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園林綠化園路水泥穩定碎石基層工程施工方案(19頁)
園林綠化園路水泥穩定碎石基層工程施工方案(19頁).doc
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施工方案
上傳人: 編號:731554 2023-08-15 19頁 120.96KB

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1、 園路水泥穩定碎石基層分項工程開工報告 工程有限公司二 年 月 日單項工程開工申請批復單 承包單位: 合同號: 監理單位:: 編 號:開工項目:水泥穩定碎石基層樁號:建議開工日期: 計劃完工日期: 此項工程負責人: 附件:1.施工放樣報驗單2.進場設備報驗單3.施工方案4.原材料試驗檢測、擊實及配合比資料 承包人:日期:現場監理意見:本工程可以進行:監理工程師:日期:進場設備報驗單承包單位: 合同號: 監理單位:: 編號:致(專業監理工程師) :下列施工設備已按合同規定進場,請查驗簽證,準予在 水泥穩定碎石基層工程中使用。承包人:年月日序號設備名稱規格型號數量進場時間技術狀況備注1徐工攤鋪機92、521臺良好2震動壓路機YZ18JC1臺良好3裝載機ZL-301臺良好4灑水車5T2臺良好5鋼輪壓路機18-21T2臺良好6汽車15T10輛良好7膠輪壓路機機機26T1良好89致(承包人):以上設備,經查驗1、性能、數量能滿足施工需要的設備:準予進場2、性能不符合施工要求的設備:須更換后報驗3、數量或能力不足的設備:必須補充后報驗監理工程師:年月日施工放樣報驗單承包單位: 合同號: 監理單位:: 編 號:致(監理工程師): 根據合同要求,業已完成 水泥穩定碎石基層 施工放樣工作,清單如下,請予查驗。承包人: 日期: 年 月 日樁號或位置 工程或部位名稱放 樣 內 容備 注 水泥穩定碎石基層中線3、邊線、高程附件:監理員意見:監理工程師結論:監理工程師: 日期: 年 月 日施 工 技 術 方 案 報 審 表承包單位: 合同號: 監理單位:: 編號:致(總監理工程師代表) :現報上報 水泥穩定碎石基層 工程技術、工藝方案,方案詳細說明和圖表見附件。請予審查批準。附件:技術、工藝方案說明和圖表。承包人:年月日現場監理工程師審查意見:現場監理工程師:年月日總監理工程師代表審定意見:總監理工程師代表:年月日水泥穩定碎石基層施工組織設計一、工程概況 園路采用20cm水泥穩定碎石下承層,18cm水泥穩定碎石上承層。二、主要人員崗位及職責崗位姓名主要工作職責項目經理負責整個工程管理活動、施工動態考核4、技術負責人負責工程技術指導質檢員質量管理施工員負責找平層施工各個環節實驗員工程試驗、資料匯總安全員安全教育、安全交底、整改、安全生產、檢查三、資源配備計劃1、人員配備計劃項次崗位人數工作內容1施工組10人工跟隨找平2試驗組2材料試驗3測量組3測量高程、控制中線、邊線4挖掘4砂礫挖掘5推平2推鋪平整6裝卸10裝運填料7碾壓4初壓、復壓8其他人員20 2、設備配備計劃名稱型號數量備注徐工攤鋪機9521臺震動壓路機YZ18JC1臺裝載機ZL-301臺灑水車5T2臺鋼輪壓路機18-21T2臺汽車15T10輛 四、主要施工方法1、施工工藝材料要求水泥:采用強度等級不小于32.5級,終凝時間在6小時以上的5、普通硅酸鹽水泥。不使用受潮易變質和過期的水泥。水:清潔不含有害物質的可飲用水。水泥穩定碎石作基層時,其顆粒組成符合下表公路基層水泥穩定的顆粒組成范圍結構層通過下列方篩孔(mm)的重量百分率(%)液限(%)塑性指數31.526.5199.54.752.360.60.075基層10090100728947672949173582207*289混合料在試驗段開工前按照設計給定的結合料劑量和選擇的集料,進行組成設計與實驗,求得最大干容重和最佳含水量,提出混合料的施工配合比,并將實驗數據資料報給工程師審批。水泥穩定碎石廠拌采用集中廠拌法拌制,首先篩出集料中不符合要求的顆粒,使集料的級配符合要求,然后調整6、拌和機進料速度,使混合料充分拌和,以防混合料拌和不均影響施工質量。各成分拌和按比例摻配,并以重量比加水,拌和時加水時間和加水量應進行記錄。拌和時混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%1%,以補償后續工序的水分損失。水泥劑量不得少于設計要求,拌和好的混合料要非常均勻,色澤一致,沒有灰條,拌和機內死角中得不到充分拌和的料渣要及時清除。試驗路段水泥穩定碎石路面基層開工前15天,選擇100200m路段做試驗段,試驗要在監理工程師監督下進行。通過實驗路段確定混合料的穩定性、松鋪系數、施工工藝和一次鋪筑的合適長度、厚度以及相匹配的施工機械,并將其結果報給工程師審批。準備下承層把填好的路床上所有浮土、雜物全7、部清除,并將路床上的車轍、松軟部分和壓實不足的地方,以及任何不符合規定要求的部分都應翻挖、填筑新料,重新整型。施工放樣在下承層頂面上恢復中線,直線段每15-20米設一樁,平曲線段每10-15米設一樁,并在兩側路肩邊緣外設置指示樁,然后進行水準儀測量,結合松鋪系數,確定水泥穩定砂礫的攤鋪厚度。混合料的運輸運輸混合料的車輛要根據需要配置并裝載均勻以防離析,及時將混合料運至現場盡快進行攤鋪,攤鋪現場距拌和廠較遠時,混合料在運輸過程中要加以覆蓋以防運輸過程中水份蒸發。中間不宜中斷,對于非同日施工的銜接處,在混合料未端,如圖4-7放置一根與結構層同寬同厚的方木,方木軸線與路的中心線垂直,一面與施工段緊貼8、成垂直面,另一面用碎石筑成3米(長度)以上厚度逐漸趨于零的斜坡,便于壓實機械的上下及方木的穩定。整平的混合料應較方木高出約5cm,以利碾實后形成一個平順的接縫,最后接縫應修整平順。混合料碾壓攤鋪機整形后,如果混合料的含水量等于或略大于最佳含水量,要立即用振動壓路機、三輪壓路機和重型輪胎壓路機進行碾壓,直線段由路肩向路中心碾壓,平曲線段由內側路肩向外側路肩碾壓,碾壓時要重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段接縫處,在規定時間內碾壓到要求的密實度,同時沒有明顯的輪跡。一般需6-8遍,壓路機碾壓頭兩遍速度采用1.5-1.7km/h, 以后用2-2.5km/h的速度碾壓。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段9、“調頭和急剎車”,保證水泥穩定砂礫表面不受破壞。碾壓過程中水泥穩定砂礫表面要始終保持潮濕,如表面水分蒸發快,要及時補灑少量的水。碾壓過程中如有軟彈、松散、起皮現象,要及時翻開加水泥重新拌和使其達到質量要求。在壓實過程中,每個作業面必須保證一臺膠輪壓路機進行終壓,以便解決水泥穩定砂礫壓實后表面出現的細小裂紋。養生壓實完成后立即進行養生。養生時間不少于7天。養生方法采用覆蓋養生。在碾壓完成后6小時內,灑水車要從側面灑水,不能在上面行駛。養生期間嚴格封閉交通,禁止一切車輛(包括灑水車)在基層上行駛。水泥穩定碎石基層施工流程圖底基層交驗清掃底基層及灑水測量放樣拌 合運輸攤鋪整平成型碾壓自檢覆蓋養生交通10、管制交驗2、原材料質量控制:對原材料質量采取現場試驗跟蹤檢測,不符合規范要求的嚴禁入場。3、配合比設計及控制:精心進行施工配合比的設計與優化,在施工過程中嚴格控制施工配合比,施工時根據不同天氣情況及早、中、晚氣候對混合料含水量進行控制,并及時進行水泥劑量、混合料級配的試驗檢測。4、施工測量放樣:施工前,根據已完成的施工控制網進行每10m的中、邊樁平面放樣,并根據試驗段確定的松鋪系數進行高程放樣,鋪筑完成后及時進行高程的跟蹤測量。5、施工前工作面準備:在經過驗收的路段進行作業面的清理,并用壓路機碾壓整形。6、施工過程試驗檢測:在施工過程中,嚴格按照施工規范及招標文件的質量要求、檢測頻率控制,并及11、時進行各種原材料、混合料及成型路面的試驗檢測。7、機械設備保養、維護和調試:、開工前,攪拌站要做好計量標定工作,特別是水泥、水的計量控制,確保水泥碎石混合料的計量準確,滿足施工配合比的要求。 、機械操作人員要定編定崗,做好施工機械的維護和保養工作,使其處于性能良好狀態。五、工程質量措施:1、工程質量保證體系框圖項目經理項目總工機械、材料部工程技術部質檢部各工區技術負責各施工區長試驗室測量組各專業施工質檢組為了保證本標段的工程質量,在施工中,嚴格采取質量管理體系,接受國家政府監督部門和業主委派監理工程師對本工程的質量監督,項目經理部設有專職的質檢工程師擔任現場監理。本工程質量目標定為優良,為了保12、證實現這一目標,特制定以下措施:、建立工程質量保證體系,從思想上、組織上和工作質量上保證工程質量,組織生產施工人員進行全面質量管理教育,樹立“質量第一,用戶至上”的思想,明確奮斗目標,增強質量意識。對本項目經理部的工程技術人員明確其分工與崗位職責,做到各負其責,認真完成本職工作,相關環節積極配合,從組織上落實質檢組織,質檢人員和技術人員定崗定位,落實“各級人員質量責任制”,以工作質量保證工程質量。、認真執行質量管理制度,運用全面質量管理理論和管理方式,加強質量全面管理,把技術交底制,質量自檢、互檢、專檢制,安全質量檢查評比獎罰制,驗工計價質量簽證制,分項工程質量評定制,質量事故(隱患)報告處理13、制等行之有效的質量制度落實到施工活動中,貫穿全過程,搞好質量控制,確保工程質量一次合格率。、在工程施工前,對施工員、質檢員進行全面的技術交底,交待本項工程的特點、工藝、技術、質量的難點和具體要求,切實抓好典型、重點、難點工程,認真組織施工技術人員熟悉圖紙,資料和有關技術規范及工程質量檢驗評定標準,推行全面質量管理,加強施工隊伍的質量教育,提高整個施工隊伍的質量意識,使每個施工員和管理人員都明白自己的崗位職責和標準,使用先進的技術及施工工藝,從而取得高效優質的工程。、做好施工現場自檢工作,以及試驗工作,工程在開工前由試驗室進行各種原材料、配合比的試驗,以試驗數據指導施工。、使用全站儀、水平儀等精14、密測量儀器和核子儀、彎沉儀等檢測設備,加強測量和檢測工作,保證結構尺寸和工程質量達到設計規范要求。、加強對原材料及中間產品的質量檢驗,杜絕使用不合格的材料,對水泥、砂石料等主要施工材料在進入施工現場以前,由試驗人員進行嚴格的原材料質量檢測,凡不合格的材料一律禁止進場。、嚴格把各工序交接的質量檢測、驗收關,并嚴格按質量監理簽證程序,凡不符合質量要求的必須堅決返工,直至符合標準要求為止。、對于工程中出現的技術問題,現場施工負責人應組織有關人員研究,及時與監理部門、設計單位取得聯系,認真聽取各單位的意見,更加詳細領會設計意圖及對工程的質量要求,誠懇地接受監督、檢查、指導,及時地解決問題,以提高工程質15、量。、對施工流程不熟悉、工藝不清楚的個別人員加以強化訓練,屆時不能勝任本職工程人員堅決予以撤換,對責任心不強的技術人員、施工人員堅決予以撤換,以保證工程能及時、優質地完成。、在質量問題處理上決不手軟,做到獎罰分明。不允許技術人員、施工人員存在“大概差不多”的思想,要用數據說話,做到實事求是。對參加施工人員要樹立嚴格的科學態度,不準弄虛作假,一定要強調“真實”二字,對主要專業人員,一定要做到:技術方案合理;技術資料齊全;質量檢驗可靠;施工試驗真實;測量數據準確;施工程序正確;從而保證工程質量。、要求所有施工人員做到“三檢”、“四按”、“五不準”。三檢-自檢、復檢、終檢四按-按圖紙、按規范、按標準16、按工藝五不準-方案不合理不準開工;原材料不試驗不準上路;材料不合格不準進場;上一道工序不合格不準進入下一道工序;達不到質量標準不準驗收計量結算支付。、在質量和進度以及成本相矛盾時,以質量第一為指導,做到質量和進度有機結合,保質保量地按時完成工程。2、確保施工工期措施根據工程的難易程度,結合后續工序提早施工,按階段工程樁號順序,先易后難,先下后上,流水作業,平行推進的施工原則,使各項工程都控制在總工期內,具體措施如下:、加強現場指揮,協調內外關系,搞好施工安排,全面規劃,分布實施,把任務分解落實到各個施工隊,提出明確的奮斗目標,建立以工程進度為主要內容的經濟責任制,促進各項實物指標的按期完成,17、做到以日保旬,以旬保月,以月保年的工作任務。、加強施工管理,搞好工序銜接,做好材料物資供應和技術服務工作,保證施工生產有秩序、有計劃地順利進行。、建立以高度為中心和生產指揮系統,加強生產指揮,做到材料及機械設備的合理調配,定期分析生產,及時解決施工中存在的問題。、盡量使用專業施工隊伍,大力推廣使用成熟的新技術、新工藝和先進設備,提高各工序的工效,針對薄弱環節開展攻關活動,加快工程進度。、根據當地環境及氣候,精心安排各工程項目和各道工序施工的先后順序,既要按照程序施工,又要采用流水作業,盡量做到經濟又合理。、協調各地方的關系,同時加強項目經理部內部各部門之間的互相響應,協同作業,并定期開會,做好18、內部溝通與調配,解決疑難問題。六、確保施工安全措施 項目經理部擬成立以項目經理為主任,項目副經理為副主任,下設安全專職監督員,并在工區中成立安全小組,負責施工中有關安全事宜,指定各工區負責人為各部門的安全小組長,下設專職安全員一名。按安全有關規定,由安全辦公室向安全小組長進行安全交底、指導和監督檢查以及參與事故調查處理。安全小組分別負責各段的施工安全、交通安全、生活場所(包括各施工中隊、機構施工組)的防火、防盜安全工作問題。安全領導小組如圖。組長:項目經理副組長:項目副經理專職安全監督員第二工區第一工區第三工區專職安全員專職安全員專職安全員生產班組生產班組生產班組具體措施如下:、堅持“安全第一19、預防為主”的方針,把安全工作當作第一位的工作抓,以貫徹執行安全規則為主要內容,認真落實安全生產責任制,強化安全管理、增強安全意識、保證安全生產。、在內部方面,加強對施工管理人員、機車駕駛員、施工中隊等有關人員的安全教育,提高安全意識和自身安全思想,做到“安全第一、預防為主、每人每時講安全”,用電、用火安全,嚴格規定配帶安全檢查帽、穿勞保鞋上工地。、在外部方面,加強安全標志、標語等設施的設置,使其明朗醒目,制造好聲勢,以提高駕駛員和行人的注意力。、對于交叉路口、施工地段、改道路段必須增設標志及方向指示,并派專人維持交通。對于危險地段必須事先做好明顯、堅固的防護措施。、嚴格執行安全檢查管理制度,20、堅持原則,認真追查和嚴肅處理施工中發生的安全事故,引起廣大職工、群眾對安全生產的高度重視,杜絕事故的發生。、除項目經理部日常的安全工作外,堅持每月組織安全小組進行一次定期檢查,并形成制度,對工程施工安全、駐地安全的安全規則執行情況進行全面檢查,總結和提出意見,發現問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態。七、環境保護及文明施工措施1、環境保護及文明施工承諾成立項目部創建文明工地活動領導小組,制定創建文明工地活動,實施方案和具體措施,爭創“文明施工單位”做到:A、履約信譽好;B、質量安全好;C、料機管理好;D、隊伍建設好;E、環境氛圍好;F、綜合治理好 創建文明工地領導小組如圖。組長:項目經理副組21、長:項目副經理專職監督員綜合施工機材施工各職能部門各生產班組為了維護環境,凈化空氣,降低噪音及粉塵污染,維護周圍環境衛生,我們將實行以人為本的管理,使文明施工管理規范化、制度化,有章可循、有法可依,切實加強建設工程現場文明施工管理。、施工現場設置醒目、整潔的施工標牌及警示牌,警示燈等。、施工現場設置圍欄,符合建設工程文明施工標準要求。、施工場地內保證場平整,通道暢順,排水順暢,避免大面積積水。、現場材料、機具的堆放按照總平面布置指定的區域范圍分類堆放,并實行專人管理,保證場地清潔。 、現場施工人員一律穿工作鞋、工作服,非施工人員一律不準擅入施工現場。 、施工現場內設置宣傳欄,進行文明施工管理及22、安全質量保證的教育宣傳。 施工現場防火,用電安全,施工機械、散體物料運輸等,嚴格執行國家或地方有關規范、規程及規定,禁止違章行為。2、環境、環保、衛生管理、工地嚴格遵守文明施工規定。、落實門前三包及場地內三包環保責任制,施工圍欄外不允許堆放材料。、施工過程中,確保地方設施的安全,萬一造成下水道及地下管線的堵塞及損壞,立即組織疏通和搶修。 、采取措施,限制和降低施工中的噪音。 、工地圍欄周邊保持清潔,每天定時打掃。3、生活區及后勤區管理、工地生活后勤區域與施工現場區域采用圍欄嚴格分離。、臨時建筑設施,符合安全、通風、明亮和環境衛生的要求。、生活區內專人定時清掃,同時確保生活區內溝渠通暢。、食堂設置遠離施工場地,炊事員持證上崗。、沿線廁所設置合理、專人負責定期清理。、生活區內落實區域包干的安全、防火綜合治理及計生責任人制度,以及衛生清掃的專職輪值制度
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