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精神衛生中心綜合樓項目樁基礎工程施工方案(12頁)
精神衛生中心綜合樓項目樁基礎工程施工方案(12頁).doc
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施工方案
上傳人: 編號:731454 2023-08-15 12頁 42.54KB

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1、工程技術文件報審表表B1 編號:工程名稱xx市精神衛生中心綜合樓日 期xx年11月03日現報上關于(xx市精神衛生中心綜合樓人工挖孔樁施工專項方案 )工程的技術管理文件,請予以審定。類 別編 制 人冊 數頁 數施工組織設計施工方案徐細川111施工單位名稱:xxxx建筑工程有限公司技術負責人: 申報人:總承包單位審核意見:有/無 附頁總承包單位名稱:xxxx建筑工程有限公司審核人:審核日期:xx年11月03日監理審定意見:審定結論: 同意 修改后報 重新編制監理單位名稱: 監理工程師:日期: 年 月 日本表由施工單位報填報,經監理單位審批后,建設單位、監理單位、施工單位、城建檔案館各存一份。xx2、市精神衛生中心綜合樓工程樁基施工專項方案編制單位:xxxx建筑工程有限公司編制人:審核人: 審批人: 編制日期:xx年11月03日目 錄一、工程概況二、編制依據三、施工部署四、確保工程質量的技術組織措施五、確保安全施工的組織措施六、確保工期的技術組織措施七、確保文明施工的組織措施人工挖孔樁工程施工專項方案第一節 工程概況建設單位:xx市精神病醫院工程名稱:xx市精神衛生中心綜合樓工程地點:xx市新港大道設計單位:xxxx建筑設計院有限公司勘察單位:xxxx建筑設計院有限公司建筑面積:11213.1M2。結構形式:右側結構為全現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構,左側結構為全現澆鋼筋混凝土框架結構;9層3、第二節 編制依據1、xxxx建筑設計院有限公司設計的xx市精神衛生中心綜合樓工程圖紙。 2、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)。 3、中國建筑工業出版社1999年1月出版的建筑施工手冊.4、xxxx建筑設計院有限公司編制的xx市精神衛生中心綜合樓工程巖土工程勘察報告。5、建筑樁基技術規范(JGJ94-94)第三節 施工部署 一、質量目標認真貫徹公司的質量方針,嚴格執行ISO9001:2000質量標準,確保工程質量達到合格要求.二、工期目標本樁基工程施工工期分別為30日歷天。三、項目管理組織架構本工程的施工組織實行“項目法”施工管理模式,派專業巖土工程師作為施工負責人,4、對工程的質量、技術、安全、進度和成本實行高效益、高標準的組織、協調和管理.項目部組織結構圖詳見總體施工組織設計中的項目管理組織架構。四、施工組織及管理施工組織是取得建筑工程施工生產全面順利進展的戰略措施和重要保證,對充分發揮人的積極因素,合理組織、安排人力、物力,加快工程進度,提高工程質量,搞好安全生產,節能降耗起著重要作用,我公司為使該工程達到優質、快速、安全、節能、降耗,特作如下施工組織方案。根據甲方要求,結合現行條件及地質情況,為保質保量完成施工任務,我公司精心組織,特安排如下:1、人員組織該工程為人工挖孔樁,總根數為58根,其樁徑規格為:1000mm15根;1200mm8根;1300m5、m27根;1500mm 7根;1600mm 1根.我單位將此項目列為重點工程安排施工,為此將安排最強的項目經理部,最佳的管理人員上崗,集中機械設備及施工用具全力投入施工,保證優質、按期、安全完成該項目的施工任務。本工程設項目經理一名,棟號分別設技術員、質量員、安全員、材料員各一名,各工序班長一名,鋼筋制作工8名,后勤 5人,挖孔人員及灌樁人員26名,若場地允許,可視具體情況,增加設備及相關人員。2、施工前的準備工作建立測量挖制圖及標高點;熟悉和審查施工圖紙;調查研究收集有關資料;編制施工組織方案及施工圖預算;做好料、工、費分析;做好原材料的采購供應計劃安排;施工現場的準備、臨時設施的搭設;搞好6、各職能部門工作安排及后勤、宣傳報道工作;組織施工機具、周轉材料、施工力量、技術力量的組織安排。3、設備組織4、現場管理本工程項目管理部,對現場負責全面管理,具體如下:加強對現場施工人員、安全生產、文明生產教育,嚴禁施工人員在場地內打架、賭搏;加強所有人員的質量意識管理,人人樹立“安全第一,質量第一的思想概念。建立健全各項規章制度.項目經理、技術負責、生產負責、各工序班長、安全員各負其責,實行環環相扣,層層管理,獎罰分明。加強后勤管理工作。為保質保量,確保工期,安全順利地完成任務,解決職工后顧之憂,使職工始終保持旺盛的精力,全身心投入施工。加強水、電管理,節約用水,安全用電。五、施工方案及順序的7、選擇該工程施工選用平行流水交叉法。即主要工序用平行流水施工,輔助工序則采用交叉施工法,此方案其優點是工期短,投入勞動力較平衡,材料供應較均衡,工作班組都能保證連續生產,工序之間無矛盾沖突.施工人員及機械設備具體安排如下:每兩個孔安排一套絞車,二名土工,同時上崗,安排砼工25 人,振動泵2臺,翻斗車7部,電焊工2名,電焊機1臺,切割機 1臺。管理人員由工程項目部、項目經理、生產技術資料管理員、安全質檢、材料供應及保管等組成,并根據要求持證上崗,各負其責,管理人員全部現場辦公。六、施工工藝本項目施工應嚴格按照現行施工規范施工,遵循規范及工藝程序,并接受甲方現場監理監督.樁孔定位:樁孔定位由測量人員8、根據樁位布置平面圖和甲方交付的基準點,采用J2型經緯儀和鋼尺進行測放,用鋼筋打入現場土中作為標志,用紅磚按設計樁徑做好護圈,對質有樁位、樁徑檢查后,再開始進入挖孔清除上部塊石成孔工作.成孔工藝:樁孔定位后采用人工挖孔成形,再按掘同時采用1/2紅磚護壁,并根據地層情況,適當調整挖孔速度,確保成孔質量。鋼筋籠的制作:嚴格按照規范進行制作,在制作之前應對鋼筋做力學性能檢驗及焊接試驗,鋼筋籠各項參數。第四節、確保工程質量的技術組織措施為了確保質量達到優良等級,我公司從以下幾個方面控制質量。1、嚴把材料關所有材料必須具有出廠合格證,還需要做好現場抽樣檢驗,不合格的材料不得進入施工現場。2、嚴格按照國家現9、行規范建筑地基與基礎質量驗收規范(GB502022002)及有關規范和設計要求施工.各項參數控制在:樁位偏差沿軸線橫向小于100mm,縱向小于150mm;樁孔垂直度:小于11;坍落度:80100mm;泥漿比重小于1。20;孔底沉渣小于50mm;嵌巖按設計 要求。3、嚴把質量關砼配制應符合國家標準砼質量控制(GB5016492),基礎澆灌前應事先把樁內積水排凈,并做好臨時排水工作,并必須按設計標號下達砼配合比通知單,并按配合比通知書進行配合,同時亮牌子,澆灌前,石子要沖洗干凈,砂要過篩,對砼接頭處用純水泥漿處理。在澆灌工作中,為了防止出現蜂窩麻面和漏筋,要堅持間距500振搗密實一次,限制縫,同時10、每個臺班砼要取樣做好試塊。堅持作好施工日記,記載好工程技術施工及質量檢驗情況,技術資料應齊全,真實性強,分類裝訂,完善各類技術資料歸檔,整理一式四份,待竣工驗收后交監理、質檢部門及甲方、設計單位檢查驗證簽字。4、統一質量標準,設計單位檢查驗證簽字。開工前,由技術負責人進行技術交底,使全體職工熟悉設計和施工質量標準,材料員驗收合格材料,質檢員檢查每道工序,技術員做好各項記錄及簽證工作.第五節、確保安全施工的組織措施整個施工過程中,人人樹立安全意識,實施安全管理,結合實際情況,我們必須做到以下幾點:1、排除樁井房的障礙物及井口面有影響安全的石塊、土塊、磚塊,慎防掉往井下。2、作業工具放在離井口有一11、定距離的位置,搞好防護措施.3、根據工程設計 要求,施工條件,正確區分土質、污泥泥濘、流沙及地下水量,按設計方案中的技術、安全措施進行處理,不得自作主張。4、按設計要求及施工規范,砌好紅磚護壁,護壁搭縫要木楔或石子楔緊,護壁按開挖深度每0。5m1m為一次護壁不得超越范圍,以達到安全防護目的,不得偷工減料。5、井上與井下作業人員要通力合作,下呼上應,聚精會神,不得開小差,作業時要保證每個樁有作業人員23人,不能一人單獨作業,不能在井下吸煙,保持井下空氣清新。6、若發生樁井有裂縫、塌方、污泥涌出、流沙過大、泥土下掉、護壁磚有移位下沉等現象,要迅速撒離作業區,通知有關設計及工程技術人員進行勘察設計方12、案處理,不得強行作業.第六節、確保工期的技術組織措施依據設計要求和施工現場及地質情況,樁深在10m以上時,平均每天可進深1m,含紅磚護壁,則全部樁基成孔累計 天完成;樁孔初步成型后,經過建設單位代表、設計院、質監站和施工單位代表共同驗收簽證后,再進行下道工序施工,即開始澆灌砼。砼的配合比和澆灌、振搗嚴格按國家規范要求施工,配合比必須按技術負責人下達的通知單,砼試塊由建設單位代表監督抽制。試塊按規定達到保養期后,送檢測站進行檢測,并出示證明.鋼筋制作工序為交叉作業時間,鋼筋籠制作每次必須在澆灌砼之前完成。所以不占用總工期,對鋼筋的材質,嚴格把關,除有出廠合格證外,還必須抽樣送檢,并出示證明,方可13、加工制作。為了確保工期,我公司從如下幾個方面進行控制:1、檢查各工序層次的計劃:形成嚴密的計劃保證體系;層層簽訂承包合同并下達任務書,各負其責;計劃全面交底,發揮群眾實施計劃。2、編制作業計劃:簽發施工任務書;做好施工記錄,填好進度統計表,做好施工中的調度工作。3、跟蹤檢查施工實際進度;做好整理統計檢查數據工作;對比實際進度與計劃進度;施工檢查結果隨時進行調度處理。第七節、確保文明施工的組織措施文明施工現場是體現一個企業的精神面貌和管理水平的重要標志,也是保證工程質量和安全生產,提高勞動生產率,降低原材料消耗,提高企業經濟效益的有效途徑。(一)施工現場成立以項目經理為組長,施工經理、工程部長、14、工長、技術、質量、安全、材料、保衛、行政衛生等管理人員為成員的現場文明施工管理小組。將文明施工列入作業隊伍經濟承包責任制中,制定獎罰細則,堅持獎懲兌現,對情況較嚴重的違規行為,開除出本項目部。(二)建立崗位責任制度,施工現場按專業、崗位、區牌等分片包干,施工現場管理小組成員負責本崗位片區的文明管理工作。(三)建立檢查制度,班、組實行自檢、互檢制度,做到自產自清、日產日清、工完場清。工地每星期進行一次綜合檢查,評出優劣張榜公布,每月小結后實行獎懲.(四)堅持持證上崗制度。凡進入現場作業的機械司機、電工、焊工等特殊工種施工人員,持證上崗。工地食堂辦理食品衛生許可證,炊事員有健康證,民工有務工證。(五)嚴格按照施工總平面圖進行施工現場的布置及使用,確保施工現場排水系統及施工道路暢通無阻.同時加強進出車輛管理,避免影響道路清潔.(六)施工現場入口豎立施工現場標志牌,標明本工程名稱、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理姓名、開竣工日期、施工進度表、施工總平面布置圖、施工許可證批準文號等.(七)施工現場做到道路暢通無障礙,排水暢通無積水,場地整潔無施工垃圾。現場的用電線路、用電設施的安裝和使用由專人負責,不隨意拉線接線接電.在車輛、行人通行的地方設置施工標志牌,把溝、井、坎等位置覆蓋好。
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