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1、xx市西城新區物流園會展中心及配套工程項目道路新建工程施工（一標段）雨水管道混凝土包封施工方案編制單位：xxxx建設集團股份有限公司編制人： 審核人： 年 月 日 目錄 第一章 概 況.21.1工程概況.21.2施工內容.2第二章 施工安排.22.1 前期準備.22.2 人員組織.22.3 技術準備.3第三章 施工工藝.33.1 測量放樣.33.2 施工技術要點.33.3雨水管道工程施工方法.3第四章 質量保證措施.44.1 質保體系及質保要求.44.2 組織保證措施.54.3 制度保證措施.54.4 技術保證措施.5第五章 工期計劃及保證措施.65.1 工期計劃.65.2 工期保證措施.6第2、六章 安全、文明及其他保證措施.76.1 安全管理總目標.76.2 安全生產保證措施.76.3 文明施工措施.9第一章 概 況1.1工程概況 擬建道路位于xx市北部新城西城新區物流園會展中心，本項目含1#、2#、3#、6#、9#、10#共6條道路。由于現場原始地面基本位于高程31.5米左右，出戶管線大部分在原始地面以上。原始地面上有現場總包施工的臨時道路及其他臨建設施，在給水、排水管線施工過程中很有可能出現道路破碎，臨建基礎拆除等零星工作。 道路工程是北區物流園會展中心內的道路的施工。排水管線埋深不是很深，最深達建筑0.0以下3米左右，無地下水，此部分埋深范圍內多為粘性層（根據地勘報告），不易3、出現坍塌，開挖坡度可放大，具有較小的施工難度。而且工作面可擴寬，必要時應采取簡單的支護措施。1.2施工內容1#、2#、3#、6#、9#、10#路埋深不滿足規范要求處進行雨、污水管道混凝土包封。第二章 施工安排2.1 前期準備施工前充分做好各項準備工作，包括控制測量工作；原材料檢驗，砂漿、砼配合比設計；施工用水；施工材料等統籌安排；進場人員安全教育等確保滿足施工需要。2.2 人員組織根據合同要求和我部總體施工計劃，為順利完成預埋管道工程，我公司組織具有豐富施工和管理經驗的工程技術人員擔任項目主管和技術主管，并組織技術過硬、操作熟練的現場技術人員和進行監督作業。施工作業人員。2.1.1、工程管理、4、技術人員配置如下：項目主管曾嘉 技術主管賀紅帥技術員田峰 材料主管趙磊2.1.2、操作工人配置計劃如下：管道工：4人砼工： 4人合計：8 人2.1.3、其他人員配置：將根據實際情況，合理調配，及時安排，以滿足施工需要。2.3 技術準備2.2.1、技術文件：項目總工將組織項目部工程技術人員，進一步熟悉施工圖紙和設計文件，了解并掌握設計意圖，并對施工現場作進一步的實地察看，然后根據各種管道所處的位置以及技術要求的不同來編制本專項施工方案，并上報監理工程師審核批準。2.2.2、及時辦理相關報驗報批手續；2.2.3、向參加施工的全體人員進行技術、安全等方面的交底。第三章 施工工藝3.1 測量放樣3.15、.1、開挖溝槽施工前，由測量工程師做好放樣交底工作，經技術主管審查無誤后，給現場施工員、施工班長技術交底。讓操作工人都能知道開挖深度，隨時檢查復核，避免出現超挖或欠挖的情況。按圖紙放出管道中線，依據甲方提供的水準點進行閉合確定無誤導入現場。監理驗線，進行水準點及導線點閉合，同意下道工序施工，方可進行施工。3.2 施工技術要點雨水管道混凝土包封敷設1）.雨水管道與其它專業管道交叉達不到規范規定的交叉凈距時，本管道應在交叉點左右各做厚度200mmC20混凝土包封。2）.當雨水管道在人行道上或綠化帶內敷設埋深小于0.6m，在車行道上敷設埋深小于0.7m時采用C30鋼筋砼360環繞包封。3）.管道包封6、處地面必須達到95%以上的密實度。3.3雨水管道工程施工方法3.3.1基礎施工順序：施工準備測量定位管槽開挖驗槽基礎處理管道安裝管道包封隱蔽驗收管槽回填土單項工程驗收。3.3.2管溝開挖管溝開挖采用機械開挖，開挖深度不得小于管道埋深深度，管道開挖時，應注意對現有保護管道的保護，在現有管道兩側1m范圍內嚴禁挖掘機操作，必須使用人工開挖。基坑挖完后進行驗槽，作好記錄，監理工程師檢測合格后方可進行下一工序的施工。3.3.3管道墊層管溝開挖完畢經檢驗合格后，進行方溝墊層及管道基礎。管道基礎材料用挖掘機倒運到管道基礎位置，人工分層夯填；管溝底板墊層采用商品混凝土，澆筑前施工人員嚴格按照設計底板及墊層尺寸7、，待一切就緒檢驗合格后開始澆筑水泥砼。澆筑前全面檢查模板：位置，高度，寬度，順直度。包封的管道墊層砼采用C15素砼，厚度為10cm，砼澆筑時必須振搗密實。3.3.4管道鋪設墊層經監理工程師檢查后合格后敷設管道。3.3.5管道包封管道包封采用C30鋼筋混凝土360環繞包管，砼澆筑時必須密實，離砼頂面300mm的中間層鋪設直徑14間距150mm單層雙向的鋼筋網。第四章 質量保證措施4.1 質保體系及質保要求4.1.1、本工程的質量目標：工程質量，合同履約率100%，分部、分項工程合格率100%。4.1.2、建立行之有效的質量管理體系，通過對總體質量目標的合理分解，通過過程管理，實現過程精品，以確保8、實現總體質量目標。4.1.3、結合我公司質量目標：單位工程、分部、分項工程合格率100%。，顧客滿意率90%，返工損失率0.5，創局優，爭創省部優。4.1.4、為確保工程質量目標的實現，公司按GB/T19002：1994ISO9002：1994標準建立質量保證體系，并持續保持有效性。4.1.5、在施工過程中認真加強施工技術管理和質量管理。全體管理人員必須嚴格執行國家和地方各級政府部門頒發的各項規范、規程和標準，嚴格執行本公司制定質量程序文件（包括各項技術管理和質量管理制度），嚴格履行自己的崗位責任制和質量責任制，樹“百年大計，質量第一”、“質量是企業的生命”、“以質量求效益，以質量求信譽，以質9、量求發展”的思想，樹立牢固的質量意識，實現工程質量合同目標。4.2 組織保證措施4.2.1、成立質量管理（QC）領導小組：項目經理為組長，總工程師為副組長，組員由技術部主管工程師、試驗、測量、物資等部門負責人及各工班有關人員組成。4.2.2、建立質檢機構： 項目部質安部設專職質檢工程師組成，各工班內設兼職質檢員。各個工序完工后，必須經質安部簽認后方可進行下一道工序。第五章 工期計劃及保證措施4.3 制度保證措施4.3.1、做好培訓工作，認真學習設計圖紙及技術規范和操作規程，高標準地建設好本項工程。4.3.2、工程全面貫徹執行ISO9002體系標準，按照國標標準及業主要求施工。4.3.3、分項目10、分工序實行專項質量管理，上至項目經理，下到操作者均制定崗位責任制，簽定質量保證書。4.3.4、制定以群眾自檢為基礎，質檢員專檢、互檢和質檢工程師專檢、抽檢相結合的質量檢查制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的質量檢驗制度。4.3.5、嚴格執行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程未經檢查簽證，不得進行下一道工序施工。實行工序間的轉序檢查，每一道工序完成后，經自檢、專檢達標后，經監理工程師工程師檢查簽證后，方可進行下一道工序施工。4.3.6、堅持“三服從、五不施工、一票否決”制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質量；施工準備工作不充分不施工、設計圖紙沒有自審和會審不施工、沒有進行技術交底不施工、必須11、的試驗未達到標準不施工、施工方案和質保措施未確定不施工；堅持質量一票否決權制。4.3.7、實行質量監督制度。無條件接受建設單位和監理工程師工程師管理，為質監人員提供檢測儀器，創造質量檢測、檢驗條件，配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和自檢資料。4.4 技術保證措施4.4.1、推行全面質量管理，廣泛開展QC小組活動。對關鍵工程，組織專家攻關。貫徹ISO9002國際質量標準體系，實行標準化作業。4.4.2、加強計量、測量、試驗工作；嚴格控制混凝土的配合比；試驗室配備足夠的試驗設備，并隨工程進展及時進行試驗檢驗工作。4.4.3、嚴格把好材料關。本工程所需的原材料、設備一律從正規廠家購進，只12、采用通過國家認證合格的產品或建設單位推薦使用的合格產品。地產材料的品質符合國家現行標準。材料進場后經工地試驗室進行復檢實驗合格后使用，不合格材料堅決不用。4.4.4、混凝土先按設計標號的要求做好配合比實驗，拌和前石料用水清洗，嚴格控制砂、石用量，含泥量和水灰比，保證混凝土和易性，增加振搗的密實度，對接頭部位要采用鑿毛清洗的措施，保證混凝土的整體性和強度達到要求。4.4.5、施工過程中認真積累、整理內業及原始施工資料，做到準確、詳實、工整，使工程質量檢驗資料統一規范化，符合工程檔案資料立卷歸檔要求。第五章 工期計劃及保證措施5.1 工期計劃按現場施工進度同步進行C30鋼筋砼360環繞包封施工。513、.2 工期保證措施 5.2.1、堅持定期召開由施工負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。5.2.2、提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊進行。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機械設備和施工機具，及時做好機械設備的保養和維修工作。5.2.4、采用技術熟練、責任心強的14、人員負責各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數。5.2.5、有節作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程進度計劃的實現。5.2.3、按施工方案的要求配備足夠的機械設備和施工機具，及時做好機械設備的保養和維修工作。5.2.4、采用技術熟練、責任心強的人員負責各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數。5.2.5、有節奏、有重點地組織各分部分項工程施工，盡量組織流水作業，避免出現窩工現象，努力降低施工成本。5.2.6、充分利用無雨天氣，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽擱的進度，雨后增派力量及時挽回。5.2.7、材料后勤供應及時、杜絕停工待料現象。5.2.8、嚴抓工程質量，杜15、絕返工 第六章 安全、文明及其他保證措施6.1 安全管理總目標6.1.1、目標1、重大因工死亡責任事故為0，死亡率為0；2、因工重傷責任事故為0，因工輕傷責任事故2；3、重大交通責任事故為0；4、火災責任事故為0；5、杜絕因管理不善、施工方法不當而造成的機械設備、爆炸、中毒等重大事故6.1.2、在施工的過程中，要堅持公司歷來的“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行國務院、部、省、市的安全法規、規范，搞好安全教育與培訓，強化員工的安全意識；保證安全專管人員的權威性，保證合理的安全投入，從制度上、組織上、技術上、投入上多管齊下，狠抓施工安全管理。6.2 安全生產保證措施6.2.1、組織保證措施項目16、部成立以項目經理為組長，項目總工為副組長的安全生產領導小組，組員為相關部門負責人及工班有關人員。項目部配專職安全人員，工班內設專職安全員。6.2.2、制度保證措施1、嚴格按照有關安全施工的規定制度、辦法執行。2、認真遵守部頒現行安全標準，不折不扣地按標準執行。3、建立施工安全責任制。各級負責人簽訂安全生產責任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責任。4、建立安全包保制。對重點項目實行干部、班組層層包保制。第七章 本分項工程施工特點、難點及對策5、建立安全獎罰制度。項目部與工班簽定安全風險合同。每月計價扣留2%安全風險金，每百日無安全事故返還，否則扣發風險金，并追究有關人員的責任。6、建立安全生產定期17、和不定期例會制度。每月召開一次安全生產例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。7、建立安全生產定期和不定期檢查制度。每月對安全生產情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，每年配合局安全檢查組進行一次檢查，評比打分，獎罰分明。6.2.3、思想保證措施1、全體施工人員嚴格執行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和安全生產技術規程。2、增強全員安全意識。認真貫徹執行“安全生產，預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規劃，達到全員參加，全員實施的目的。3、抓好安全崗位培訓。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，把有關安全操作規程印發給各基層單位，對照檢查18、，對照實施，特種行業作業人員一律持證上崗。4、隨時接受上級和監理工程師單位對安全生產的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產。6.2.4、技術保證措施1、現場所有作業人員、行政管理、參觀、檢查、監理工程師人員，進入現場必須戴好安全帽外，登高者必須系好安全帶；特種作業人員必須持上崗證作業；各工序施工中要有嚴格的安全技術交底。2、施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱。電器線路和用電設備安裝完成后，由專業管理部門驗收合格后方可運行操作。3、經常對用設備用電設備進行安全檢查、測試，每周一次測試漏電開關和接地電阻并有書面記錄，發現問題，及時整改。4、機械設備操作人員（或駕駛員19、）經過專門訓練，經考試取得操作證或駕駛執照后方可上機（車）。5、機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中注意力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。6、機械設備發生故障后及時檢修，嚴禁帶故障運行。7、機械操作人員嚴格貫徹例保制度，認真執行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的十字作業法。8、物資部設物資配件倉庫，統一對物資進行管理，按照材料的儲存要求修建具備相應功能的倉庫，做到分門別類儲放。9、倉庫設專人負責保管、看護，值班室內設報警系統，隨時與派出所和消防部門取得聯系。6.3 文明施工措施6.3.1、加強現場管理和對全體施工人員的文明教育管理工作，做到緊張有序，文明禮貌，團結協作，刻苦頑強，遵紀守法。6.3.2、設置宣傳標語和標牌，增強環保意識。6.3.3、車輛不準帶泥土出現場，如有泥砂帶入場外道路，要及時清掃處理，絕不影響市容環境。6.3.4、合理規劃施工現場，將生產、生活區分開設置。6.3.5、服從建設單位的管理。6.3.6、搞好駐地周圍的環境衛生，保持良好的生活環境。