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1、xx北大街新建便道工程施工組織設(shè)計編制人：審核人:xx市xx工程有限責(zé)任公司xx年3月1日目錄一、 工程概況二、 編制依據(jù)三、 施工布屬及現(xiàn)場平面布置圖四、 施工前準(zhǔn)備工作五、 施工方案及主要技術(shù)措施六 、工程質(zhì)量保證措施及違約責(zé)任承諾七 、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施及違約責(zé)任承諾八 、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾九 、主要機(jī)械及勞動力安排十 、工程施工進(jìn)度計劃表（附表）一）、工程概況xx北大街便道工程：北起北二環(huán)南至魯崗路總長549.297米。人行道橫斷面為23米人行道每側(cè)寬度3米，人行道外側(cè)為綠地，人行道坡度為1%向內(nèi)側(cè)傾斜。人行道結(jié)構(gòu)層從上到下依次為：磚頂中砂灌縫，12、0206cm環(huán)保混凝土磚，中砂找平層3cm，12%石灰土15cm，結(jié)構(gòu)總厚24cm。本工程工期：xx北大街開工日期：xx 年 3月 10日，竣工日期： xx年 4月 10日，工期 30日歷天。二）編制依據(jù)1、xx北大街便道工程設(shè)計圖紙2、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ12008三）、施工部署及現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置：施工現(xiàn)場不設(shè)料場，從材料公司直接運(yùn)送成品至現(xiàn)場。場地土方不足部位由甲方解決。四）施工前的準(zhǔn)備工作1、建立工程項目部：公司對此工程組建項目經(jīng)理部， 建立嚴(yán)格的責(zé)任制、健全的工作檢查制度。項目部成員對施工隊的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)場施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員相應(yīng)配套3、，并明確分工。2、技術(shù)準(zhǔn)備首先熟悉圖紙，掌握施工方法，進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審，把圖紙上的問題提前解決。編制施工方案、施工預(yù)算，安排出施工進(jìn)度計劃。提前做好材料試驗(yàn)、砼和砂漿配合比、灰土擊實(shí)。了解開工前現(xiàn)場情況，提前解決障礙物的清除和遷移。提前做好材料的選購計劃做好施工隊伍的準(zhǔn)備工作。3、機(jī)械準(zhǔn)備：發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)、裝載機(jī)、水車、壓路機(jī)、推土機(jī)。4、現(xiàn)場準(zhǔn)備：本工程設(shè)臨時施工、生活設(shè)施，做好場地整理（三通一平）。道路、電源、水源應(yīng)保證通暢。五）、施工方案及主要施工技術(shù)措施1、石灰土基層施工方法1）、基本要求檢驗(yàn)路槽的壓實(shí)度、平整度、橫坡度、高程、中線、路基寬度。彎沉值等，如底基層施工與路基不是連續(xù)4、施工，路基必須用1215T壓路機(jī)進(jìn)行碾壓檢查34遍，如有表面松散、彈簧等現(xiàn)象必須進(jìn)行處理。恢復(fù)中線每10米釘一中樁，放邊線樁進(jìn)行抄平。培路肩并每隔一定距離開挖排水溝。做好混合料的組成設(shè)計，根據(jù)規(guī)范要求的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)驗(yàn)以確定各土場最佳的石灰劑量和混合料的最佳含水量及最大干密度。按配合比備足合格的土和石灰。采用生石灰時應(yīng)在使用前710d進(jìn)行充分消解并應(yīng)過篩，石灰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用III級以上的石灰。作好試驗(yàn)段，以確定施工工藝，松散系數(shù)，機(jī)械設(shè)備數(shù)量組合，人員組織，壓實(shí)遍數(shù)，以指導(dǎo)大面積施工。在拌制灰土之前配料計量要準(zhǔn)確，使混合料的含水量都達(dá)到配合比的要求，拌合后的灰土要顏色一致均勻，方可正式投入使用5、。灰土的含水量控制視運(yùn)距長短氣候情況適當(dāng)大于最佳含水量的1%-2%，但不能太大并及時取樣做含水率檢測。拌制好的灰土應(yīng)盡快運(yùn)至攤鋪現(xiàn)場，如果運(yùn)距太遠(yuǎn)天氣不好灰土表面需覆蓋以防雨淋，或水分過分損失，導(dǎo)致材料浪費(fèi)，運(yùn)至現(xiàn)場的灰土應(yīng)盡快攤鋪碾壓成型。用推土機(jī)、平地機(jī)根據(jù)松鋪系數(shù)所確定的標(biāo)高攤鋪平整，并檢測其含水量。先用推土機(jī)穩(wěn)壓12遍，然后測量標(biāo)高并用磚頭、白灰做出明顯標(biāo)記，平地機(jī)配合人工進(jìn)行精平，并隨時檢測標(biāo)高，進(jìn)行找平。用高頻低振幅壓路機(jī)配合三輪壓路機(jī)及時進(jìn)行碾壓，并及時檢測壓實(shí)度。每一個工作臺班末端要留出35米不碾壓，在下段施工時重新布灰土整平碾壓成型，使接茬平順密實(shí)。路段成型后及時灑水養(yǎng)生，76、天內(nèi)保持其濕潤。先行自檢驗(yàn)收，對不合格部位處理后符合標(biāo)準(zhǔn)要求后在進(jìn)行交驗(yàn)。2）、施工工藝流程圖：養(yǎng)生測量標(biāo)高攤鋪準(zhǔn)備施工測量放樣備土備灰灰土拌合整平穩(wěn)壓平地機(jī)精平碾壓自檢驗(yàn)收石灰土底基層施工工藝流程3）、主要施工機(jī)械：推土機(jī)，壓路機(jī)，自卸汽車，裝載機(jī)，水車、刮平機(jī)。六）、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約責(zé)任承諾一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程根據(jù)合同要求 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)二、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系我公司自上而下有一整套完整、健全的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系的管理模式。公司設(shè)質(zhì)量安全處，工地配專職質(zhì)量檢查員，班組配兼職質(zhì)檢員等一整套質(zhì)量、安全檢查保證體系，逐級、逐層、逐7、項對工程質(zhì)量安全等進(jìn)行逐一檢查落實(shí)，工程中對每一分部項目都要先由班組履行工序的自檢、互檢及交接檢制度，然后由專職質(zhì)量安全檢查員和項目經(jīng)理、工長及有關(guān)人員對其進(jìn)行詳細(xì)的檢查評定再由公司質(zhì)安處進(jìn)行檢查評定，保證工程質(zhì)量，工程全部達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，遵循既定的管理方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質(zhì)量均處在受控狀態(tài)。首先建立完整的質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)，并使之有效運(yùn)行，提高全員的質(zhì)量管理意識，建立有章可循的質(zhì)量規(guī)章制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，層層管理、層層負(fù)責(zé)、由質(zhì)安處負(fù)責(zé)全面的質(zhì)檢工作，現(xiàn)場辦公、隨時解決質(zhì)量問題。（一）、施工8、及質(zhì)檢人員樹立愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則的工作態(tài)度和精神。（二）、搞好圖紙會審，堅持按圖施工，施工人員認(rèn)真熟悉圖紙了解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，做好技術(shù)交底工作，如有設(shè)計變更，及時變更施工內(nèi)容。（三）、開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，檢查各種設(shè)備的完好情況，及時對各水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，以及各控制樁的檢測。（四）、做好材料試驗(yàn)工作，各種設(shè)備、儀器必須按規(guī)定由生產(chǎn)單位或供應(yīng)單位提供合格證，材料送試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試檢測合格后，才可使用。試驗(yàn)室的控制對原材料進(jìn)行控制，對原材料進(jìn)行自檢，保證原材料合格。（五）、做好隱蔽工程和分項工程的檢查驗(yàn)收工作，只有上道工序驗(yàn)收合格后，才可進(jìn)行下步工序、實(shí)行以專業(yè)檢查為主，9、班組自檢、互檢的方針。（六）、質(zhì)檢人員定崗定責(zé)、并實(shí)行一定的獎罰措施，對違反操作規(guī)程和不符合質(zhì)量要求的作業(yè)，質(zhì)檢人員有權(quán)指責(zé)糾正和停工。（七）、技術(shù)措施1、施工人員熟悉圖紙，堅持按圖施工，搞好各種技術(shù)工作。2、高程控制：所用各種測量儀器經(jīng)校檢合格后才可使用，水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差要小于12，每隔80100m設(shè)一臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。3、平面線形控制：直線段采用經(jīng)緯儀放線、直線丈量，用校核過的皮尺或鋼尺。三、質(zhì)量管理制度 1、技術(shù)交底制度在工程施工前，項目工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項工程的10、設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。2、工序交接檢查制度工序交接檢查即：工種之間交底檢查：成品保護(hù)交接檢查。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗(yàn)，檢查結(jié)果填入隱檢表，11、雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。4、施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。5、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量實(shí)行三檢制，即：班級檢查、互檢、工序交接檢查。工長負(fù)責(zé)質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。6、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料，半成品、成品進(jìn)場必須由專業(yè)人員進(jìn)場驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對于不12、合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場。材料進(jìn)場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。7、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度焊工、電工、各種儀器、儀表如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、磅秤等均按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程度進(jìn)行定期標(biāo)定、專人負(fù)責(zé)管理。8、堅持持證上崗制度焊工、電工、試驗(yàn)員、測量員、司機(jī)、材料員、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等要經(jīng)考核，必須持證上崗。9、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。10、13、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開施工。11、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。四、技術(shù)保證措施1、技術(shù)資料管理（1）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，即使檢查、督促物資采購人員進(jìn)行原始資料的積累，做到隨施工進(jìn)行，構(gòu)配件出廠合格證等重要施工物資的出廠合格證、各種試驗(yàn)報告及時準(zhǔn)確的歸檔，使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。（2）執(zhí)行施工技術(shù)資料管理的14、崗位責(zé)任制，實(shí)行項目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級把關(guān)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制作圖紙會審記錄、施工測量放線記錄、編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報告，辦理隱蔽工程檢查，設(shè)計洽商，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。質(zhì)量處負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱蔽的把關(guān)，嚴(yán)格按照驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。（3）嚴(yán)格做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報告、預(yù)檢記錄、隱蔽記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面吻合。2、工程測量（1）施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所有的儀器和引測方式均應(yīng)適應(yīng)和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工15、布置和工藝流程，做好各項準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗(yàn)線復(fù)核。（2）測量儀器必須符合體系文件的有關(guān)規(guī)定，在使用時，儀器必須在檢測周期內(nèi)并在施工全過程中保持狀態(tài)完好。（3）測量人員必須持證上崗，配合人員必須相對固定。各種測量記錄必須原始真實(shí)，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整，字體工整。（4）使用鋼尺測量計算結(jié)果時要進(jìn)行尺長、溫度和高差校正。五、違約責(zé)任承諾根據(jù)本工程招標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)，我公司在中標(biāo)后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件組織施工，保證按合同履約，如承包工程范圍內(nèi)質(zhì)量不符合合同約定，負(fù)責(zé)無償返工修理，并承擔(dān)合同簽訂的相關(guān)責(zé)任。七）、安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)健康保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證16、措施（一）、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重傷率控制在2以下，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率80%，保護(hù)員工的安全健康。（二）、安全措施1、首先，建立保證施工安全的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)；其次編制專項專業(yè)性較強(qiáng)的施工技術(shù)措施，并按責(zé)任分工履行簽字審批手續(xù)；建立各級安全檢查，安全教育制度和獎罰制度。2、各分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好施工中的安全檢查監(jiān)督工作，建立工人安全教育與培訓(xùn)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定管理目標(biāo)，加強(qiáng)班組建設(shè)力度。3、現(xiàn)場使用的施工機(jī)具，必須符合安全管理及文明施工要求，操作人員按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，要持證上崗，機(jī)具安裝位置與施工平面圖相符，現(xiàn)場應(yīng)有安全操17、作規(guī)程掛牌。現(xiàn)場施工機(jī)械定人定機(jī)，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，現(xiàn)場施工機(jī)具安裝必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。現(xiàn)場用電電線應(yīng)絕緣良好，各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)。開關(guān)插座應(yīng)使用防水箱，在操作出加設(shè)絕緣墊層。移動式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜供電，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時，應(yīng)作穿管保護(hù)。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。5、特殊崗位嚴(yán)禁無證上崗，現(xiàn)場施工機(jī)械定人定機(jī)，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，現(xiàn)場施工機(jī)具安裝必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛，不準(zhǔn)穿拖鞋開車。6、在施工地段起始點(diǎn)和終點(diǎn)設(shè)紅燈警示。7、測量定樁要注意安全，不得對面使錘，鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。8、雨季中應(yīng)18、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報做好雨季施工準(zhǔn)備。高溫季節(jié)施工，作好防暑降溫措施，適當(dāng)調(diào)整作息時間，盡量避開高溫時間。9、夜間施工期間，施工封閉區(qū)到應(yīng)設(shè)置警示燈，封閉區(qū)內(nèi)有符合操作要求的照明設(shè)備，保證正常施工。二、文明施工及職業(yè)健康保證措施：為保證實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)該工程的實(shí)際情況采取以下文明施工措施，其內(nèi)容執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則。（一）、在適當(dāng)位置設(shè)置大門、安全標(biāo)語等，現(xiàn)場插掛彩旗，設(shè)備插掛彩旗，停工后設(shè)備集中停放整齊有序。（二）、施工現(xiàn)場的管理人員要求佩戴胸卡，穿戴整齊。現(xiàn)場人員嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋干活，以防扎傷和扭傷；說話有禮貌，待人和氣、熱情。（三）、施工現(xiàn)場保證排水通暢，19、建筑材料、構(gòu)件等要按施工平面布置圖劃定的區(qū)域堆放，堆放要整齊均勻，要掛定型化標(biāo)牌，建筑垃圾要有固定存放地點(diǎn)，分類堆放并及時清理。在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“三清六好”的具體內(nèi)容，現(xiàn)場攤鋪剩余集料迅速移至下一工作面，作到活完場清，料完底清。余土及時外運(yùn)，工棚內(nèi)外整潔有序。（四）、按照施工生產(chǎn)和管理工作的不同情況劃分為施工現(xiàn)場、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)保衛(wèi)生、材料管理責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)實(shí)行包干責(zé)任制，明確區(qū)域、確定專人、相互配合、各負(fù)其責(zé)。（五）、堅持定期檢查制度，各責(zé)任區(qū)域要及時組織保證各項檢查不走過場，要不斷發(fā)現(xiàn)問題，坐到日常檢查和定期檢查相結(jié)合，確保文明施工。（六）、施工現(xiàn)場的綜合治理建立施工現(xiàn)場20、的治安保衛(wèi)制度，責(zé)任分解到人，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，并簽訂治安綜合治理責(zé)任狀，建立相應(yīng)的管理制度，施工現(xiàn)場做到不擾民，不違章占道，無犯罪事件。（七）、根據(jù)施工勞動的強(qiáng)度和職業(yè)污染的防護(hù)要求，及時將勞保用品發(fā)放到工人手中，并對職工進(jìn)行安全健康防護(hù)教育培訓(xùn)。應(yīng)切實(shí)做到三清六好：“三清”：（1）下工活底清；（2）料具底數(shù)清；（3）工完場地清。“六好”：（1）設(shè)備管理好；（2）施工準(zhǔn)備好；（3）工程質(zhì)量好；（4）安全生產(chǎn)好；（5）完成進(jìn)度好；（6）生活管理好。八）、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾一、施工工期：xx北大街開工日期：xx年3月10日 竣工日期：xx年4月10日 工期30日歷天21、。二、工期保證措施及違約責(zé)任承諾（一）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在項目部中，建立周密的質(zhì)量計劃，推行質(zhì)量責(zé)任制度，加強(qiáng)質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量。工程分部分項一次驗(yàn)收為優(yōu)良，避免工程因質(zhì)量事故而返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度計劃的落實(shí)。（二）、推動全面計劃管理，根據(jù)總施工進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、周計劃；切實(shí)保證計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項目部每月編制進(jìn)度計劃，在計劃的編制時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經(jīng)濟(jì)科學(xué)性；項目部每周制訂相應(yīng)的周計劃，如發(fā)現(xiàn)周計劃與總控進(jìn)度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，及時采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制訂詳細(xì)的工期補(bǔ)救計劃，以保證總的形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。采用跟蹤技術(shù)22、和動態(tài)管理的方法，堅持周計劃內(nèi)每日工作量保持平衡，周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，保證施工計劃的實(shí)施。精心組織指揮得力，加強(qiáng)現(xiàn)場的控制協(xié)調(diào)工作，超前預(yù)測，交及時解決好施工過程中可能發(fā)生的勞動力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。為保證計劃的實(shí)施，各部門必須密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動力調(diào)配，外加工訂貨提前安排，專業(yè)施工隊伍的配合等。開工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，全部臨時設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置充分考慮各階段施工需要，最大限度避免二次搬運(yùn)。項目部、施工班組必須嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計劃和施工規(guī)范要求安排施工，上道工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序，防23、止出現(xiàn)不合格品后層層返工的現(xiàn)象。（三）、按照公司管理辦法組建工程項目經(jīng)理部，從組織上對工程的工期進(jìn)行保證，挑選有多年施工經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和業(yè)績的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，組織富有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組建精干、團(tuán)結(jié)、技術(shù)水平高的項目經(jīng)理部，明確職責(zé)，分工協(xié)作，使工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。（四）、挑選公司骨干施工隊伍，特別是在技術(shù)含量高、主要工種的安排上，使每個班組有不少于三分之一的有多年施工經(jīng)驗(yàn)的熟練工人，組成作業(yè)班組；另外，該工程勞動力實(shí)行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力，從而保證工程質(zhì)量及工期的要求。（五）、按施工進(jìn)度計劃組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制24、度，項目部制定獎懲辦法，提高工作效率和工作質(zhì)量；和建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督主管部門搞好協(xié)作配合，及時溝通信息，保證工程各階段的驗(yàn)收。（六）、開工前，熟悉圖紙，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度、勞動力、機(jī)械設(shè)備計劃等，并報審批；在制定工程施工進(jìn)度計劃及確定工程總工期時，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，季節(jié)影響、施工部署及現(xiàn)有條件、不可預(yù)見停工等因素，排出合理可行的施工進(jìn)度計劃及工期；按進(jìn)度計劃的要求，配備充足的勞動力、機(jī)械和工具；根據(jù)不同施工階段，安排各工種穿插作業(yè)，確保工期。（七）、開工后，嚴(yán)格制定、控制、落實(shí)月旬形象計劃的實(shí)施，逐級交底，并及時簽發(fā)任務(wù)單，做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完，責(zé)任到人。做到日保旬25、，旬保月，全面完成各項計劃。（八）、施工中劃分合理施工段，充分利用空間，搞好流水施工，合理調(diào)配勞動力，各工種班組由技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成，以避免窩返工現(xiàn)象，加快施工進(jìn)度，在施工中做好土建與安裝工程的穿插作業(yè)及配合工作，達(dá)到竣工即交付使用，以縮短總工期。（九）、保證材料、施工機(jī)械按施工計劃及時供應(yīng)、進(jìn)場，最大限度實(shí)行機(jī)械化施工，配足機(jī)具設(shè)備，形成施工優(yōu)勢；預(yù)制構(gòu)件及半成品必須提前進(jìn)行預(yù)定，按施工進(jìn)度運(yùn)到工地，為工程提前完成創(chuàng)造有利條件。（十）、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制，調(diào)動施工班組的積極性，提高生產(chǎn)效率，在施工中加大監(jiān)控力度，定期召開工地現(xiàn)場會議，總結(jié)計劃落實(shí)情況，查找存在的問題，使計劃腳踏實(shí)地、落26、到實(shí)處。（十一）、保證施工現(xiàn)場整潔，做好成品保護(hù)，要文明施工，避免出現(xiàn)安全事故，搞好防雨排水工作，確保工程質(zhì)量，從而保證工程按期完工。（十二）、 項目管理及項目經(jīng)理部組成情況為確保施工工期及質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)，選擇技術(shù)過硬，事業(yè)心強(qiáng)，有施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項目經(jīng)理部。項目班子由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、安全員等人員組成。一、管理方針：實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、信守合同、質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)、文明施工、提高環(huán)境質(zhì)量，讓用戶滿意。二、管理目標(biāo)：（根據(jù)招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)制定各項） （一）、項目質(zhì)量目標(biāo)：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（二）、項目工期目標(biāo)：按照合同工期交27、付使用；（三）、項目安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重傷率控制在2以下，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率80%，保護(hù)員工的安全健康。（四）、項目環(huán)境目標(biāo)：遵守有關(guān)的環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)輸裝車適量、覆蓋、無遺灑；有噪聲施工避開周圍居民休息時間，做到不擾民；施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水，做到目測無粉塵。（五）、本工程施行公司、項目部二級管理；現(xiàn)場建立項目部質(zhì)量、工期、安全保證體系；制定各項管理制度；明確項目經(jīng)理及各主要管理人員的職責(zé)，建立各項規(guī)章制度，并全部掛牌上墻；（六）、項目經(jīng)理部的組成根據(jù)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度，由同類工程施工經(jīng)歷的人員組成，各技術(shù)人員和管理人員經(jīng)過專業(yè)資格審28、定，全部持證上崗；（二）、相關(guān)人員職責(zé)1、項目經(jīng)理：（1）、全面履行工程承包合同，按期竣工交付使用；（2）、負(fù)責(zé)本項目的經(jīng)營管理決策，負(fù)責(zé)與甲方及其代表的聯(lián)絡(luò)工作；（3）、全面負(fù)責(zé)施工全過程的管理。（4）、負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。2、項目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)施工全過程的管理及調(diào)度工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工過程中的有關(guān)施工技術(shù)方面的全面管理，解決好施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，盡量合理采用新工藝、新技術(shù)。4、施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，合理地安排調(diào)度人力、物力。5、項目技術(shù)員、資料員：(1)、嚴(yán)格按規(guī)定組織開展施工技術(shù)工29、作，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；(2)、編制有關(guān)施工技術(shù)文件，進(jìn)行技術(shù)交底，辦理設(shè)計文件變更；(3)、組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收、分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評等各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。(4)、負(fù)責(zé)施工記錄的收集，整理和歸檔并參加工程竣工驗(yàn)收工作；(5)、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)認(rèn)可、產(chǎn)品標(biāo)識與追溯、工程防護(hù)的實(shí)施與管理；(6)、遇有違章指揮或出現(xiàn)不合格品時，有權(quán)停止施工，并采取措施進(jìn)行糾正。(7)、組織進(jìn)行不合格品的標(biāo)識、記錄、隔離和處置并對糾正（預(yù)防）措施的實(shí)施效果負(fù)責(zé)。6、材料員：(1)、對供應(yīng)商能力進(jìn)行檢查，提出認(rèn)可意見；(2)、顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量要符合驗(yàn)證工作程序；(3)、審核采購物資和顧客提供的物資所附的材質(zhì)證30、明文件是否符合訂貨要求；(4)、參加倉庫定期檢查工作；(5)、對庫房的物品進(jìn)行日產(chǎn)清查及標(biāo)識工作。7、質(zhì)檢員：(1)、負(fù)責(zé)該項目的日常質(zhì)量監(jiān)督檢查；(2)、不符合規(guī)范的施工有權(quán)制止，并責(zé)令其改正；(3)、檢查施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)完成情況；8、安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督檢查安全工作的完成情況；工人的安全教育工作。9、取樣員、試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)試驗(yàn)原材的取樣和試驗(yàn)工作，保證施工過程中的材料合格。10、其它項目部人員，各負(fù)其責(zé)，完成好自己的工作。搞好三個配合，保證工期1、與設(shè)計單位密切配合，各級技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致搞好圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，先變更后施工。2、與建設(shè)、監(jiān)理及政府部門搞好配合。提前申辦有關(guān)手續(xù)，為其工作提供方便，尊重其意見，接受其監(jiān)督，積極主處理施工中的問題。3、與安全單位密切配合，為其創(chuàng)造穿插施工條件，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工期。違約責(zé)任承諾我公司中標(biāo)后嚴(yán)格按照合同工期交付甲方，如工程工期在履行施工合同過程中，確因施工方原因造成的工期延誤，未能按合同工期交工，我方按約定好的合同條款承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。九）、主要機(jī)械及勞力安排計劃：1、主要機(jī)械設(shè)備： 50發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)、1821噸壓路機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī)、水車、刮平機(jī)、挖掘機(jī)2、勞動力安排：技工33名、壯工67名