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1、xx化工股份有限公司突發環境事件應急預案演練方案1總則1.1編制目的本方案是針對公司的危險化學品泄漏可能引起的環境污染事故，而專門編寫的突發環境事件應急演練方案，是危險化學品環境事件應急演練的行動指南和計劃綱要。本方案應根據定期組織的實際演練情況，進行相關評審與修訂，不斷補充和完善，以實現持續改進。1.2適用范圍本方案適用于xx化工股份有限公司廠區內的危險化學品泄漏可能造成的環境污染。2演練目的2.1檢驗公司環境應急救援預案的可行性，通過演練發現不足之處，并予以修訂和完善。2.2使員工進一步熟悉發生環境污染事件后如何進行應急疏散以及如何采取有效措施，減少或杜絕可能造成的環境污染，提高面對突發環2、境事件的緊急應變能力，以及聯合外部力量進行共同作戰的協作能力，發揮應急管理、環境監測、專業救援的保障作用。2.3進一步貫徹“預防為主、減少危害、統一領導、分級負責、企業自救、屬地管理、整合資源、聯動處置”的原則，提高對各類環境污染事件的綜合防范能力。保護環境，維護社會安定，促進經濟、社會、環境的全面、協調、可持續發展。3演練狀況概述3.1事故起因液氨罐區泄漏可能造成環境污染，公司第一時間成立應急救援小組，負責現場的疏散、自救和環境監測，在各部門的配合下全力搶險，最大限度減少環境危害。3.2事故應急措施調度室接到事件部門報警之后，立即向總經理及公司其他領導匯報，啟動公司級應急預案，并成立現場應急3、指揮部及各相關應急救護小組，同時派員工迅速切斷公司外排水排放閥，開啟事故池進口閥。經總經理批準后，采取緊急停車，并通知和組織崗位員工進行疏散撤離。在公司應急小分隊迅速行動之下，事故得到有效控制，避免了事故的進一步擴大。應急狀況消除。4演練地點、時間地點：液氨灌區時間：xx年06月15日5演習組織機構和參與人員總 指揮：xx化工股份有限公司董事長、總經理：于 雷副總指揮：xx化工股份有限公司常務副總經理：王超英xx化工股份有限公司副總經理 ：李成夫現場總指揮：經理助理 ：丁朝輝成 員：任俊岐 劉永剛 張堅堅 張 旭 王志國 李軍偉 姜 超 劉玉剛 張金梅演練組織職責：總 指 揮：負責應急預案演練4、總體指揮。副 總 指揮：協助總指揮做好人員、資源的協調工作。現場總指揮：負責演練現場指揮工作。成 員：負責各救援小組具體工作 。6.演習準備滅火蒸汽膠管一根，干粉滅火器4個、水帶6盤、警戒帶2盤、防毒面具10個、空氣呼吸器2套、防化服2套、環境監測工具2套、擔架1付。7演練程序（1）階段一泄漏事故發生，可能造成環境污染，崗位自救，向上級報告。（2）階段二啟動公司級應急預案，成立應急指揮部并組建應急救援小組。（3）階段三明確事故情況，應急指揮部下達命令，周邊近距離崗位人員疏散，環境應急監測（4）階段四事故得到控制，泄漏源堵漏成功。（5）階段五應急指揮部宣布搶險救援成功，險情解除。（6）階段六現場5、環境清理，環境監測分析合格，并報告應急指揮部。（7）階段七應急指揮部下達命令，解除對事故地點的安全管制，恢復生產，演練結束。（8）階段八對社會公眾發布信息。8演練過程81液氨操作人員現場巡視，到達液氨罐區，發現液氨管道法蘭處發生泄漏。巡檢人員立即向班長和車間報告。82凈化車間主任聞訊后，馬上至現場確認事故，啟動部門級應急預案，使用消火栓對現場進行稀釋。隨后在上風方向成立臨時指揮中心，并按通報程序向上級匯報，建議啟用公司級應急救援預案。83調度室接警后，立即向總經理及公司其他領導匯報，啟動公司級應急救援預案，并在現場成立應急指揮部，同時組建應急救援小組。各應急指揮機構成員和救援小組成員，到達應急6、指揮中心上風口方向集合報道。84現場應急指揮部組建以后，凈化車間主任向指揮官報告現場情況，并將指揮權轉移給副總指揮。并提供相關物料，儲罐區平面圖和消防平面布置圖。85由于泄漏嚴重，指揮部發布命令，周邊近距離崗位人員疏散，開展周圍環境緊急監測，各應急小組采取以下措施：（1）安全管制組：在各路口設崗，嚴禁無關人員進入，進行疏散撤離引導，對行駛車輛進行管制，保持道路通暢。（2）通訊聯絡組：會同應急指揮中心通報事故情況，通知員工緊急疏散。（3）事故搶險組：到達事故現場，穿戴防護用品及時搜救可能受傷的人員，切斷事故源（4）搶險搶修組：確保消防設施的正常運行，同時做好公司大面積停電的準備，消防動力備用能源7、啟動準備，等候命令。（5）物資供應組：運送應急救援器材的輸送，待命。（6）醫療救護組：帶好相應的救護藥品器材及救護車在上風向成立臨時救護站，待命。86員工全部撤離到指定地點集合，部門負責人清點人數。并向副總指揮報告，副總指揮同時向總指揮報告人員疏散的情況。87用霧狀消防水對泄漏地點噴射稀釋，泄漏源得到有效的控制后，副總指揮向總指揮匯報泄漏被控制，緊急狀況消除。總經理宣布事故消除。8事故消防水送入污水終端處理，凈化車間員工進行現場清理。環保處人員對事故地點的洗消用水進行分析，并對地面殘液及大氣環境進行連續監測。檢測結果報告應急總指揮。89總指揮根據檢測結果宣布取消對事故地點的安全管制，恢復生產。8、810演練結束集合，總指揮進行講評總結。9.演練結束91人員撤離所有參加緊急疏散演練的人員，必須聽從現場人員的指揮，并由部門負責人或當班負責人帶領，保持隊形，進行疏散，結束后按照來時的路線原路返回。92 演練方案及應急演練的評審（1）為能順利的完成此次應急演練，環保處將在演習前對該方案的可行性進行預演。（2）演練結束后，將在一周內提出本次演練的總結報告，對不足之處進行改進完善。 xx年5月29日xx化工股份有限公司液氨泄漏事故環境應急預案演練總結評估報告根據上級環境保護主管部門精神及公司環境應急救援預案活動方案，xx年6月15日上午9時，公司在生產現場模擬液氨泄漏事件進行了突發環境應急預案演練9、。這次演練由公司董事長、總經理于雷擔任總指揮，常務副總經理王超英、副總經理李成夫擔任副總指揮，經理助理丁朝輝擔任現場總指揮。各車間主任、安全監督員、工段長、調度等中層干部及部分員工作為觀摩人員觀看了演練。參加演練人員包括應急小分隊成員、環境保護處、安全處、化驗室、保衛處、醫務室、黨辦室等部門人員。應急救援組由應急小分隊成員組成，主要任務一是搜救中毒受傷人員，二是對泄漏源進行噴水稀釋減少擴散；醫療救護組由醫務室人員組成，主要負責對傷員進行救治；現場監測組由環保處、化驗室人員組成，主要負責事故現場周圍環境監測，及時報告監測結果，為指揮部決策、現場警戒范圍、疏散范圍等提供依據；現場警戒組由保衛處人員10、組成，主要負責事故現場周圍警戒工作，做好交通疏導；應急搶修組由應急小分隊成員組成，主要負責事故現場搶修，消除泄漏源。演練分為四個階段：1、事故發生階段，2、應急報告階段，3、應急響應及處置階段，4、現場恢復。在公司領導及各部門大力配合下，演練比較成功，通過這次應急演練，進一步檢驗了我公司突發環境事件應急救援預案的可行性和可操作性，檢驗了指揮部的指揮、協調能力和應急隊伍搶險救災能力及其配合情況，提高了企業職工自我保護意識和應對突發環境事件的應急處置能力。演練總結：通過這次演練也發現以下不足之處：一是各參演部門在演練過程中的銜接欠缺，需進一步加強，二是對演練認識程度還缺乏高度重視，個別部門沒有以實戰的思想投入演練，對于以上不足之處，我們一定要在以后的演練過程中進一步改進，并對預案進行修訂完善，提高突發環境應急事件的處置能力，保障公司的環境安全。