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1、五、施工組織設計一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表二、質量目的、工期目的（涉及總工期、節點工期）、安全目的三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1質量體系與保證措施2工期保證措施3人員安排與保證措施4安全生產保證措施5環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6支付保障措施（有關民工工資 、勞務分包、材料采購、設備租賃、等的按期支付保證措施）一、施工組織機構、施工總平面布置圖、施工總體進度計劃表1、工程概況1.1工程名稱：xx東路（xx路東部環路）路燈安裝工程施工1.2建設地點：本條道路起自向霍路終止東部環路。道路全長約570m。機動車道為雙道單向通2、行，中間有綠化帶隔開，各標準機動車道寬為12m,機動車道外側為非機動車道，有綠化帶隔開，路燈設在綠化帶上。根據道路照明規范規定，本條道路采用雙側對稱布置燈具方式。 1.3施工總工期預計為45日歷天，在2023年7月13日之前竣工。1.4工程范圍：涉及道路照明、道路照明的線纜敷設、防雷接地等。2、工程施工特點根據*xx東路（xx路東部環路）路燈安裝工程施工招標文獻及現場實際條件，本工程有以下幾個特點2.1工作場地狹長，施工有一定的難度。3、編制依據3.1xx東路（向霍路東部環路）路燈安裝工程施工招標文獻。3.2現場的實際施工場地條件。3.3我公司的實際情況已有實力。4、技術條件4.1招標文獻的技3、術條款。4.2設計圖紙的具體規定。4.3相關質量檢查評估標準5、施工組織機構5.1公司簡介本公司自創建以來，以“加快發展、服務社會”為宗旨，堅持“高起點、高標準”的發展方向，發揚“誠信、敬業、開拓、創新”的公司精神，積極進取、不斷創新，打造了一支訓練有素、專業高效的員工隊伍。公司成立至今，公司全體員工都本著“團結奮進、積極進取”的工作態度，現已成功完畢多項道路亮化工程施工。我們將繼續堅持誠信服務的精神、不斷更新、提高專業工程管理技術，營造出更多優秀的亮化工程。對項目實行三級階梯管理，工程項目實行項目管理法。公司重要職責，貫徹國家有關建筑法令、法規，執行ISO9001質量管理體系，對工程部實行行4、業規范性的指導，為各項目部培養高級管理與技術人才。工程部重要職責，執行公司的各項指令，提供工程項目人、財、物的支持，對項目工程質量工期、安全、財務、實行指導性、監督性的管理。項目經理部：按項目管理法對項目工程質量、工期、安全、文明施工實行全面管理，全面履行工程管理目的，是本工程的重要管理力量。5.2施工組織機構圖（見下頁） 6、施工總平面布置6.1施工部署勞動力組織部署（1）工程開工，項目經理部管理人員及技術人員到位。（2）召開項目部開工交底會，各工種人員的進場時間按工程進度安排分批進場。并根據工程需要，隨時調配人員，滿足現場規定。 施工機具部署：機具需用計劃，按工程進度投入到位。施工臨時設施5、：根據現場實際情況，臨時住房地點與甲方協商。6.2施工準備技術準備（1）在此施工組織計劃的基礎上，項目部根據現場實際情況和技術規范，編制更為具體的，操作性強的施工組織計劃、施工工序安排及各分項工程施工方案，與技術交底及安全交底。（2）按施工圖紙編制具體的材料需用計劃并保證到場時間。（3）結合甲方規定與現場實際情況，重新編制現場平面布置圖。工程現場及材料準備（工程部、材料供用部）（1）同甲方與監理單位一起移交工作面，按甲方規定提供的總平面布置搭建臨時設施（2）向甲方與監理送交各種材料的資料，并及時征得甲方與監理的認可（3）按項目部擬定的各種材料到場時間與材料供應商簽定定貨協議（4）制定現場材料管6、理制度，質量與安全管理制度，人員管理制度等各項有關管理制度。與甲方及監理的聯系與溝通工程施工中，施工管理人員應經常與甲方及監理的有關人員保持聯系，約同甲方及監理檢查工地，介紹施工情況，并及時將甲方及監理的意見反映到項目經理部。（1）工程開工時，請甲方及監理在開工報告中簽字蓋章，以作為工期計算的基礎（2）聽取甲方提出的設計意見，對不能做到的，必須予以解釋，變更設計必須得到甲方及監理簽章認可（3）邀請甲方及監理參與對已竣工程和中間分項工程的驗收，通過后及時請甲方監理在驗收資料上蓋章。6.3施工總平面布置圖（附后）7、施工總體進度計劃7.1施工進度計劃工程計劃工期為45日歷天，于2023年7月13日7、竣工。 7.2施工進度計劃說明根據招標方總工期規定，該照明工程計劃工期為48日歷天,我公司承諾嚴格按甲方的總工期進度安排完畢所承的施工任務。具體計劃說明如下：.1進場后會和招標方協調定出合理的進度計劃。.2不管工程現場情況如何,這次投標工期承諾,是考慮該部分在任何情況下可以完畢。7.2.1.3在業主及總包方的大力的協調下,我方要決心排除困難,保質保量的完畢施工任務。施工總體進度計劃表（附后）二、質量目的、工期目的（涉及總工期、節點工期）、安全目的1、工程質量目的：響應招標文獻的規定，各項系統功能性驗收、結構驗收符合國家規范標準，滿足安全、舒適、耐用的規定。按建設工程施工質量驗收統一標準評估為合8、格。依據設計圖紙組織進行施工、驗收，保證工程質量達成合格標準。2、工期目的：采用分段平行施工與流水交叉作業的施工方法組織施工，網絡優化組合，在保證本標段工程質量達成合格標準的前提下，在45日歷天內完畢本工程承包范圍內的所有施工任務，于2023年7月13日竣工。3、安全目的：嚴格按建設部頒發的建筑施工安全檢查標準進行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。“安全第一”，安全生產是實現工程質量優良的保證，同時也是提高工作效率的保證，施工中必須加強安全意識，嚴格遵照操作規程，建立安全保證體系。保證工程施工無重大傷亡事故，一般工傷事故發生率2以下。4、文明施工管理目的：4.1施工場地材料堆放整齊劃一、場9、地標牌圖識齊全、做到工完場清。4.2與甲方配合好，接受監理單位按監理程序監控。4.3真誠與沿線各部門合作，文明施工。三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程1.工程概況：本工程是xx東路（向霍路東部環路）路燈安裝工程設計，道路全長570米，機動車道寬度12米。2.涉及范圍本工程為xx東路（向霍路東部環路）路燈安裝工程，沿線已基本城市化；根據本項目特點，本工程采用全線照明方案。行車道照明標準為15LX。3.供電設計本項目沿線設立1處箱式變電站，采用380V/220V電源供電。供電系統采用集中動態方式，補償后功率因數達成0.8以上。4.照明設計本路段全線照明系統涉及：機動車道道路照明、非10、機動車道照明。單臂路燈光源為高壓鈉燈，燈具安裝高度為12米，IP等級不少于IP65，間距約30米，設立在人行道內側邊沿；路燈配電采用220V電源。各燈所接回路及相序詳見照明平面圖標注。照明線路采用VV22-1KV-5x25mm2電力電纜穿PE80管埋地敷設，過路段套SC100鍍鋅鋼管保護，道路部分管線埋深規定管頂距地不少于0.8米。5照明控制照明控制采用電子時間控制器實現手動和自動定期控制功能，是照明控制智能化，準時間設定方式進行控制。6防雷接地系統本工程接地采用TN-S系統，路燈接地干線采用12鍍鋅圓鋼敷設在路燈電源底部，埋深0.7米。所有路燈均在燈桿基礎底部埋設垂直接地極，并與接地干線相連11、接。并用12鍍鋅圓將垂直接地極與箱式變電站接地裝置和各路燈燈桿作總等電位聯結。規定接地電阻小于4歐，若實測達不到規定，應增長垂直接地極。本路段規定：電纜埋地長度規定2p1/2（p為本地土壤電阻率）。電源引入端應裝避雷器，電纜金屬外皮應與避雷器共用接地裝置。所有照明箱、照明燈桿、金屬框架均可靠接地。7.安裝部位的施工程序：xx東路（向霍路東部環路）路燈安裝工程全長570m。根據圖紙，線纜敷設具體深化設計。經建設、設計監理布控后，進行按協議規定訂貨，開箱，經建設監理單位查驗合格后開始在道路兩側綠化帶下穿管敷設電纜和路燈的安裝工作。當土建部分的C25燈桿基礎，C20非過路段電纜手井基礎，C25過路段12、電纜手井基礎，路面下預埋件均采用焊接，標高均驗收合格，PE80保護管的埋設隱蔽驗收與覆土驗收均合格后，即開始道路兩側燈桿安裝工作。這樣就可有計劃有組織的進行平行流水作業，達成圓滿完畢所有照明及供配電工程。8.重要施工項目的施工方法與質量控制：（一）道路照明燈桿基礎的施工：本基礎位于道路兩側綠化帶內，基礎中心距側石邊500mm，高1500，平面尺寸600600的與平面尺寸17001200的C25砼基礎整澆一體的短柱，頂石與側石頂齊平，沿道路縱向，間距30米，對稱均勻布設。設計規定基礎放置在第三層淤泥質亞粘土層上，承載力60Kpa，如遇填土、耕土需要清除，然后用砂夾石分30cm一層夯實回填至距道路13、側石頂面高度1700，經監理檢查，驗收合格后，施工C15素砼墊層100厚，用平板振搗器振動密實，人工用木抹子抹平。鋪50mm厚砼墊塊后，綁扎14150雙向網片底板筋，然后綁扎高1500，底部彎鉤伸出150mm長的直角的816的短柱縱向筋如圖號BC108C-06-01圖中之1-1圖所示定位，然后定位綁牢8200的縱向筋上的水平箍筋，然后按地腳螺栓與下法蘭的大樣圖加工好，兩根高875，中心距為311的 兩端頭車有95mm高m24螺紋的V形地腳螺栓。另加工好。55055020鋼板上鉆有四個孔徑為26的預留孔與中心鉆有直徑為160圓孔的下法蘭板。將兩頭如圖用高4mm的貼角焊縫焊牢一體，并用6100的水14、平箍筋點焊牢至V形地腳螺栓上，該法蘭鋼板與V形M24地腳螺栓均須作熱浸鋅（45um）防腐解決。然后如1-1圖2-2圖定位于短柱中，并保證不僅平面位置準確，且垂直度亦保證在5h的誤差范圍內。然后如圖裝上兩根70照明電線管，裝上鉆有270孔的木模，水平撐四周撐牢，經監理驗收簽證后，投入C25砼施工。每個基礎砼量為1.42m3，可采用人工攪拌，人工鏟入模，分3040cm一層，扦入式振搗器振搗密實。至頂面收2cm左右浮漿鑿除至設計規定，施工中應注意頂部預埋鐵底部的砼的密實，要讓空氣能所有排出，不發氣憤囊。可支模有操作場地，基坑每邊可放到4050cm ,上法蘭，下法蘭鋼板，委托加工廠加工好再運至現場安裝15、。（四）過路段電纜手井，與非過路段電纜手井的施工：過路段手井的尺寸為5005001000，側墻厚度150，底板厚均為200，長向兩端2100電纜管，其中心標高為0.9m。本工程基坑開挖位置，根據平面布置圖定位，基坑開挖大小，以平面尺寸四邊各放大4050cm放線，開挖到深度1400時，如遇填土需清除，以砂夾石分層回填至基坑底標高，然后做100mmC15混凝土墊層，墊層土放出厚200的底板尺寸，然后扎8200的底板石，底板底雙向鋼筋，為防止踩踏可加設控制底板底筋保護層，厚度各為4cm，頂板面筋保護層厚度為30mm撐筋。經監理檢查驗收后，即可同前法澆筑完底板C25砼。待底板砼養護3天后即如圖埋設5016、排水管，安裝坑壁內外木模板。注意長向兩端頭模板上需按預埋管中心標高位置，留出150圓孔，并進行封閉好固定牢固以便于澆筑后成型。C25砼同前法施工。當基坑砼澆注完1224小時后，視環境氣溫即可拆除模板，并用原木做成150的木楔，塞牢所留預留孔，以防泥砂等流入施工施工完的手井坑。非過路段電纜手井，只預埋管直徑對于小手井為80和手井蓋板為玻璃鋼格柵平板。手井外露出周邊土面200等不同外，其余均同過路段手井，故施工方法均同前，不再重述。四、保證措施1、質量體系與保證措施：保證質量的組織管理與技術措施1.1質量保證體系切實抓好交底、實行、檢查和驗收四個環節，現場設專職檢查員、安全員，對在施工作進行監督檢17、查及初驗收工作。各專業組每一分項工程完畢后，應由各組組織自檢、互檢，然后由專檢員及各組技術、質檢人員進行實測評估質量等級。各專業工種之間執行書面驗收交接工作。“三檢”無誤后請甲方及監理單位驗收并辦理簽證手續。 1.2質量保證措施認真貫徹ISO9000系列國家標準：使質量管理走向國際標準化，本標準設計19個要素，24個程序文獻，將本公司的質量納入標準化，做到施工過程中每個環節都處在受控狀態，每個過程都有質量記錄，全過程實現可追溯性。推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，我們在施工中制定全面質量管理工作規劃，超前探索和解決施工中的關鍵性質量問題，消除質量通病，強化全員質量意識，用工作質量保證18、工序質量，以工序質量保證工程質量，在施工中既要做到事后檢查，更要做到事先防止，把全面質量管理的方法切實應用到施工生產的全過程中去。堅持“三檢”制度和實驗工作制度：我們在施工中建立以班組自檢為基礎，專業骨干為主導，互檢與專業檢查，結合質量“三檢”制度和工前實驗，工中檢查，工后檢查的實驗工作制度。實行“三服從”“五不施工”“兩堅持”制度，我們在施工中強調，進度服從計劃、計量支付服從工程質量，質量否決服從監理工程師。施工準備不充足不施工，實驗未達成標準不施工，施工方案和質量保證措施未擬定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，現場沒有技術交底不施工，重難點項目沒有自審和會審不施工，堅持質量一票否決和不19、合格的工程堅決返工。實行技術員，質檢員工作質量責任制：我們規定負責人員勤測、勤量、勤檢查，認真做好各種原始記錄，施工前認真細微地復核設計資料，對圖紙做到心中清除，交底尺寸要同現場反復核對。建立以項目經理為工程質量第一負責人的質量組織機構，和以項目總工程師負責的質檢、實驗、測量三位一體的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制，保證工程質量。同時為質檢、實驗、測量體系配備職工道德良好，工作態度認真，責任心強和技術水平高的工程技術人員，從人員素質上保證工程質量監控。實行工程材料、設備、配件、燈具的質量控制：燈具的制造、安裝應符合相應國家或國際標準中的有關規定，燈具應通過國家權威檢測機構的檢測，并提供20、相應的檢測報告，符合ISO9000的標準，保證燈具使用后其色溫，可照平面照度和均勻度等各項指標，滿足設計規定。堅決采用業主推薦的品牌和廠家產品。產品到貨后，會同建設、設計、監理部門共同開箱檢查。所有系統和設備應適應現場的下列條件：海拔高度1000m以下，極端最高溫度39，極端最低溫度0，最大日溫度25，最熱月平均相對濕度83%，最熱月平均溫度28.4，年平均雷暴日80.3，年平均大氣壓力1.01105pa，最大風速35m/s。1.3 質量保證為保質保量按期竣工，我公司將嚴格執行“項目經理負責制，項目監理監督制”的項目管理辦法，通過層層把關，使每道工序、工作都符合技術規定。我公司嚴格按圖施工，充21、足與監理溝通，全面領略設計意圖，保證達成最佳設計效果。為了保證本工程合格，達成既定的質量目的，我公司將采用一系列措施保證質量目的的實現，具體如下：、通過建立健全各種管理制度來保證目的的實現。、技術責任制和技術交底制度、工程任務單制度、工程中間檢測、驗收制度、違反施工規程，發生質量事故報告制度、定期進行質量改善工作總結制度2、工期保證措施：“質量是生命，管理是效益，速度是實力”是我公司的一貫宗旨，我公司對此工程仍然貫徹“質量為先、保障安全、保證工期”戰略目的。2.1工期保證的組織管理措施 項目部重要管理人員與技術人員一經擬定半途不得調遣，保證工程需要。各項材料在開工之初就積極組織進場，不因材料而22、影響工期。經常檢修工程機具，保證機器正常進行。積極配合監理與甲方的監督與指導，按程序施工。2.2技術保證措施合理安排施工進度計劃，根據進度計劃安排天天檢查計劃完畢情況。合理安排好其他專業的穿插配合施工，報監理檢查后實行。及時告知監理及相關人員檢查驗收，做好相應的驗收。合理安排勞動力作息時間，提高勞動效率。施工準備與生產組織同時進行，一旦中標，立即組織隊伍進場施工。實行以項目經理為核心的管理體系，項目部及時解決施工中各類重大問題，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調布局，保證現場施工正常進行。制定周密的施工組織設計，作好各工種、工序的技術交底，制定切實可行的施工網絡進度計劃，并逐日檢查，及23、時調整部署。投入足夠數量的周轉材料、機械設備，保證模板、鋼管和扣件正常周轉，防止因材料短缺而影響工期，根據各工序的需要，合理調配施工人員，避免出現誤工和窩工現象。優化組合，合理安排，調動全體施工人員的積極性，開展班組勞動競賽，提高勞動生產率，農忙、節假日采用補貼手段，穩定施工隊伍，保證隊伍不減員，保證施工正常進行。搞好材料供應，保證按計劃及時到位，并保證質量，杜絕因材質或待料導致返工和怠工現象。明確分工，仔細安排好施工順序，安排兩條流水線，組織兩套班子同時進場施工，運用合理的流水節拍，把握好工序的銜接和穿插。安排好作業計劃，在總進度計劃指導下牢牢握好各層內裝修、外裝修等工期的控制點，實行重獎重24、罰，采用經濟手段促進度。保證各工種施工機具設備完好，由專人負責維修保養，保證其正常工作，杜絕因機械設備故障導致的誤工現象。及時作好各工序及隱蔽項目的驗收簽證，保證施工順利進行。做好安全生產的各項工作，杜絕因傷亡事故導致工期延誤。2.3組織保證：公司將調派符合業重規定資質的具有同類工程豐富經驗的項目經理掛帥，組織精干的，經驗豐富的技術骨干組成項目經理部，參與工程施工管理。2.4勞動力保證：通過合理安排生產，使技術工種的投入較均衡，避免短期需求高峰，導致人員輸入輸出頻繁，減少管理難度。制定施工班組獎懲制度，開展勞動競賽，通過對施工班組的獎懲，以及施工班組間的優勝劣汰，充足調動勞動力的積極性，發揮勞25、動潛能，提高工作效率。2.5機具材料保證：根據施工進度安排及工程實物量，列出機具、材料使用計劃，保證本工程所需，將對機具設備進行全面檢修保養，保證以最佳狀態投入生產。3、人員安排與保證措施：3.1公司將本工程作為重點工程組織施工，實行全面保證、全力以赴，保證項目所需人力資源的及時到位。3.2公司與項目經理部，項目經理部與施工隊，施工隊與作業層，層層簽訂協議，實行重獎重罰，并根據情況撤換負責人或作業隊伍。3.3對節假日期間，給予補貼，行政動員與經濟杠桿相結合，及時解決職工家庭的各類后顧之憂，保證職工的工作熱情和身體健康，保證工程順利進行。3.4通過合理安排施工組織，盡量安排機械作業，以減少勞動力26、需要量。 通過以上措施，項目部可以保證必要的勞動人數，維持正常生產。4、安全生產保證措施：4.1明確各項目的安全目的，建立安全組織機構安全組織機構應明確安全負責人、安全保護人數、消防負責人、安全文明施工負責人。建立安全生產崗位責任制。設立專職安全員，巡查工地生產安全，檢查貫徹安全設施，監督安全措施的執行。施工現場周邊等有關地點設立安全警示標志。施工人員必須配戴安全帽并持證上崗。4.2編制項目安全文明施工方案針對本項目特點編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機具就位對的，場地清潔。4.3安全文明施工檢查定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯檢，現場安全員平常巡檢。4.4現場施工管理規27、定在整個施工過程中，始終貫徹“安全第一，防止為主”的方針，加強勞動保護，加強安全法規教育，認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規。在抓好生產的同時，必須管好生產安全工作，真正以安全促生產。.1項目經理部設立由項目經理親自牽頭，并配備專職安全管理人員，隨時隨地在現場檢查，充足發揮監督作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態當中。.2在吊裝燈桿過程中，應防止震動和碰撞，鋼絲繩綁扎要牢固，防止出現脫鉤和滑移現象，要時刻注意保護燈桿，不受碰撞、強烈震動等損害。.3消除一切肯能導致火災的根源，嚴格控制火源，做好易燃物和助燃物的貯放工作安全用電灑水點須遠離電源，過路管應用鋼管保護。機械管理.1汽車28、吊：支撐地腳須墊土，吊臂下嚴禁站人，安全員要在現場做安全管理。安全防火管理。.1了解現場用火規定，制定用火、防火措施。消防器材定位，標志醒目。.2現場設施及原有設施（如地下管線）必須有明顯標志，防止施工時損壞。成品保護必須定人定崗，必要時須有護欄、標志等設施。施工現場假如發生事故，應有組織地進行排除，排除事故時統一指揮必須服從領導。項目開工前對上崗人員進行安全教育，并逐個簽定安全協議。4.5環境管理控制揚塵.1道路適時灑水。與周邊居民協調相處。.1協調好施工范圍，盡量施工前把便道，棄土范圍進行協調。5、環境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施：在工程施工期間，對土石渣料、噪聲、揚塵、振動、廢29、水、廢氣、廢油、固體廢棄物、生活垃圾等進行全面控制，避免對周邊環境導致不良影響。5.1施工過程中，嚴格遵守有關環境保護的法律、法規和規章制度。管理目的我們將依據ISO14001-（1996）環境管理標準和我公司環保手冊，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目的和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，防止污染，節能減廢，實現施工與環境和諧，達成環境管理標準的規定，保證施工對環境的影響最小，并最大即席地達成施工環境的美化，選擇功能型、環保型、節能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達成環保規定，并且要保證本工程使用功能完備的綠色工程。組織保證 .1在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責30、和權限，建立并保質一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。.1本工程施工現場必須嚴格按照公司環保手冊和現場管理規定進行管理，項目經理部成立4人左右的場地清潔隊，天天負責場地內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度.1每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環境保護管理工作。.2建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位和文明施工和環境保護管理負責人參與的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應根據具體情況，定31、期間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門監督貫徹問題的解決情況。防止對大氣污染.1施工現場內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運送或采用容器吊運袋裝，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。.2水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運送時要防止遺灑、飛揚，卸運時采用措施，減少污染。5.1.5.1現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。5.1.5.2合理安排施工進度，對易產生噪聲（震動）的施工機械應采用有效控制措施，減輕噪聲擾民。5.1.5.3除特殊情況外，在天天晚22時至次日早6時，32、嚴格控制噪聲作業，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。5.1.6限制光污染措施5.1.6.1探明燈盡量選擇能滿足照明規定又不刺眼新型燈具或采用措施，保障夜間照明。5.1.6.2只照射施工區而不影響周邊社區。5.1.7廢棄物管理5.1.7.1施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有也許導致二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設立安全防范措施支撐架且有醒目的記。5.1.7.2廢棄物的運送保證不散撤、不混放，送到政府批準的單位或場合進行解決。5.1.7.3對可回收的廢棄物做到再回收運用。5.1.8材料設備的管理5.1.8.1對現場堆場進行統一規劃，對不33、同的進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料運用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。5.1.8.2在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。5.1.8.3對廢料、舊料做到每日清理回收。5.1.8.4使用計算機數據技術對現場設備材料進行統一編號和管理。5.1.9環保節能材料設備的選擇以業主或為主代表為主導，在材料設備造型方面，遵從以下原則：5.1.9.1滿足設計規定5.1.9.2滿足規范規定5.1.9.3滿足質量和工程所有的使用功能規定5.1.9.4滿足環保、節能規定，具有良好的使用壽命，便于此后工程的維護和管理，達成減少工程維護管理費用和運營費用的目的。0現場總平34、面管理0.1合理的總平面布置，對維護場容場貌，搞好文明施工生產，提高現場管理水平，提高社會信譽都極為重要。0.2根據施工部署和施工總進度計劃，將各項必須的有關施工生產設施和生活設施，結合現場特點及場外可用場合在總平面上進行周密規劃分階段布置，詳見施工總平面布置圖。0.3施工現場入口設立“一圖四牌”（施工平面布置圖、施工進度牌、施工公告牌、工程概況牌、安全紀律牌），使整個施工現場按施工總平面布置，做到現場規范、整潔有序。0.4現場機械設備、材料、模板、架料、鋼筋、構件必須按總平面圖規劃的區域堆碼整齊，并標記清楚。1安全管理制度1.1加強現場污水的管理，統一排放，及時疏通管道，保證無堵塞，現場污水35、必須通過兩次沉淀后再排入城市下水道。 1.2搞好宿舍、廁所、浴室、廚房等臨時生活設施的清潔衛生，保持良好的衛生環境，并注意防火、防疫、防盜。 1.3現場各種臨設及溝槽安全防護設施搭設整齊，天天對零星材料派專人進行清理，堆碼整齊。1.4在施工現場內，設立醒目的安全、防火、保衛等標志。2其它措施2.1對易燃、易爆、物品和化學品的采購、運送、貯存、發放和使用后對廢棄物的解決制度專項措施，并設立專人管理。2.2對施工機械進行全面的檢查和維修保養，保證設備始終保持良好狀態，避免噪音、滴漏和廢油、廢棄物導致的污染，杜絕重大安全隱患的存在。5.2加強對施工現場的噪聲、粉塵、廢水、廢氣的控制和治理工作，做到生36、產區和生活區分開，避開附近居民的休息時間，采用先進設備和技術，減少噪聲，控制粉塵、廢氣濃度及做好廢水和廢油的治理和排放工作。5.3施工道路與臨時場地經常灑水養護，保證施工區空氣清潔。5.4工程竣工后，做到場地徹底清理、清除、打掃干凈。進場后，對責任范圍內的生活區、施工場地采用修筑排水溝，對開挖后的裸露邊坡進行植草或砌體防護等水土保持措施，防止產生新增水土流失。5.5施工后期的場地恢復措施：工程竣工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應進行清理，垃圾運至指定位置解決，場地清理平整合格后，將其恢復原狀。施工竣工后請本地政府有關部門進行環保驗收，取得地方政府的認可，并從本地政府取得環保措施得到實行的證明37、材料，保證不留環保后患。6、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）：為保證民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包可以及時支付，全力維護穩定和諧的社會環境，制定了相應的保障措施：一是將簽訂民工勞動協議作為勞動保障部門監察的重點工作；二是強化貫徹民工工資保障金制度；三是規定民工工資均由施工單位直接發放，嚴禁包工頭代發工資；四是將民工工資發放作為建筑公司參與勞動年審的重要依據之一；五是暢通投訴渠道，加大查處力度，對因惡意欠薪或欠薪逃逸等引起民工上訪，影響社會穩定的行為，做到投訴一起、查處一起、通報一起，并減少公司誠信等級。積極積極的配合建設38、單位、監理的工作，嚴格按建設單位及監理批準的施工組織設計組織施工、管理。所有進場的材料、設備、成品、半成品，均應向建設單位及監理提交產品合格證，并按規定應進行復試的材料進行復試，積極提交復試報告。分部分項等工程按公司質量手冊文獻中的規定執行，上道工序未驗收下道工序不得施工。工作中出現意見不一致時，應講明理由，協商解決，在現場工作中尊重建設單位及監理的意見和建議，從而保證質量及進度計劃的順利進行。配合建設單位實行目的責任管理，協同建設單位運用網絡計劃的先進手段對整體工程的進度進行統籌計劃，并加強對現場的管理和協調工作，端正自身的服務態度，一切為保證工程質量和進度目的。定期配合建設單位召開工程協調會，重點解決沿線村民協調配合、成品保護，各專業之間的矛盾及施工中出現的互相碰撞等問題。