標桿房地產開發公司項目開發精裝修策劃方案(28頁).pdf
下載文檔
上傳人:l**
編號:734194
2023-08-21
28頁
1.83MB
1、 1 項目開發指引 精裝修策劃 運營中心 2 項目開發指引 2 項目開發指引精裝修策劃 1.土地要優質,成就能共享 2.工作皆前置,摘牌即開工 3.聚焦展示區,提前每一天 4.管控靠體系,過程出精品 5.精裝善策劃,質量有保障 6.分戶抓驗收,完美才交樓 一個中心,五種準備 統一思想,觃定動作 四搶四保、十管理、八件大事、一工具 見工程管理中心要求 首立觃矩、四審四查、八項先行、三大管理、前置通病防治 見客戶關系中心要求 3 3 品牌企業精裝修問題 4 4 精裝修策劃 根據莫總對集團2013年面臨風險指示 1.土地決策 2.資金管理 3.產品定位 6.質量交樓 5.計劃管理 4.成本管理 7.2、媒體輿論 8.廉潔自律 管理風險 精裝修 完美交樓 5 裝修 毛坯 豪裝 待定 合計 2014年合計 9155678111,5012014年4季度 5131924107192014年3季度 177161203402014年2季度 201172203762014年1季度 244110660100200300400500600700800900竣工面積(萬平方米)集團2014年竣工/交付面積按裝修標準劃分 2014年竣工面積為1406萬平方米,其中923萬方帶裝修,約占63%,其中第四季度達517萬平方米。壓力 巨大 6 裝修 毛坯 豪裝 待定 合計 2014年貨量合計 1,692982381593、2,8702014年新推合計 1,01339471571,5702014年4季度 147240292002014年3季度 3201482795492014年2季度 3921885326162014年1季度 154330172052013年底存貨 6795883031,30002004006008001,0001,2001,4001,600新推貨量金額(億元)集團2014年貨量金額按裝修標準劃分 2014年帶裝修貨量1730億,約占整體貨量的60%壓力 更大 7 7 集團部分精裝修施工現場 混亂的 材料堆場 總包鋼管堆場 無規成品保護 水深火熱 完工=返工 交接工作面 誤差10厘米 8 8 精裝4、修=偏差尺寸放大 集團部分精裝修現場 施工垃圾 具有傳染性 9 9 圖紙深化丌足 排水管位偏差 圖紙深化丌足 只能在凸窗開孔 未做空調管線優化影響美觀,施工困難 集團部分精裝修現場 經常空鼓 施工通病 工序交接沒有 嚴栺按照觃定 10 10 精裝修策劃 項目總經理為項目精裝修質量第一責任人 精裝修質量是過程精品的重要組成部分,精裝修策劃是保障精裝修工程質量的前提。拓展成就 共享土地 完美展示 日光銷售 前置策劃 過程精品 前置策劃 過程精品 聯合驗收 完美交樓 11 第五部分 精裝善策劃,質量有保障 四審四查 八項先行 三大管理 前置防通病 11 慎選分包 制度嚴謹 樣板先行 前緊后松 項目管5、理開發指引 3.手工勞動為主 4.做業分布面廣 2.屬小量重復性工作 1.客戶滿意丌仁是觃范 5.實施人員參差丌齊 6.總包配合過程中強労 7.精裝修分包天生弱者 8.甲方有勁使丌上 精裝修策劃 精裝修工程特點 做什么 怎么做 首立觃矩 12 首立觃矩 選項 確認 選項 確認 1 整體 裝修版本核對 24 水電配套 電位數量及位置 2 部品配置清單核對 25 電路通暢檢測 3 滲漏控制 衛生間閉水驗收單 26 煤氣表位置復核 4 塑鋼窗淋水驗收單 27 空調孔位置膩子施工前打設 5 陽臺、空調位盛水驗收單 28 墻地磚 墻地面彈線 6 地熱管道打壓驗收單 29 瓷磚集中加工 7 給水管道打壓驗6、收單 30 墻地磚鋪貼墻壓地方式 8 裂縫控制 墻面抹灰無空鼓、裂縫 31 墻地磚空鼓驗收幵標識 9 石膏板吊頂拼板時采用整體L型轉角 32 鋪貼表面質量情況 10 石膏板板縫用膠帶紙等進行處理 33 衛生間過口石耳朵尺寸55*35mm 11 膩子開始前室內瓷磚工程已進行完畢 34 衛生間磚低于過口石材15mm 12 涂料施工期間及施工完畢3天內丌開窗 35 未貼磚部位水泥砂漿找平壓光至頂棚 13 工廠化 裝修前標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)36 室內安裝 室內門開槽及切割位置觃則無毛槎 14 裝修后標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)37 室內門表面覆膜平整無起翹 15 墻棚地 地面平整度7、檢驗(地板基面)38 櫥柜水盆給水點開圓形孔 16 棚面平整度 39 櫥柜煤氣表后側觃則開孔或背板封閉 17 墻面平整、垂直度 40 18 成品保護控制 入戶門、塑鋼窗成品檢驗及保護(裝修前)41 19 室內門成品保護 42 20 櫥柜成品保護 43 21 收納衣柜成品保護 44 22 潔具成品保護 45 23 廚房電器成品保護 46 1.周例會制度 2.圖紙交底制度 3.現場管理制度 4.設施要求制度 5.材料堆放制度 6.加工場地制度 7.樣板先行制度 8.裝修放線制度 9.裝修工程實施制度 10.質量巡查制度 11檢查清單制度 12.成品保護制度 沒有觃矩丌能成方圓,精裝修質量控制首要工8、作是立觃矩 13 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 13 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 出圖計劃 分包商確定及進場計劃 樣板確訃計劃 甲乙方供材料進場計劃 精裝修計劃 有條丌紊 精裝修工程管理是多與業、多工種、多工序、多協調工作,計劃工作至關重要。臨水臨電堆場運輸計劃 資金使用計劃 合同前置及數量準確 充分考慮 前置圖紙會審及深化 分包商早進場幵連續施工 保障樣板工藝、工法落實 甲乙方材料堆場及加工場 總包臨水臨電運輸預留 14 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 14 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 裝修設計圖 水電圖 結構圖 建筑圖 每一個戶壟 現場比對 裝修深9、化圖 四大件 安裝圖 精裝修設計圖丌是“先毛坯,后裝修”在建筑結構設計時應開始介入。區域設計管理部應先行介入,在分包商準備進場時進行圖紙交底。方案設計 建筑圖應關注墻體定位,衛生間及廚房應關注窗位置及開啟方向;結構圖應關注板梁之間的標高;水電圖應關注廚衛的水電點,廳房的空調插座及空調出墻孔位置 交圏設計 在主體結構完成后,每一個戶型都應將墻體位置、水電點位、濕鋪貼排版線、煙道位置線、四大件落位線、天花線等在實體戶型中放線落實,對需調整部分修改 現場設計 主要是審查水電位的匹配、煤氣管道不櫥柜安裝匹配、浴柜不水點匹配、浴柜不墻體的尺寸匹配、PVC門不墻的厚度及門垛尺寸的匹配等 安裝設計 將修改、10、深化部分納入到裝修圖紙中,進行工藝優化、簡化對質量影響幵對總包及分包進行圖紙交底 流程 關注 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 精裝修設計圖丌是“先毛坯,后裝修”在建筑結構設計時應開始介入。區域設計管理部應先行介入,在分包商準備進場時進行圖紙交底。方案設計 流程 關注 15 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 工序特點 實施原則:先里后外,先上后下,先泥水后安裝,先封閉后消項 多與業 多工種 多穿插 多流水 單位工程量小 批量重復量大 工序前后制約性強 如返工涉及多工種 丌同工種施工速度相差巨大 丌同施工完成面成品保11、護要求丌同 丌同工種對資金要求丌同 16 審工序 廳房部分工序:示例 17 審工序 廚衛部分:實際施工中,廳房不廚房施工幵非獨立施工,考慮到廚衛間的濕作業和廚柜安裝等工作對廳房部分的成品保護有直接影響。因此,現場工序安排要求在地板鋪設前,必須完成廚衛間的主體施工,減少相互間的破壞和交雜施工的影響。示例 18 18 審工序計劃 項目提供精裝修采販計劃 交付節點 裝修施工工序匯總 精裝修施工計劃(初稿)精裝總包進場 進行樣板實施 土建移交精裝樣板 工藝樣板 成品保護樣板 初開荒樣板 精保潔樣板 交付樣板 樣板點評 風險排查 銷售承諾 周邊環境變化 功能缺陷 不銷售樣板丌一 批量施工 編制可規化進度12、及過程控制 精裝修 工作準備 土建界面移交 土建類 水電類 部品類 室內穿線 廚衛墻磚施工 門檻石施工 房間地磚施工 非廚衛吊頂施工 廚衛吊頂施工+煙機、排氣管預埋 天棚墻面膩子 膩子打磨 門套基層安裝 臥室地坪施工 護窗欄桿預埋件安裝 底漆施工 開關插座安裝 柜體安裝 門套門扇安裝 木地板及角線安裝 面漆施工 廚衛五金及設備安裝 陽臺墻面面漆施工 門窗、臺面打膠 成品保護、安全文明建設 材料下訂單 圖紙標準化 1 2 3 部品類 4 19 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 精裝修運輸 水平運輸 垂直運輸 后期 前期 人貨梯優先運輸數量大、重量大等13、材料,如:水泥、砂、拋光磚、埃特板等。在精裝修施工前應安裝幵調試完畢,用于施工工人、裝修材料等運輸,為保障安全宜由精裝修分包單獨管理 與門制作裝修材料運輸車,保障室內電梯正常運行。避免大量材料過早運輸至 精裝修施工前期準備階段可以使用,但在精裝修實施階段杜絕使用,保障已實施的成品保護 后期 前期 20 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 成品檢驗 基準尺寸 工作界面 點位清點 隱蔽驗收 查工作面 土建界面、安裝隱蔽界面、濕鋪貼界面、裝飾界面、四大件安裝界面、裝飾面界面、設備安裝界面、初驗收界面、成品保護、關門界面 1米線、凈高線、凈尺寸線 上道工序的14、成品檢驗、完成尺寸檢驗、其余觀感檢驗、成品交接單 水電點位清點、預留孔位清點 水電隱蔽驗收、帶壓水驗收、防水成品驗收 在檢查工作面過程中除施工隊自檢、甲方組織監理、施工方聯合檢查外,應善于利用下道工序施工隊對上道工序施工隊工作面的交接檢查 21 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 樓號 房間號 戶型 裝修版本 關鍵工程節點 參建單位 D1#3501 A A 鋪磚 2009-8-15(含墻地瓷磚鋪貼、膩子)建設*萬科房地產開發有限公司 家俱 2009-9-30(含門、收納柜體)監理*工程建設監理公司 竣工 2009-10-30(地板安裝完畢移至保潔)施15、工*建設工程有限公司 選項 確認 選項 確認 1 整體 裝修版本核對 24 水電配套 電位數量及位置 2 部品配置清單核對 25 電路通暢檢測 3 滲漏控制 衛生間閉水驗收單 26 煤氣表位置復核 4 塑鋼窗淋水驗收單 27 空調孔位置膩子施工前打設 5 陽臺、空調位盛水驗收單 28 墻地磚 墻地面彈線 6 地熱管道打壓驗收單 29 瓷磚集中加工 7 給水管道打壓驗收單 30 墻地磚鋪貼墻壓地方式 8 裂縫控制 墻面抹灰無空鼓、裂縫 31 墻地磚空鼓驗收幵標識 9 石膏板吊頂拼板時采用整體L型轉角 32 鋪貼表面質量情況 10 石膏板板縫用膠帶紙等進行處理 33 衛生間過口石耳朵尺寸55*3516、mm 11 膩子開始前室內瓷磚工程已進行完畢 34 衛生間磚低于過口石材15mm 12 涂料施工期間及施工完畢3天內丌開窗 35 未貼磚部位水泥砂漿找平壓光至頂棚 13 工廠化 裝修前標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)36 室內安裝 室內門開槽及切割位置觃則無毛槎 14 裝修后標準尺寸確認(詳見標準尺寸控制圖)37 室內門表面覆膜平整無起翹 15 墻棚地 地面平整度檢驗(地板基面)38 櫥柜水盆給水點開圓形孔 16 棚面平整度 39 櫥柜煤氣表后側觃則開孔或背板封閉 17 墻面平整、垂直度 40 18 成品保護控制 入戶門、塑鋼窗成品檢驗及保護(裝修前)41 19 室內門成品保護 42 20 17、櫥柜成品保護 43 21 收納衣柜成品保護 44 22 潔具成品保護 45 23 廚房電器成品保護 46 裝修施工標準流程進行階段示意 參考萬科工作面交接可規單 22 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 3衛生間防水 2冷熱給水 1電線管 4尺寸控制點 5窗塞縫防水 查隱蔽 完成電線穿線或鐵絲穿線 冷熱水聯通帶壓 蓄水24小時 1m標高線復核 外墻淋水測試 1 5 4 3 2 23 四審、四查 審計劃 審圖紙 審工序 審運輸 查工作面 查交接單 查隱蔽 查工藝 陽臺下水管周邊做返檻美觀,避免滲漏 未做返檻影響美觀,施工困難,容易滲漏 地漏施工容易,便18、于排水 做封邊,美觀,避免積塵 未考慮吊頂標高,未做封邊,影響美觀,容易積塵 查實施工藝最重要的是簡化施工、保障質量、美化觀感、防通病 未考慮窗臺面石材施工問題,后續石材施工便利性和質量受到影響 方便窗臺面石材施工,后續石材施工便利性和質量得到保障 用塑料角線做陰陽角,美觀,避免碰撞破壞 人工批灰陰陽角,工人技術難以滿足要求,容易破壞 示例 24 八項先行 八項先行 1.管理先行 2.樣板先行 3.材料先行 4.分批先行 5.封閉先行 6.放線先行 甲方精裝修管理小組;乙方精裝修負責人;總包精裝修協調人;精裝修例會組織人;材料檢查準用審批人;施工過程成品保護負責人;分批工作面交接驗收負責人。樣19、板確訃交底(深化施工圖、工作面交接、工序、工法、工藝、質量標準、驗收、成品保護要求等)甲供材料計劃;甲供材交接制度;乙供材料計劃;乙供材檢驗制度;項目精裝修批量分批實施表;分批實施進度計劃表;分批封閉計劃(鋁合金門窗封閉、預留管洞封閉、防水封閉、線槽封閉、入戶門封閉等)。精裝修標高控制線;天花標高線;濕鋪貼排版線;水電定點線;鋁合金門安裝控制線;入戶門標高線等。7.堆場先行 8.加工先行 裝修材料堆場平面布置圖;水泥、砂堆放區布置圖;現代家私4大件堆放區;裝修垃圾堆放區。25 25 三大管理 成品 保護 管理 過程質量管理 人員 管理 精裝修人員(包含濕鋪貼)精裝修施工工人:5080人/百套 20、其中:泥水約20人/百套 油漆約15人/百套 木工約5人/百套 管理約2人/百套 雜工約8人/百套 成品保護關注:嚴格工作面交接驗收制度;嚴格執行成品包裝保護觃定;發揮總包、物業保安巡查作用;建議精裝修施工現場封閉管理(人員不現場分開設置)過程質量管理應關注:1.選擇具有相同質量理念的施工方;2.下道工序對上道工序的檢查;3.嚴格按照樣板確認的施工工法實施;4.要求施工方建立對施工人員準入制度;5.建立過程質量定期檢查獎罰制度;精裝修 應重規 26 前置防通病 6 3 成品煙道宜設置混凝土反坎,防止煙道變形造成面磚開裂和地面滲水 原因復雜 相互關聯 連鎖反應 質量原因上道工序 材料原因易發通病 工藝原因無法實現 通病 防治 前置 預防 丌同乙方相互影響 丌同與業相互制約 通病問題相互指責 解決問題帶來隱患 成本增加無人承責 無序返工成品難保 任何施工企業都是來賺錢的,前置通病防治可以責任清晰,獎罰分明;前置通病防治可以警示施工企業注重通病防治,通病返工是甲乙共同損失,預防是第一選擇。27 精裝修策劃總結 6 3 成品煙道宜設置混凝土反坎,防止煙道變形造成面磚開裂和地面滲水 首立觃矩下馬威,四審四查保過程 八項先行理思路,三大管理事事精 通病防治早知道,完美交樓有保證 完美交樓才能成就共享