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1、xxxx環境股份有限公司xx橋專項施工方案編制： 審批： 基坑支護專項施工方案一.編制依據1、甲方提供的招標文件及施工圖。2、本工程執行技術標準和規范城市綠地設計規范(GB504202007)城市道路和建筑無障礙設計規范（JGJ502001 J11492)公園設計規范（CJJ4892)城市道路綠地規劃與設計規范(CJJ7597)城市綠化工程施工及驗收規范（CJJ/T8299）建筑地面設計規范(GB50037一96)混凝土設計規范（GB50010一2010）木結構設計規范（GB50005一2003）及其他相關法律，規范及設計標準。二。工程概況xx縣xx河流域治理工程位于xx縣中和鎮，河流較多，水2、資源極其豐富。本項目主要施工區域有:香草園、中趙橋、游船碼頭、酒文化廣場、石板路、農家梯田、吊橋、液壓升降壩等。施工點附近均有公路相通，對外交通便利，建材運輸較方便.xx河上下游及支流砂石料場中有所需的建筑材料，碎石、塊石料和砂石料。水泥及其它材料均可在市場采集購運。周邊緊挨居民區施工用電與當地供電所協商盡量就近接引和自有發電機發電，工程施工用水由xx河中取水?？蛇x擇地形平坦處作為臨時拌合站、鋼筋廠用地，項目部駐地租用當地民房。三。施工準備情況3。1、項目管理機構的組建我公司高度重視本工程的建設,已把本工程列為重點工程，根據本工程的規模和特點,選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐3、富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立建全項目經理、執行經理、技術負責人、各專業工長、內業技術員、材料主管、質檢和安全主管等崗位責任制，確保預定目標的最終實現.項目管理機構由兩個層次組成。1。1、項目管理層-工程項目經理部按照建設工程項目管理規范GB/T503262001組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責,確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。施工組織機構框圖公司經理項目經理項目技術負責人工程技術部質量安全部機械設備部工程材料部預算財務部文明施工組土石方班4、組模板班組泥工班組普工班組道路班組鋼筋班組施工員質量員機械工員材料員會計師造價工程師治安管理負責人文明施工負責人測量員安全員試驗員綠化班組水電班組消防班組涂料班組3。2、施工技術及設備準備2.1投入本工程技術人員工程技術組：配備1名技術工程師,負責本工程技術施工工作.質量管理組：配備1名質檢員，從質量管理角度予以負責。 安全管理組:配備1名安全員,負責本工作的安全管理。內業組資料員1名,預算員1名3。3、施工機具設備準備擬投入的主要施工機械設備表序號名稱型號規格單位數量進場時間1自卸汽車雙橋輛122018。52挖掘機220臺12018.53裝載機ZL50C 輪式輛42018。54挖掘機360臺5、42018。55壓路機18T臺32018.56全站儀HTS-221R4臺12018.47水準儀DS3臺62018。48辦公電腦組裝機臺式機臺22018.49打印機富士樂DC-S2110臺12018。410鋼尺 50M把12018。511平地機徐工GR100臺12018.512吊車QY7臺12018。513腳手架m100002018。63。4、主要人員準備勞動力計劃表序號部門職位人數備注1項目部項目經理12項目部項目副經理13項目部技術總工14項目部預算員15項目部安全員16項目部質檢員37項目部資料員28項目部采購員39項目部會計110項目部測量員311項目部技術員312項目部施工員613項目6、部庫管員614項目部廚師215工點司機2516工點安裝工1517工點電工518工點泥工5019工點鋼筋工1020工點混泥土2021工點木工2022工點普工1223工點綠化工3024工點架子工2025工點電焊工1026工點油漆工5注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的.四基坑支護施工示意圖 在組織基礎土方開挖成形前，工程項目部繪制了以下幾項基坑支護示意圖:（后附基坑護坡大樣圖一）1。土方塌方護坡示意圖.2.邊坡支護示意圖。3。地溝滲水處支護示意圖。 柱樁 回填土 斜撐 短柱 擋板 土方塌坡護坡方法一 排水溝 土堤 砌石 土袋 排水溝 排水溝 邊坡支護 地溝滲水處支護五基坑支護操作過程分析57、.1、土方護坡施工分析 項目部工程技術科組織好基礎護坡施工班組,進行全面的書面技術交底工作，針對性的把每項施工工序落實到操作工人的技能運作中.511：土方護坡施工物質材料準備，項目部倉庫準備5000只編制帶，施工場地指定區域堆放250t左右中砂,伲龍蠅若干,舊安全網2000張。512:單棟基坑土方完成后，用人工8人左右修平邊坡，用鐵板平敲邊坡面層,若施工條件允許，也可以采用平板震搗器進行震搗，以確保邊坡自然土層的密實性。513:單棟基坑邊坡修平完后，用事先裝好的砂包進行分層堆棧，砂包與砂包堆棧之間,采用1：2的水泥砂填充砂包之間的空隙。514：單棟基坑護坡位置完工后，面層用密目安全網分二次進行8、鋪蓋,密目安全網底部同頂部分別用16#鍍鋅鐵絲進行綁扎，以避免刮風后，被大風吹起。5。2、土方塌方護坡施工分析：單棟基坑土方開挖成形后,如果出現了土方塌方的現象，項目部將采取如下施工補救措施：521土方塌方護坡施工物質材料準備，項目部施工場地準備500根松木樁，木制擋板200張（最好采用舊模板）。鋼管2米至3米的若干根，扣件若干只。通訊工具：對機機3只.522土方塌方護坡施工工序：1。土方塌于基坑底的土方用機械挖機清理完。 2.用機械挖機把松木樁敲入土層下面。3用舊模板再松木樁的外側面用鐵釘釘牢。 4。模板外側面用鋼管斜方向支撐于舊模板面層，支撐角度不大于60度.六、基坑支護安全管理措施1、人9、工挖土，前后操作人員不應小于2.5m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1。5m。2、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩情況,在確定安全的情況下繼續工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。3、基坑四周必須設置1.2m高護欄，人員上下要有專門爬梯.4、場內道路應及時整修,確保車輛安全通暢，各種車輛應有專人負責指揮引導。5、挖土機械不得在施工中碰撞支撐,以免引起支撐或損壞.6、基坑（槽)的支撐，應按回填的速度,按施工組織設計要求及時依次拆除即填土時應從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。七、文明施工措施7.1、基坑邊護欄搭設：1材料準備基坑邊護欄采用483。510、腳手管(6 m、4 m、1。5 m），所需腳手管(大橫桿、立桿）大橫桿使用前刷好紅白間隔防銹漆；立干為藍色防銹漆;各種扣件（直角、旋轉、對接扣件)；5厚木腳手板;密目網；所有腳手架材料使用前由工長和安全員對材料進行驗收，不合格材料嚴禁使用。7.2、搭設基坑上口設腳手架護欄，立桿間距2 m，大橫桿橫距1。5 m.并以密目網維護.7。3、搭設順序腳手架搭設順序：測量放線鋪墊板立桿定位-擺放掃地桿-豎向立桿與掃地桿扣緊-掃地大橫桿和立桿扣緊7。4、掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定在距墊板上表皮不大于200處的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在扣件下方的立桿上。7.5、掛設安全警示牌基坑邊安全護欄搭11、設完成，經項目部技術組驗收合格后，護欄外側必需掛護欄驗收合格證，及安全警示牌。同時要求拉通電源，夜間應打開警示燈,做為基坑夜間照明.八、雨季基坑支護管理及保護措施8.1雨季施工管理8.1。1鑒于本工程雨期存在地下部分施工，需在雨季來臨前高度重視，成立防汛小組，由項目經理牽頭,現場施工隊長全面指揮，合理調配設備、人員和物資，及時消除安全隱患，如有意外情況及時修訂補充方案,確保工程的正常施工。8.1.2雨季來臨前，領導小組認真組織有關人員制定雨季施工計劃,并組織各分包單位對項目進行全面檢查，對方案中各項措施進行落實、實施，檢查施工中存在的隱患。所需材料、機具要在雨季來臨前落實到位；進入雨季后，每周12、定期綜合檢查一次。8.1.3成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急情況處理措施，除包括工程本身外，還應包括現場及醫院周邊建筑物構筑物的安全。8.1。4項目經理部設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設天氣預報員，負責收聽的發布天氣情況。8.1.5做好施工人員的雨季施工培訓工作.組織相關人員對施工現場進行一次全面檢查，包括基坑附近臨時設施、臨時用電、以及防雷接地、機械設備、排水情況等。8。1.6檢查基坑過的排水設施，疏通各種排水渠道,清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。8.2施工現場管理8。2。1場地排水：施工現場進行硬化，清理現場障礙物,保持現場道路暢通.8.2.2每天檢查基礎護13、坡是否牢固，基坑四周設置排水溝是否通暢。8.2.3 在雨季到來前，做好基坑護欄的防雷裝置，在雨季前要對避雷裝置作一次全面檢查,確保防雷。8.2。4雨天過后,加強基坑監測及降水井內的水位觀測，遇到非正常情況及時采取措施，保證基坑支護的安全及降水工程滿足施工的需要。8.2.5加強天氣預報工作，防止暴雨突然襲擊,合理安排每日的工作。8.2.6施工現場設專職安全員，78棟基坑施工員同技術組分組，分區域進行負責、同時班組的主要負責人兼職安全員，建立安全責任體系。8。2。7夜晚施工需要有足夠的照明度。8。2。8開工前對參加施工的人員，進行安全教育,遇有特殊情況及時向監理、九、環境保護措施環境保護是我國的一14、項基本國策,本承包人將與當地政府和環保部門聯合協作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環境保護工作。9。1、環境保護組織機構及框圖成立以項目經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和技術人員，認真學習環保知識,共同搞好環保工作。環境保護領導小組組長：項目經理質安環保部專業環保技術員環境保護隊環境保護組織機構框圖業 主環境保護領導小組質安環保部環保專家環境保護隊環境監測員信息交流施工現場環境保護管理體系框圖9。2、水土保持方案根據鳳坂河整治具體情況，堅持“預防為主，全面規劃”的原則，在明確水土流失防治責任范圍的基礎上，根據各施工部位水土流失特點劃15、分水土流失防治分區，全面規劃、合理布設水土保持措施。擬初定水土保持方案：棄碴和堆土要堅持“先擋后棄，邊棄邊防”的原則，攔擋工程必須先砌筑,并及時對邊坡進行防護，棄渣完成后要及時進行覆土整治綠化.因此堆渣場可采取攔擋、護坡、排水和綠化等措施；對于臨時堆渣場則采取填土草包的方式進行防護.9.3、水環境保護措施在本工程施工過程中，清淤作業將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工期造成的水質污染主要由于機械擾動引起的暫時性水體濁度增加，可經過水體一段時間的自凈作用恢復原狀。、工程實施保障水保工程能否得以順利實施，關鍵是要嚴格執法,并得到有關領導的重視，確保水保資金的及時到位，專款專用，16、嚴格驗收制度.施工中要增強施工人員的水保意識，對棄渣與工程廢棄物要集中堆放、及時清運，不可任意傾倒.技術上要嚴把施工質量，注意植被的前期護育。、施工中對環境的影響分析工程施工過程中，清淤作業將引起局部水體的懸浮物濃度增加，影響水體的感觀性狀，施工棄渣的堆放，對局部環境也會產生暫時性的破壞。施工材料運輸和施工機械使用過程對周圍局部環境增加噪音及地面揚塵造成的空氣污染；工程堆放的材料及棄碴會要短時間內影響周圍景觀.以上這些都是短時間內的，不會形成永久的負面影響?？赏ㄟ^相應的環保措施予以減少或消除。在施工結束后,粉塵、噪聲、水質等局部污染也會將隨之消失。、環境保護措施、加強水土保持 水土保持是防治河17、道淤積的一個途逕，它既能保水保土和保肥，又可起到攔砂作用，減少河道泥砂量。其主要做法有修筑護溝工程等.但水土保持是一項長期的群眾性的工作，見效較慢。因此，在水土保持措施尚未完成生效前，泥砂淤積還繼續威脅河道的情況下，必須同時采取其它減淤措施。、清淤期環境保護方案實施應盡可能避開雨季,以防止水土流失,在棄碴堆放處設置排水截洪溝，減少集雨和積水，以減少水土流失量。在清淤過程中為減輕和防止空氣污染，用密封的車輛運送棄渣，避免泥砂沿途撒漏，晴天施工工應采取濕法作業,加強路面灑水等，運輸淤泥的車輛不宜過滿，以防淤泥撒落地面造成揚塵污染,以減少工程施工對環境的負面影響。為減輕噪聲影響,應合理規劃施工場地，18、統一布局，并盡量選擇噪聲小的先進施工機械設備,以滿足建筑施工場界噪聲標準,并做好施工人員的噪聲勞動防護工作。工程施工過程中，將產生一些生活污水、生產廢水和生產垃圾，在施工前期應合理布置生產區、生活區，以做到這些廢棄物能集中、便捷的處置.生活垃圾在生活區內定點堆放，定期外運處置，生產廢水經集水池沉淀后再排放，從而在工區保持一個整潔的環境,并使施工期對周圍環境的影響減至最小.、棄渣本工程為清淤工程，清淤物主要為渣土及粉砂，將棄渣運至業主指定的棄渣場堆放。十、質量目標、質量保證體系及技術組織措施10.1、質量目標本工程質量目標是：施工質量優良，杜絕質量事故。質量是企業的信譽,是企業的生命 ，因此在本19、工程項目施工中，嚴格按照設計文件中的質量保證要求，在工程施工中全面推行 ISO9002質量管理和質量保證系列標準，進行質量管理和質量控制，努力消除質量隱患 。10.2、質量管理組織機構及主要職責、質量管理組織機構建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成的質量管理組織機構，詳見“質量管理組織機構框圖”。質量管理組織機構框圖項目經理項目技術負責人項目副經理質安環保部設備物資部測量隊合同管理部工程管理部質檢員、施工員操作工人、各質量管理部門主要職責、項目經理職責項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。其主要職責為：（1）項目經理為施工質量20、的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導,對保證施工質量的重大問題進行決策.（2）主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃.、項目副經理職責(1)主持項目質量計劃的評審并負責質量體系和質量計劃在項目部的運行管理,確保質量體系的實施和保持。（2)負責向項目經理部質量體系上級主管報告相關質量體系的運行情況和來自顧客的信息。(3)負責施工、服務質量和質量保證方面的問題以及與外部各方的聯絡溝通。(4)對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優質工程活動。(5）正確處理施工質量與施工進度的關系。合理安排施工程序,確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直21、接責任。（6)掌握工程項目的質量情況,嚴格執行質量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。(7)每月組織一次工程項目的質量檢查。針對主要問題，親自組織攻關，對重大問題負責,并及時報有關部門，以得到妥善解決.、項目技術負責人主要職責(1)負責組織有關部門人員編制項目質量計劃.（2)貫徹執行國家和企業發布的各項技術規范、規程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發生。負責組織施工過程的策劃和控制管理。（3）協助項目經理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負有技術責任,及時上報質量事故情況及質量事故報告。（4)負責施工技術措施和方案的審批,并對22、技術問題和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。(5)主持工程項目質量計劃的制訂工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格工序的返工、返修技術方案的審批。(6）主持工程質量檢查,督促質安部進行分項、分部工程質量的評定。主持驗收工作,并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。、工程管理部主要職責（1)對項目的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經23、理部負責，負責編制和實施施工技術方案、措施和月、旬施工計劃；負責施工組織專業設計和作業指導書文件的審批;負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作.（2）負責對各作業隊、班組進行技術交底和質量交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。(3)指導測量隊對施工項目進行軸線定位，水準點及高程控制測量并及時進行復核,對測量工作負技術責任。(4）督促設備物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。、質安環保部主要職責（1)認真貫徹執行國家、企業和監理發布的各項技術規范、規程、質量管理措施和質量24、獎罰條例，負責工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。（2)負責施工項目工程質量的定期檢查和驗收,檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況。對違反施工程序和規范的行為堅決制止,必要時下達臨時停工并及時報主管領導處理.(3)負責隱蔽工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內,質檢工程師、質檢員與監理工程師一道，對申請驗收部位進行聯檢，經認定符合技術質量要求并經監理工程師驗收合格簽字后，方可進行下道工序的施工作業.(4)負責工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳、隱患通知書及反饋單臺帳、質量事故臺帳及工作質量獎罰臺帳等.（5）及時上報年25、季、月工程質量報表并附分析小結。(6)負責文明施工、環境保護的監督控制。、設備物資部主要職責（1）負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃要求和監理工程師批準的訂貨清單，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責。（2)負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發料、倉庫盤點等物資的日常管理工作。建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養工作，確保機械設備得到有效合理的利用.、測量隊主要職責（1）負責本項目的測量工作，嚴格執行國家頒發的有關測量規范、規程。結合本項目所屬施工區域、26、自然地理情況，根據工程項目的精度要求，經濟合理地擬定控制網測設方案，確保滿足施工要求。(2)根據工程施工控制網，負責補網和將各分部工程的點、線、高程按期保質保量引測至施工工作面所需部位。（3）根據工程精度要求，擬定地面控制及導線測設方案，確定測量方法.（4）根據地面工程開挖工作的進展，及時布設補網和延伸基本導線，同時將高程引測到靠近施工面附近的導線點上，以此作為施工放線的依據.(5)根據工程需要,及時引測出主要工程部位的設計軸線，向施工作業隊提供符合規范要求的控制點、軸線等成果資料，并負責復核工作。(6)嚴格按規范規程要求收集、整理、繪制本項目的勘測、測量、竣工三個階段的數據、圖表及資料.、各27、作業隊、班組質檢員主要職責(1）對本作業隊、班組人員經常進行“質量第一的思想教育，認真貫徹質量管理制度和各項技術規定、質量標準。全面負責本作業隊、班組的質量自檢、復檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質量事故的發生.（2)監督作業隊、班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，并對工程質量負責.（3)嚴把材料使用關，拒絕和制止使用不合格材料.對本作業隊、班組人員操作的不合格工序,應主動組織返工,直到合格為止.(4)接受質檢工程師、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章現象。（5）督促作業隊、班組人員按時填寫各種原始記錄、統計報表，保證數據真實可靠。10.3、質量管理保證措施、建立健全工程質量保證體系28、工程正式開工前，針對本工程的特點，依據ISO9002標準和 質量保證手冊、質量體系程序文件及質量體系第三層次(管理性）文件，建立項目部質量保證體系,按照基礎性控制、生產控制和總體性控制三個層次選擇適當的質量體系要素，編制質量計劃，確定本項目工程的質量目標、要求、措施以及實施辦法等,向業主提供質量保證承諾。、以ISO9002標準為指南，遵循 質量體系文件和合同文件，建立質量體系組織機構，明確項目部各級人員質量職責,正確合理地分配質量體系要素。、建立以項目經理為首，由與工程質量管理直接相關的各職能部門負責人組成工程質量管理委員會。項目經理為施工質量的第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責,并實29、行工程質量分級責任制,對工程質量實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。、本工程專職質檢員1-2名，組成項目質量監督機構，質檢員在現場進行質量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發現問題及時督促有關人員糾正，發生重大問題立即向項目技術負責人報告。、施工質量管理措施、開工前，應依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分期工程程序控制圖及質量控制點,編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等.對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續、穩定地處于受控狀態。、依據ISO9002標準質量保證手冊各程序30、文件及質量計劃每月定期開展內部質量審核活動，發現問題及時進行糾正，以確保質量體系的有效運行。、開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一“的觀念.針對本工程的實際情況，加強對各級人員的培訓工作.對主要工種進行技術業務培訓，使職工具有保證作業質量的技術業務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業人員持證上崗。、實行工程質量崗位責任制，嚴格執行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工.做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。31、實行規范化和標準化作業。本工程整個施工作業過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍“操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準化、規范化、把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工生產中去，切實保證標準化作業質量.、開展全面質量管理活動，按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序和內部質量審核程序的要求,認真做好工程的施工記錄、資料收集整理工作。每月填寫質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，從而確保質量目標的實現。十一、安全目標、安全保證體系及技術組織措施11.1、安全生產管理目標本項目安全目標為“三無一杜絕”和“一創建。三無即無工傷死亡事故，32、無交通死亡事故，無火災事故,一杜絕即杜絕重傷事故，一創建即創建安全文明工地。施工安全貫徹“安全第一，預防為主”的方針，杜絕施工中的人員傷亡事故和機械重大安全事故的發生，負傷頻率低于行業標準。11。2、安全生產管理體系在本工程施工中 將認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規，嚴格遵守業主的安全管理制度。采取有效措施，健全項目經理負責的安全保證體系,落實各級人員的安全責任制，制定內部安全管理實施細則，并將其貫徹于施工的全過程，以達到預防事故,確保施工安全的目的。成立以項目經理為組長，由項目副經理、項目技術負責人、質安環保部、工程管理部、設備物資部等負責人組成的安全生產領導小組，全面負33、責并領導本項目的安全生產工作。各作業隊、班組負責人是本部門的第一安全責任者，保證本部門全面執行各項安全管理制度,對本部門的安全施工負直接領導責任。各作業隊設一名兼職安全員，質安環保部設一名專職安全員，負責項目部的日常安全管理工作，各班組的班長為兼職安全員,在項目部專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業主的規定和作業指導、安全施工措施進行施工，不違章作業.安全生產保證體系框圖項目經理安全技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人財務管理負責人其它有關部門技術負責人1財務部門保證安全措施項目的經費2衛生、行政部門保證工人生活基34、本條件，確保工人健康1保證項目使用各類機械安全運行2監督機械操作人員特證遵章作業1在安全前提下合理安排生產計劃2組織施工安全技術措施的實施1制定項目安全技術措施和分項安全方案2督促安全措施落實3解決施工過程中的不安全技術問題1保證進場施工人員安全技術素質2控制加班加點、保證勞逸結合3提供必需蓉用具用品，保證質量1保證防火設備設施齊全、有效2消除火災隱患3組織現場消防1監督施工全過程的安全生產糾正違章2配合有關部門排除施工不安全因素3項目全員安全活動和安全教育4監督勞保用品質量和使用獎罰制度安全生產責任制竣工時總結施工中檢查開工前檢查1建立項目部安全生產責任制，各級主要領導為責任人2各職能部門制35、定安全生產制度，落實安全措施3施工中如出現事故，應堅持“三不放過”原則處理1總結施工安全經驗2找出施工安全生產的薄弱環節并提出改進措施3做好安全生產的評比和獎罰1安全技術交底2施工中各種不安全因素的控制3堅持和檢查安全操作規程的措施4堅持和檢查施工安全掛牌制5定期召開安全會議1安全風險扣抵押金制度2傷亡事故罰款和處分制度3表彰安全生產單位和個人制度1施工組織設計中有安全技術措施2機具設備善符合安全要求3施工人員經過安全責任制4建立各級施工安全責任制5施工安全防護措施及預防措施6不安全因素預控11。3、安全生產管理措施、貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的36、有關規定和指令,并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發生。、本項目開工前， 編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護手冊。分發給全體職工及有關人員。、新工人進場必須進行三級安全教育，經考核合格后方準進入操作崗位。、特種作業人員必須持證上崗.、現場各工種施工人員必須經過安全負責人及施工員(工長）安全技術交底后，方可上崗。在下達施工任務的同時必須進行有針對性的安全操作規程、安全注意事項等全面的安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續.、施工現場必須設有“五牌一圖。、施工用電及施工機械的安裝搭設必須做到移交簽證手續完備.、現場應掛有各種安全標志牌、安全標語，以及各種操作規程牌。、施工用電安全措37、施：、配電室要求“五防一通”。即防火、防水、防雷、防雨、防動物、通風良好，保持干燥，門向外開且配鎖。、要求實行三相五線制,工作零線與保護零線分開。、現場一律要求使用標準配電箱，做到三級保護。并保證一機一閘。、現場所有電源進出線加設軟、硬護套管。十二、特殊天氣施工保證措施12。1、雨季施工安排、雨季施工前應做好施工準備工作，區分路段，進行適合雨季施工項目的安排。、利用雨季儲備足夠的工程材料與生活物資并做好施工機械設備的保養修理。12.2、防大風及防汛措施部署生產生活設施前，對當地汛情進行調查了解，以防將設施布置在易受洪澇災害侵害的地點.做好日常氣象信息的收集、整理、分發。及時將大風、洪水預報警報38、通知各作業區.各作業區按預先制定的方案實施，對臨時設施進行加固，保護好在建工程。項目部及時組織檢查，發現隱患，立即督促整改。組織抗大風防汛檢查小組,落實搶險抗災物資器材,做到險情出現時，有人有物，隨叫隨到，將損失控制在最小范圍。項目部成立以經理為組長的防汛安全領導小組，對防汛工作全面負責落實.一旦發生險情，馬上組織勞力，全力以赴投入抗汛。在汛期安排人員24小時現場值班，負責對汛情的觀察、通報及處理工作。 在汛期服從上級防洪統一指揮,積極做好防洪搶險工作。汛期將密切注意訊情通報,加強值班，嚴陣以待.與當地防洪部門建立汛情預警機制,隨時了解汛情、放水量、水位等，當有險情發生時及時撤出人員和機械。 39、目 錄一.編制依據1二.工程概況1三.施工準備情況23.1、項目管理機構的組建23.2、施工技術及設備準備43.3、施工機具設備準備43.4、主要人員準備5四基坑支護施工示意圖6五基坑支護操作過程分析75.1、土方護坡施工分析75.2、土方塌方護坡施工分析：7六、基坑支護安全管理措施8七、文明施工措施87.1、基坑邊護欄搭設：87.2、搭設97.3、搭設順序97.4、掃地桿97.5、掛設安全警示牌9八、雨季基坑支護管理及保護措施108.1雨季施工管理108.2施工現場管理11九、環境保護措施129.1、環境保護組織機構及框圖129.2、水土保持方案139.3、水環境保護措施13十、質量目標、質量保證體系及技術組織措施1610.1、質量目標1610.2、質量管理組織機構及主要職責1610.3、質量管理保證措施21十一、安全目標、安全保證體系及技術組織措施2411.1、安全生產管理目標2411.2、安全生產管理體系2411.3、安全生產管理措施26十二、特殊天氣施工保證措施2712.1、雨季施工安排2712.2、防大風及防汛措施27