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1、xx中橋預制箱梁預應力鋼絞線加工及張拉工程施工方案一、工程概況1、xx中橋起點里程K6+925,終點里程K6+991，中心里程K6+958，全長66米,上部結構采用先簡支后連續的預應力小箱梁結構，共需要預制20m箱梁24片，箱梁采用C50混凝土，采用后張法施工。2、工期計劃情況計劃開工日期：xx。4。1計劃竣工日期:xx.6.30二、施工組織情況1、組織機構為安全、優質、按期完成本合同段工程的施工任務，按項目法組建京秦高速公路遷西支線LJ2合同段項目經理部，成立現場管理機構,負責本合同段工程的施工組織管理工作（詳見圖2-1項目組織管理機構框圖）.2、質量控制系統組織機構:為優質完成本標段的施工2、任務,按照ISO9001系列標準和公路工程施工和質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，各部門負責人和有關人員參加的質量控制系統組織機構（詳見圖22質量控制系統組織機構圖）.3、人員構成及崗位職責管理職責與任務劃分詳見表2-1管理職責與施工任務表。項目管理機構框圖xx集團第五工程有限公司京秦高速公路遷西支線LJ-2標段項目經理部項目經理：費文彬項目總工程師：鐘燏項目書記：劉增學 計劃合同部：張利財務部：凌曉青安全質量監察部：李杰工程技術部：李敏設備物資部：徐慶軍綜合管理部：劉增學醫療衛生室：馮麗施工測量班：劉小林工地試驗室：蔣福收梁張拉施工一隊說3、明：項目經理部是我公司派出的項目管理組織機構，代表公司負責對本工程實際組織、指導、協調與監控，認真貫徹落實業主、監理工程師的各項指令和要求。負責按批準的施工計劃組織實施，并根據工程進度適時進行各類資源配置，對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、環境保護等工作全面負責。負責對外關系的協調，處理一切有關事務，對業主、對公司全面負責。鐘 燏費文彬圖2-2質量控制系統組織機構圖表21管理職責與施工任務表部門（單位）名稱承擔的職責與任務項目經理全面負責施工組織管理，保證質量工期目標實現項目總工全面負責施工技術,制定施工方案,攻克技術難關項目書記負責項目部人員政治思想工作、地方協調工作工程技術部負責現4、場具體施工技術指導、交底、監督、檢查和工程試驗與測量安全質量監察科負責施工安全、質量管理并監督、檢查計劃經營科負責制定階段施工計劃與工程計量財務勞資科負責工程財務管理與成本核算物資設備科負責材料物資與施工機械設備管理供應綜合辦公室負責黨政、文秘、宣傳、接待等工作梁張拉施工一隊負責跨鐵路立交橋預制箱梁的張拉壓漿施工同時我項目部按照業主對本工程的施工要求，結合本工程的施工特點，在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，加強施工中的預測與分析，確保總體施工目標的實現.本工程在進行總體施工部署時，重點解決以下幾個方面的問題：(1）有計劃、有秩序進行施工的同時，組織好施工安全生產,保證工程順利進行.（25、）采取有效措施，解決施工所帶來的一系列環保問題，切實做到文明施工，達到唐山市環保標準和要求，爭創唐山市文明工地。（3）本工程工期短，質量要求高，需要因地制宜、靈活布置,解決好同階段施工內容平行作業與交叉作業的組織安排。三、施工方案1、施工準備在技術準備方面，我項目經理部組織了技術人員核對圖紙和相關技術文件，對施工隊伍進行了技術交底。在試驗準備方面,鋼絞線備料充足，復試合格，箱梁張拉所需錨具、千斤頂、油壓表等的生產廠家的資質符合要求，并已報檢監理工程師，并備足了砂子、水泥等原材，水泥凈漿試驗配比已經報監理工程師審批合格。在生產準備方面，所有進場施工機械均已調試完畢,機械進場情況見進場設備報驗單。6、在勞動力組織方面,我項目經理部根據施工進度計劃安排,擬投入施工人員15人，正在進行鋼絞線加工、千斤頂油壓表的調試等工作，如果工程需要將根據施工狀況增加施工人員.在施工臨建方面,施工用電、用水及便道已經完成,工人生產生活用房已經建設完畢。2、施工方案2。1波紋管采用預埋金屬波紋管成孔工藝,波紋管由非鍍鋅鐵皮卷制而成。采用金屬波紋管作預應力孔道。對需接頭的波紋管，接頭采用大一號的同型波紋管套接,套管長度為2030cm,以確保密封性。波紋管在安裝前應將其整形，并去掉毛刺.2.2波紋管的固定在鋼筋形成骨架后,按預應力鋼束的坐標要求，由下而上地將各鋼束定位鋼筋綁焊在骨架上.用8mm鋼筋焊成方形定位骨架。7、定位骨架沿梁長方向每50cm在鋼筋骨架上設置一道，每定位點的軸線安裝偏差不得大于2mm，以保證波紋管位置準確。由于頂板較薄,鋼束在板內的豎向位置偏差對結構抗力影響較大,因此橫向預應力管道定位就顯得尤為重要,要求定位鋼筋的間距不得大于50cm,要采用“#”型鋼筋牢固地焊接在頂板鋼筋上，管道中心的位置豎向偏差不得大于2。5mm,橫向偏差不得大于10mm。管道軸線必須嚴格與錨板斷面垂直，墊板孔中心與管道孔中心一致。2.3鋼絞線的下料、編束和穿束2.3。1下料：下料前把鋼絞線卷放在放線架中，將鋼絞線拉開，按照圖紙上的設計長度將鋼絞線用圓盤砂輪切割機切斷，且應使鋼絞線的切割面為一平面，以便在張拉的時候檢8、查是否斷絲.鋼絞線兩端切口要用20號鉛絲綁扎，以免松散。鋼絞線使用前應做除銹處理，所有預應力鋼絞線禁止焊接。預應力鋼絞線下料長度既要滿足使用要求,又要防止下料過長造成浪費.預應力筋下料長度的計算，應考慮箱梁孔道長度、張拉千斤頂長度與穿束方法等因素，由于箱梁采用兩端張拉，故每根鋼絞線的長度按下式確定： LL0+2（L1+L2+L3+L4）式中: L0構件的孔道長度 L1工作錨厚度L2千斤頂長度 L3構件端部墊板厚度L4長度富余量（一般取100）2.3。2鋼絞線的編束：鋼絞線下料后,平放于加工平臺上，每隔1米用22號鐵絲將一束鋼絞線扎成一組，然后捆扎在一起，形成預應力鋼束，并在每股鋼絞線端頭用膠布9、纏裹，編好束的鋼絞線應標明使用時的編號，以免用錯，另外鋼絞線要順直，根與根之間不得相扭。2。3。3穿束:采用人工穿束，穿束前將壓漿孔及錨墊板上的混凝土灰漿清理干凈,將波紋管清除至喇叭口.2。4張拉 2.4。1張拉前期準備工作錨具進場:預應力筋錨具進場時應按相關規范分批驗收，合格后方可使用. 張拉設備的選用及標準：A、張拉設備應配套標定,以確定張拉壓力表讀數的關系曲線，標定張拉設備用的試驗機或測力計精度,不得低于+2。壓力表的精度不易低于1.5級,最大量程不宜小于設備額定張拉力的1.3倍。B、張拉設備的標定期限，不宜超過六個月或使用200次。當發生下列情況之一時，應對張拉設備從新標定：千斤頂經過10、拆卸修理或者漏油嚴重；千斤頂久置后從新使用；壓力表受過碰撞或出現失靈現象、指針不歸零;更換千斤頂壓力表；張拉中預應力筋經常發生斷絲現象或張拉值誤差較大；監理工程師要求；預制構件尺寸變化異常;2。4.2張拉準備:設置張拉操作臺和防護板。制作鐵架，張拉前把鐵架緊靠在梁兩端，千斤頂用導鏈懸掛在鐵架上,并在距離千斤頂1.52。0m處安設防護板。張拉：當混凝土強度達到100%設計強度時,才能進行張拉,張拉時按編號順序兩端同時對稱進行，并保持同步.張拉步驟：01530100（持荷2min，測延伸量）張拉伸長值的量測用量測千斤頂油缸行程數值方法測量鋼絞線伸長值,在初始應力下，量測油缸外露長度，在相應分級荷載11、下量測相應油缸外露長度，實際伸長值L應為:L=b+c-2a式中：b-30控制應力狀態下的伸長值c-100控制應力狀態下的伸長值a-初應力狀態下的實測伸長值錨固后緩慢回油退頂卸載，整機復位進行下一束張拉。鋼束張拉完畢后，嚴禁撞擊錨具和鋼絞線,鋼絞線剩余長度采用砂輪切割機切割，切割方式和切割后留下的長度按照施工規范處理。2.4.4張拉校核預應力采用伸長量與張拉應力雙控，以張拉應力為主,伸長量實際值與理論值誤差應控制在6%以內。若超過6%，對該束鋼絞線進行放張，重新穿束張拉。每一斷面的斷絲率不得大于該截面總鋼絲數的1，每束鋼絞線斷絲、滑絲不得超過一根，不允許整根鋼絞線拉斷.2.5孔道壓漿預應力張拉完12、畢后應盡早在24小時之內進行孔道壓漿,壓漿前用壓縮空氣清理管道內雜物，排除積水。水泥凈漿壓漿用的水泥凈漿強度等級和箱梁混凝土強度等級相同，水灰比不大于0.4，在水泥中摻入0.3水泥用量的膨脹劑，并添加適量減水劑以控制水灰比。2。5。3水泥漿的拌和水泥凈漿所用的水泥及水和外加劑每一盤都要計量準確，先加水后加水泥，拌和均勻后加入外加劑。加入外加劑后至少拌和2min以保證稠度均勻，稠度按規范要求控制在1418s之間。水泥凈漿自拌制至壓入孔道的延續時間，視氣溫情況控制在3045min之間,因為延遲使用所致的流動性降低的水泥凈漿必須廢棄禁止使用.2。5。4壓漿壓漿應在監理工程師旁站情況下進行,順序為自下13、而上依次進行，壓漿采用活塞式壓漿泵，壓力控制在0.50。7Mpa，采用一次壓漿時,最大壓力宜為1.0 Mpa，孔道壓漿至最大壓力后,穩壓3min；從一端向另一端壓漿，壓漿達到孔道另一端飽滿和出漿，排氣孔排出與規定稠度相同的水泥漿為止，關閉梁側終端閥門，關閉進漿口閥門，至此壓漿工作完成。為保證管道中充滿灰漿，關閉終端閥門后,應保持不小于0。5Mpa的一個穩壓期,并不小于2min.2。5。6壓漿過程中及壓漿后48h內，箱梁砼的溫度不低于5攝氏度，氣溫較低時采用暖棚保溫。2。5.7壓漿時，每一工作班留取不少于3組的砂漿試塊，現場養生試塊留一組作為移梁依據。2。5.8張拉壓漿后進行35天養護。2。6封14、端孔道壓漿后立即將梁端水泥漿沖洗干凈，同時清除支承墊板、錨具及端面混凝土的污垢，并將梁端混凝土鑿毛，然后設置鋼筋網以備澆筑封端混凝土。封錨混凝土的強度要符合設計規定,并且嚴格控制封錨后的梁體長度符合設計要求。長期外露的錨具必須采取防銹措施.四、安全保證措施1、安全領導小組組 長：費文彬 副組長：鐘燏組 員:李杰、石光、陳志、伍之輝2、安全生產目標安全第一,預防為主。杜絕因工亡人事故。杜絕重大機械設備事故;杜絕火災事故;杜絕因我方責任的交通亡人事故.3、安全措施3.1建立健全安全保證體系，制定完善的安全管理制度,見圖4=1安全保證保證體系，認真貫徹執行唐山市建設工程施工現場安全防護基本標準.3。15、2項目部設專職安全監督員，堅持全員安全教育制度，提高施工人員的安全自保意識，同時，將具體的安全生產責任落實到各職能部門,各作業班組具體責任落實到人。3。4進入施工現場的人員必須戴好安全帽，凡穿戴不符合安全要求者，嚴禁進入施工現場。3.5各工種作業時,必須有專人負責，統一指揮，相互配合。所使用的各種機械（機具）,應嚴格執行機械的安全操作規程。3。6特殊工種作業人員首先進行專業技術培訓，按規定到有關主管部門經考試合格后，持證上崗。特種作業嚴格執行各種安全技術操作規程，確保安全施工。3。7施工現場掛好一圖五牌，一圖:現場總平面布置圖，六牌：安全公告牌、工程概況牌、安全紀律牌、技術措施牌、安全日牌.316、.8嚴禁有疾病的人和不滿16歲的童工參加施工，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業.五、工程進度保證措施工期保證方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調整進度計劃;加強組織管理及協調，合理利用工期；保證施工人員、材料物資、資金、機械設備供給。見圖5-1 保證工期方案圖.1、科學組織安排，加強協作溝通隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關鍵線路,合理調配人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟施工計劃；減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現窩工現象。2、抓好資金管理,確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行，確17、保單位資金投入,提供強有力的資金保障，確保建設資金專款專用.圖4-1 安全保證體系安全領導小組組 長：費文彬副組長：鐘 燏組 員：李杰、石光、陳志及各隊隊長安全工作體系安全教育安全工作內容安全檢查安全責任制安全獎懲條例安全活動經費安全管理措施廣播及黑板報系統安全教育三工教育各業務部門各隊隊長隊專職安全員工班兼職安全員防電防火防盜施工各工序安全爆破作業安全防機械傷害定期檢查不定期檢查獎懲兌現提高安全意識提高預測預防能力消除事故隱患實現安全生產緊急救援預案預防傳染病圖5-1 保證工期方案圖3、科學配置生產要素，強化物資設備管理對各道工序所用施工設備進行理論分析,做到先進的施工機械配置科學，發揮施工18、機械的整體性能，使施工設備配置形成系統,按系統工程理論組織管理，發揮系統整體優勢,保證施工進度。六、質量保證體系及質量保證措施（一）、建立健全質量保證體系1、為優質完成本標段的施工任務，我單位將堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照ISO9001系列標準和公路工程施工和質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度,建立以項目經理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術科、質量監察科、安全監察科、物資設備科等部門負責人和有關人員參加的質量管理領導小組，建立健全質量保證體系，在施工過程中，對質量管理體系有關的文件進行有效控制，確保質量管理體系有效運行.見圖7-1質量保證體系圖。2、針對本標段段工程施工19、的特點和項目內容,積極開展QC小組活動,使用PDCA循環方法,定期分析質量管理與工程質量情況，找出影響工程質量的主要因素，聽取業主、監理工程師與設計部門的意見,采取改進措施，并付諸實施，以確保本工程達到既定的質量目標.（二）、質量保證措施1、保證工程質量的組織措施a建立嚴密的組織體系在項目經理、和項目總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量檢查科負責質量管理工作，施工隊設專職質檢員，施工班組設兼職質檢員，分工負責，層層落實.b制定嚴格的質量制度質量自檢制度：質量自檢包括工前檢查制度和施工過程中檢查制度。質量評定制度:凡經檢驗合格的工程，按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定，作為考20、核質量成績和驗工計價的憑證。質量獎罰制度:對質量事故嚴肅處理，堅持三不放過，即事故原因不明不放過,不分清責任不放過,沒有改進措施不放過。對在質量方面做的好的單位和個人予以獎勵，獎勵貫徹物質獎勵和精神獎勵相結合的原則。2、保證工程質量的管理措施a加強質量教育加強對職工進行有關質量法規的教育,增強全員的質量責任意識，使建優質工程成為每個建設者的自覺行動.定期組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規范、標準和操作規程。b加強技術培訓定期組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規范、標準和操作規程。c積極開展QC小組活動結合本工程施工特點，從實際情況出發，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決施工中的關21、鍵質量問題。d建立質量情報信息網絡工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場，準確掌握第一手質量情報信息資料。e強化企業質量自控能力嚴格按照設計圖紙、技術標準和施工規范進行施工，加強全面質量管理，認真貫徹質量保證體系標準,確保質量體系在本工程上的有效運行.f落實質量領導責任終身制落實項目經理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查人員、工程試驗人員、物資供應人員直到施工人員的工程質量責任制。3、保證工程質量的控制措施a工程工藝控制單位工程開工前,編制實施性施工組織設計，經監理工程師審批后,按照施工組織設計施工；主要分部、分項工程編制施工方案。在施工過程中經常檢查施工組織設計及施工方案22、落實情況，確保施工生產正常進行。b工程材料控制對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現場。c施工操作控制操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能,做到考核合格、持證上崗.施工操作中，堅持“三檢制度,即自檢、互檢、交接檢。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質量。4、隱蔽工程質量保證措施隱蔽工程施工完畢后，由班組長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，邀請項目工程技術負責人和質檢工程師共同對隱蔽工程進行檢查驗收并進行拍照存檔，驗收合格后由質檢工程師報請監理工程師進行23、檢查驗收。隱蔽工程驗收合格后，方可安排進行下一道工序的施工.5、保證工程質量的技術措施a建立工地試驗室實行嚴格的檢測制度為確保工程質量，建立能滿足各項試驗要求的試驗室，選派技術熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器,試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設備必須經由國家有關部門標定認可.加強工地試驗室的管理，加強標準計量基礎工作和材料試驗工作,不違規計量.b加強施工測量選派技術水平高、操作熟練的技術人員，組成強干的測量隊伍，配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質量。c選用先進的機械設備配備精良的施工設備,廣泛應用成套的機具，充分發揮機械設備的作用,加強機械設備保養，保證24、機械完好率和利用率，實行機械化作業；重要設備及易損設備要有一定的儲備，保證施工的連續性。d投入高素質的人才群體抽調有公路施工經驗的專業技術人員、主要管理人員、熟練工人組成人才群體，進行本合同段工程施工。七、環境保護措施1、環境保護目標在施工中嚴格遵守有關環境保護、控制環境污染的規定；施工過程中有完善的環境保護措施，把施工對周圍自然環境的影響減少到最低限度.2、環境保護措施 項目經理部成立環境保護領導小組,制定環境保護工作的具體措施，實行項目經理部、施工隊分級管理，并配專職管理人員，負責檢查、監督各項環境保護措施的落實。 建立、健全施工過程中環境保護管理體系和各項管理規章制度。 明確各施工階段須25、遵循的環保方面的法律、法規和標準要求。 制訂培訓計劃,建立培訓、考核程序，對直接參與環境管理的人員進行環境保護專業知識的培訓，對各層次工作人員進行必要的環境保護知識的培訓,對關鍵崗位員工進行崗位操作規程和環境保護知識的專門培訓。 在編制施工組織設計和分階段施工方案時有相應的環境保護工作內容,主要包括：制定預防揚塵和大氣污染方案，工地、生活營地的排水和廢水處理方案,固體廢棄物處理、處置方案,保護植被的具體工作內容。 做好施工現場開工前的環境保護準備工作，對開工前必須完成的環境保護工作列出明細表,明確要求，逐項完成。項目經理：費文彬1監督施工全過程的環保工作，對不符合規定的進行糾正。2發現并配合解26、決施工中出現的環境問題。3開展環保活動和環保知識的培訓。4保證環保設施的有效運行。各工序、班組、崗位人員做好職責的具體工作工程技術部總工程師：鐘燏生產調度負責人設備物資部勞務管理負責人其它有關部門1制定項目環保措施和分項工程的環保、水土保持方案。2監督各項環保、水土保持技術措施的落實。3解決施工中出現的污染環境的技術問題。1合理安排生產，減少對環境的干擾。2組織各項環保、水土保持技術措施的實施。1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態下運行。2監督操作人員按操作規章作業。3保證按要求貯存和堆放材料。4對有毒有害危險物品嚴格管理和領用制度。5負責各種施工材料的節約和回收、再利用。1保證進場施工人員的文明和技術素質。2組織對施工人員的環保、水土保持和文明施工培訓、考核。1財務部門保證環保、水土保持工作所需經費。2行政部門負責各項后勤保障符合環保、水土保持要求。圖7-1 環保環境保護、水土保持保證體系圖