午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、一.編制說明1.1編制依據(jù)（1）xx市農(nóng)村改廁工程施工招投標文件及施工設(shè)計圖；（2）招標文件和設(shè)計確定的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范；（3）國家及省頒布的有關(guān)法規(guī)、條例。1.2編制原則 1、采用先進的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗和程序,保質(zhì)保量的完成合同工程。 2、滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等要求的原則。 3、精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。4、采用先進的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。1.3編制思想 本公司立足于:質(zhì)量至上,確保工程質(zhì)量,百年大計,造福子孫后代。以管理求效率,以信譽求發(fā)展的戰(zhàn)略目標。格守顧客至上,2、維護和保證業(yè)主對工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等最理想的需求為目標和期望。 1、精心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗和先進施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強、經(jīng)驗最豐富的人員、先進設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。 2、科學(xué)管理：通過標準化、規(guī)范化的管理手段，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝,保證施工質(zhì)量。1.4主要考慮因素 經(jīng)過仔細踏勘了施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境,認真分析了本工程的各要素及特征,在編制施工方案時著重考慮了以下因素： 1、施工順序：分三段施工，為保證工程質(zhì)量，加強施工的保護措施，加快施工進度。 2、為保證安全生產(chǎn)、文明施工3、，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的影響，安全文明施工也是重要考慮因素。1.5工程目標 經(jīng)過對本工程要點、難點、重點的分析,我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾:1、保證工程質(zhì)量符合國家驗收標準;2、保證按期完工;3、保證安全生產(chǎn),杜絕重大事故;二.工程概況及特點2.1工程概況2.1.1工程概述 本工程為xx市農(nóng)村改廁工程（其中包括膠萊鎮(zhèn)、膠東鎮(zhèn)、李哥莊鎮(zhèn)共17個村莊）,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面: 1、原住戶中廁所地面破碎、挖坑 2、蹲便器及水箱安裝 3、戶外三格挖坑 4、三格安裝 5、室外管網(wǎng)鋪設(shè) 工程工期要求:60天。2.1.2施工用水電條件 本工程采用就近村里取電。2.1.3本4、工程特點1、本工程工作量大,工期短,技術(shù)要求高,施工難度大,是整個工程的關(guān)鍵部分,施工中必須充分準備,精心組織,確保工程施工順利進行。2、該工程施工工期緊,需投入的人員多,施工管理難度大,必須合理組織協(xié)調(diào)安排,在保證安全,文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中個專業(yè)施工人員應(yīng)積極配合,團結(jié)合作,確保各專業(yè)施工順利街接。針對以上特點，我公司為此次施工組建了強有力的隊伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)范、求真務(wù)實的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴控進度,確保安全,爭創(chuàng)精品工程,保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。三.主要分部分項工程施工方案1.施工測5、量1.1施工測量放樣 施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實施的質(zhì)量和進度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。此工作將在進場后首先要進行的工作，根據(jù)本工程的工作量計劃采用5天時間完成。1.2高程控制測量根據(jù)業(yè)主要求。1.3測量放樣注意事項1、所采用的自動水平水準儀,鋼卷尺,水準尺,花桿都必須有準用合格證,必須經(jīng)過定期校核,并有專人負責保管。2、必須保護和保存好全部測量控制點，并引好攀線樁，以防止移動和破壞，一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)核等補救措施。3、測量放樣成果，必須現(xiàn)場管6、理工程師復(fù)核、校核無誤后，方可進入下一步工序施工。4、測量技術(shù)人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員及時溝通，讓施工人員理解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理改正。5、根據(jù)現(xiàn)場埋設(shè)的控制樁逐一進行編號，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋設(shè)保護樁，并掛警示牌。2.土方工程本工程基槽開挖采用人工開挖。人工清理。基槽回填時土料要過篩，顆粒不大于5cm，含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場簡易檢驗方法為手握成團，輕捏即散為宜。回填土要分層夯實，每層厚度不超過250CM，回填時，應(yīng)同時均勻進行。夯實用蛙式打夯機夯實，邊角處用木夯人工夯實。3.砼工程：（1）砼的攪拌：砼全部采用現(xiàn)場攪拌。7、（2）砼的運輸：砼的垂直、水平運輸采用手推車、汽車吊互相配合施工。（3）砼的澆筑：砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。（4）砼的振搗：采用插入振搗器，砼的振搗要挑選有經(jīng)驗的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負責一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專業(yè)工長進行詳細的技術(shù)交底，振搗時要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。4.蹲便器、水箱及三格安裝4.1、構(gòu)件安裝嚴格按照設(shè)計要求進行放線施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量的準確性。4.2、安裝將采用中心線法進行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設(shè)計要求確定中心線，進行布置。 在進行安裝時，隨時都要采用經(jīng)緯8、儀、水準儀進行檢測蹲便器、水箱及三格的誤差，保證蹲便器、水箱及三格安裝的質(zhì)量。五.工程質(zhì)量保證體系與措施1.編制依據(jù)：設(shè)計圖紙和業(yè)主要求；2.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標 質(zhì)量方針是精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。 質(zhì)量目標：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。3質(zhì)量管理組織機構(gòu) 為了切實有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，項目指揮部成立質(zhì)量管理委員會，主任委員由項目經(jīng)理擔任，副主任委員由總工擔任，質(zhì)量管理委員會由各部門負責人組成。質(zhì)量管理委9、員會為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和決策機構(gòu)，質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，以加強質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的原則。達到項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強化質(zhì)量意識，推行目標管理負責制，對施工全過程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責人重點控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。推行崗位職責制度，明確各級管理人員的職責，建立三級質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實驗室和測量10、隊。4施工質(zhì)量保證措施1、確保質(zhì)量管理機構(gòu)體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。2、認真執(zhí)行設(shè)計圖紙、規(guī)范、招標文件及我部的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標文件技術(shù)規(guī)范及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。3、自購材料必須對供應(yīng)商進行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽好的供應(yīng)商，并報監(jiān)理工程師評審。材料經(jīng)檢驗合格后，按不同材料儲存條件分別選擇場地和方式有序堆放，并作好材料標識，防止混用及調(diào)亂。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目指揮專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。六.安全保證體系與措施1.概述在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預(yù)11、防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實現(xiàn)“無事故 、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標。落實崗位責任制度，認真消除各種安全隱患。2安全生產(chǎn)目標： 無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在1.5。3安全措施3.1.成立安全組織機構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。七.環(huán)保施工措施1.垃圾清運 為保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達到環(huán)境保護的要求，項目部將委托安委會負責垃圾清運工作。并合理人力、物力等配合安委會開展工作。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人12、員進行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。2.控制揚塵 為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對于監(jiān)理方認為有必要采取抑制揚塵措施的時候，項目將采取一切合理措施加以配合。 1、在施工現(xiàn)場，項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對于運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 2、易于引起塵害的細料堆，采用遮蓋方法或適當灑水方法等方法抑制揚塵。 3、運土、運漿車輛出場前清洗，對運土、運漿道路派專人進行檢查、清掃，保證道路整潔。八、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工進度計劃本工程計劃60天完工。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。（二）工期保證措施1、項目部堅持每周調(diào)度例會，平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證13、資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。2、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計要求落實周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項機具，按期組織人員、材料、機具進行。3、項目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工時間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。4、隨時了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準備相應(yīng)的材料，以免影響施工進度。5、認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時和甲方及設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進行。6、項目經(jīng)理每日職能部門每旬對工程進度監(jiān)督、考核，做到日計劃保旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃保總體進度計劃。7、建立工期獎罰制度。目錄一. 編制說明二. 工程概況及特點三. 主要分部分14、項工程施工方案四. 分項技術(shù)方案五. 工程質(zhì)量保證體系與措施六. 安全保證體系與措施七.環(huán)保施工措施八、施工進度計劃及工期保證措施附表一：擬用于本工程施工機械表附表二：勞動力計劃表附表三：施工進度計劃表附表一：主要機械設(shè)備計劃表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機JZC4003山東20037.5砼攪拌2砂漿機1山東3汽車吊5T1山東4振搗器12河南20035電鋸5001北京20014.56電刨1北京20024.57水泵3滄州20021.58養(yǎng)護箱B2型1北京20031.59水準儀DZS3-11北京200310經(jīng)緯儀D253-14北京200311蛙式打夯機HW-6010北京20013附表二：勞動力配備計劃表序號勞動力類別單位配置數(shù)量備注1安裝人員人202砼工人253普工人40