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1、18萬(wàn)噸NH3/年工程中、低溫變換爐現(xiàn)場(chǎng)制作 施工組織設(shè)計(jì) 工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制說(shuō)明和依據(jù) 二、工程總目標(biāo)三、施工組織機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施五、勞動(dòng)力人員計(jì)劃六、工程材料供應(yīng)計(jì)劃及管理七、施工機(jī)具備用計(jì)劃八、設(shè)備制作施工方案九、質(zhì)量保證措施十、安全生產(chǎn)、文明施工措施一、編制說(shuō)明和依據(jù)1.1編制說(shuō)明我公司根據(jù)本工程設(shè)備項(xiàng)目的特點(diǎn)，認(rèn)真研究了建設(shè)單位招標(biāo)要求，本著安全、高效、優(yōu)質(zhì)的原則，編制本施工組織設(shè)計(jì)。我公司完全接受招標(biāo)單位提出的相關(guān)要求和條件。1.2編制依據(jù)公司18萬(wàn)噸NH3/年工程招標(biāo)文件。GB/T19002-1994 idt ISO9002;1994質(zhì)量體系生2、產(chǎn)、安裝和服務(wù)和質(zhì)量保證模式和GB/T19004，1-1994idt ISO9004,1;1994質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素第一部指南中質(zhì)量計(jì)劃。化工設(shè)備有限公司工程安裝質(zhì)量手冊(cè)。化工設(shè)備有限公司企業(yè)管理制度。1.3公司承諾化工設(shè)備有限公司如有幸本工程中標(biāo)，公司鄭重承諾如下：該工程將列為本公司重點(diǎn)工程。施工質(zhì)量:確保優(yōu)良工程。安全:確保重大安全事故為零，輕傷事故率3以下。服務(wù):確保業(yè)主、監(jiān)理之所有要求。竣工后及時(shí)提供一切施工軟件資料，做好工程服務(wù)，及時(shí)維修，保證工程一次投產(chǎn)使用成功。文明施工:達(dá)到標(biāo)化工地工程施工要求。1.4在工程施工中一切依照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范，施工圖紙及施工監(jiān)理要求，文明施工，創(chuàng)造一3、流速度，一流質(zhì)量，一流形象，工程竣工后定期回訪，跟蹤服務(wù)，確保業(yè)主無(wú)后顧之憂(yōu)。二、工程總目標(biāo)如我公司中標(biāo),本項(xiàng)目將做為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保在安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、文明施工等各方面制定科學(xué)的、嚴(yán)密的、切實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做到精心組織、精心管理、精心施工、嚴(yán)密控制、嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到一刻不忘、質(zhì)量一絲不茍、工期一天不拖、場(chǎng)容一點(diǎn)不差、服務(wù)全心全意、確保本工程“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明和服務(wù)良好”全面順利完成。2.1本項(xiàng)目的施工總目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”和“安全第一、予防為主”的方針，嚴(yán)格遵照國(guó)家、省、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、4、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和要求進(jìn)行施工，堅(jiān)持“四全”（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）動(dòng)態(tài)管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)“三無(wú)、一少、負(fù)傷率低于3”的安全目標(biāo)。即確保本項(xiàng)目無(wú)殘廢重傷和火災(zāi)事故，輕傷事故少，負(fù)傷率不超過(guò)3 。2.2質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真貫徹本公司“嚴(yán)格的管理、可靠的質(zhì)量、誠(chéng)摯的服務(wù)、一流的形象”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙和相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)進(jìn)行施工，確保設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格等級(jí)。工程全部施工項(xiàng)目符合技術(shù)規(guī)范要求，達(dá)到一次試車(chē)成功。主要質(zhì)量指標(biāo)：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量合格率100%；單位工程優(yōu)良率90%以上；焊接一次合格率95%以上。2.3工期目標(biāo)本項(xiàng)目在簽訂合同后85個(gè)5、工作日內(nèi)將2臺(tái)設(shè)備制作完畢。為了確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求，我公司決定采用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施對(duì)本項(xiàng)目工期進(jìn)行控制，為建設(shè)單位早日投運(yùn)、早日發(fā)揮投資效益創(chuàng)造良好條件。2.4文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)開(kāi)展“5S”活動(dòng)，創(chuàng)建文明施工“良好”工地。即經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)及時(shí)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和努力提高職工的素養(yǎng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，成為文明施工“良好”工地。2.5服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針中包含了服務(wù)質(zhì)量在內(nèi)。無(wú)論在安裝階段還是在竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量保修階段，都將為用戶(hù)提供良好服務(wù)、滿(mǎn)足用戶(hù)要求，做到熱6、情、主動(dòng)、及時(shí)、周到、圓滿(mǎn)、友好。三、施工組織機(jī)構(gòu)和主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷3.1施工組織為了全面實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明和服務(wù)良好”等施工目標(biāo)，公司決定將本項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的制作和安裝管理，對(duì)本工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工和優(yōu)良服務(wù)等直接全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部按照高效、精干、系統(tǒng)化管理和因事設(shè)崗、按崗定人、以責(zé)授權(quán)等原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，設(shè)技術(shù)部、安全部、物資供應(yīng)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)、辦公室等四部一室。作業(yè)層根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、特點(diǎn)和需要由起重班、焊工班、鉚工班等組成。3.2項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理工作簡(jiǎn)7、歷姓名職務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理性別男年齡職稱(chēng)高級(jí)工程師學(xué)歷本科聯(lián)系電話主要工作簡(jiǎn)歷主要工程安裝內(nèi)容承擔(dān)職務(wù)設(shè)備、管道安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備、管道安裝項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備制作，管道安裝項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備、管道安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理1000T/Y百菌清設(shè)備、管道安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工作簡(jiǎn)歷姓名職務(wù)公司項(xiàng)目經(jīng)理性別男年齡職稱(chēng)工程師學(xué)歷本科聯(lián)系電話主要工作簡(jiǎn)歷主要工程安裝內(nèi)容承擔(dān)職務(wù)設(shè)備，管道安裝項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)備、管道安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)備，管道安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理1000T/Y百菌清設(shè)備、管道安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工作簡(jiǎn)歷姓名職務(wù)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人性別男年齡職稱(chēng)工程師學(xué)歷本科聯(lián)系電話主要工作簡(jiǎn)歷主要工程安裝內(nèi)容承擔(dān)職務(wù)設(shè)備，8、管道安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備制、安，管道安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人1000T/Y百菌清設(shè)備、管道安裝工程技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.4項(xiàng)目部主要技術(shù)、質(zhì)量人員名單職 務(wù)姓 名年 齡性別學(xué) 歷職稱(chēng)聯(lián)系電話項(xiàng)目質(zhì)保工程師男本科工程師安全員男中專(zhuān)助 工質(zhì)檢員男大專(zhuān)工程師探傷工程師男本科工程師材料責(zé)任工程師男本科工程師項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)圖輔助班焊工班起重班鉚工班物資供應(yīng)部技術(shù) 部安全部財(cái)務(wù)、辦公室質(zhì)量部項(xiàng)目經(jīng)理: 總工程師副 經(jīng) 理總 經(jīng) 理.化工設(shè)備有限公司項(xiàng)目總工程師: 項(xiàng)目副經(jīng)理: 四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃開(kāi)、竣工日期： 為了確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目85天的工期目標(biāo),我公司將投入大量的人力、機(jī)具，采用9、先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法。4.2保證工程進(jìn)度的主要措施從組織上保證如果我公司中標(biāo)，公司決定將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目，由公司同志任項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理工作；由公司同志任項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工和管理；由公司任項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量。同時(shí)，調(diào)派技術(shù)高、作風(fēng)正、服務(wù)好、能吃大苦、耐大勞、打硬仗的施工隊(duì)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工，保證本項(xiàng)目順利完成。從勞力、機(jī)具上保證如果我公司中標(biāo)，公司將根據(jù)優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理的原則，按照勞力和機(jī)具需用計(jì)劃及時(shí)調(diào)派精兵強(qiáng)將和適用的機(jī)具到本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足工程需要。從技術(shù)上保證1、認(rèn)真編好施工方案，優(yōu)化施工工藝。大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的施10、工方法，盡可能采用機(jī)械化、預(yù)制裝配化施工。2、合理劃分施工段，充分利用現(xiàn)場(chǎng)工作面，優(yōu)化配置勞力和機(jī)具并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，盡可能組織各專(zhuān)業(yè)、各工序交叉平行流水施工。3、及時(shí)做好冬、春季等各項(xiàng)施工措施，盡量避免或減少對(duì)本項(xiàng)目的影響。從管理上保證1、強(qiáng)化計(jì)劃管理。在貫徹本施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制好周作業(yè)、月作業(yè)等一系列進(jìn)度計(jì)劃，用天計(jì)劃保周計(jì)劃，用周計(jì)劃保證月計(jì)劃，從而確保整個(gè)工程按總進(jìn)度計(jì)劃按期完工。2、認(rèn)真做好計(jì)劃“三交底”。即在下達(dá)任務(wù)時(shí)逐級(jí)交清各項(xiàng)工程、工序的開(kāi)、竣工時(shí)間；交清施工措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；交清勞動(dòng)定額和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)行安全、質(zhì)量、工期、消耗等綜合責(zé)任控制點(diǎn)管理，在保證安全和質(zhì)量的前提11、下，提高勞動(dòng)效率，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、強(qiáng)化調(diào)度工作。現(xiàn)場(chǎng)各施工班組每天應(yīng)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，公司和項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的工程及時(shí)采取調(diào)度措施，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行，正點(diǎn)或提前完成。積極做好和兄弟單位的協(xié)調(diào)配合工作1、我們充分認(rèn)識(shí)到，要保證本項(xiàng)目順利施工和按期完成，除必須做好公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合工作外，還必須積極做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)督部門(mén)等的外部協(xié)調(diào)配合工作。凡應(yīng)由我們施工單位負(fù)責(zé)的工作，我們一定及時(shí)認(rèn)真做好，我們能提供方便的盡量提供方便，提倡“一個(gè)目標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、同心協(xié)力、相互關(guān)照”。五、勞動(dòng)力人員計(jì)劃5.1根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備制作特點(diǎn)，我公司投入本項(xiàng)目12、主要?jiǎng)趧?dòng)力人員、間接工人和管理人員請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)表51各表52。5.2本項(xiàng)目所需焊工、鉚工、起重工等各工種人員及管理人員均為本公司自有。公司和項(xiàng)目部完全可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按照優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理的原則及時(shí)調(diào)配進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足工程需要。主要?jiǎng)趧?dòng)力動(dòng)員計(jì)劃表5-1序號(hào)工種需 用 量前期中期后期1電焊工8842氣焊工2313起重工3344電工1115鉗工1116鉚工6627探傷工0228輔助工886合計(jì)293221間接工人和管理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5-2序號(hào)工種需用量整個(gè)過(guò)程1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理13項(xiàng)目總工程師14專(zhuān)業(yè)技術(shù)員25質(zhì)檢員16物資采購(gòu)員17物資保管員18安全員19財(cái)務(wù)人員110計(jì)劃調(diào)度111炊事員2合計(jì)13六13、材料物資供應(yīng)計(jì)劃與管理6.1現(xiàn)場(chǎng)物資管理原則根據(jù)合同規(guī)定的采購(gòu)、供貨范圍和公司規(guī)定的物資供應(yīng)管理制度，由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更編制物資計(jì)劃，按質(zhì)量手冊(cè)中的“采購(gòu)”的要求進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理按質(zhì)量手冊(cè)中“檢驗(yàn)和試驗(yàn)”，“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性”，“搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、包裝與交付”要求執(zhí)行。保證用于施工的一切物資質(zhì)量可靠，并且有良好的可追溯性，避免發(fā)生物資不合格造成的質(zhì)量隱患。項(xiàng)目部物資供應(yīng)部是現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)施工器材計(jì)劃的編制、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收及質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)及搬運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理嚴(yán)格按我公司質(zhì)量手冊(cè)14、中規(guī)定的職責(zé)的要求執(zhí)行。物資供應(yīng)程序1、熟悉合同：物資供應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理人員，應(yīng)熟悉合同條款，了解掌握本項(xiàng)目物資供應(yīng)的要求、規(guī)定、供貨范圍、品種及物資的質(zhì)量要求。2、制訂物資管理工作流程：根據(jù)合同文件及施工組織設(shè)計(jì)制定本項(xiàng)目物資管理細(xì)則及工作流程，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行，以保證合同文件的有效執(zhí)行并具有有序的工作環(huán)境。3、編制供應(yīng)計(jì)劃：采購(gòu)的物資設(shè)備需用量總計(jì)劃，要根據(jù)施工圖的需用量和施工組織設(shè)計(jì)安排的計(jì)劃，分階段列出明細(xì)，所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件規(guī)定的其他要求和生產(chǎn)制造廠家，報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)。6.2自供物資的管理項(xiàng)目部物資供應(yīng)部（計(jì)劃員）統(tǒng)一編制材料需用計(jì)劃，供應(yīng)計(jì)劃員按施工圖及施工預(yù)15、算編制需用計(jì)劃。按施工進(jìn)度計(jì)劃合理組織貨源。材料訂購(gòu)要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇有資質(zhì)企業(yè)，貨比三家，擇優(yōu)選用。材料到貨后驗(yàn)收要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件進(jìn)行檢驗(yàn)或按5%抽檢，外觀檢查要合格，合格證與質(zhì)保書(shū)中的內(nèi)容和指標(biāo)要符合要求，否則不能入庫(kù)。對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，不合格應(yīng)退回;對(duì)于不合格產(chǎn)品及“三無(wú)產(chǎn)品”不得流入施工現(xiàn)場(chǎng)。下列情況應(yīng)進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)。1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要抽檢和試驗(yàn)。2、對(duì)實(shí)物驗(yàn)收數(shù)據(jù)不清，質(zhì)量證明文件缺項(xiàng)及對(duì)數(shù)據(jù)有懷疑。3、規(guī)范要求或業(yè)主、供應(yīng)商另有規(guī)定時(shí)，按業(yè)主書(shū)面批準(zhǔn)文件執(zhí)行。6.3安裝現(xiàn)場(chǎng)用氣體管理施工所需的氧氣、乙炔、氬氣等由項(xiàng)目部供應(yīng)，設(shè)專(zhuān)人保管，采購(gòu)來(lái)的各種氣體由各施工16、隊(duì)的領(lǐng)用人，憑氣體領(lǐng)用卡，以空瓶換實(shí)瓶。現(xiàn)場(chǎng)存放氧氣、乙炔、氬氣等應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定儲(chǔ)存。七、主要施工機(jī)具備用計(jì)劃本項(xiàng)目需用的主要施工機(jī)具見(jiàn)下表（所需機(jī)具均為本公司自有）。公司和項(xiàng)目部完全可以根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的要求，按照優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理的原則及時(shí)調(diào)配，滿(mǎn)足本項(xiàng)目需要，不需任何外援。主要施工機(jī)具需用計(jì)劃表序號(hào)名 稱(chēng)型號(hào)規(guī)格需 用 量備注前期中期后期一焊接設(shè)備1硅整流電焊機(jī)ZXG-400R5522自動(dòng)焊機(jī)MZ-1-10001113氬弧焊機(jī)NSA4-4002424烘箱G-301225切割機(jī)CG-1502326100T滾輪架111二吊裝設(shè)備1汽車(chē)吊50T25T111外租2桅桿100T1113卷?yè)P(yáng)機(jī)5T2224卷?yè)P(yáng)機(jī)3T1215葫蘆20T4446葫蘆15T444三檢測(cè)設(shè)備1經(jīng)緯儀2222焊縫檢測(cè)器2223空壓機(jī)WP2701124X光探傷機(jī)1225磁粉探險(xiǎn)傷機(jī)122