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1、xx“xx”A-2地塊土石方平場工程施工組織設計編制 審核： 目 錄一、編制依據及編制原則二、工程概況三、工程目標四、施工準備五、施工方案六、施工進度計劃七、施工設備、材料計劃八、勞動力計劃九、質量保證體系十、安全保證體系十一、文明施工xx“xx”A2地塊土石方平場工程施工組織設計一、編制依據及編制原則1、編制依據1）xx“xx”A2地塊土石方工程施工承包合同。2）xx“xx”A2地塊土石方工程平場施工圖及施工圖會審紀要。3）xx“xx”A2地塊地形地貌圖及有關資料。4）施工現場的踏勘、調研、摸底情況。4）中華人民共和國有關建設的法律、法規、強制性條文以及與工程建設有關規范、規程、標準等。2、2、編制原則依據中華人民共和國國標（GB）房屋建設工程有關施工技術規范，同時結合我單位現有的施工技術、裝備力量、施工能力以及以往的平場施工經驗，成立強有力的施工項目管理機構，選派專業施工隊伍，精心組織、科學施工，做到遵合同、守信譽、保質量、穩中求快、確保安全、質量、工期的總目標，創優良工程，為企業創造良好信譽。二、工程概況1、工程名稱：xx“xx”A2地塊土石方工程平場工程。2、工程地點：3、工程規模：包含124幢花園洋房及配套車庫、小區道路、園林綠化、xx公園錨桿擋墻護坡，平場面積約8萬平方米，土石方量約110多萬立方米。4、建設單位：xx5、設計單位：6、監理單位：6、施工單位:三、工程目標13、質量目標：（1）確保合格力爭優良。達到國家有關施工質量驗收規范要求，并一次性驗收合格；（2）按照建設工程質量管理條例，嚴格履行承包人的質量責任和義務；（3）嚴格執行工程建設標準編制條文的有關條款，確保建設工程質量。2、安全目標：杜絕重大安全事故3、工期目標：總工期275天，在施工過程中保證甲方對各個施工部位的節點工期要求。4、管理目標：創文明施工、爭優良工程5、技術標準：主要采用土石方爆破配合機械開挖施工，局部爆破影響安全及基巖完整性的位置，根據甲方及設計要求采用液壓設備機械鑿打。挖方邊坡系數采用1：0.31：0.5，工作面1.2米；填方邊坡系數采用1：1.5，工作面1.2米。平場標高統一按4、施工圖標注標高下降0.4米控制，驗收標高不得超過平場標高0.1米。四、施工準備1、建立施工組織管理機構成立現場項目經理部，實行項目經理負責制：以項目經理為核心，下設專職技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、測量員、資料員等職能人員，組建該工程施工隊伍（“機構設置框圖”見附表一）。項目部配備先進的機具設備，以先進技術科學地組織和管理施工。項目經理由公司委派，項目經理應精干、高效、指揮果斷、具有權威性，對本工程范圍內有關事宜進行決策指揮，并對本工程負全面責任。技術負責人負責本工程的施工技術、工程質量、安全生產，協調各個施工環節等，對本工程的技術和質量負全面責任。各職能人員各司其職，對所分管的5、項目和職能負責。2、設計施工平面布置圖和搭建施工臨時設施設計施工平面布置圖，確定辦公區、生活區位置，搭設裝配式板房保證辦公和生活使用。因施工耗油量大，挖機和運渣汽車需在施工現場加油，科學計算出油罐數量，確定油罐的位置，并搭設簡易工棚作為看護設施。3、做好施工現場的封閉措施和測量控制點的保護措施在施工現場用架管建成封閉隔離欄，并在醒目位置設置施工告示牌、安全警示牌、橫幅施工標語。對建設方提供的水準點及坐標控制點進行復核，如有錯誤及時報告，復核無誤后做好控制點和水準點的保護措施。同時應考慮控制點是否在平場范圍外，如果在平場范圍內，應將控制點和水準點引至施工平場范圍外，涂紅油漆做醒目標志并加以保護。6、在開挖前進行測量放線和高程測量，掌握好第一手資料，為下一步施工做好準備。4、確定開挖和運輸方式本工程屬于平場工程，進場道路已具備，由于工期較短，運距較遠，土石方開挖量較大，因此主要采用爆破配合機械開挖，（爆破方案另做），準載30T大型載重汽車運輸的方式進行施工。5、制定環保措施為環保達標，應采取措施控制揚塵、噪聲和道路污染。現場配備二輛灑水車及二套噴淋設備，隨時隨地控制揚塵。控制好起爆時間和起爆藥量，以免噪聲擾民。在施工道路出口采取混凝土硬化措施，并設置洗車槽，所有運渣車必須沖洗干凈才能開上市政道路。在運渣車所經過的市政道路沿線設置專人負責清潔衛生，對運渣車撒漏的少量泥土進行清掃，必要時用灑水7、車沖洗。6、實行動態目標管理制度圍繞工程建設目標開展動態管理，并層層落實。認真落實各項規章制度，建立調度會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。以科學技術為先導，推廣應用新技術、新工藝、新材料，以此來提高效率，縮短工期，保證質量。五、施工方案1、測量控制網的建立和施工測量方法1）在甲方移交的控制點的基礎上，采用科力達J2級全站儀，布設二級導線平面控制網；采用S3級自動安平水準儀，布設四等水準高程控制網，作為施工測量的首級控制網。2）在首級控制網的基礎上，根據施工部位遠近，建立各施工部位的支導線點和獨立控制點，作為施工測量的二級控制，但應注意閉合校核，以確保施工測量精度。3）測量放線8、方法可采用直角坐標法、極坐標法、后方交會法，距離交會法等。無論采用何種方法，都必須進行閉合校核，以保證其正確性和精度在20以內，確保工程質量。高程測量可用全站儀直接實測，精度控制在50以內即可。2、施工分工組織和施工前的技術勘察項目部下設兩個施工隊，以施工圖小區主干道為界，各自負責道路以北和道路以南的部位施工。土石方開挖前，首先根據建設單位提供的平場施工圖，對施工現場及周圍有無地下障礙物，市政設施進行全面調查，如果有要做好保護措施。3、施工流程土石方施工的施工流程如下：場地清表測量放線、標高控制爆破土石方挖裝運輸渣土反復測量放線、標高控制爆破土石方挖裝運輸渣土滿足施工圖設計位置和標高場地初驗整9、改竣工驗收4、表土清理與開挖順序1）、場地開挖和回填前應清理或清除面上附著物，包括樹木、草皮、雜物等。如挖到地下各種不明管線，應及時通知項目部施管人員到現場確認，經證明為廢棄管線后，方可進行下一步施工。2）、開挖順序：自上而下，由高到低。開挖時必須嚴格按照施工放線位置開挖，挖機管理人員必須清楚各個測量控制樁的位置和下挖深度，并且按照技術人員交底的邊坡坡度下挖，挖至一定深度需要校正坡度時,及時通知技術人員放線和測量高程。5、運輸路線的組織與棄土堆放1）、綜合考慮施工便道，靈活組織，安排好土石方運輸路線，空車和重車應分道行駛，避免擁堵。同時安排人員做好施工便道的維護工作，及時修復損壞的道路，確保暢10、通，從而保證整個現場施工順利進行。2）、挖出的土石方必須運至甲方指定的棄土場，嚴禁亂到棄土；挖出的種植土須運至施管人員指定的場內地點堆放，未經允許，嚴禁擅自外運。6、回填區施工1）、土石方的場內回填必須采用合格的填料分層攤鋪，分層碾壓，每層攤鋪厚度不超過0.5米。回填順序，自下而上，由低到高，重型壓路機壓實遍數不少于5遍，灌砂法檢測壓實系數不小于0.92。2）當基底為淤泥、魚塘等軟弱不良地基情況時，采用拋石擠淤、換填等方法處理。當軟弱土層較淺（H2.0m）或局部少量淤泥質土采用全部挖除換填挖方中的石方處理；當軟弱土層較深（H2.0m）用拋石擠淤處理，用重型壓路機分層將片石壓入軟基中，并反復碾壓11、直到地基穩定。7、施工排水措施由于土石方施工屬于露天作業，故雨天對施工將產生重大影響，必須采取一些具體措施。做好施工場地內的排水措施，土石方施工中邊挖填、邊做好排水緩坡，回填土中若遇下雨土質較濕時，必須采取換土措施。采取必要措施保護施工臨設，盡量縮短雨天帶來的負面影響，并做防止垮方和滑坡的預防措施。道路排水分為開挖前的排水系統、施工時臨時排水和場平永久性排水系統。開挖前應組織和歸順場地范圍的排水系統，排入魚塘、水池等較大靜止水體。施工時，應對整個施工場地有一個合理的排水組織計劃，使場地積水能迅速地排出。防止水淤積在地塊內，影響場平質量。地塊永久性排水系統應結合道路排水系統設置，加強對永久水體的12、保護。排水可采用邊溝，截水溝以及暗埋排水管等多種形式。也可結合片區的排水系統設置排水管，排水渠等形式。8、竣工驗收場地平至設計位置和標高后，現進行自檢。合格后報甲方及監理初驗，再按甲方及監理意見進行整改，合格后方可提出竣工報驗。竣工驗收場平標高與設計場平標高的誤差為10、-30厘米,不符合要求不驗收，無條件重新做場地精平；挖填邊坡坡度必須符合設計要求，并保證邊坡上下口有足夠工作面（按施工圖設計要求）。六、施工進度計劃1）施工進度安排：本項目土石方工程總方量約110萬立方米，開工日期：2010年9月15日，預計竣工日期2011年6月20日，計劃總工期275天。本進度計劃綜合考慮了雨雪、冰雹、雷電13、等對施工不利天氣、節假日、停電、機械設備故障以及外界各種不可抗力干擾因素的影響，平均每月耽誤6天，實際施工凈工期約220天，每天完成土石方量約5000立方米，確保甲方土建工程開工時間及房屋預售總控計劃。2）確保工期的措施：做好施工進度總計劃和分部節點施工進度計劃工作，認真考慮細化各個環節，合理安排工期。抓住網絡進度計劃關鍵線路上的環節，優化施工方案，進行必要的技術攻關，提高工作效率。做好施工場地規劃，使施工機械有足夠的工作面，做好場地排水設施和必要的防雨措施。做好施工油料計劃，安排足夠的儲油設施，儲備足夠的油料，確保不會因油料供應不足而影響施工進度。做好設備的搬遷、維修、調試、保養工作，提高設14、備的完好率，加強機械設備調度，提高設備的利用率，使其盡快投入正常工作，以加快工程進度。采取監理工程師允許的其他措施，進行突擊施工等。3）“施工總進度計劃橫道圖”（見附表二）七、施工設備、材料計劃1、施工設備計劃 根據本施工項目工程量110萬立方米，工期10個月要求，考慮施工過程中的可能出現的各種不利因素，精心計算，得出施工設備需求量。再根據各種機械性能，優化配置，得出初步的“施工設備計劃表”（附表三），施工過程中根據需要可靈活調整。2、施工材料計劃施工材料計劃主要是指機械用柴油，爆破用炸藥、雷管和一些輔材等，計算結果見“施工材料計劃表”（附表四）。八、勞動力計劃勞動力計劃要綜合考慮工地需要、包15、含兩個施工隊分組作業，夜間施工、后勤協調、值班等因素，都必須考慮在內。勞動力包括施工管理人員、機械操作工、爆破員、爆破工、普工等，初步編制的“勞動力計劃表”見附表五，在施工過程中要統籌兼顧，根據實際情況靈活加以調整。九、質量保證體系（一）施工準備過程中的質量控制1、按照行業技術管理標準和公司管理制度，結合本工程的實際情況，編制項目質量計劃。2、優化施工方案和合理安排工序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。3、合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。4、對產品質量實行優質優價，使工程質量與員工的經濟利益密切相關。5、采用質量預控法，把質量16、管理的事后檢查轉變為事前控制工序及因素，達到“預控為主”的目標。（二）施工過程中的質量控制1、全面遵守業主（代表）及監理工程師對工程全過程的監督與指導，積極主動配合監理工程師執行全面監理工作。2、作好全施工區域的施工復測工作，建立高精度的線路方位高程測量控制網點。采用高精度儀器實施測量工作，應積極配合并接受監理工程師的監督和指導。3、建立健全質量保證體系，設立以項目經理為首，以施工員、測量員、質檢員、安全檢查員為輔的質量保證體系。及時準確收集質量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，建立崗位責任制，資料的整理與施工進度要同步進行。（三）質量管理制度1、技術交底制度。技術部門應編制有針對性的施工組織17、設計，針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書。每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目經理對工長的技術交底，工長對班組技術交底，各級交底以書面方式進行。2、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好詳細的文字記錄。3、質量文件記錄制度：質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實的詳盡，各類操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，理清各方責任。4、工程質量等級評定，工程竣工后，首先由我公司按國家有關標準規范進行質量等級評定，然后報建設單位，質量監督站進行等級核定。（四）計量管理根據工程施工所需配齊所有計量器具。國家規定強制鑒定的計量器具必須100%按時送檢，同時做好平18、時的抽檢工作，計量過程必須使用檢定合格的計量器具，無檢定合格證、超過檢定周期或檢驗不合格的計量器具嚴禁使用。十、安全保證體系（一）安全生產管理體系成立以項目經理為主的安全生產領導小組，項目經理為本工程目標安全生產第一負責人，項目配置專職安全員，負責日常安全生產工作，各施工班組兼職安全員，負責落實各班安全措施，各職能部門在各自相應的業務范圍內，對安全生產負責，使施工得以安全順利進行，從而保障工程安全、優質、高效完成。（二）安全生產的主要措施1、嚴格執行國家及地方政府各項安全生產法規與標準，嚴格按建筑安裝工程安全技術操作規程、建筑企業安全生產工作條例組織施工與作業。2、在工程現場作業中，安全施工重19、點應當是高邊坡的防護和邊坡巖石的開鑿，以及機械鑿打的調配，應設置規范的安全標志與警示標志，工人戴安全帽，應固定安排安全執勤人員，防止邊坡垮塌滾石傷人現象。夜間作業要有足夠的照明，當遇強風、大雨等惡劣天氣時，應斷電停止作業，所有用電現場須有專業電工值班，非專業電工不準私自接用電。3、定期安全檢查，本工程施工中安全生產的重點是石方爆破作業，其安全生產技術措施與保障措施如下：（1）石方爆破作業應由專業工程師與技術人員協作，認真編制“爆破施工方案”，經總工程師批準，報送當公安部門審定、批準后施行。（2）爆破作業只準許由經過技術培訓及實際考核合格的“持證止崗”專業人員進行。施工用的炸藥、雷管必須按要求分20、開存放，專人保管，隨用隨領。（3）所有爆破器材在領取、運輸、使用過程中必須嚴格按照有關規定執行，對領取后施工未用完的必須照數歸還給保管，并建立爆破器材收發流水臺賬，隨時檢查核定賬目，一旦發現問題，立即上報，及時處理。（4）若發現爆破器材丟失被盜等應及時向主管部門或當地公安機關報告，及時追查。放炮人員必須持證上崗，統一信號，統一指揮。4、各項工程實施“二級”安全交底，即項目負責人對各班組長進行安全技術交底，各班組長對施工工人進行安全措施交底，保證安全防護超前于施工。班組中嚴格執行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。5、對進場工人嚴格進行三級教育和考核，特殊工種保持100%持證上崗。621、建立健全各項安全獎罰制度，保證各種安全規章制度落實。7、每月組織一次安全大檢查，發現問題，及時整改。8、重大事故應急救援預案。（1）根據工項目部“安全生產目標管理責任書”及堅持“安全第一、預防為主”的方針，保障國家財務和人民生命安全，特制定本預案。（2）本預案貫徹“安全第一、預防為主”的方針，本著救援與生產相結合的原則，立足于自救、互救，以自我保護、自我生存為基點，在非常情況下實施有效的救援。（3）重大事故應急救援系統由項目部應急救領導小組、項目部的各處、各組應急救援組成。（4）本預案應急救援中的成員均享有緊急情況下請求救援的權利，同時也有就近救援的義務。（5）重大事故應急救援，分為三級救援22、，第一級，自救。發生重大事故后，首先自行實施搶救，同時將事故基本情況逐級報告。發生交通事故，在搶救的同時要保護現場，由交警部門處理勘查。第二級，實施就近救援。發生重大事故后，向附近公司屬單位發出請求救援信號，附近單位接到救援通知后，立即組織搶救。第三級，公司實施救援。發生重大事故后，實施自我救援困難附近又無求援單位，由公司派專人前往事地點進行救援。十一、文明施工一）成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，積極組織開展學習、檢查、評比文明工地活動，對全體員工強化文明施工的意識，倡導文明施工的良好風尚。二）認真學習，傳達貫徹執行上級部門頒發的關于安全標準工地建設管理辦法以文明施工的若干規定，不流于23、形式，不走過場，對工地開展質量、安全、文明施工情況檢查、評比、考核，進行自查自糾。三）文明施工的基本要求1、施工管理人員和施工工人的安全文明施工意識和安全防護能力要明顯增強；2、建立各級安全文明施工責任制，以及安全文明施工監督機制，安全施工技術措施要全面落實；3、安全文明施工規章制度要系統化、規范化和科學化；4、施工現場文明整潔，建筑垃圾不亂棄亂放，各項安全警示標志齊全；5、機械設備運行狀況良好，安全防護設施及用具完備有效；6、保障交通暢通，不干擾別的企業生產，無污染環境現象；7、施工人員遵章守紀，持證上崗，按標準作業；8、做到奮斗目標明確，控制指標達標，工地做到“六無”，即無人員傷亡事故、無24、重大質量事故、無交通事故、無機械設備重大事故、無用電及火災安全事故、無器材被盜和爆炸事故。9、自覺服從上級主管部門、建設部門、監理部門，以及其它各職能部門的管理、檢查、監督、批評、指導。10、自覺維護單位和集體利益。四）、文明施工措施1、嚴格執行國家和重慶市有關的文明施工管理上的政策法令和規定：1) 中華人民共和國建設法2) 中華人民共和國治安管理處罰條例3) 重慶市建筑工程管理條例4) 重慶市建設工程文明工地標準5) 重慶市城區建設工地容貌管理暫行規定6) 招標文件及合同文件中有關安全文明施工的要求2、進行全面的文明施工管理教育：在進場施工前由各級文明施工員帶領全體職工認真學習重慶市有關文明25、施工的規定，使全體職工進一步重視文明施工的認識，從自身做起，隨時隨地注意文明施工，成為一名自覺講文明施工的規范職工，促使每個工地成為“文明工地”。3、從公司項目部施工隊班組，組成專職文明施工管理檢查體系，突出優秀黨、團員及骨干職工帶頭示范，以自身做起，帶領全體施工班組、施工隊及整個工地形成文明風氣，確保“文明工地”建立。4、掛牌施工，積極接受群眾監督，廣泛聽取群眾意見，不斷改進施工隊伍面貌。將保證措施設牌公布于施工醒目地點，使群眾隨時可以監督我們，亦同時引起施工人員注意5、嚴格執行專職安全員佩卡巡回檢查制，發現苗頭及時糾正。并貫徹落實安全員交班崗位責任制。若發現問題由當班安全員負責，按情節輕重26、予以處理。7、工地材料、機械堆放整齊、合理，既對施工有利，又使用方便；施工機械和運輸經營清洗，停放有序，保持工地明潔；臨設必須整齊，專職人員管理衛生，室內外保持清潔。8、公用管線應嚴格按有關文件規定和招標文件規定和招標文件規定在搬遷前嚴加保護，在施工前還需向有關單位詳細了解管線情況，避免涉及圖紙提供時發生“時間差”變化。9、嚴格遵守安全文明施工規程和社會公德，遵守治安條例，在工地嚴禁賭博、酗酒、打架斗毆，對擾事者予以重罰。10、嚴格遵守招標及合同文件中有關安全文明施工的要求：（1）開展正常的安全文明施工活動，確保制度完善。（2）大力開展宣傳活動，使全體職工成為自覺遵守文明施工的執行者，而且也引27、導來往其他非施工人員遵守制度。（3）施工現場治安措施得力，目標明確，制度落實，責任到人。（4）設立便民聯系信箱，及時征詢市民和有關人員反映的情況，及時整改。（5）豐富職工業余生活，積極鼓勵職工“學文化、學知識、學技術”，引導職工和有力支持職工鉆研技術，開展“科教興國”教育，使公司員工的素質得到提高。（6）必須做到場容整齊，安全文明施工標志齊全、安全文明施工氣氛濃厚，加強晚間照明，保證安全。11、遵守憲法和法律，服從政府一切政策法令，及時和當地政府有關部門訂立治安協議，在政府有關部門的指導和支持下，搞好治安保衛工作，并積極開展“共建文明工地”活動，在社會各界的參與和支持下，爭創市級安全文明施工工28、地。附表一：機構設置框圖項目經理 技術負責人生產副經理材料管理檔案資料測量放線安全管理質量督查質檢員安全員測量員資料員材料員施工員技術負責人生產副經理現場施工附表二：施工總進度計劃橫道圖說明：1、開工日期2010年9月15日，計劃竣工日期2011年6月20日總工期275天。2、A區指施工圖小區道路以北部分，B區指施工圖小區道路以南部分。日期20102011備注施工項目910111212345678施工準備A區爆破A區挖運場地清理B區爆破B區挖運場地清理竣工驗收附表三：施工設備計劃表序號機械名稱型號單位數量1挖掘機小松300臺62挖掘機住友350臺23挖掘機日立330臺24挖掘機神鋼225臺25壓路機柳工(40T)臺16液壓炮機卡特320臺27液壓鉆機情牛150臺28手工電鉆2500W把309重型汽車30T輛8010重型汽車20T輛2011客貨兩用車1T輛212附表四：施工材料計劃表序號材料名稱單位數量備注1儲油罐臺32柴油噸12003炸藥噸2004雷管發900005輔材按需采購6附表五：勞動力計劃表序 號工 種人數（人）備 注1項目經理12生產副經理13技術負責人14施工員65測量員36安全員27質檢員28材料員29庫管員210資料員211渣票員412爆破員413爆炮工4014挖機手1615炮機手616鉆機手417普工1018后勤協調219炊事員420清潔工1521合計127