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1、供水工程安全專項(xiàng)施工方案xx縣城區(qū)供水工程A標(biāo)段原水輸水管線工程安全專項(xiàng)施工方案1.5交通部交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（試行）1.6 本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制原則2.1、貫徹國家各項(xiàng)方針、政策的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.2、根據(jù)業(yè)主對本項(xiàng)目的要求，依據(jù)工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)措施。采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置。2.3、安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順序安排合理、確保安全的原則確定施工方案。重點(diǎn)是挖掘機(jī)的基坑開挖作業(yè)和基坑的臨邊防護(hù)環(huán)節(jié)的施工安全2、。工程開工前做到安全保證措施首先落實(shí)到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。3、編制范圍xx縣城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管道工程施工。二、工程概況1 、工程簡介xx縣原水輸水管線工程，是由姚河水庫發(fā)電站的尾水排水渠取水，管徑DN1000，經(jīng)管道輸入新建的二水廠。該工程輸水管線全長30.46km，從現(xiàn)狀黑河泵站取水的備用水源原水管管徑為DN800，長度為1.437KM。由于本工程管線很長，故分七個(gè)標(biāo)段，其中A標(biāo)段DN1000PCCP管長4015m、D1020X10鋼管2291m；B標(biāo)段DN1000PCCP管長3011、D1020X10鋼管979m；C標(biāo)段DN1000PCCP管長3525m、D1020X103、鋼管355m；D標(biāo)段DN1000PCCP管長3329 m、D1020X10鋼管731m；E標(biāo)段DN1000PCCP管長2900m、D1020X10鋼管687m；F標(biāo)段DN1000PCCP管長3391m、D1020X10鋼管784m；G標(biāo)段DN1000PCCP管長3385m、D1220X20鋼管285m、D1020X10鋼管425m；H標(biāo)段D1020X10鋼管8m、D820X10鋼管1430m。三、安全目標(biāo)（1）確保無死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在0.5%。（2）無重大責(zé)任事故。（3）無重大安全隱患。四、管道基槽開挖方案4.1、施工準(zhǔn)備、勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況4、。摸清地下電纜線路、煤氣管道、自來水管道等情況，以便有針對性采取安全措施。、根據(jù)設(shè)置的控制網(wǎng)，進(jìn)行基坑定位，測定開挖基坑的上部邊線和基坑底部邊線的位置和標(biāo)高，并灑上灰線。 4.2、開挖方法、土方開挖選用小松PC220反鏟挖土機(jī)及人工配合，挖出的土方根據(jù)現(xiàn)場情況合理利用。、管道基坑采用1:0.67放坡，邊挖邊退，基底兩側(cè)各考慮50cm60cm寬工作面。、邊挖邊檢查坑底寬度和標(biāo)高，寬度不夠及時(shí)修整，每2 m左右修一次坡，至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再進(jìn)行一次修坡清底。、挖土機(jī)操作人員必須聽從技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，嚴(yán)禁土方超挖，防止擾動(dòng)土體，若萬一超挖則對超挖部分采用級配碎石回填。、開挖的盡頭放緩坡度以便工人操作上下基5、槽，放坡坡度為1：2，并用挖機(jī)挖斗平整壓實(shí)。五、管道施工危險(xiǎn)源分類及安全管理措施5.1、第一類：重大危險(xiǎn)源5.1.1、管道深基坑的支擋防護(hù)5.1.2、管道的吊裝5.2、第二類：一般危險(xiǎn)源5.2.1、基坑開挖施工中安全保證措施不到位5.2.2、基坑的圍護(hù)5.2.3、機(jī)械事故5.3重大危險(xiǎn)源安全管理措施5.3.1管道基坑的支擋防護(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)報(bào)告，我標(biāo)段內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造良好。開挖深度在4米以下的地段，開挖基坑進(jìn)行放坡施工，坡度比為1:0.67，并根據(jù)現(xiàn)場情況坡度適度放緩。若開挖深度在4米以上，采用臺階式開挖，第一層臺階高度控制在2.5米以下，坡比為1:0.25，平臺跨度不小于1米，平臺以上的坡度適6、當(dāng)放緩。對于開挖深度較大（污水管），且坑壁土質(zhì)較差的情況下，采用擴(kuò)大上口寬度，預(yù)留跌落平臺。已開挖好的段落立即用鋼管樁或安全錐圍護(hù)起來，并在外側(cè)設(shè)置警示標(biāo)志牌?；拥姿闹軕?yīng)挖集水溝和集水槽，并集中一處后用水泵排出基坑內(nèi)，保持槽底干燥?；舆吰虏恢辈黄健⒒撞黄降娜毕輵?yīng)加強(qiáng)檢查，隨挖隨修，并要認(rèn)真驗(yàn)收。5.3.3管道的吊裝5.3.3.1汽車吊必須具有檢驗(yàn)合格證、年檢合格證等，駕駛員必須具有駕駛員證、起重工證、吊車操作證等。5.3.3.2起吊之前要仔細(xì)檢查汽車吊機(jī)械性能，特別是檢查液壓系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)的性能，確保吊車不帶病工作。5.3.3.3檢查起吊鋼絲繩，是否存在斷絲、起毛、打結(jié)或磨損嚴(yán)重的現(xiàn)象，7、如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換。5.3.3.4檢查汽車吊吊具，看吊具是否變形，限位保險(xiǎn)是否損壞，鋼絲繩是否滑槽等，如果有則不能起吊，必須立即進(jìn)行更換吊具。5.3.3.5起吊時(shí)，必須有專人進(jìn)行指揮。注意起吊范圍內(nèi)的高低壓線，確保吊車與高低壓線之間的距離不小于安全距離，同時(shí)禁止夜間作業(yè)。滿足安全距離的，施工時(shí)現(xiàn)場安全員必須在場指揮。5.3.3.6連接鋼絲繩與管節(jié)的卸扣必須旋緊，卸扣的型號必須與管節(jié)的重量相配套，管節(jié)的重量不允許超過卸扣承載力。5.3.3.7管節(jié)起吊過程中，其他人員必須遠(yuǎn)離吊車作業(yè)半徑，汽車吊臂和管節(jié)下方禁止站人。5.3.3.8管節(jié)下降過程中，不要用手拽住管節(jié)，防止發(fā)生鋼絲繩滑脫8、，造成管節(jié)急速下降。5.3.3.9本標(biāo)段最大管徑鋼混管道每節(jié)重量為5.63噸，管基坑最大深度為4.3米，因此采用一臺16噸型吊機(jī)進(jìn)行管節(jié)安裝。六、安全管理措施我項(xiàng)目部嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級部門下發(fā)的各類安全管理規(guī)定，切實(shí)保障施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。針對施工過程中存在的危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部組建了危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、各施工組負(fù)責(zé)人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組成員。6.1、危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：黃凱 副組長：郭宏偉 劉華德組 員：潘立言 潘9、立超 袁興斌 王科項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的安全工作負(fù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)管道施工安全生產(chǎn)的全面工作。、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本單項(xiàng)項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和措施，保證本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)對工區(qū)制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、審批專項(xiàng)該施工方案、安全預(yù)案。、在本單項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會時(shí)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。、經(jīng)常組織深入施工現(xiàn)場檢查，督促安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比工作時(shí)，要考慮安全工作，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。、發(fā)生事故，及10、時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶救，并立即如實(shí)向上級報(bào)告，不得在事故處理期間擅離職守，參與事故調(diào)查，具體落實(shí)上級有關(guān)部門做出的處理意見。項(xiàng)目總工安全職責(zé)、實(shí)施本單項(xiàng)項(xiàng)目的安全質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分項(xiàng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核關(guān)。、編制項(xiàng)目總的施工組織計(jì)劃、安全技術(shù)交底，審核專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全預(yù)案。對本單項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)人員和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。、主持管道施工技術(shù)例會，研究處理施工中重大的安全技術(shù)問題，排除施工過程中安全隱患。、經(jīng)常深入施工一線檢查，善于發(fā)現(xiàn)管道施工中安全技術(shù)措施不到位的地方，采取切實(shí)有效的方案、預(yù)案解決難題，確保施工順利實(shí)施。參與事故的調(diào)查和分析，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。、負(fù)責(zé)安全11、環(huán)境工作和危險(xiǎn)源的評審識別。、組織經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)在職權(quán)范圍內(nèi)必須認(rèn)真組織整改。、組織對安管人員和職工的安全教育，并且深入施工一線，對教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。對管道施工中發(fā)生重大以上事故（時(shí)間、地點(diǎn)、條件許可的）應(yīng)親臨現(xiàn)場了解情況，組織處理善后事宜，按“四不放過”原則，提出防范事故的具體措施。項(xiàng)目副總工安全工作職責(zé)、項(xiàng)目副總工負(fù)責(zé)安全施工方案和預(yù)案的編制工作，協(xié)助項(xiàng)目總工完成安全技術(shù)交底。、參與管道道施工組織計(jì)劃、施工方案的會審，將職業(yè)健康安全管理體系深透到施工組織設(shè)計(jì)方案中。、參與本單項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見，消除隱患。參與事故的調(diào)查和分析，從12、技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。、協(xié)助項(xiàng)目總工完成安全環(huán)境工作的評審識別。安全負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、安機(jī)科長負(fù)責(zé)本單項(xiàng)項(xiàng)目安全組織、實(shí)施和考核，及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神和決定。、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)季節(jié)性施工特點(diǎn)及時(shí)布置安全工作，經(jīng)常對施工段落進(jìn)行安全檢查，每年組織一次這方面施工的安全應(yīng)急演練。、在安全例會中，匯報(bào)交流情況，研究和解決安全工作中的問題，督促隱患整改，提出防范措施。、組織實(shí)施本項(xiàng)施工安全活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評比表彰先進(jìn)。、經(jīng)常對本單項(xiàng)項(xiàng)目開展安全檢查，對查出的不安全因素，及時(shí)向施工隊(duì)提出整改意見，并督促實(shí)施整改措施。、做好13、對本單項(xiàng)項(xiàng)目安全管理人員的教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、做好事故的調(diào)查、分析、善后的處理工作和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，對相關(guān)責(zé)任人教育幫助，提出處理意見。、負(fù)責(zé)審查特殊工種作業(yè)人員的上崗資格，嚴(yán)禁無證人員上崗?，F(xiàn)場安全員安全職責(zé)、貫徹執(zhí)行本單項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)下一級安全員開展安全工作。、自覺參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具備雨污水管道施工安全生產(chǎn)知識和管理能力，必須經(jīng)考核持證后方可上崗。、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。、在本單項(xiàng)項(xiàng)目施工過程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。、堅(jiān)持原則，行使安全否決權(quán)。對“三違”行為，14、要敢于制止和教育；對機(jī)械設(shè)備及作業(yè)環(huán)境有危害及職工生命安全或會造成重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患，要立即制止作業(yè)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。、協(xié)助工程技術(shù)人員做好本單項(xiàng)項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。、參與本單項(xiàng)組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，參加救援，并立即向本單位安全管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，具體做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實(shí)施。各施工組負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、各工區(qū)負(fù)責(zé)人，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)和組織開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，并定期研究本施工區(qū)的安全工作。、認(rèn)真執(zhí)行黨15、和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及本工程項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、對本工區(qū)內(nèi)的職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、檢查所屬建筑物、施工作業(yè)場所、機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等是否符合安全要求。、負(fù)責(zé)組織制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)上級批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。、經(jīng)常性的組織職工安全活動(dòng)和檢查，負(fù)責(zé)對新工人的班組級安全教育和安全規(guī)程的訓(xùn)練。、不違章指揮，對違反安全制度的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向上級報(bào)告。、發(fā)生事故，組織或參與急救傷員工作，及時(shí)向上級報(bào)告、保護(hù)事故現(xiàn)場，組織或參加事故原因調(diào)查，擬定改進(jìn)措施。6.2一般危險(xiǎn)源安全管理措施6.2.1基坑開挖施工中安全保證措施不16、到位6.2.1.1開挖基坑時(shí)，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，應(yīng)采取安全防護(hù)措施。6.2.1.2挖掘機(jī)等機(jī)械在坑頂進(jìn)行挖基出土作業(yè)時(shí)，機(jī)身距坑邊的安全距離應(yīng)視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定。一般應(yīng)不小于1.0m，堆放材料及機(jī)具時(shí)應(yīng)不小于0.8m。6.2.1.3開挖中，當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn)定時(shí)，應(yīng)立即加固防護(hù)6.2.1.4基坑需機(jī)械抽排水開挖時(shí)，須配備足夠的抽排水設(shè)備，抽水機(jī)及管路等要安放牢靠。6.2.1.5管節(jié)吊裝時(shí)，需專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真檢查吊扣及鋼絲繩的穩(wěn)固。起吊前應(yīng)讓吊車慢慢升起，檢查鋼絲繩有無掛脫或掛錯(cuò)。6.2.1.6基坑邊應(yīng)留有護(hù)道，靜載（如材料堆放17、）距坑緣邊不小于1.5m，動(dòng)載距基坑緣邊不小于3.0m，不允許車輛在坑緣邊通行，否則將對基坑邊坡的穩(wěn)定造成破壞。6.2.1.7施工中注意對基坑及邊坡的監(jiān)測，注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o裂縫及沉降，必要時(shí)應(yīng)采用插打型鋼支護(hù)、隔水等措施，確保安全施工。6.2.2基坑的圍護(hù)基坑開挖后，周圍采用鋼管樁防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)志。安排專人進(jìn)行場內(nèi)車輛指揮，防止重載車輛或無關(guān)人員靠近基坑。危險(xiǎn)場所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要得當(dāng)，夜間要有紅燈示警。6.2.3機(jī)械施工作業(yè)安全措施6.2.3.1各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須具有相應(yīng)的操作證，禁止操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械設(shè)備操作人18、員要建立檔案，專人管理。6.2.3.2操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定進(jìn)行操作，工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。6.2.3.3駕駛室或操作室要保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6.2.3.4對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí)，機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場存放時(shí)，應(yīng)選擇安全停放地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。6.2.3.5機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，嚴(yán)禁盲目和違章操作，以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。6.2.3.6定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題和隱患，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，19、防止類似事故的再次發(fā)生。七、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、組織機(jī)構(gòu)為保證施工安全目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)安機(jī)科具體負(fù)責(zé)工程施工安全。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。接受當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全職能部門的勞動(dòng)安全監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。具體負(fù)責(zé)人如下：總負(fù)責(zé)：黃凱分管責(zé)任人：郭宏偉安全員：王科安全技術(shù)交底：潘立言 潘立超 袁興斌應(yīng)急負(fù)責(zé)人：潘立言2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊(duì)長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理20、是安全第一責(zé)任人。本項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)配備2名安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個(gè)過程每個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的目的和任務(wù)是使勞動(dòng)者提高安全意識，掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高安全作業(yè)技能，減少傷亡事故的發(fā)生，減少各種財(cái)產(chǎn)損失，保障勞動(dòng)者的身心健康。針對本單項(xiàng)項(xiàng)目的生產(chǎn)，有針對性的進(jìn)行本項(xiàng)單項(xiàng)施工重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)。4、堅(jiān)持安全檢查制度安全檢21、查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查，安全科利用安全檢查表進(jìn)行巡視檢查，操作人員對本崗位的設(shè)備、設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查。根據(jù)工程的施工條件和特征，按工區(qū)的要求，列出安全檢查計(jì)劃，旨在使入場人員提高警惕，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，有利于及時(shí)掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、隊(duì)每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時(shí)時(shí)檢查結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全22、，把安全工作貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的全過程。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入工地，調(diào)查監(jiān)督，檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防患于未然，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)檢查采取“自查”、“專查”和不定期檢查相結(jié)合的原則進(jìn)行?！白圆椤笔侵父魃a(chǎn)單位自行組織本單位有關(guān)人員對本單位施工現(xiàn)場、工作場所進(jìn)行檢查，每月不少于一次，對存在的隱患，隨時(shí)排查，并做好檢查記錄?！皩２椤笔怯身?xiàng)目部組織有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理情況進(jìn)行檢查（每半年不少于一次）。不定期檢查是由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對個(gè)別單位有針對性地檢查，對查出的事故隱患，以整改通知書的形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔。523、堅(jiān)持安全例會制度為加強(qiáng)管理和提高作業(yè)者安全意識，加強(qiáng)防范與消除隱患，項(xiàng)目部每月由安全負(fù)責(zé)人舉行安全生產(chǎn)例會，各項(xiàng)目成員及主要分部負(fù)責(zé)人參加。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理對的安全生產(chǎn)要求，總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況，分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)以及重點(diǎn)防患對象。做到解決問題落實(shí)問題。并形成書面記錄。6、安全產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動(dòng)，對能模范遵章守紀(jì)的分部和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對不能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的分部和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。7、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點(diǎn)對施工員和安全員進(jìn)行施24、工方案、技術(shù)措施交底；分項(xiàng)工程施工前由施工員對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底；施工作業(yè)前班組長對其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作，確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。8、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則 ： (1)、加強(qiáng)管理，消缺堵漏原則。 (2)、完善技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備原則。 (3)、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能原則。 (4)、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。 (5)、簡易可行、經(jīng)濟(jì)合理原則。 事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項(xiàng)登記，登記時(shí)最好按專業(yè)分類進(jìn)行，按隱患危險(xiǎn)程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次組織進(jìn)行整改。對查出的事故隱25、患，以整改通知書的形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔?？偟囊笫菆?jiān)持邊檢查邊整改的原則，將整個(gè)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，以及導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。9、安全生產(chǎn)投入根據(jù)國家法律法規(guī)及招標(biāo)文件的要求，我項(xiàng)目部準(zhǔn)備專項(xiàng)資金，用于改善安全設(shè)施，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，以保證達(dá)到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并對由于安全生產(chǎn)所需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。10、專項(xiàng)工程安全生產(chǎn)保障措施10.1安全技術(shù)交底制度10.1.1、工程開工前，隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使26、廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。10.1.2、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。10.1.3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。10.2加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，注重現(xiàn)場的安全檢查。10.2.1作業(yè)現(xiàn)場必須采用封閉式管理，嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。10.2.2施工工區(qū)專職安全員每天應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場27、的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工安全要求時(shí)，應(yīng)責(zé)令停工整改。11、建立健全和完善安全管理制度。施工過程中對已有的安全管理體系和制度逐步完善和改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度等。七、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案1.目的1.1為了貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針,建立健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防護(hù)措施,確保施工全過程安全無事故,使各工序施工順利進(jìn)行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實(shí)；1.2在發(fā)生意外事故時(shí)能有序地應(yīng)急指揮，有效的保護(hù)員工的生命企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；1.3提高整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部對事故的整體應(yīng)急能力。 2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組28、 長：潘立言副組長：潘立超 袁興斌成 員：陳安才 于洪富 王金虎 許君 賀佳3、應(yīng)急小組的職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)各班組應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力；3.2對施工人員和應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時(shí)采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。做好宣傳工作，使全體員工了解項(xiàng)目部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4發(fā)生事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級部門報(bào)告；3.5負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、救助和通訊聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場道路暢通，與醫(yī)院取得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。4、29、應(yīng)急預(yù)案組織措施4.1、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并拔打“120”報(bào)警；報(bào)警時(shí)要詳細(xì)報(bào)告發(fā)生事故地點(diǎn)，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位、聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報(bào)告人，報(bào)告人聯(lián)系電話等。4.2、施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)志，搶救受傷人員及物資，并指定專人在主要路口迎接應(yīng)急人員。4.3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，要立即報(bào)告公司，應(yīng)急小組到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)對發(fā)生事故地點(diǎn)進(jìn)行勘察有無再次發(fā)生坍塌的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況等，并做好相應(yīng)的救護(hù)方法；如技術(shù)、設(shè)備達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報(bào)，請求援助。4.4、發(fā)生事故后，如有施工人員受30、傷時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確定最近的救護(hù)醫(yī)院，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理，立即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī)院治療。4.5、經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故的全過程進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因，分清事故責(zé)任，教育群眾，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，整改事故隱患，并確定有效的安全防護(hù)措施。4.6發(fā)生事故后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部，經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)快報(bào)上級有關(guān)部門，應(yīng)填寫事故報(bào)告書報(bào)公司。4.7、應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人向經(jīng)理部報(bào)告（特殊情況立即報(bào)警）施工現(xiàn)場立即進(jìn)行搶救確定搶救方案立即奔赴事故現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救。31、經(jīng)理部立即向公司報(bào)告積極搶救采取措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場。 成立事故調(diào)查小組，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，做好事故善后處理工作，經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)填寫事故報(bào)告書上報(bào)有關(guān)部門。4.8、物體坍塌傷害事故搶險(xiǎn)措施發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即報(bào)告經(jīng)理部施工預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室要立即報(bào)告第一管理者，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險(xiǎn)方案后組織搶救，有效控制災(zāi)害擴(kuò)大，將事故損失降低到最低限度，在事故現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，由機(jī)械工程師組織機(jī)械設(shè)備調(diào)配，由材料科長負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員要立即對受傷人32、員作出診斷傷勢情況作出簡單處理，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)院說明傷員的傷勢情況,受傷部位、性質(zhì),以利醫(yī)院作好準(zhǔn)備。立即送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。4.9、應(yīng)急準(zhǔn)備及預(yù)防4.9.1在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制、審定過程中，要充分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素，確保施工方案有足夠的安全系數(shù)。4.9.2嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。4.9.3按要求對施工過程中存在的危害源進(jìn)行辯識，確定重大危害因素，并制定切實(shí)有效的控制措施。4.9.4加強(qiáng)施工人員的安全三級教育，定期組織安全大檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改工作。4.9.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)控力度，重大施工環(huán)節(jié)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)33、督安全施工。4.9.6加強(qiáng)一般工作人員及特殊工種勞動(dòng)防護(hù)用品的配備，按勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法保證發(fā)放的數(shù)量和質(zhì)量。4.9.7獲取就近或醫(yī)療水平較成熟的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系電話，并在項(xiàng)目部予以公布。4.9.8定期組織進(jìn)行安全救護(hù)演練，通過演練找出存在問題，并及時(shí)加以解決。4.10、搶險(xiǎn)保證措施經(jīng)理部各下屬單位要組織全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，建筑施工安全操作規(guī)程，有關(guān)安全技術(shù)措施。使全體員工高度重視安全工作的重要性，安全工作；人命關(guān)天，加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育和管理，為切實(shí)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不負(fù)于“安全重于泰山”的歷史重任。使安全教育，檢查，整改工作做到群眾化，制度化，科學(xué)化，并34、采取有效措施，避免人身傷亡事故的發(fā)生。各勞務(wù)協(xié)作單位要認(rèn)真抓好施工過程中易發(fā)生的“五大傷害”，高空墜落，人體觸電，機(jī)械傷害，物體打擊，坍塌的預(yù)控和“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），要對施工過程中的要害部位，危險(xiǎn)部位采取重點(diǎn)的安全防護(hù)措施。各勞務(wù)協(xié)作單位在各施工項(xiàng)目過程中一旦發(fā)生人身傷亡事故，施工現(xiàn)場管理人員和施工人員要急時(shí)搶救傷員；要立即報(bào)告施工預(yù)案辦公室，施工現(xiàn)場管理人員要將現(xiàn)場保護(hù)好；并將發(fā)生事故周圍的材料；機(jī)具設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地方，施工安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組要立即確定搶險(xiǎn)方案組織搶救。5、安全檢查制度及評價(jià)方法5.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群35、管相結(jié)合的方針。5.2項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。并組織各施工隊(duì)之間互查、復(fù)查、循環(huán)查。保證不走過場，不留死角。5.3項(xiàng)目部安質(zhì)部組織，根據(jù)工地實(shí)際情況，進(jìn)行突擊檢查，對各分部分項(xiàng)工程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見，各隊(duì)必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將重罰。5.4項(xiàng)目部每月一次組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對工地上施工用電、基坑安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查，并對隱患問題落實(shí)整改措施，對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理。5.5項(xiàng)目部各級管理人員、專（兼）職安全員，每日對工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患違章現(xiàn)象，立即責(zé)令整改和處罰，嚴(yán)重問題責(zé)令停工，直到整改合格為止。5.6各班組長每天除進(jìn)行班前交底外，還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查工人勞動(dòng)防護(hù)用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。5.7每位施工人員必須自覺遵守安全紀(jì)律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。5.8執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。