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1、目 錄1 工程概況12 工程目標23 工程部署及管理體系34 主要施工方法85 工程部署及管理體系136 確保工期的技術組織措施157 文明施工及安全生產保證措施168 成品及設備的保護措施211 工程概況1.1 工程簡介*消防報警安裝工程，由xx設計研究院設計，建筑地點位于*，由主樓和ABCD四棟裙樓組成。地下一層，主樓地上十六層，裙樓地上五層，屬一類建筑。1.2 工程范圍 本消防安裝工程此次包括：1自動報警及聯動控制系統；2火災應急廣播系統；3消防電話系統；4電梯運行監控系統1.3 工程特點 本工程屬于較大型消防設施安裝工程和一類高層、一級保護對象，因消防工程中報警系統的穩定、可靠性對于工2、程的影響、我公司選用可靠性、穩定性強的報警產品，實現大樓的報警、聯動控制功能。施工時既要考慮工程進度順利進行，又要考慮到交叉作業施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工，以及不采取防護措施，而造成相互損壞、反復污染等現象的產生，明確各專業工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，并且到時與甲方、監理和其他施工單位的協調配合攸關重要。2 工程目標2.1 管理目標加強現場的技術管理，堅持質量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協作配合，與各專業工種共同努力組織協調施工管理，以創優質工程活動為中心，提高全員質量意識，嚴格按照施工工藝操作。2.2 質量目標誓奪魯班獎。2.3 工期目標為確保本消防安3、裝工程按期，優質完成，我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質量和施工效率。推廣克服工程質量通病治理措施等技術進步項目。保證在合同工期內完工。2.4 安全生產目標加強工人安全生產教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產崗位責任制，杜絕任何工傷事故發生。2.5 文明生產目標推行標準化管理，創文明施工現場。3 工程部署及管理體系3.1 施工部署為了確保“魯班獎”，我公司高度重視此工程，選派施工質量好，速度快，管理強的施工施工。組建一支業務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富現場施工管理經驗的技術人員負責現場質量、進度、安4、全，成本方面的管理。同時選派有承裝樣板工程項目經驗的人員擔任現場主辦施工員及質安員。隨著工程進度的不斷展開。將及時調整充實現場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現預定的質量目標，公司質安部門還將派專人進駐現場，對質量進行全面檢查考核。項目部將嚴格遵守施工順序，切實服從業主部署，積極配合裝修專業，確保質量和工期。3.2 安裝管理、項目組成人員安裝管理體系表項目經理：路勉技術負責人：張省項目材料員：劉偉項目技術員：李建項目安全員：王大慶項目質檢員：韓濤電氣施工員：李文生產班組：王波3.2.2項目組成人員姓名職 務項 目 經 理技術負責人電氣施工員班組長質量員3.3 施工準備工作為加強全面管理，5、公司將組織技術力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現場進行綜合管理和統一指揮。各專業各有一名負責人，具體負責各專業的領導，形成強有力的領導機構。各專業要組織好勞動力，提高勞動生產率。正常施工工期設置專職的安全檢查員、質量檢查員及成品設備保衛人員、消防人員等，組織做好現場的各項管理工作。 組織各安裝工種技術人員熟悉設計圖紙，充分了解和掌握設計意圖、特點和技術要求，協調好各專業管線走向，坐標及標高，整體規劃、合理布局。3.1.2認真審查施工圖紙可能存在的問題，并經圖紙會審提出對施工圖紙的疑問及建議。3.1.3 在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術交底，各專業可結合本工程的特點，組織進6、行技術攻關和交流。3.1.4 搭設現場施工臨時設施及安全、消防設施。臨設方案在必要時需報送監理單位，建設單位甚至當地公安消防部門審批。3.1.5 按工機具進場計劃，材料進場計劃，組織施工機具，工程用料進場。3.1.6 組織各類辦公、生活、消防設施進場。1 施工機具準備序號機具名稱型號規格數量使用時間(年)1砂輪切割機200 2.2KW312臺式鉆床25mm323手電鉆350W324沖擊鉆（液壓電動）650W615角面磨光機SJWJ-125126對講機調頻427電鉻鐵45W428電鉻鐵100W419固定套管扳手100.510萬用表40.511兆毆表500伏500M1212套絲機1002213臺虎7、鉗8“2214電焊機315A2215葫蘆2T222 施工程序及施工進度計劃孔、洞開挖剔鑿、定位、劃線各類管道安裝套套各類線管安裝套套試壓、刷油試壓、套套線路敷設試壓、套套孔、洞修補試壓、套套設備調試、運行試壓、套套竣工驗收試壓、套套配合裝修的面部工作試壓、套套設備安裝試壓、套套設備安裝測量、定位試壓、套套4 主要施工方法4.1 電氣工程施工方法、通病防治 消防控制、通訊和報警線路，應采取穿電線管理護。1明敷鋼管、線管安裝工藝流程：預制支架、吊架、抱箍鐵件、管彎、盒、箱測定盒、箱及管路固定點位置管路固定管路敷設管路入盒箱變形縫地線焊接跨接地線防腐處理選擇導線穿帶線掃 管放線及斷線護 口導線與帶線8、的綁扎導線連接線路檢查絕緣搖測2 線管穿線操作工藝流程： 各分項工程的施工方法1電氣管道敷設明配線管安裝前首先根據走向安裝支吊架，然后安裝線管。鍍鋅線管制彎用彎管器制彎。鍍鋅線管連接時管端用鉸板套絲，接上接頭，使管段與管段或管段與線盒接起來，同時做好跨接連接。電線管暗敷施工前，質檢員對安裝管材進質量檢查，檢查管內是否有異物阻塞、破損和裂縫現象。建施結構模板安裝后，按施工圖進行暗敷管的走向，箱盒位置進行現場定位，并做好標志。結構底綁扎后進行敷設施工。線管、線盒敷設完畢，需在模板或結構板鋼筋上作可靠固定。按施工圖進行回路走向、位置的復核檢查，確保無誤后，做好隱蔽工程的驗收和記錄。混凝土澆注時，進行9、現場維護觀察，防止線管受機械撞擊。混凝土澆注時，進行現場維護觀察，防止線管受機械撞擊脫離，造成阻塞電線管敷設時，下列情況需加設線盒無彎，長度超過30米時；有一個彎位，長度每超過30米時；有兩個彎位，長度每超過15米時；有三個彎位，長度每超過8米時。金屬線管安裝必須做好各種保護措施，接地跨接良好，避開可能對管線構成危害的建筑部份，過伸縮縫時應采用金屬軟管連接。消防配電線路，控制線路均采用塑料銅芯絕緣導線或銅芯電纜，其電壓等級不低于交流250V；其截面積Smin1.0mm2。穿管絕緣線或電纜的總面積不應超過管內截面積的百分之四十。2 管內穿線管內穿線前應根據施工圖核對導線的規格型號，穿拉敷設時需注10、意絕緣層保護。屬鋼管材質的管內穿線，線管的進出口需加設絕緣保護的管口護套，導線接駁后，不能降低原絕緣強度，也不能因連接不牢固而出現導體阻值增大。系統絕緣電阻測試值不能小于0.5M。（測試儀表電壓等級為500V）。管內穿線施工還應注意如下事項：1）連接應在箱盒內，不允許管內連接。2）安全接地導線需采用黃綠雙色線。3）設計回路的絕緣電阻測試，必須做好測試記錄。導線顏色按如下區分：A相（黃色） B相（綠色） C相（紅色） N線（藍色）PE線（黃綠雙色） “+”極（紅色） “”極（藍色）3 線路駁接6mm以下的用鉸接，接口包上黃蠟巢后包上絕緣膠布，保證防潮、防漏電。施工完畢后要測試線間、線地電阻，如達11、不到要求要查明原因并改正，保證絕緣良好。4 末端設備安裝末端設備的安裝應平整、牢固、清潔整齊，高度一致，位置正確，線相無誤。暗按鈕安裝的垂直度及相鄰高低差應符合要求。5 主機、聯動柜的安裝主機、聯動柜與基礎槽鋼之間的連接緊密，牢固平整，二次接線固定牢固，與端子排的連接緊密，排列整齊，標志清晰齊全，熔斷器接觸點的接觸應緊密，接地線應緊密牢固。6 主要技術措施當線路暗配時，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍，當埋設地下或混凝土內時，其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。當線路明配時，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍；當兩個線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。鋼管的連接應符合下列的要求1）當采用12、螺紋連接時，管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2，連接后，其螺紋宜外露23扣，螺紋表面應光滑，無缺陷。2）采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的1.53倍，管與管的對口處應位于套管的中心；套管采用焊接連接時，焊縫應牢固嚴密。鋼管與盒（箱）或設備的連接應符合下列要求；1）明配的鋼管或暗配的鍍鋅鋼管與盒（箱）連接應采用鎖緊螺母或護圈帽固定，用鎖緊螺母固定的管端螺紋宜外露23扣。2）當鋼管與設備直接連接時，應將鋼管敷設到設備的接線盒內。3）當鋼管與設備間接連時，對室內干燥場所，鋼管端部宜增設電線保護管或可繞金屬電線保護管后，引入設備的連接盒內，且鋼管管口應包扎緊密；對室外或室內潮濕場所，鋼管端部應增13、設防水彎頭，導線應加套保護軟管，經彎成滴水弧狀后再引入設備的接線盒。鋼管與電氣設備、器具間的電線保護管宜采用金屬軟管或可繞金屬電線保護管，金屬軟管的長度不宜大于2M。金屬軟管不應退膠、松散，中間不應有接頭；與設備、器具連接時，應采用專用接頭，連接處應密封可靠。與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固定長度宜安裝在自探頭、器具連緣起距軟管長度的1M處。導線與設備、器具的連接應符合以下要求：1）截面為10mm2及以下的單股銅芯線可直接與設備、器具的端子連接。線芯應擰緊搪錫或壓接端子后再與設備的端子連接。2）截面20mm2及以下的多股銅芯線的線應先擰緊搪錫或壓接端子后再與設備的端子連接。導線在管內不應14、有接頭和扭結，接頭應設在接線（箱）內。末端設備安裝應符合下列要求：1）采用鋼管作器具的吊桿時，鋼管內徑不小于10mm，鋼管壁厚度不應小于1.5mm。2）電纜敷設必須測試泄漏電流、耐壓試驗和絕緣電阻、電纜接頭、終端頭的制作應固定牢固，包扎封閉嚴密。3）聯動控制線路應清晰、整齊，所有受控設備在安裝前應對其功能進行檢查，證明正常后方可接駁聯動控制線路。系統調試由產品廠家派技術員協助進行，調試過程中，應做好各項記錄及報告工作。5 確保工程質量的技術組織措施5.1 質量管理目標確保泰山杯，誓奪魯班獎。5.2 質量保證措施 建立完善的現場施工管理及質量管理體系1 組成由具有初中級職稱以上并且經過項目經理培15、訓，全面質量管理培訓及具有多年施工實踐，質量意識強的人員組成工程施工管理班子。2 建立完善的質量管理體系，嚴格按質量計劃對施工全過程進行質量控制。 加強質量技術管理1 認真貫徹工程質量保證措施的執行，做到工程質量分層管理，把好質量關。對每分項工程特別是關鍵部位，一定做好技術交底工作，并落實到班組、個人。技術交底主要分為現場人員技術交底、現場技術人員向各施工班組組長交底，這主要是對各個分部、分項工程向施工班組長進行技術交底；施工班組組長向工人交底，在施工前各班組長向現場工人進行技術交底。2 加強現場施工質量檢查，配備專業檢查人員。3要嚴格按施工圖施工，特別對進口設備要詳細地閱讀說明書及有關資料，16、掌握設備的有關規范和有關技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施，經批準后才能進行施工。4 加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄。不論是國內還是國外設備和材料，堅持不合格產品不施工的原則。5 設備管道應嚴格按照順序施工，做到先室外后室內，先地下后地上，先設備后配管的原則，由大到小組織施工。6 凡是隱蔽工程都要經監理工程師或建設單位現場工程師驗收，并做好原始記錄。隱蔽項目完成后，應先進行自檢達到要求后通知有關人員檢查，檢查達到要求后才能隱蔽，對于需要緊密配合施工的內容及其他特殊情況，不能及時請有關人員檢查，可先進行隱蔽，但應做好記錄以備抽查，有條件則應照相留底備案。7 所有項目均有17、施工方案，設計圖紙有明確要求的按設計進行施工，設計圖紙沒有的按國家規范，國家規范沒有的則由現場技術人員按實際情況制定，并由監理工程師審核：對于復雜的施工方案應出施工草圖，簡單的方案可以口授。8 正式工程使用的設備及材料，施工人員不得作臨時用途使用。未經批準，不準在鋼結構上燒焊開孔，不準在永久性鋼模上用氣焊開洞。9 施工前必須做施工方案或施工技術措施的安裝項目，所做的方案必須經審批通過后才能進行施工。10 除按照安裝工程所需執行的檢驗要求進行自檢外，還應結合檢查驗收程序要求，提供具體的技術數據，保證施工質量。6 確保工期的技術組織措施6.1 迅速會審圖紙，熟悉技術資料，解決存在問題。6.2 編制18、單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為重點，嚴格計劃管理，通過班組承包合同的下達，使工地作業計劃與班組任務相銜接，并得以實現。6.3 明確設備、材料到貨期，嚴把材料關，杜絕使用不合格材料引起返工。6.4 做好從項目部到工地生產班組的工程任務技術交底工作，弄清施工圖紙，技術資料，工藝流程；交代技術關鍵部分的施工順序，質量措施，從而縮短施工時間。6.5 及時辦理各種中間驗收資料為順利竣工打好基礎。6.6 注意搞好協作單位的關系，顧全大局，服從業主決策，齊心協力，爭取早日完成任務。7 文明施工及安全生產保證措施7.1 文件依據 建筑施工安全檢查標準7.2 文明施工目標：創文明施工優良工程7.319、 文明施工安全生產管理職責 項目負責人安全生產、文明施工職責1 項目負責人對施工現場安全生產、文明施工負具體領導責任。2 認真貫徹執行上級有關勞動保護、安全生產和文明施工政策法令和規章制度，定期組織安全生產、文明施工檢查，消除事故隱患，對職工進行安全技術、紀律和文明施工教育。3 項目負責人開工前將安全技術措施、文明施工措施等情況向工地各職能部門進行詳細交底。4 努力改善勞動條件，注意勞逸結合，防止職工由于過度疲勞而發生工傷事故。5 不違章指揮，堅決制止違章作業，對違反操作規程施工者要及時進行教育，杜絕事故發生。6 發生傷亡事故應及時上報，并及時認真分析事故原因，提出和實施改進措施。7 對經檢查20、所提出的安全隱患、不符合文明施工的問題必須布置督促各職能部門進行限期整改 安全員職責1 執行安全技術勞動保護法規及案件技術操作規程。2 執行施工組織設計。3 每天巡查工地現場所有工作面，了解安全生產、文明施工，嚴格把好安全關，治理安全問題。對發現的安全隱患、不文明施工行為做好記錄，發出整改通知單，定人定期限整改。4 每周星期一，組織項目經理部全體人員進行安全學習，做好學習內容安排和學習記錄，防止走過場流于形式。每周組織項目經理部施工管理人員進行一次安全生產、文明施工檢查。對發現的事故隱患、不文明施工行為要制定整改措施，定時間定人員進行整改。5 制止違章指揮和違章作業。遇有嚴重險情，有權暫停施工21、，及時處理和搶救，并報告上級和領導。7.3.3施工員安全生產、文明施工職責1 施工員對管轄的工程項目的安全生產、文明施工負直接責任。2 組織實施安全技術措施、文明施工措施，向班組進行安全技術和文明施工交底。3 使用的臨時電源、電動機具、腳手架等防護裝置負責檢查驗收合格才能使用。4 協助項目部組織工人學習操作規程、安全知識和文明施工要求。5 不違章，不盲目指揮，消除事故隱患。嚴禁走過場，流于形式。7.4 文明施工管理措施 認真學習文明施工管理措施，以“安全施工、文明施工”為主題，執行現行文明施工管理措施規定。 施工現場做到堆料整齊、場地整潔、環境優雅。 懸掛動火許可證、管理機構表、工程進度表等及22、安全宣傳圖片資料等各項圖表。 規范管理與其他單位及內部交底的實行文字化，有專人負責。 崗前交底時，工長必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施及書面交底。 作業點周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清、工完場地清”，各類料要及時清理，要堆放在指定地點。 按圖施工，上道工序必須為下道工序創造優質的作業基礎，及時做好預留埋和暗配管工作。 認真遵守成品保護措施，對本工種成品和其他工種的成品要一視同仁予以愛護及保護。 認真遵守項目經理部制訂的上下班制度，要做到施工不擾民。 認真遵守各項勞動用工制度，體諒職工，為職工作想，解決其生活后顧之憂。7.5 安全技術措施 加強領導，扎扎實實慣徹“安23、全第一，預防為主”的安全生產方針，認真落實安全生產責任制，杜絕“三違”施工。 嚴格執行公司及分公司所有的安全施工、文明施工的規章制度。 工人入場前，必須進行完全技術交底，提高安全防范意識。 分項施工方案應包括技術措施，除技術交底外，還兼有安全交底。 每周一上午開工前召開全員安全生產例會，針對各時期工程進度的實際情況和存在的問題，對工人進行總結及提醒該時期的注意事項。 井內作業時一定在施工前要做好防護措施，并張貼告示，提醒不要往管井內投雜物，以免傷人，同時管井內作業時禁止單人施工，一定要有人監視下才能作業。 高空作業前必須檢查排柵、梯或其他輔助施是否安全牢靠，作業操作面距地面2米以上離空作業，應24、佩戴安全帶。 現場各種機械設備必須做到“一機一掣，漏電開關”安全用電措施，使用機械前應檢查漏電開關是否有效、正常。 移動電源均使用安全型電托板，嚴禁使用簡易型拖板。 地點作業用電施工，應穿絕緣鞋。安全檢查實行“三級”檢查制度：（分公司、項目經理部、班組質安員）檢查結果及整改措施逐級匯報，出現事故逐級追究。 安全檢查做到要有記錄、有措施、有方案、有匯報、有復查。7.6 消防保衛措施 “貫徹誰主管誰負責”的原則，設立工地防火治安責任人，加強對現場人員的防火法制教育，進行經常性的防火治安檢查。 臨時建筑搭設應嚴格執行消防法規定。 按動火作業要求申領臨時動火作業許可證。 嚴格執行現場用火制度，電、氣焊25、作業前認真做到動火安全規定“八不”、“四要”、“一法”規定。 倉庫除配備足夠的消防器材外，還實行24小時消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，要確保消防設施處于正常工作狀態，以及道路暢通，各施工班組工具房內不得存放汽油、煤油、松節水等易燃材料。 辦公室、宿舍、倉庫臨時用電線敷設及用電器具布置由基礎上部編制臨電方案審批后，方許敷調，不準隨意更改搭接。 嚴禁攜帶易燃、易爆危險品進入工棚、宿舍存放、嚴禁亂丟煙頭、火種，嚴禁在非吸煙區吸煙。工程項目部安全生產保證體系要素及職能分配表編號安全生產保證體系要素項目經理項目工程師市場部工程部技術部安全質量部材料部辦公室1管理職責2安全體系3采購26、4施工現場安全控制5檢查、檢驗6事故隱患控制7糾正與預防措施8教育與培訓9安全記錄10內部安全體系審核注：-主管領導 -相關部門（個人） - 主管部門（個人）8 成品及設備的保護措施8.1 施工人員要認真遵守現場成品保護制度，注意保護建筑內的裝修、成品、設備、設施。8.2 所有設備在安裝前有關人員進行拆箱清點檢查，并做好記錄，發現缺損及丟失，應及時向有關部門反映，檢查人員有到齊時，不得隨便拆箱。設備開箱清點后對于易丟、易損部件由專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表元件及進口零部件，在安裝前不要拆包裝。設備搬運時明露在外的表面防止碰撞。8.3 大型設備的吊裝，應編寫吊裝及運輸方案，在吊裝時按產品吊27、裝點吊裝，專業公司和施工隊指派有關人員參加。8.4 對成品有意損壞的要給予處罰。8.5 對管道成品要加強保護，不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。8.6 各專業施工遇有交叉“打架”現象發生時，不得擅自拆改。需經設計、甲方及有關部門協商，經各專業協商后，方可施工。8.7 消防中心等部門不具備安裝條件時不得進行設備安裝，設備安裝完成后，門要加鎖，并派專人看管。8.8 對于貴重、易損的信鋪、零部件盡量在調試前再進行安裝，必須提前安裝的將采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞。8.9 現場的材料供應及管理措施。8.10 現場建立與工程量相適應的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.8.11 現場設備、材料、加工件派專人負責生產進度。計劃編制進行 收、管、發的工作。8.12 庫內、場內的各種材料分規格、型號放整齊，符合規定要求。加強對施工班組的料具管理，防止材料和零部件的丟失，廢料及下角料及時進行回收處理。