歸檔。（2）文明施工保證措施（1） 文明施工關系到企業形象，因此我們要使19、該工地達到標準的規范工地。（2） 按照施工組織設計和業主的許可，進行有條例的現場布置，機械設備及時保養整潔， 排水通暢，砂石歸堆，車輛停放整齊。（3） 每道工序施工完畢，做到工完料凈場地清。（4） 搞好食堂、生活區的衛生清理工作，垃圾不亂堆、亂放、亂仍。（5） 施工中難免與當地居民的個人利益有些矛盾，要積極與當地居民溝通，盡可能地保護居民的利益，做到文明施工。（6） 在工程沿線道路交叉口處，設置交通疏導員幾安全防護，交通疏導裝置。（7） 制定文明施工獎懲措施，對有關人員的違規違紀現象進行懲罰，對樹立良好形象的有關人員進行獎勵。3.環境保護措施（1） 嚴格遵紀執行環境保護的法律、法規和規章制度。20、（2） 加強對施工噪聲的控制，盡量避免深夜施工擾民。（3） 汽車運土，尤其是空車行駛時，要注意安全，還要文明行車，嚴禁開快車卷起灰塵，嚴重影響他人和自己的健康。（4） 施工、生活排水，要以過沉淀處理，并有序排除，不致污染水質，損害居民生活、損害莊稼。（5） 建造公共廁所，嚴禁到處大、小便。（6） 臨時租賃居民住宅，生活用過的臟水，大小便不得隨便排放，不得亂仍瓜果皮殼，無論夜間施工與否，不得大聲喧嘩而影響他人的休息。（7） 無論施工車輛、材料、還是生活用品，不得阻礙周圍的通道和影響環境。（8） 施工過程中始終保持和市容、環保及其他部門的聯系，實施施工現場文明、衛生。五、工程進度計劃與措施及施工網21、絡圖（一）工程進度計劃與措施1.組織保證建立精干、有力、高效的項目領導班子，實行項目經理負責制，利用本工程的戰線長，工作面廣的特點，分處分段連續交叉作業，抽調經驗豐富的技術管理骨干革命組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位，抽選技術較好、工作積極、素質較高的熟練工人作為施工操作人員，施工期加強技術交底，確保工程的進度。（1）項目負責人：負責項目生產、管理等全面工作，是工程第一負責人。（2）任務管理員：負責技術、施工等工作，參與質量、技術交底、材料檢查、施工組織、安排、質檢、簽收，工程進度等制訂及貫徹實施。（3）安全管理員：負責現場安全防護，職工安全教育，文明施工等工作，按安全操作規22、程施工，發現隱患立即整改。（4）材料員：負責材料采購、檢驗、保管、保養、發放等工作，嚴把材料關，對于不合格材料堅決不予進場。（5）計劃管理：編制施工預算及各種材料、人工、機具等計劃，及時編制圖紙變更經濟簽證及材料計劃，參與工程檢查，編制任務、進度月報等，參與竣工決算。2.機械保證本工程開工后，即組織升降機、挖掘機等土方機械進入現場，在現場維修臨時道路。為保證工程質量，保證工程進度，我公司計劃在施工過程中，盡可能利用機械化施工。本公司設備充足，狀況良好，可根據過進度情況，隨時增加人員機械設備等。3.材料保證本工程所需各種原材料及半成品均自行采購。由于本工程質量要求高，所以對材料的產地、廠家進行調23、查，質量嚴格把關，按規范要求使用前分批量抽檢，并經過業主、監理工程師的認可，并有必要的質保資料和復試報告，方可進場使用。4.資金保證實行項目管理，保證資金?？顚Ｓ?，且在必要時確保該工程的資金周轉。開展勞動競賽，比進度、比質量、比安全，在保證質量的前提下加快施工進度，將質量、進度與個人獎勵掛鉤，多勞多得，優質優價。5.施工技術措施保證合理的現場布置和科學的組織設計，是保證工程順利進行的關鍵。開工前做好圖紙會審和技術交底工作，單位工程進行多方案比較，杜絕因技術方案不當引起的停工、返工，并結合實際，鼓勵技術方案創新，推廣應用新技術新工藝、新設備，進一步提高工作效率。施工工藝：針對工程具體情況，采用先24、進的施工工藝，既可以保質保量，節省工期，又能降低成本。施工流程：為縮短工期，保證工程按時完成，采用流水作業，將整個工程分為多個施工工項。運輸方式：水平運輸為汽車。6.嚴格按計劃施工開工后，以計劃指導生產、檢查生產、控制施工的全過程，做好控制、加強各方面的協調工作，使各環節密切配合，減少施工煩擾，提高施工效率，優化施工程序，發揮機械效率，充分利用人、材、機、物資源，盡量縮短工期。附：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖7、實行計劃管理與動態管理相結合 工程計劃管理，是工程順利完成前提條件，在現場施工管理中包含三個內容：組織有序地、均衡地施工，全面完成各階段的各項計劃任務或指標； 建立三級動態管理模式25、，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，周進度計劃管理。以周計劃管理為實施性計劃，在確保周進度計劃完成的前提下，實現階段性進度、總進度的完成。主要措施如下： (1)根據總進度計劃和關鍵路線計劃，作出本周工程計劃。在實際施工中將每周進度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成即將進行的工程的所需時間，提出加快某些拖后工序的具體方案。(2)每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工和計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。(3)及時調整進度計劃，實行動態控制管理。不管什么原因，對實際施工中出現的計劃偏差，將積極進行調整，保證施工26、計劃在實際施工中的有效性。(4)加強現場施工的督促檢查，包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應和機械配備，督促有關部門，督促備類資源的供應。8、施工配合協調施工配合協調涉及到方方面面，重點要做好下面幾項工作：(1)協調好與對外各方面關系。(2)協調處理好業主、監理等方面的關系。(3)統一組織部署，搞好施工協調配合。(4)各專業人員定期碰頭，解決施工過程中出現的矛盾，接受業主及監理工程師的合理建議。9、優化施工機具配置 在本工程的施工中將選擇效率高、機械完好率高的施工機具和先進和施工儀器、檢測儀表進入現場施工，并注重搞好機具、儀表保管、保養、 使用、修理工作。27、10、保證材料的供應 本工程所用的工程材料，由項目組根據預算工程量，編制用材計劃，在合同簽訂后及時對生產廠家進行考察，從其生產工藝、生產能力、產品質量、價格等方面擇優選擇，并及時辦理定購合同，以保證不因材料不及時到場而影響工期。11、加大人員的投入 根據作業面的情況，調整施工人員的投入，采取加班措施，保證按期完工。12、做好檢驗和測試工作 調試的順利進行是工程按期交工的關鍵，做好材料、設備、系統的檢驗和測試工作能節省大量的工期時間。在調試前應編制詳細的調試方案、調試計劃調試表格，以全面檢驗設備、系統的參數，快速安全地完成系統調試工作。附：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖（二）施工網絡計劃圖1.28、施工進度管理為確保施工總進度計劃的完成我公司及項目將加強對施工進度計劃的管理工作，以三級網絡四級管理的模式進行。所謂三級網絡是指施工進度網絡計劃、階段性網絡計劃、月施工進度網絡計劃，加上周計劃后，形成四級管理形式。管理過程中，以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃完成的前提下，保證月計劃、階段性計劃直至總計劃的完成。 2.確保工程進度計劃組織措施1)公司項目部管理機構對本工程實行?？顚Ｓ?，確保資金專項使用決不影響工程進度，以確保工程按期竣工。2)嚴格以工程總進度計劃和施工進度計劃橫道圖、網絡圖為原則，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，并編制形象進度計劃表，抓住關鍵施工線路，并做到既要加強調度職責，29、也要維護計劃的嚴肅性，以確保按期竣工為目標。3)科學合理的組織施工，安排勞力，搞好各工種間交叉作業。工程實行劃分流水段，采用多班組平行流水作業，充分發揮工期效益。同時加強質量預控，保證各分項工程做到一次成活，爭取零返工、杜絕誤工現象，并制定相應獎罰措施與進度掛勾，確保工期按計劃實現。4)建立每周生產例會制度，解決一周內施工中存在著的各種矛盾，合理安排資源流向，安排好下周生產計劃，并定期和不定期的與建設單位、設計單位和監理單位舉行聯席會議，協調配合，指導施工，確保工程按期保質交工。5)與建設、設計、監理、監督部門緊密配合，同時做好有關圖紙會審、設計變更并形成文字記錄。對建設單位我方做好配合服務工30、作，發揮總承包方的龍頭作用，確保整體工程進度按計劃實施。6)應充分考慮到雨水天氣等不得因素，在施工現場做好表層排水系統，以保證排水通暢，雨后場地不陷、不滑、無積水。在裝飾工程中，必要時可采用分作業段搭臨時帳篷的方式進行施工。施工過程中工地將取消節假日和星期天，并且加班加點，使有限的日歷天數發揮出最大的工期效益。本工程主要包括：材料檢驗；施工測量；蓄電池組裝；電池板組裝；燈具定位。工程質量要求高，且多為高空作業。我們必須針對現場合理安排技術力量和施工進度計劃，與各單位、各部門協調好，精心組織專業人員及合理安排勞力計劃。4、施工階段劃分及主要工作內容 蓄電池組裝；電池板組裝；燈具安裝；檢查接線。531、施工進度控制 (1)選派優秀的項目經理，抽調技術骨干，和具有豐富高空作業經驗的技術工人，組織高素質的施工隊伍投入工程建設。 ( 2)我們將根據合同工期要求實行目標管理，建立嚴格的內部經濟責任制，建立以網絡計劃管理為龍頭的進度工期保證體系，使人員組織、物資供應、機具調配均服從于工期要求。 (3)制定先進的施工技術措施，質量保證措施、安全文明施工措施等，為實現投標工期提供技術質量保證。尤其是建筑物頂部燈具，施工難度大、危險性高，我司便根據具體環境，集思廣益以研究安全可靠的施工措施。(4)根據施工現場條件、圖紙、設備、材料到貨情況，制定合理、周密的施工網絡計劃，統一協調安裝進度。工期網絡圖施工進度32、計劃表序號工程項目工期30日歷天簽訂合同123456789101112131415161718192022242628301現場勘察與再設計2人員機具準備、進場3電線、鋼管定貨4燈具定貨5配電柜訂貨6燈具安裝7控制系統安裝8燈具通電試亮9竣工驗收10交付使用備注：以上為工程實施的初步進度預計，具體時間表可根據現場情況與要求做適當調整。六、資源配備計劃（一）工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設備表)一、工程投入的主要物資情況描述材料的采購和使用均需報監理工程師的認可，同時具備質保書；材料的保管、試驗應按規范的規定和管理的要求進行；過期或不合格的材料應經過監理工程33、師的同意后降級使用或按環保部門規定棄置。材料進場應遵循以下檢驗制度：1、進場的原材料、構配件等應進行出廠合格證的驗收和外觀質量檢查，檢查合格后，由技術員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。2、凡需取樣送驗的材料按中華人民共和國國家進行行業標準進行取樣送檢，燈具進入現場后必須進行取樣復檢，其它技術文件中提出有特殊復驗要求的產品，也應安排復檢。3、原材料取樣送驗，由技術員負責組織有關試驗員按規定取樣后（必須監理或建設方簽字見證），填寫“試驗委托單”連同試樣送公司中心試驗室進行試驗，必要時送到省市科研所作試驗。4、通過檢驗和試驗符合規定要求并經有關技術負責34、人批準后，方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產品，應立即作出不合格標識，不允許同入庫和投入使用，并按不合格品的控制程序中有關規定進行處置。5、如因施工急需來不急驗證而放行時，必須以項目技術負責人批準并對該產品作出明確的標識和記錄，以便一旦發現不合格，能立即追回和更換。但鋼材和用于基礎路面的水泥以及防水材料等不得緊急放行。6、因使用不合格材料而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。二、工程投入的主要物資進場計劃工程投入物資投入物資進場計劃鋼管、接線盒開工3天內進場基礎螺栓及基礎制作輔材開工3天內進場蓄電池開工4天內進場電池板開工4天內進場各類燈具 配件開工5天內進場（二）工程投入的主要施工機35、械設備情況、主要施工機械進場計劃機械設備管理是項目生產的重要要素之一，是施工過程管理的重要組成部分。對機械設備的管理要進行動態管理，及時掌握機械設備的數量及性能，合理使用機械，做好維修保養計劃，確保安全運行。并要強化機械的綜合管理，重點加強其基礎管理，以充分發揮機械設備的效能，保證項目取得好的施工質量及節省施工工期。1、開工前所有施工設備全部到位，并進行檢查，確保設備工作正常，安全可靠，按照施工總平面布置，施工用水用電線管敷設到位，并裝水、電表計量，保證動作可靠。2、制定嚴格的設備操作制度，操作人員必須持證上崗，嚴禁其它人員進行操作。建立健全施工機械安全操作規程，實行安全員檢查一票否決權制。按36、要求排出每日加工件的規格數量以及人員配備，當日的加工件計劃必須當天完成，實行流水作業法施工。避開誤操作造成的人身財產損失和進度延誤。3、對施工設備進行定期檢修，各種用電設備必須防護設施齊全，機械性能可靠，運轉電流正常。實行機械設備、電氣設備班前班后安全檢查制。序號機械名稱及規格數量新舊程度是否自有計劃進場時間備 注1手推車2新自有開工后2砂輪切割機中400(1Kw)2新自有開工后3電錘中8一中24(05Kw)2新自有開工后4手槍電鉆(05Kw)2新自有開工后5水平尺2新自有開工后6數字萬用表2新自有開工后7鉗形電流表2新自有開工后8兆歐表5 OOV、1000V1新自有開工后9接地電阻測試儀2新37、自有開工后10手提切割機1新自有開工后11人字梯811檔2新自有開工后12電動套絲機2新自有開工后13發電機1新自有開工后14升降車2新自有開工后1515-20噸吊車2新自有開工后16挖機1新自有開工后17接地測試儀1新自有開工后18經緯儀2新自有開工后19水準儀1新自有開工后20角向磨光機SIMJ一125(05Kw)1新自有開工后（三）勞動力安排計劃及勞動力計劃表1)我公司根據本工程實際情況和類似工程的施工經驗，編排了勞動力配備計劃。為保證該工程的施工目標、在公司范圍內選派技術熟練有經驗的施工人員為骨干，組建項目施工的作業隊伍，采用彈性編排，實行動態管理，以保證本工程在招標文件要求的工期內“38、高速、優質、低耗、安全”地完成。 2)加強安裝工人的質量意識，將質量與經濟掛鉤，以提高安裝人員的責任感，將本工程質量達到預定要求是本工程勞動力投入的重要手段。 3)根據施工進度要求，決定采取“緊密配合、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成，在項目勞動力配合上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”以各工種責任，組織優質施工，在施工過程中，針對工序、工程要求不同，合理安排施工隊伍。單位：人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況人數測量放線材料進場基礎制作保護管敷設電池、電板組裝燈具安裝工程調試驗收測量222電工30520302電焊工424瓦工22輔工4124442小工1039、3610本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。七、施工總平面圖及臨時用地表1.施工現場平面布置1、現場作好“三通一平”搭設辦公、生產、倉儲、配電等臨時設備。2、根據給定的永久性標志和高程，進行施工場地控制網的測定，設置場區和永久性控制測量標準點。3、平整場地、鋪設臨時道路，按平面圖布置各種材料堆場，機械設備位置。2.臨時設施布置附：施工臨時設施平面圖布置圖3.臨時用地表臨時用地表 用 途面 積（平方米）位 置需要時間辦 公27從開工至竣工衛生間9從開工至竣工設備及倉儲36從開工至竣工生 活18從開工至竣工值班室4從開工至竣工室外堆放場地45從開工至竣工合計139八、有必要說明的其他內容 “要做40、就做最好的”是我公司一貫堅持的質量方針，對此工程，我公司將提供一系列工廠測試、監造等保障和服務措施，以保證所提供的質量水平和所要達到安裝的技術要求，確保優良工程。售后服務承諾：1、質保期3年（工程竣工驗收之日起計算）。2、燈具出現質量問題自接到通知之時起，24小時內到現場處理,保證正常亮燈。3、燈具更換須保證不低于成交產品的質量。4、供貨時需提供質量技術監督部門認可的第三方出具的燈具、電纜線及電池檢測報告；并符合國家電光源質量檢測要求。5、招標人可隨機抽取成套路燈、電纜線送檢測部門檢測，檢測合格后方可供貨，檢測不合格拒絕驗收，并追究相應的責任。檢測費用由中標人承擔。售后服務方面的其他承諾：(1)設備到達現場后，我方負責調試工作，直到通過用戶的最終驗收。(2)設備在安裝調試階段，根據業主要求，我方將派現場服務人員處理有關設備問題。(3)售后在設備發生不正常運作時，請及時通知我公司客戶服務部，公司將即到現場維修。(4)在設備的質保期滿后，我公司會每年進行一次上門咨詢，解決燈具使用中的相關問題，以及繼續提供照明設備所需的零配件及其他各種服務。