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1、xx省交通集團辦公樓安裝工程施工組織設計目 錄第一章 編制說明 1.1編制依據1.2編制范圍第二章 工程概況 2.1給排水2.2電氣系統第三章 施工準備計劃 3.1組織管理機構3.2技術準備后勤物資準備3.3施工人員的配備第四章 施工現場臨時用電用水 第五章 施工管理目標和進度計劃 5.1施工管理目標5.2施工進度計劃第六章 施工方案 6.1主要項目的施工方法 6.2主要項目的技術措施及要求 6.3調試方案及聯合試運行 第七章 項目部職能分配 第八章 主要組織措施 8.1保證質量措施 8.2保證工期措施 8.3保證安全文明施工措施 8.4降低成本措施 第九章 圖表 第一章 編制說明及依據第一節2、 編制說明本施工組織設計是為xx省交通集團航天基地4#樓安裝工程進行施工組織、技術管理、質量管理、安全管理、文明施工管理等現場工作提供的指導性文件。目的是確保工程質量符合現行國家規范的要求，實現建設單位招標文件和施工合同中所確定的質量、工期、安全、文明、環保和科技管理六大目標。第二節 主要編制依據一、法律、法規：1、中華人民共和國建筑法；2、建設工程質量管理條例；3、中華人民共和國合同法；4、中華人民共和國招標投標法；5、中華人民共和國安全生產法；6、建設工程安全生產管理條例；7、國家、省、市及行業有關的條例法規文件。二、建設單位提供的資源、資料與條件：1、工程施工藍圖、總平面圖；2、施工場地3、；3、現場水源；4、現場電源；5、甲方招標文件；6、圖紙答疑紀要；7、工程量清單。三、施工單位具備的資源、資料與條件：1、本公司的企業資質、公司質量保證體系、企業質量手冊企業質量體系程序文件、作業指導書；2、企業管理層對招標文件的分析研究結果及企業法定代表人的投標決策意見；3、本公司可投入該工程的管理人員、技術人員及生產操作工人；4、本公司可投入本工程的機械設備、周轉材料、臨建設施材料；5、本公司可投入本工程的流動資金；6、本公司借用的力量：長期、穩定的供貨商和協作企業；7、施工技術資料、施工定額；8、施工現場的勘察情況及我公司同類工程的施工經驗和我公司應用建設部推廣的十項新技術、新工藝的應用4、技術資料；9、有關市場信息。第三節 編制原則本施工組織設計遵循以下基本原則進行編制：一、保證重點、統籌安排、遵守承諾和招標文件規定。二、依據工程項目內容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動緊密銜接、相互促進、加快進度、縮短工期。三、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持質量體系有效運行，確保安全和提高工程質量。四、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度、減輕勞動強度提高勞動生產率。五、選派具有豐富施工經驗的優秀項目經理，項目施工管理人員和施工班組進行施工，加強技術交底和事前控制，發揮公司優勢、科學管理，精心施工以追求“卓越有品質與品味”的產品理念與“盡責守誠超越客戶的愿5、望”的客戶理念，盡力使業主、監理、設計滿意。也為“文明城市”增光添彩。第二章 工程概況一、工程建筑概況：xx省交通集團航天基地4#住宅樓，總建筑面積36675m2。工程由地下二層，地上二十九層建筑；建筑總高度為89.2米。結構類型框架剪力墻結構。二、安裝工程概況1、給水工程：以城市自來水作為本工程的水源。地下室設720 m3消防水池,生活給水系統與消防給水系統完全獨立，生活給水采用分三個區變頻供水設備，屋頂消防水箱18 m3。給水管采用復合管管材。2、排水管道 排水系統為廢、污合流制。采用UPVC管。第三章 施工準備計劃 3.1組織管理機構本工程為創省級文明工地 ，為保證用戶的切身利益，并體現6、本公司的社會信譽和管理水平，我公司將抽調最精干的力量組建項目經理部，實施項目工程管理，嚴格按我公司被國家認證通過的ISO9001：2000質量管理體系運作，采用先進的施工技術、工藝和設備，推行現代化的科學管理方法，堅持高起點、高標準、嚴管理，形成以全面的質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學管理體系，以此出色地實現我公司的質量方針和質量目標，以及對住戶的承諾，施工部署原則為事前有方案事中有控制事后有檢查的原則。我單位將嚴格貫徹執行內部質量模式，按照我公司的質量方針和質量目標要求，以工程合同、施工圖紙為依據，對工程施工的全過程進行嚴格把關。為此我公司成立以項目經理為責任人的項目部7、，項目經理對工程進度、質量、安全等工作全權負責；做到責、權、利分明，確保工程順利實施。概括而論，xx省交通集團辦公樓工程，雖然專業繁復，門類眾多，只要“精心組織，精心施工”，一定能夠勝利完成安裝任務。項目經理部設安裝項目經理一名，安裝技術負責人一名。負責領導經營核算組、施工技術組、質量安全組、材料供應組、后勤保障組開展工作，本工程安裝管理機構見下圖：項 目 經 理生產總負責技術總負責生產安全組(員)材料動力組(員)技術質量組(員)財務勞資組(員)安 裝 組 (員)各 施 工 班 組安裝總負責七建航天基地項目經理部安裝管理人員一覽表序號職 務姓 名性 別學 歷職 稱備 注安裝項目經理張吉利男高中8、助理工程師2安裝技術負責王宏兵男高中3安裝資料員葉 蕓女高中4質檢員印金生男高中助理工程師5電氣工長翟進君男高中6水暖通工長喬 治男高中7兼職安全員王宏兵男高中 3.2施工準備 3.2.1首先了解建設單位與我公司簽定的施工合同中的有關質量、進度、安全、材料等方面的要點內容，以便在施工過程中及時付諸實施。 3.2.2結合現場實際情況根據建筑總平面圖、安裝工程施工圖、施工工期計劃進行布置臨設，做到布置緊湊，盡量減少管線的敷設。 3.2.3必須在最短的時間內了解本工程的設計意圖，對本工程設計提出合理建議（如設計和施工現場有無不相吻合的地方，技術質量標準有無過高過低的情況）若發現問題通過跟業主研究協商9、加以解，以有利于提高設計圖的質量和便于現場的順利施工。 3.2.4組織各級技術人員、施工人員認真熟悉圖紙，做好圖紙預交底工作，提出圖中存的疑點、難點問題，并做好記錄，提交項目部技術負責人組織圖紙會審。 3.2.5針對本工程的特點，對班組長和所有參加施工的人員進行書面的技術、質量和安全工作交底。制定“五交”、“五定”制度，即交任務、交操作規程、交施工方法、交質量安全、交定額；并實行定人、定時、定質、定量、定責任。 3.2.6及時編制施工圖預算，進行工料分析，制定材料設備進場計劃；及時向甲方提供合同中規定的甲供設備進場時間和數量。 3.2.7收集整理施工圖中所涉及時規范、行業標準、圖集以及地方標準10、，并作為有效版本資料進行控制。 3.2.8熟悉了解圖紙，設置質量控制點和特殊過程，以保證工程質量。 3.2.9根據施工進度需要，配套足夠的檢測工具。 3.3后勤、機械物資準備 3.3.1根據施工現場條件和人員配備等，落實施工人員的住宿、作業場所等后勤保障工作，使工人盡可能有良好的休息環境和施工環境。 3.3.2根據本工程工作量和工藝要求，配備機械設備，詳見“機械設備一覽表”。3.4施工人員的配備 根據勞動定額分析和工期要求，擬配備如下人員：電工：20名（高級工名，中級工4名，初級工4名）管工：22名（高級工名，中級工名，初級工名）焊工：3名（高級工1名，中級工2名）通風空調：15名（高級工2名11、，中級工13名）油漆工、保溫工：5名以上工人均為專業操作人員，對于特殊工種，如電工、管工、焊工等均有上崗操作證。共計：65人，具體各階段人員配備由項目部統一協調，參見施工進度計劃和勞動力資源配備表。第四章 施工現場臨時用電、用水4.1由項目經理部安排土建專業隊統一布置，工地用電實行“三相五線制”，“一機一閘一保險”，“接地接零區分”。4.2生活區臨時用電、用水，及時提供給土建專業隊參加安裝施工作業的人員數量。4.3作業場地用電、用水，及時提供各階段作業場所及水、電量需求，以便土建專業統籌配備。第五章 施工管理目標和施工進度計劃5.1施工管理目標5.1.1質量管理目標，嚴格執行國家規范、驗評標準12、及西安地區的有關規定，滿足設計圖紙和施工合同要求，確保達到優良標準。對施工班組進行旬、日作業計劃的安排，建立健全施工班組崗位責任制，加強班組每個成員的責任心，做到人人心中有數、目標明確。5.1.2安全管理目標，嚴格執行國家有關安全生產和西安市有關安全生產的規定，制定現場規章制度，加強規范化安全管理，預防和檢查相結合，確保安全生產。實現重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率小于萬分之二的安全管理目標。5.2施工進度計劃5.2.1結合本工程的特殊情況，根據土建、裝飾施工進行安排，合理穿插組織施工，確保總工期。第六章 施工方案6.1主要項目的施工方法6.1.1結構留洞、予埋施工措施1.熟悉專業圖紙和結構留洞13、圖紙，校對留洞位置，確保洞口尺寸、位置正確。2.電氣配管除砼內暗敷予埋外均采用機械開槽預埋，保證墻體質量美觀。3.電氣工程是在土建工程開工不久就投入施工，配合管線預埋敷設，與土建工程交叉進行，兩者關系較為密切。配合的好壞，關系到整個工程的質量。因此必須協調安排好兩者的交叉施工配合。6.1.2安裝與裝飾專業的配合1.熟悉安裝施工圖及了解裝飾施工圖，不合理或影響美觀之處由項目部統籌安排。2.定期召開各專業班組協調會，解決存在的問題。3.敦促業主或項目部在盡量短的時間內確定裝飾施工方案，以確保安裝盡快投入施工和保證施工的有效性。6.1.3安裝各專業的配合1.本工程配備一名精通水、電專業的具有同類型工14、程豐富實踐經驗的安裝技術負責人，對管道、電氣各專業的管線、設備進行綜合管理和統一的配制，杜絕工程施工中的返工現象。2.遵循先通風、后管道、再電氣的施工原則，在不影響的情況下，遵循電氣讓管道、管道讓通風的施工原則。3.定期召開協調會，預防和處理可能產生的矛盾和問題。6.1.4設備安裝施工工序1.開箱檢查：檢查設備的規格、型號是否與設計參數一致，設備及零部件是否齊全、完好，攜帶的文件資料如：產品說明書、許可證、合格證等是否齊全，并作好開箱記錄。2.設備運輸：嚴格按照產品說明書進行搬運，防止損傷。3.貯存：根據產品說明書選擇適宜的貯存場所。4.防護：對設備進行有效的安裝前、安裝中和安裝后的成品保護，15、保證產品的使用功能。5.在設備基礎施工時配合土建施工人員對基礎的尺寸、位置進行核對并配合預埋螺栓及留孔洞。6.基礎驗收：根據設備的安裝要求對基礎的位置、尺寸、水平度、預留孔、螺栓以及砼基礎強度進行復核，是否具備設備就位的條件，基礎座標位置允許偏差-20+20mm，基礎水平度允許偏差5mm/m，全長允許偏差10mm，垂直度允許偏差5mm/m，全長20mm。7.定位放線：在基礎上根據設備本體進行定位放線，確準設備的具體位置及輪廓線。8.設備就位：根據設備的重量、體積選擇適宜的工具對設備進行起吊就位。9.找正找平：在此之前按施工圖重新進行檢查，確保準確性，如管線接駁是否困難等，然后按設備要求對其找正16、找平。6.1.5排水、雨水管道施工工序本工程排水，雨水均采用柔性抗震鑄鐵管材。污水、雨水干管安裝：安裝通向室外的排水管，過地下室外墻應采用防水套管，必須下返時應采用順水三通（或用45彎頭斜三通）連接，在垂直管段頂部設清掃口。安裝在設備層內的排水干管可根據設計要求做托、吊架，并保證坡度，注意預留口的位置，并將預留口臨時封堵。1.敦促土建創造施工條件，配合土建施工進行孔、洞預埋。2.定位放線。3.進行支架制作安裝。4.進行管道安裝，注意支管甩頭位置及標高是否正確。5.進行管道試壓、沖洗及灌水試驗，并作試驗記錄。6.管道、支架按要求進行防腐，保溫處理。6.1.6衛生器具的安裝工序安裝潔具時，需嚴格控17、制好平面尺寸及標高，潔具的固定采用膨脹螺栓，潔具的落水口與管道相接時一定要用油灰填塞嚴密，衛生潔具穩固前應進行檢查、清洗，配件與衛生潔具應配套，部分衛生潔具應先進行再安裝，洗臉盆、洗菜盆的水龍頭安裝高度距地面1米，地漏排水栓安裝時，應低于地面510MM。1.按衛生器具的規格、型號，對洞口、支管進行調校。2.對衛生器具及配件進行檢驗。3.衛生器具安裝。4.衛生器具配件預裝。5.衛生器具穩裝。6.衛生器具與墻面、地面縫隙的處理。7.對衛生器具外觀檢查。8.對衛生器具進行通水和盛水試驗，并作驗收記錄。62給排水管道施工工藝流程考試到該工程管道均放在相應管道井中，土建主體過程中一定要預留好木盒，做到準18、確無誤。 安裝準備：根據設計圖紙及技術咨詢工、檢查、核對預留孔洞大小尺寸是否正確，將管道坐標、標高位置劃線定位。 污水、雨水干管安裝：安裝通向室外的排水管，過地下室外墻應采用防水套管，必須下返時應采用順水三通（或用45彎頭斜三通）連接，在垂直管段頂部設清掃口。安裝在設備層內的排水干管可根據設計要求做托、吊架，并保證坡度，注意預留口的位置，并將預留口臨時封堵。 雨、污水立管的安裝：根據施工圖校對預留洞口尺寸有無差錯，立管安裝前吊線。如需剔鑿樓板洞需斷鋼筋，必須征得土建有關人員同意，按規定要求處理。排水立管應先用線墜確定管中心位置，安裝立管卡后敷設立管，當立管上、下層不在同一垂直線上時，宜用45彎19、頭連接；立管檢查口設置按要求，立管檢查口方向要便于檢修。 污水支管安裝：污水橫管與橫管、橫管與立管的連接應用順水三通或45配件，支管末端可用不帶檢查門的彎頭代替清掃口，以利于管道疏通和維修；污水支管不得有倒坡或局部凹凸現象，保證達到坡度要求。支管安裝完后，可將衛生潔具或設備的預留管安裝到位，找準尺寸并配合土建將預留孔堵嚴，預留管口裝上臨時封堵。 通（閉）水實驗：由本層預埋口處灌水做閉水實驗，以水位在規定時間內不下降為合格。 管道安裝前需對原材料進行檢驗，除檢查合格證等資料外，還需對實物檢查，對不合格材料嚴禁進場使用。管道安裝時，必須嚴格尺寸，特別是衛生器具相接的管口平面尺寸，立管的彎頭部位應采20、用管支墩支撐，如條件不能滿足則采用托架支撐，以避免水力沖擊造成接口脫落或彎頭損壞等現象。安裝水平管道時按標準要求控制好管道的坡度和坡向，嚴禁有倒返水現象。安裝立管時按標準控制好立管垂直度，并按規定要求設置檢查口，并及時做灌水、閉水試驗。會同甲方檢查、簽證工作。管道的支、吊、托架應安裝在承口部位，管道安裝完畢后，需進行灌水或通水試驗，并會同甲方做好試驗報告填寫、簽證等工作，工程竣工前需清除管壁雜物，并進行表面油漆。 UPVC排水管安裝本工程裙房排水采用UPVC隔音空壁排水管，部分冷凝水也采用UPVC排水管。UPVC排水管的安裝方法同前面幾頁UPVC給水管，此處略。但UPVC排水管需掌握好坡度的控21、制，如出現返水，必須返工，坡度標準如下：4、水泵等設備的安裝泵就位前，應復查基礎的尺寸、位置標高是否符合設計要求，設備不應有零件損壞和銹蝕現象，管口保護物和堵蓋應完好、盤車應靈活，無阻滯卡咬現象，無異聲，水泵出水壓力超過0.7MPa時應設水錘消除器。泵的找平應符合下列要求，臥式或立式泵縱橫向水平度不應超過0.1MM/M，水平聯軸器保持同軸度向傾斜不超過0.8MM/M，徑向位移不超過0.1MM。測量時，以加工面為準。找正應符合下列要求：電動機與泵連接前，應單獨試驗電動機轉向，確認無誤后再連接，主動軸與從動軸以聯軸節連接時，兩軸的不同軸度、兩半聯端面間隙符合設備技術文件的規定。找平、灌漿后進行管道22、附件安裝。安裝止回閥時，水流方向必須與閥體標明方向一致。安裝避震喉時，應保證其在自由狀態下進行連接，對生活水泵要設有減震設施，對于泵吸水管路中的偏心大小頭，要取上部平齊，在閥門附近要設固定支架。如果水泵出廠時間超過6個月或運輸安裝時有雜物進入泵體內，需進行拆檢清洗。當泵管路連接后不應在其上焊接氣割（除非有保護措施）。泵試驗前，重復檢查各堅固件部位是否松動，潤滑油脂的質量、用量是否符合技術文件規定，安全保護裝置應靈敏可靠，盤車應靈活正常。泵吸口閥門要全開，出口閥門全閉，泵吸水管路應暢通，且充滿輸送液體，排盡空氣，不得在無液狀態下啟動，試運轉前需注滿填料，試運轉時要做好與電氣專業的配合，并記錄有關23、技術參數，試運轉結束后應做好設備試運轉記錄報告。6、3電氣安裝工程：一、配電系統調試為了保證新安裝的配電裝置安全的投入運行和保護裝置及自動控制線路的可靠工作，除單體元件試調外，還必須行一次對各種保護裝置及自動控制系統的全面試調工作，以及二次接線回路的查核和校驗。試調前的檢查：這項工作是用肉眼觀察各種裝置和配線情況和利用圖紙對照設備，觀察其開關，判斷保護裝置的工作情況是否合理。檢查保護裝置與其他箱的距離是否符合要求；接線的排列是否合理，接線標號是否齊全，每個螺絲是否有彈簧墊圈。對接線、元件、設備上的接線螺絲要逐一擰緊，彈簧不平，往往造成誤動作或不動作。查對二次回路，使用萬用表或電鈴等用導通法來查24、對二次回路，并與原理圖和安裝圖的校對，判斷其二次線路敷設是否正確，還要檢查各繼電器保護裝置和控制柜之間、各柜至其他設備二次線路的連接。檢查保險絲具，逐一拆下檢查是否良好，保險片的容量是否否符合要求。檢查限位開關、安全開關、轉換開關等處應在正常位置，手動檢查動作是否靈敏可靠。系統試調前，檢查帶電部分是否切斷或絕緣隔開，防止意外電源投入，清除變電所無用儀器設備和雜物，在各柜內檢查有無工具等遺留在內，空載試調24小時后，如無不正常情況下，可切斷電源，再重檢查一次所有設備或元件，認為正常后，重新接通電源，并分別合上輸出隔離開關，逐漸地增加負載至一定容量運行1-3天，即可認為系統調試符合技術質量要求，可25、以投入使用。二、電動機調試首先檢查電動機的功率以及線路是否與設計吻合，檢查外觀是否有損傷；然后測試電動機及線路絕緣是否良好，在一切檢查無誤后通電進行電動機空運轉，檢查電動機的正反轉并用鉗型電流表測量電動機的空轉起動電流和運行電流，檢查電動機的溫升；電動機空運轉無異常現象后進行電動機帶負荷運轉，并再次用鉗型電流表測量電動機帶負荷運轉的起動電流和運行電流，檢查電動機的溫升，并做好記錄；調試大功率電動機（水泵）時必須由相關專業人員配合，防止因水壓過大而導致管道開裂等事故發生；防排煙風機的電動機調試應根據圖紙設計要求配合相關專業進行全系統的聯動調試，包括防火閥關閉停防排煙風機、火災報警系統聯動起停防排26、煙風機、中控室聯動柜起停防排煙風機、防排煙風機運行信號返回。弱電安裝工程只做線管預埋。第七章 項目部職能分配7.1質量策劃7.1.1由分公司總工程師組織并審核施工組織設計，項目部實施質量策劃。7.1.2編制依據，施工圖紙、施工合同、國家規范及地方法規。7.1.3負責新技術、新材料、新機具、新工藝的推廣實施工作。7.2經營工作程序7.2.1工程施工質量計劃滿足業主提出的質量等級、工期、施工內容、技術規范等要求。7.2.2工程竣工交付后，項目部技術負責人向業主提供工程資料，項目部從竣工之日起建立保修期內統計表。按合同要求制定回訪計劃，并按計劃定期回訪。7.2.3對回訪中發生重大質量問題寫出書面報告27、，制定方案，并實施。7.2.4保修結束后對有關質量問題進行匯總分析，報總公司生產經營部。7.3文件和資料管理7.3.1質量計劃實施過程中，項目部資料員負責文件的收發、管理、受控標識、更改登記及文件復制控制和借閱登記。7.3.2由項目部資料員負責項目部文件有效版本資料的控制，當得到換版信息后應對控制清單作相應及時的調整。7.3.3質量計劃實施完成后按規定對其整理，按規定進行歸檔和處理。7.4物資管理工作程序7.4.1由采購員進行市場調查，按照物資采購計劃采購合格物資，并辦理入庫手續，對采購物資的合格性負直接責任。7.4.2物資進場需技術負責人、施工班長、物資采購員、保管員一起進行驗收，合格后方可28、進場，技術負責人對物資的合格性負領導責任。7.4.3對于甲供設備，需技術負責人、物資保管員、各專業施工班長、甲方、監理、廠家派員一起進行開箱驗收，并簽寫開箱驗收記錄。7.4.4物資保管員對入場物資驗證負責，并負責物資的堆放、保管。7.4.5物資保管員對出入庫物資辦理手續負責，對庫管物資的標識負責。7.4.6物資采購由各專業施工班長或預算人員編制需用計劃，技術負責人確認后報項目經理審批后采購.。7.4.7物資領用需施工班長拿用料計劃,經技術負責人審批后方可領用。7.5施工管理7.5.1本工程質量控制點設置為：大樓防雷接地，空調系統調試，消防系統調試，嚴格按施工方案執行。7.5.2項目經理對項目施29、工全面負責。7.5.3項目技術負責人負責項目部的技術管理工作，協助項目經理實施質量目標。在分公司總工程師的主持下編制施工組織設計，編制質量控制點施工方案。7.5.4質檢員負責施工過程中檢驗、試驗、質量驗收，并負責施工過程中的狀態標識，做施工日記。7.5.5項目技術負責人主持圖紙自審，資料員保存圖紙自審記錄。7.5.6圖紙會審記錄由會審雙方蓋章后交資料員保存。7.5.7本工程各專業施工班長（施工員）負責施工中具體施工管理工作。7.5.8項目部技術負責人在編制施工組織設計時提出施工機械和檢測設備的配備計劃。見附表。7.5.9項目經理提出勞動力資源配備計劃。見附表。7.5.10現場定位放線記錄由施工30、員負責并保存記錄。7.5.11項目經理組織進場工人教育，安全員參加并記錄。7.5.12分公司總工向項目部技術負責人作書面交底，項目部技術負責人向施工班長作書面交底，施工班長向施工組長及操作人員書面交底，質檢員進行驗證檢查。7.5.13設計變更及技術核定由技術負責人簽字后交資料員，并向涉及人員發放，圖紙持有人在圖中及時標識。第八章 主要組織措施8.1質量保證措施8.1.1編制詳細的施工方案，經分公司總工程師審批后，嚴格遵守執行，施工過程中，如需變更施工組織設計，須先提出書面變更方案，經審批后方可實施。8.1.2組織開展全面質量管理，實行工程全過程中動態質量管理，在施工現場和各生產班組建立和健全質31、量控制領導小組，通過計劃實施檢查總結的施工循環過程，達到不斷提高工程質量的目的。8.1.3本工程實行各工序專業化施工法，督促管理人員使用、把好施工管理及作業人員關，項目經理全權負責本工程的施工安排，不符合創優施工要求的隊伍或操作一律取消。8.1.4督促材料選用，進行原材料質量控制，原材料的規格、型號、質量必須符合設計要求及本工程施工質量的要求。8.1.5強化質量管理保證體系運行的效率，實行工序控制，開展分項工程質量管理小組活動。8.1.6主要工序實行技術交底，確定事先控制、中途檢查、事后驗收制度。8.1.7嚴格執行材料驗收制度和計量管理制度。8.1.8技術管理資料必須遵照國家有關規定，做到及時32、齊全、正確、規范化。8.1.9工程質量由項目部專職質檢員在班組自檢的基礎上進行核驗，由現場監理工程師驗收，以確保符合國家質量檢驗評定標準。8.1.10實行工種崗位責任制，通過簽訂承包合同，實行質量獎罰制度。8.1.11項目經理對本工程的質量目標的實施負責，對質量審核的結果進行評定，對圖紙、技術資料、質量文件的控制管理負責。8.1.12技術負責人組織進行圖紙會審，對質量計劃、施工方案、物資領用計劃等技術文件的編制負組織領導責任，對技術、安全、質量交底負組織領導責任，對文件資料歸檔審核負組織領導責任，對物資材料的進場驗收負領導責任。8.1.13質量員根據國家規范及施工方案，執行工程質量檢查程序，33、做好施工工序間的質量檢查，對質量工作向項目經理負責。深入施工現場指導施工，實施施工工藝全過程的質量監督，對不按設計圖紙、施工驗收規范、施工工藝方案進行施工的班組或個人予以制止和糾正；發現質量缺陷及時指出、限期整改；對施工過程的質量控制負責，對有質量隱患的工藝過程行使否決權。8.1.14施工班組長嚴格按照設計圖紙、規范、和施工工序組織施工，組織班組操作人員對所干工程進行自檢。8.2保證工期措施8.2.1在開工之前，根據業主對工程質量、安全、工期的要求，對工程項目分部工程實行保工期、保質量、保安全、保文明施工為內容的項目經理制。8.2.2加強圖紙、材料的設備管理，從施工準備開始，按工程的要求及特點34、對施工圖紙、資料、材料、設備進行跟蹤管理，以適應三班作業。8.2.3合理安排施工程序，組織平行立體交叉（穿插）作業，本工程建設任務較重，時間緊，各專業、各工序穿插頻繁，在保證安全的前提下，合理安排施工程序，優化施工方案。8.2.4編制綜合網絡，強化工程管理，在施工圖預算時提供實物工程量及用工分析，編制詳細的進度表，合理調配人力、物力，向工序要工期，向工序要資源，定期召開平衡調度會，及時平衡各項資源，確保工程順利進行。8.2.5成立強有力組織指揮系統，加強現場管理，項目經理全面負責工程項目管理，以形成決策、指揮、監督、協調中心，建立現場質檢及安檢小組，實行一級檢查，全權負責，杜絕質量事故發生，保35、證工程連續有序施工。8.3保證安全文明施工措施8.3.1建立安全組織保證系統。以項目經理為首，由安全員，各部門等各方面的管理人員組成安全生產保證體系。（見表四）8.3.2安全管理措施1.進入施工現場，應嚴格遵守安全生產規章制度及本工種安全操作規程，各項安全措施規定，作好各級安全交底，加強安全教育和安全檢查，作好新工人和零散作業人員的安全培訓交底。2.高空作業人員必須戴好安全帶，為防止物體打擊事故，垂直作業必須戴好安全帽，嚴禁高空投擲工具。3.使用小型電動工具（電錘、電鉆等）均使用漏電保護裝置的閘箱，樓梯間照明用36v安全電壓，操作人員戴絕緣手套，非機電人員嚴禁動用機電設備，電焊機需裝一機一閘，36、并隨機開關。4.加強防火安全工作，現場設有消火栓，易燃、易爆品堆放區域嚴禁吸煙或動用明火，嚴格執行施工現場明火作業制度，進入裝飾階段，明火作業要專人監督和檢查。5.現場安全用電，嚴格執行有關細則；氣割電焊專業認真執行“十不燒”的規定。8.3.3現場防火管理1.施工現場必須實行動火申報制度，動火作業全過程有專人監護。2.臨時工棚房角處，應按規定放置滅火器。3.施工中所有易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧氣瓶、乙炔瓶都必須按“規定”安放，妥善保管，遠離火源。4.加強警衛人員巡回檢查，每天下班后必須對工地臨時設施進行一次防火檢查，消滅事故隱患。8.3.4現場文明施工標準化管理1.配合和執行土建所規定的現37、場文明施工制度。2.加強對材料、半成品、機具設備放置，管線布置及場內運輸工作的協調和控制，發現有問題及時解決。3.嚴禁工地內隨便大小便。4.施工過程中，教育工人做好落手清工作，做到工完料凈場地清，并對建筑垃圾及時處理，不準現場長期堆放。5.材料按施工計劃進場，進場后按指定地點整齊堆放，保證現場整潔。6.協調好建設單位、監理單位、質監、設計院等單位的關系。7.加強日常膳食工作管理。8.搞好現場衛生，垃圾集中堆放，及時運出，現場陰濕地帶要經常消毒以防蚊蠅滋生，保證施工道路暢通與清潔。9.洞口、豎井內施工時每層設防護，以防高空墮落。8.4降低成本措施8.4.1嚴格執行材料消耗定額，安裝材料的領取和發38、放按施工材料計劃中的數量嚴格執行，施工過程中，限額領料；切實做好進貨工作，制定相應的制度；做好現場保衛工作，以防物資損壞丟失。8.4.2各工種負責人緊盯現場，督促工人做到“工完料清”嚴禁浪費。制定相應制度，做到節約者有獎，浪費者受罰。8.4.3采用新材料、新工藝、新技術，提高工作效率，降低成本。8.4.4健全用工制度，對各分部分項工程所需工日進行測算，實行工日承包制，對能節約工日的班組進行獎勵，超過工日的班組處罰。安裝機械：主要施工機具一覽表序號名 稱型號規格單 位數 量交流電焊機BX160300臺42氧乙炔焊工具套33液壓彎管機15108臺24空氣壓縮機臺15電動砂輪切割機300臺36砂 輪 機臺17除 銹 機臺18電動切管套絲機DN15100臺49臺 鉆516臺310開 孔 器臺211電動試壓泵臺212手動試壓泵N1216臺113手動葫蘆1t3t個414滑 輪3t4t只215角 磨 機臺316手提電鉆13mm臺317手提電鉆6mm臺318沖擊電錘1626臺1019PP-R管熔接機臺220光纖熔接儀臺121聯合咬口機臺122油壓接鉗把4