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1、 金仕海岸營銷策劃案金仕海岸營銷策劃案 金仕海岸營銷策略方案 金匯名仕苑業(yè)主聯(lián)宜會活動方案 金仕海岸開盤活動策劃方案 金仕海岸定價方案 金仕海岸市場推廣計劃 金仕海岸視覺形象設(shè)計 金仕海岸整合營銷策略方案 目 錄 前言 第一部分 市場調(diào)研分析 1、 中國房地產(chǎn)行業(yè)情況 2、 海鹽經(jīng)濟及房地產(chǎn)現(xiàn)狀 3、 項目基本情況 4、 項目周邊情況 5、 調(diào)查統(tǒng)計 6、 市場調(diào)研分析 7、 項目 SWOT 分析 第二部分 項目定位及推廣策劃 1、 目標市場定位 2、 項目定位 3、 推廣策略 4、 宣傳策略及渠道 5、 媒體廣告計劃 6、 推廣費用預算 第三部分 項目定價報告 1、 競爭樓盤定價 2、 定價2、指導思想 3、 定價方案 4、 初步定價 前 言 1、金仕海岸項目定位： 海鹽第一個高品位的現(xiàn)代化海景豪宅 2、金仕海岸推廣策略： (1).海景豪宅形象定位為中心 (2).以廣告宣傳和公關(guān)活動為推廣手段 (3).以低開高走為定價策略 (4).以整合營銷傳播理論為品牌提升工具 3、金仕海岸發(fā)展目標： (1).通過專業(yè)化的市場推廣和銷售控制順利完成開發(fā)商的銷售計劃 (2).利用本盤的開發(fā)優(yōu)勢，提升秦山房產(chǎn)企業(yè)形象和核心競爭力 (3).為秦山房產(chǎn)未來新樓盤開發(fā)積累現(xiàn)代營銷理論和實踐經(jīng)驗。 第一部分 市場調(diào)研分析 1、 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況： 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于非常重要的轉(zhuǎn)變時期。 第一是配合國民經(jīng)濟3、增長從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)業(yè)的增長方式也由規(guī)模型向 總量效益型轉(zhuǎn)變。 第二是房地產(chǎn)業(yè)從單純的消費型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向投資和消費雙重功能的產(chǎn)品。 第三在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立的過程當中，房地產(chǎn)業(yè)從主要靠政府政策調(diào)控 向依靠市場和自身調(diào)節(jié)方向轉(zhuǎn)變，雖然國家和各級部門對房地產(chǎn)控制還是比較嚴，但現(xiàn)在 靠市場、靠經(jīng)營，靠市場規(guī)則去經(jīng)營已成為房地產(chǎn)開發(fā)的行為準則。 2、海鹽經(jīng)濟及房地產(chǎn)現(xiàn)狀： 海鹽瀕臨杭州灣，為全國百強縣。去年海鹽國民生產(chǎn)總值已經(jīng)突破 100 億元，如果按 全縣常住人口 38 萬計算，其人均 GDP 已超過 3000 美元，人均可支配收入高于嘉興地區(qū)的 平均水平。杭州灣跨海大橋的規(guī)劃建設(shè)。在未來的三五年內(nèi)，海鹽的客觀發(fā)展環(huán)境將會有 一次巨變。 跨海大橋與杭浦、嘉紹高速公路的相繼開工，使得海鹽的區(qū)位優(yōu)勢更為立體的顯現(xiàn)出 來。由于受到經(jīng)濟發(fā)展和大橋建設(shè)的雙重利好，今年海鹽房地產(chǎn)住宅的平均