住宅樓項目環(huán)境管理施工組織設計方案(17頁).doc
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2023-08-16
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1、目 錄一、本工程中對環(huán)境有重大影響或可能造成重大影響的因素二、環(huán)境管理目標三、為實現(xiàn)目標各有關人員的職責和權限四、實現(xiàn)目標的方法及措施五、完成各項工作任務的進度六、資源需用量計劃七、施工過程中的環(huán)境保護要求xx市統(tǒng)建房小區(qū)(I)工程建設項目(一標段)16#住宅樓環(huán)境管理施工組織設計1.0本工程對環(huán)境有重大影響或可能有重大影響的因素(本工程對環(huán)境有重大影響或可能造成重大影響的因素見附錄環(huán)境因素清單)2.0環(huán)境管理目標2.1爭創(chuàng)師市文明工地;2.2施工現(xiàn)場噪音排放控制在:土方施工:晝間75dB,夜間55dB;主體施工:晝間70dB,夜間55dB;裝修施工:晝間65dB,夜間55dB(夜間指22:02、06:00)。2.3現(xiàn)場揚塵排放控制要求:現(xiàn)場目測無塵,現(xiàn)場主要運輸?shù)缆芳笆┕C具場地硬化率達到100。2.4生活及生產(chǎn)污水COD排放滿足當?shù)丨h(huán)保局污水排放標準規(guī)定。2.5固體廢棄物排放控制要求:固體廢棄物實現(xiàn)分類管理(如:廢棄砌塊、砼、砂漿等),提高回收利用率。3.0為實現(xiàn)目標各有關人員的職責和權限3.1環(huán)境管理組織機構網(wǎng)絡圖 領導層項目經(jīng)理:劉新宏專業(yè)施工隊(組)土建施工隊(組)分包專業(yè)(項目)施工隊 施工技術組施工技術員: 隆岳 質量檢查組質量檢查員: 現(xiàn)場管理組安全員及文明施工管理員:商務組材料員:王玲作業(yè)層.2 項目管理層次生產(chǎn)負責人:技術負責人:項目組織管理機構管理層3.2各級管理3、人員文明施工責任制項目經(jīng)理.1貫徹執(zhí)行國家和地方的有關法律、法規(guī),執(zhí)行公司企業(yè)管理標準中的各項條款。.2執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。3.2.1.3負責組織制定實施進度計劃、資金計劃、材料計劃、監(jiān)控協(xié)調工程成本、質量、安全、環(huán)境保護、工期目標,對工程進度(工期)安全、環(huán)境保護、質量成本負有組織管理和領導責任,考核、驗收、保證成本目標實現(xiàn) 。.4負責材料、勞力、機具、資金調配、組織項目的施工,對物資價格、工資分配、標準、分包等決策。.5組織編制工程施工組織設計,包括工程進度,計劃和保證產(chǎn)品質量、環(huán)保的技術措施,制定安全生產(chǎn)措施,并組織實施。.6負責做好項目人員的思想政治工作,抓4、好精神文明建設,負責抓好計劃生育、綜合治理工作。.7負責三、四類工程安全施工組織設計及專項管理方案的編制,并負責安全技術交底工作。3.2.1.8負責職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案的執(zhí)行和實施。.9負責辨識進場易燃易爆及化學危險品在保管、使用過程中的危險源及環(huán)境因素,并采取相應的控制措施。.10負責組織對事件、不符合的統(tǒng)計、調查、分析、處理和上報。組織事故的統(tǒng)計、調查、分析和處理,制定糾正和預防措施并驗證。.11負責安全及環(huán)境污染事故現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。.12負責本項目范圍內的危險源辨識、風險評價,環(huán)境因素辨識、環(huán)境因素辨識制訂一般危險源的控制措施及環(huán)境因素的控制措施。.13負責編制項目消防管理措5、施,對日常消防工作檢查,整改。.14執(zhí)行勞動保護和職業(yè)病預防措施,負責對勞動保護用品發(fā)放,并建立臺帳3.2.2項目技術負責人崗位責任3.2.2.1參加項目施工計劃的編制、修訂、評審工作以及圖紙自審、會審,審查施工方案時要制定、審查安全技術措施、環(huán)境保護措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督落實。3.2.2.2對項目的施工組織設計、圖紙會審、設計變更、技術交底近況進行監(jiān)督、檢查指導。3.2.2.3參加項目上特殊施工方案的編制和對項目的日常工程質量檢查和現(xiàn)場管理制度的實施。應用新材料、新技術、新工藝、新設備要組織上崗人員進行安全、環(huán)境管理技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施、安全操作工6、藝和環(huán)境保護的要求。3.2.2.4參加項目分部工程評定,參加不合格原因的調查,糾正和預防措施的制度,對項目上檢驗測量和試驗設備的購置、送檢,使用維護和保養(yǎng)進行監(jiān)督、檢查、指導。3.2.2.5做好項目工程技術文件和資料以及質量記錄的管理工作,參加項目內部質量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系的審核工作,對項目施工的技術交底進行檢查。3.2.2.6對項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負技術責任,貫徹、落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全與環(huán)境管理的技術交底。3.2.2.7主持安全與環(huán)境防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措7、施,嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。3.2.2.8參加安全生產(chǎn)與環(huán)境管理的檢查,對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素及環(huán)境因素,提出防范措施、意見。配合生產(chǎn)安全事故的調查,從技術上分析原因,提出防范措施、意見。3.2.3項目質量檢查員崗位職責3.2.3.1質檢員必須經(jīng)過培訓合格,持證上崗。3.2.3.2正確,熟練運用規(guī)范,驗評標準和技術操作規(guī)程,執(zhí)行上級有關質量規(guī)定和要求。3.2.3.3刻苦鉆研本職要求,掌握各項質量檢查工作的技能,指導現(xiàn)場人員抓好質量管理工作。3.2.3.4積極參與施工組織設計的評審工作,對現(xiàn)場施工技術交底實施監(jiān)督檢查工作。3.2.3.5參加技術負責人組織施工技術復核8、與驗評工作,對現(xiàn)場發(fā)生的質量事故,質量隱患及時向上級領導反映,并提出處理方案。3.2.3.6參與物資進場的組織驗收工作,監(jiān)督做好各項簽證、標識,嚴禁不合格材料及不符合環(huán)保要求的材料進場,確保工程質量。3.2.3.7積極參加公司組織的各項業(yè)務學習和質量工作會議。3.2.3.8協(xié)助施工技術員對施工現(xiàn)場的常規(guī)試驗按要求進行取樣、送檢工作的監(jiān)督工作。3.2.3.9對項目工程的質量管理情況實施考核工作。3.2.3.10監(jiān)督班組執(zhí)行安全技術措施和安全技術交底,有責任制止違章行為。3.2.3.11在質量檢查的同時,對安全與環(huán)境也要檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及環(huán)境因素及時糾正。3.2.3.12參加架子搭設和臨時用電、9、機械設備等安全防護裝置及環(huán)保要求的驗收工作。3.2.3.13發(fā)生工傷事故組織搶救受傷人員,保護現(xiàn)場立即上報。3.2.4項目施工技術員崗位責任制3.2.4.1受主任工程師的領導,主動做好技術、質量、安全、環(huán)境管理的各項工作。3.2.4.2參加一般項目質量、環(huán)境管理方案編制、評審、修訂以及監(jiān)督檢查。3.2.4.3負責施工組織設計、環(huán)境管理方案 及圖紙會審、設計變更、技術交底的落實。3.2.4.4按文件的要求認真填寫資料的質量記錄。3.2.4.5認真填寫施工日記,工程標識牌等,做好施工工序的標識。3.2.4.6參加單位分部分項工程的評定及階段性檢查,對存在的問題及時采取措施并落實。3.2.4.7實施10、參與施工班組的技術交底,參加特殊過程施工,方案的編制,組織隱蔽工程驗收和技術復核。3.2.4.8負責本項目上的檢驗、測量、試驗設備的管理。3.2.4.9參加不合格原因的調查分析和制定糾正和預防措施并落實。3.2.4.10負責工程定位放線,軸線標高的測設等技術工作,嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等。3.2.4.11參加進貨的檢驗,對不符合環(huán)境要求的材料有權拒絕使用。3.2.4.12做好內審準備,接受審核,對發(fā)出的不合格項認真落實糾正和預防措施。3.2.4.13負責本項目統(tǒng)計技術應用和“四新”技術的推廣應用,參與對使用“四新”技術產(chǎn)生的環(huán)境因素進行檢查落實。3.2.4.14負責收集、匯總、傳遞11、不合格信息,制定相應的糾正或預防措施,嚴重不合格以上的措施,需報公司主管部門審核、批準。3.2.4.15負責對職責范圍內的糾正或預防措施予以實施,并傳遞信息。3.2.4.16不違章指揮和有責任制止他人違章行為。組織班組學習安全技術操作規(guī)程、環(huán)境保護知識,教育工人不違章作業(yè)。3.2.5項目核算保管員崗位職責3.2.5.1在項目經(jīng)理的領導下,負責施工項目的計劃、統(tǒng)計和核算工作。3.2.5.2參加對班組的節(jié)能降耗、成本控制、環(huán)境管理及實物量驗收。3.2.5.3回收任務單,建立用工、定額和用料登記臺帳。3.2.5.4依據(jù)任務單和限額領單,計算班組的工資和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護所需的材料計劃。3.2.5.512、按要求完成單位工程工作量、實物量、用工、用料的統(tǒng)計核算工作,提出分析意見和措施。3.2.5.6負責現(xiàn)場原材料、紙張和水、電消耗的管理并做好安全防護設施、勞動防護用品、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護所需材料的專用臺帳,為安全防護設施、環(huán)境保護材料的結算提供依據(jù)。3.2.6項目安全員崗位責任制3.2.6.1在項目管理部和安全科的領導下,督促本單位的員工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項法規(guī),及公司的各項安全生產(chǎn)及環(huán)境保護規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正,并及時向主管領導匯報。3.2.6.2參加本單位承建工程的安全施工組織設計及專項方案的制定和編寫。3.2.6.3協(xié)助項目經(jīng)理共同做好入場員工的三級安全與環(huán)境教育、員工變13、換工種的安全與環(huán)境教育并履行簽字手續(xù)。3.2.6.4深入現(xiàn)場進行安全、環(huán)境管理檢查及時掌握安全生產(chǎn)與環(huán)境保護的情況,糾正違章指揮,制止冒險蠻干的現(xiàn)象,執(zhí)罰要以制度約束人,堅持原則,秉公辦事。3.2.6.5主持本單位每月組織一次環(huán)境大檢查,查出的問題要督促項目在限期內整改完畢,發(fā)現(xiàn)危害及危及職工生命安全的重大環(huán)境事故隱患,有權制止作業(yè),組織員工撤離危險區(qū)域。3.2.6.6負責對本單位的機械設備檢查驗收,并對其使用情況及環(huán)保情況負責。3.2.6.7負責環(huán)保防護設施的搭設、拆除、驗收、維護和日常檢檢查、整改。3.2.6.8負責臨時用電施工組織設計的編制和實施,并對其驗收和檢查,對上級部門提出的問題組14、織整改。3.2.6.9負責識別所屬范圍內生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素,制訂相應的措施控制。3.2.7材料、保管員崗位職責3.2.7.1協(xié)助項目經(jīng)理及項目文明施工管理員做好現(xiàn)場文明施工管理工作。3.2.7.2做好材料的進出場計劃,對材料的堆放與管理負主要責任。3.2.7.3負責現(xiàn)場文明施工所需材料的購置。3.2.7.4對現(xiàn)場的施工機具的使用與維修、保養(yǎng)負責。3.2.8班組長崗位職責3.2.8.1各班組有權向項目經(jīng)理提出改善施工作業(yè)條件的權利,并對現(xiàn)場文明施工工作提出合理化建議。3.2.8.2認真執(zhí)行和落實現(xiàn)場各項文明施工管理規(guī)定。3.2.8.3班組每天上崗前,班組長應向操作工人進行文明施工、環(huán)境保護15、等的班前教育工作。3.2.8.4服從項目安排,干好自己的事、管好自己的人,不作不利于文明施工的事。3.2.8.5服從項目管理人員的檢查與處理決定,協(xié)助項目管理人員共同做好文明施工工作。3.2.9工人崗位職責3.2.9.1認真學習并嚴格執(zhí)行項目各項文明施工管理規(guī)定,自覺遵守文明施工規(guī)章制度。3.2.9.2積極參加文明施工活動,認真執(zhí)行文明施工技術交底,不違章作業(yè),服從管理人員的檢查指導。3.2.9.3施工中操作面做到場清料盡、工具擺放整齊。3.2.9.4積極維護現(xiàn)場的環(huán)境管理。4.0實現(xiàn)目標的方法及措施4.1環(huán)境管理措施我公司依據(jù)GB/T240011996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南的要求,結合本16、企業(yè)的實際情況,建立相應的環(huán)境管理體系。充分完善管理人員崗位責任制,認真抓落實、抓管理,做到分工負責,各把其關。以承包行為為準則,嚴格執(zhí)行承包合同各項條款,正確處理國家、集體、個人三者利益關系。做好多種形式的環(huán)境管理宣傳,開展對職工安全生產(chǎn)操作規(guī)程、遵紀守法、計劃生育、社會治安綜合管理、節(jié)能降耗、控制污染等教育,做好一切穩(wěn)定工作。加強施工現(xiàn)場的管理,材料機具定點堆放,庫房材料擺放有序、妥善保管并有標識說明,做好各種標識,場地道路暢通,現(xiàn)場整潔。門衛(wèi)管理,門衛(wèi)應加強責任心,值班期間,凡沒有有效證件的不準進人施工現(xiàn)場,凡未佩戴安全帽的不準進入現(xiàn)場。并協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,堅持原則,不17、徇私舞弊,不兼守自盜。4.2現(xiàn)場環(huán)境管理措施現(xiàn)場文明施工措施根據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ5999標準執(zhí)行。現(xiàn)場布置宣傳表序號名稱主要內容和要求負責人1圍擋1、圍墻不低于2.5m并采用輕質材料,防止粉塵外揚。2、圍墻基礎要求穩(wěn)固,內外刷白達到美觀的要求。圍墻上書寫宣傳標語。安全員2現(xiàn)場要求1、現(xiàn)場平整道路暢通。2、現(xiàn)場道路做到硬化。3、溫暖季節(jié)有綠化。 4、夏季現(xiàn)場無塵土。5、雨季現(xiàn)場無積水。技術員3料具要求1、各類材料按平面圖布置位置碼方整齊。2、按照規(guī)定懸掛標識牌。材料員4消防要求1、消防水池2處、滅火器50個、消防水桶20個、消防鍬20把、水管3根。2、項目設置義務消防監(jiān)督員。安全員5入18、場教育1、入場安全、環(huán)境教育(有詳細資料記錄)2、文明施工、計劃生育、綜合治理、職業(yè)道德、法規(guī)、環(huán)境、節(jié)能將耗、控制污染等教育。3、施工技術、質量教育。安全員6衛(wèi)生防疫1、宣傳衛(wèi)生防病知識。2、定期發(fā)放衛(wèi)生防病藥品。衛(wèi)生保健員7宣傳1、門頭設置燈箱式企業(yè)標志。2、圍墻上要有宣傳企業(yè)的標語。3、設置平面布置圖、立面圖、單位簡介、投資許可證、管理人員名單、工程概況牌、安全監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、三清六好牌。4、辦公室管理人員、特殊工種崗位職責、管理人員框圖、特殊工種一覽表。5、板報、閱報欄、宣傳欄。安全員4.3各分部工程環(huán)境管理措施基礎工程環(huán)境管理措施4.3.1.1各種機械19、和原材料,應按施工平面布置圖擺放整齊,各種施工機具嚴禁油品跑、冒、滴、漏。4.3.1.2基礎土方外運應按批準的路線運行和指定的位置堆放,運輸過程中防止遺撒污染大氣及土壤污染,運輸過程中要符合環(huán)衛(wèi)要求。4.3.1.3施工期間運輸車輛裝載不易過滿防止遺撒,并加強車輛管理減少車輛鳴笛頻率,防止擾民。4.3.1.4夏季施工時施工場地應經(jīng)常灑水,減小灰塵。主體工程4.3.2.1嚴格按照施工平面布置圖具體劃定的位置堆放各種材料和周圍材料,擺放各種施工機具,并檢查落實,對不符合環(huán)境要求的應限期整改。.2嚴格執(zhí)行各種管理規(guī)定,認真按操作規(guī)程辦事,執(zhí)行個人的崗位職責,認真做好防噪音及環(huán)境污染工作。4.3.2.320、施工機械,保持機容整潔狀況良好,各種標牌醒目完好,操作現(xiàn)場做到工完場清,活完料盡。4.3.2.4項目每半月組織環(huán)境檢查評比一次,實行獎優(yōu)罰劣。4.3.2.5進入施工現(xiàn)場必須遵守建設部規(guī)定的十項安全技術措施,及公司環(huán)境管理體系中的各項管理規(guī)定。裝飾工程4.3.3.1裝飾工程嚴格按照操作程序施工,對使用的易燃易爆危險化學品要加強保管及使用管理,防止發(fā)生環(huán)境污染。4.3.3.2樓面施工時,嚴禁從窗戶拋扔垃圾雜物,以免對大氣及土壤造成污染。4.3.3.4各工種施工要相互配合,做好成品保護工作。工程竣工4.3.4.1工程竣工驗收后,應認真做好各種資料的整理和歸檔工作.2工程竣工應恢復工地面貌,建筑垃圾應21、清除干凈,將場地平整好。4.3.4.3回訪期間,應積極回訪,達到用戶滿意。4.4各項環(huán)境管理制度環(huán)境教育制度.1新工人及分包單位進入施工現(xiàn)場后必須認真做好三級環(huán)境管理的教育。.2采用“四新技術”(新技術、新工藝、新設備、新材料)施工人員,要對新技術操作和崗位的環(huán)境因素辯識后,再經(jīng)環(huán)境教育后方可上崗。.3變換工種的環(huán)境教育,要針對新崗位進行環(huán)境管理教育,經(jīng)考核合格后方可上崗操作。.4經(jīng)常性的環(huán)境教育,環(huán)境保護教育常抓不懈,要貫穿于從開工到竣工整個生產(chǎn)過程中,做到杜絕污染、節(jié)能降耗。環(huán)境檢查制度.1各班組設置兼職環(huán)境檢查員,負責本組施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作,檢查督促本班組的環(huán)境保護情況,協(xié)助項目安全員22、做好環(huán)境管理工作。.2項目每月兩次對施工現(xiàn)場進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在檢查、總結、評比的同時,對勞務工、施工安全、環(huán)境管理進行評比總結,評比實行獎優(yōu)罰劣。.3分部、分項工程施工前,由施工員、安全員檢查后方準允許施工,班組在班前、班后認真做好環(huán)境檢查。.4班組堅持天天檢查,把環(huán)境因素消滅在萌芽之中。.5堅持對環(huán)境保護的巡回檢查和重點工序、重點部位進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)環(huán)境因素立即整改。.6環(huán)境檢查必須采取經(jīng)常性和定期檢查相結合,群眾性和專職檢相結合的方法,做到環(huán)境保護、人人有責。環(huán)境保護交底制度.1在每個單位工程開工前,工程技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施及環(huán)境保護要求等情況向23、全體工人進行詳細的有針對性的交底。.2環(huán)境交底由施工員編寫安全技術交底的同時編寫環(huán)境交底,并進行交底工作,由安全員監(jiān)督執(zhí)行。.3環(huán)境技術交底內容應具體、全面、準確,可操作性、針對性要強,要反映施工(工序)方法,安全操作要點,施工過程中出現(xiàn)環(huán)境問題的控制措施及環(huán)境技術要求。.4環(huán)境交底采用書面形式,應先交底后施工,并履行簽字手續(xù),交底人與被交底人各執(zhí)一份,交底在施工前進行,班長將交底內容傳達給班組的每位工人。班組環(huán)境管理活動制度.1圍繞班組管理目標,開展班組環(huán)境標準化管理、爭創(chuàng)環(huán)境合格班組。.2運用多種形式,廣泛開展班組環(huán)境教育活動、定期環(huán)境教育每周一次,新工人先教育后上崗,并堅持班前常規(guī)化環(huán)境24、教育。.3正常開展環(huán)境檢查活動,定期檢查每周一次巡回檢查,每日上崗必查,專人檢查、重點人、重點崗位以及季節(jié)性的檢查,做到經(jīng)常化。.4堅持安全技術知識交底活動,每一分項工程和特殊化作業(yè),在施工前先交底后施工。.5現(xiàn)場的管理活動,每三至五天一次,確保“一平、二凈、三無、四整齊”。.6環(huán)境監(jiān)督活動,班組每天由班組長或環(huán)境檢查員進行環(huán)境值班記錄,工人有權監(jiān)督干部違章指揮,有權拒絕施工。.7危險因素預測,每一項工程施工前、上班前或在生產(chǎn)過程中,發(fā)動群眾分析和注意,對觀察中可能發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素,討論制訂針對性較強的最佳措施,加強預防。.8上級下達的隱患通知和班組各種環(huán)境檢查,發(fā)現(xiàn)的問題,要立即落實、整改,復25、查消除記錄的程序,及時開展排除隱患活動,堅持“三定四不準”的原則。4.5環(huán)境記錄資料的管理施工現(xiàn)場環(huán)境管理記錄必須做到整潔、規(guī)范,資料保存完整、齊全。各項檢查記錄、技術交底等必須做到真實、有效。做好工人進場的各項教育臺帳,機械設備進場的驗收臺帳,并且建檔保存。工程竣工前將資料報送公司安全科,驗收合格后方可裝訂,并按照程序文件規(guī)定內容進行保存。5.0擬完成各項工作任務的進度主要施工控制階段控制目標基礎階段開始日期完成日期主體結構工程階段(腳手架搭設階段)開始日期完成日期主樓裝修和設備安裝工程階段(腳手架拆除階段)開始日期完成日期6.0資源需用量計劃環(huán)境保護用品名稱單 位數(shù) 量備 注環(huán)境監(jiān)測儀臺126、須有合格證防塵密目式安全網(wǎng)片2000須有合格證滅火器材瓶30須有合格證消防鍬把14消防水桶個14其他手套、口罩雙、個300、1007.0施工過程中的環(huán)境保護要求本工程由于所處在特殊的周邊環(huán)境中,對施工現(xiàn)場環(huán)境的管理尤為重要。為了保障周邊環(huán)境在施工期間盡可能減少影響因素,我們通過對本工程進行環(huán)境因素的評價,確定了本工程的環(huán)境因素,采取相應的控制措施。 7.1揚塵控制措施7.1.1施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理,料具場地要平整夯實,其他裸露地面要進行綠化,施工現(xiàn)場的辦公區(qū)和生活區(qū)也要進行綠化和美化。7.1.2施工現(xiàn)場料具存放整齊,細顆粒材料要入庫或嚴密遮蓋存放。7.1.3施工現(xiàn)場建筑垃圾應封閉、分類27、,施工垃圾應當按照規(guī)定及時清運,嚴禁隨意拋撒。7.1.4施工現(xiàn)場攪拌機必須搭設防塵防護棚進行封閉。7.1.5現(xiàn)場土方存放要采取固化或灑水等措施,遇有5級大風天氣應禁止土方開挖施工。7.1.6車輛運輸砂石、土方、建筑垃圾的,應當按照xx市的有關規(guī)定不超載、嚴密覆蓋,運輸和卸運遺撒。7.1.7清理樓層衛(wèi)生,使用密封的編織袋進行裝運,嚴禁隨意凌空拋灑造成揚塵,施工現(xiàn)場垃圾要及時清運,清運時適量灑水減少揚塵。7.1.8為有效的杜絕粉塵外揚,工程施工期間建筑物外側采用密目式安全網(wǎng)進行全封閉施工,現(xiàn)場圍檔材料采用高2.5m的輕質彩鋼板進行封閉圍護。7.1.9現(xiàn)場設專人負責揚塵治理工作,對現(xiàn)場進行灑水降塵。28、7.2噪音控制措施施工現(xiàn)場應遵守GB1252390建筑施工場界噪聲限值規(guī)定的降噪限值,制定降噪措施;土方施工:晝間75dB,夜間55dB;主體施工:晝間70dB,夜間55dB;裝修施工:晝間65dB,夜間55dB(夜間指22:006:00),因施工工期和技術要求噪聲超標時,必須遵循當?shù)卣囊?guī)定,作出補救措施。7.2.2施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。混凝土澆筑盡量安排在白天進行,避開夜間休息時間。本工程將大量采用竹膠合模板施工,來克服鋼模板支模與拆模時易產(chǎn)生噪音的缺點。做好各種材料運輸車輛的調度工作,保證道路暢29、通,減少車輛鳴笛頻率。施工現(xiàn)場的木工加工作業(yè)區(qū)應做封閉處理。7.3廢水控制措施施工現(xiàn)場環(huán)境保護應符合國家有關部門城市管理規(guī)定,及文明施工現(xiàn)場的有關規(guī)定。與當?shù)丨h(huán)保部門建立聯(lián)系,辦理環(huán)保手續(xù),嚴格按照環(huán)保要求進行施工。現(xiàn)場攪拌污水及混凝土輸送泵的沖洗污水,應先排入沉淀池,經(jīng)沉淀后方可外排或二次利用,沉淀池應及時清理。經(jīng)市政部門批準后,施工污水排入市政污水管網(wǎng)。禁止未進沉淀處理的污水直接排入城市排水設施。7.4固體廢棄物的管理臨時和固定存放點均應設立醒目的標識,標明此處所存放的廢棄物種類、名稱等。各個產(chǎn)生廢棄物的施工班組應設置廢棄物臨時置放點,并在臨時存放場地配備有標識的廢棄物容器。施工產(chǎn)生的廢棄30、物應及時拉運,并傾倒至垃圾處理場。拉運過程中嚴密覆蓋,嚴禁拋灑。7.5現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場做到整齊清潔,無積水,車輛出入現(xiàn)場不得遺撒或者夾帶泥沙。工地發(fā)生法定傳染病和食物中毒時,要及時向衛(wèi)生防疫和行政主管部門報告,并采取措施防止傳染病傳播。施工現(xiàn)場應設置飲水設備,保證開水供應,并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。7.6防火、保衛(wèi)管理措施現(xiàn)場設置大門,根據(jù)現(xiàn)場實際情況設置三名警衛(wèi),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的管理人員及工人一律持證上崗,每人必須佩戴證明其身份的證卡。現(xiàn)場負責人嚴格按照中華人民共和國消防法的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。現(xiàn)場設置滿足消防車出入和行駛的31、道路,并設置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設施應保持完好的備用狀態(tài)。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均設置明顯標志。7.7生活衛(wèi)生防疫及其他管理措施本工程根據(jù)實際情況,在施工現(xiàn)場設置必要的醫(yī)務設施,在辦公室內顯著位置張貼急救車和有關醫(yī)院電話號碼。根據(jù)不同季節(jié)采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工現(xiàn)場的各種材料應堆放整齊,不得有亂扔、亂拋現(xiàn)象。7.7.3現(xiàn)場的各種機具平穩(wěn)整潔,運轉安全,保養(yǎng)潤滑好,無滴甩油現(xiàn)象。7.7.4施工作業(yè)面干凈,無拋撒,無野蠻施工,做到場清料凈7.7.5對入場的工人進行文明施工教育,尤其針對在施工現(xiàn)場隨意大小便的現(xiàn)象加強教育,以保證將來不會對周圍環(huán)32、境產(chǎn)生不利影響。7.7.6施工現(xiàn)場在項目經(jīng)理的帶領下每月兩次對施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查考評,考評遵守獎優(yōu)罰劣的原則。7.7.7施工現(xiàn)場在竣工階段要做到現(xiàn)場整潔,交付業(yè)主后即可開始進行投入使用。7.8環(huán)境管理教育7.8.1環(huán)境管理教育內容7.8.1.1愛崗敬業(yè),職業(yè)道德、環(huán)境保護教育。7.8.1.2各工種操作規(guī)程、節(jié)能將耗的培訓與教育。7.8.1.3“文明工地”八條標準及控制污染等的講解與教育。7.8.1.4講究社會公德,搞好環(huán)境衛(wèi)生教育。7.8.1.5反對損失浪費,制止野蠻作業(yè),輕視安全,忽視質量教育。7.8.1.6珍惜、愛護勞動成果教育。7.8.1.7遵守規(guī)章制度教育。7.8.1.8思想素33、質教育。7.8.2教育形式及時間7.8.2.1工人進入施工現(xiàn)場后,組織項目所有人員進行教育。7.8.2.2每月利用板報,每周利用宣傳欄進行教育。7.8.2.3各分部分項工程進行技術交底的同時進行文明施工、環(huán)境保護教育。序號項目 現(xiàn)場設施評選 管理狀況評選 負責人1現(xiàn)場圍擋1)工地四周連續(xù)設置圍擋;2)圍擋高度為2.50m;3)采用輕質圍擋4)行人通道安全防護措施 1)圍擋沿工地四周連續(xù)設置;2)圍擋設施材料和設置的定型化和標準化;3)圍擋管理制度項目經(jīng)理安全員文明施工管理員材料員2封閉管理1)設置大門;2)門頭設置企業(yè)標志;3)設置門衛(wèi);4)有出入工地制度1)門衛(wèi)管理制度;2)佩戴工作卡制度;34、3)公示制度項目經(jīng)理安全員文明施工負責人3施工場地1)地面硬化和綠化處理;2)道路通暢;排水通暢;3)泥漿、污水、廢水收集不外排措施;4)吸煙處1)現(xiàn)場管理制度2)現(xiàn)場具體實施措施項目經(jīng)理文明施工管理員班組4材料堆放1)材料、構件、機具庫房和存放場地及其設施;2)廢棄材料、下腳料和建筑垃圾收集和集中設施1)材料、設備的進場、分類存放和保管制度;2)材料存放的平面布置設計;3)建筑垃圾收集和清運制度項目經(jīng)理材料員文明施工管理員班組5現(xiàn)場防火1)滅火器材和消防設施;2)消防水源;3)消防車通道;4)現(xiàn)場人員疏散通道;5)安全防火人員1)消防制度;2)動火審批和監(jiān)護制度;3)火源和易燃易爆物品管理制35、度;4)火警應急工作預案項目經(jīng)理安全員文明施工管理員班組6綜合治理1)工人學習和娛樂場所設置;2)治安防范措施1)治安保衛(wèi)制度;2)治安責任制度;3)治安責任目標書項目經(jīng)理安全員文明施工管理員7現(xiàn)場標牌1)大門處掛七牌五圖;2)安全標語;3)宣傳欄、讀報欄、黑板報;4)危險警示和指導牌1)施工安全的宣傳工作制度;2)文件公示制度;3)危險作業(yè)明示制度項目經(jīng)理安全員文明施工管理員8保健急救1)保健醫(yī)藥箱;2)急救器材;急救人員;3)衛(wèi)生、防病宣傳品1)急救知識培訓制度2)急救措施、應急救援預案現(xiàn)場管理人員班組9社區(qū)服務1)防粉塵和降噪音措施;2)施工不擾民措施1)施工環(huán)保制度;2)不擾民、愛民、便民措施;3)區(qū)域協(xié)調制度項目經(jīng)理文明施工管理員班組
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上傳時間:2022-05-31
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