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1、施工組織設計目 錄第1章 施工方案與技術措施.2第2章 質量管理體系與措施.20第3章 安全管理體系與措施.24第4章 環境保護管理體系與措施.28第5章 工程進度計劃與措施.29第6章 資源配備計劃. .30 第1章 施工方案與技術措施第一節 工程概況一.1.xx鎮xx鎮土地整理項目區位于xx縣城西南部xx鎮，2.氣象：xx縣屬中溫帶濕潤季風季風氣候區，春季干燥多風，夏季濕熱多雨，秋季吻合涼爽，冬季漫長寒冷。3.水文地質：水資源主要由地表水和地下水兩部分組成，地表水主要流進松花江，地下水為第四級空隙潛水。4.地形地貌：項目區位于第二松花江南岸屬1級階地平原，海拔在160-168米之間，地表坡2、度1-55.土壤：沖積土類，是最肥沃的土壤之一。二.項目區工程情況本項目區共新建田間(水泥)路五條，長5.789公里，其中xx村兩條，長2.305公里：xx村1條，長1.271公里：xx村一條，長1.81公里，xx村1條，長0.373公里，項目區土地翻耕37公頃三、工程設計原則1、充分考慮農業生產和農民生活行車的舒適性及安全性；2、保證道路線型充分結合自然地形，全線平、縱、橫配合協調、順暢美觀，與周圍自然環境相協調；3、做到原路利用，節約耕地，方便施工，以降低工程造價，使工程經濟合理；4、依照項目規劃對道路的要求，緊密結合規劃，使規劃意圖能夠得以充分的體現，路線外集中取土坑盡量設在荒坡上、高坡3、上，并與當地政府進行聯系、協商，確定取土意圖和深度，農田、水利和環境保護。路基棄土應規劃堆放，不得任意傾倒，并采取必要地排水、防護措施，棄土處避免掩埋路基下的林木，農田及水利設施，沿河流棄土時，盡量避免堵塞河道，引起水流沖毀農田等；5、合理安排道路附屬設施，使道路的功能得以充分的體現。四、任務與技術依據（1）土地開發整理項目規劃設計規范 （TD/1012-2000）（2）土地開發整理項目驗收規程 （TD/1013-2000）（3）交通部公路工程技術標準（JTG B012003）；（4）交通部公路水泥砼路面設計規范（JTGD402003）；（5）交通部公路路基設計規范（JTGD302004）；（4、6）交通部公路橋涵設計通知規范（JTGD602004）；（7）交通部現行的其他規范、規程、辦法第二節 施工總體規劃本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由項目經理負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理，并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。項目部組織機構見附圖項目部組織機構圖。1、項目經理部的組成項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協助項目經5、理負責所有技術與質量安全管理工作。項目經理部共設五個部門，各部門職責如下：l 技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理測量、統計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。l 質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。l 施工科：負責整個工程的現場施工。l 安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。l 財務、后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等。項目部組織機構圖項目經理項目技術負責人施工員后勤人員專職安全員工程管理組項目副經理施工班組施工技6、術組專職質檢員專職試驗員2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。3、組織管理措施 為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完成合同規定的施工任務，要點如下：l 制定嚴格的管理制度和生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。l 制定明確的崗位經濟責任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。4、目標計劃l 質量目標：合格。符合國家規范和設計要求。l 工期目標 195天，計劃從2010 年04月10日到2010年10月 21日前完成本7、項工程的施工任務。l 工程施工安全目標確保工程施工無重大安全事故，無火警事故。l 施工文明目標實行標準化管理，爭創文明施工樣板工地。l 環保及水土保持目標 嚴格按環保及水土保持部門有關規定進行施工，遵守國家有關環境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態平衡，防止水土流失，創造良好的生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切施工臨時設施，并對拆除的場地進行清理。第三節 施工總體布署一、施工準備本公司將安排專人負責配合建設單位與有關單位搞好本合同段的臨時用地及征地工作。立即組織人員對設計控制樁進行復測，并將測量結果上報8、監理工程師及有關部門。做好材料試驗等開工前的各項準備，上報開工報告。二、規劃安排編制實施性施工組織設計和施工方案；編制施工計劃安排；做好施工機械設備及主要的檢測、測量儀器設備的配置；做好施工任務劃分。三、施工現場準備（一）完成“三通一平”；（二）確定臨時占地計劃；（三）搞好生產設施及施工營地建設。四、作業條件準備（一）組織物資的采購、進貨與管理；（二）編制施工成本控制計劃；（三）雨季施工的特殊準備；（四）組織施工機械設備進場；（五）組織施工隊伍進場。五、技術準備（一）會審圖紙；（二）進行測量樁的交接，并布置施工階段的測量控制網；（三）施工放樣；（四）進行施工隊開工前技術交底和培訓；（五）組織職9、工學習有關技術文件并進行安全教育；（六）對原材料進行各項檢測試驗；（七）收集各種施工技術資料；（八）組織有關部門對開工前的工程技術資料進行收集、整理、分類、成冊，做到資料齊全，準備充分。對下列項目進行重點審核：項目說明書、工程數量、設備及主要材料規格數量是否與設計圖紙相符，設計圖紙是否齊全。六、施工、生活用電采用當地電網，并且配備3臺50KW的發電機組。七、生產設施（一）混凝土采用現場集中生產，拌和站內場地進行硬化處理，用于砂、碎石堆放。（二）設置一個材料場。設置水泥庫一間，磚墻結構、油氈石棉瓦屋蓋形式，地面設30cm的架空層，防止水泥受潮；設置配件及其他材料倉庫一間，磚瓦結構形式。（三）生活10、辦公設施項目經理部住房采用租賃當地居民房。各施工隊根據勞力安排采用帳篷與臨時活動板房結合的結構建筑。八、生產性臨時設施生產性臨時設施是指直接為生產服務的臨時設施，如臨時加工廠、現場作業棚、檢修間等。九、工地臨時供水 （一）工地臨時供水的設計，一般包括以下幾個內容：（1）決定需水量；（2）選擇水源；（3）設計配水管網(必要時并設計取水、凈水和儲水構筑物)。1.工地臨時需水量的計算工地的用水包括生產、生活和消防用水三方面。2.生產用水生產用水(Q1)指現場施工用水、施工機械、運輸機械和動力設備用水，以及附屬生產企業用水等。3.生活用水生活用水(Q2)是指施工現場生活用水和生活區的用水4.消防用水11、工地消防需水量(Q3)取決于工地的大小和各種房屋、構筑物的結構性質、層數和防火等級等。工地面積在250000m2 以下者，一般采用0.01-0.015m 3 /s計算。當面積在250000 m2 以上時，按每增加200000 m2 需水量增加0.005m 3 /s計算。（二）臨時供水水源臨時供水的水源，可用現成的給水管、地下水(如井水)及地面水(如河水、湖水等)等。在選擇水源時，應該注意：（1）水量能滿足最大需水量的需要；（2）生活用水的水質應符合衛生要求；（3）攪拌混凝土及灰漿用水的水質應符合攪拌用水的要求。十、臨時供電 由于施工機械化程度的提高，工地上用電量越來越多，臨時供電業務顯得更為重12、要。臨時供電業務的的組成包括以下內容：（一）用電需要量的確定工地上臨時供電，包括施工用電和照明用電。（1）施工用電本工程施工用電包括生產設備用電。（2）照明用電照明用電是指施工現場和生活區的室內外照明用電。最大電力負荷量，是按施工用電量與照明用電量之和計算的。當單班制工作時，則不考慮照明用電，此時最大電力負荷量等于施工用電量。 （二）選擇電源及確定變壓器建筑施工的電力來源，可以利用施工現場附近已有的電網。如附近無電網，或供電不足時則需自備發電設備。臨時變壓器的設置地點，取決于負荷中心的位置和工地的大小與形狀。當分區設置時應按區計算用電量。 （三）布置配電線路與導線截面配電線路的布置與給水管網相13、似，亦可分為枝式、環式及混合式。其優缺點與給水管網相似。工地電力網，一般310kV的高壓線路采用環式；380/220V的低壓線采用枝式。配電線路的計算及導線截面的選擇，應滿足安全電流強度的要求。安全電流是指導線本身溫度不超過規定值的最大負荷電流。第四節 工程目標本工程將作為我公司與業主合作的重點工程項目。為此，本公司將組織精兵強將，以項目經理部為核心管理層，以優質、安全、高速為宗旨，圓滿完成施工任務。我公司將制訂明確的管理目標，并建立職責明確的目標管理領導組負責落實此目標。一、 施工現場組織與管理（一）施工現場管理本公司將加強對項目的實施管理，嚴格按照施工組織設計和項目實施方案組織施工隊進行工14、程建設，對工程質量、進度和投資進行動態控制。嚴格按照設計書、圖紙、技術標準精心施工，并接受質量技術監督小組的監督和檢查。（二）施工現場管理目標 本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5以下。確保成為標準化文明工地。二、工期目標嚴格按照工程進度計劃進行施工，在保證質量的前提下，盡量縮短建設工期。各單項工程施工注意相互間銜接，確保工程在計劃工期內，100%合格，爭創優良。 第五節 施工方案一、本工程土地平整主要為耕地的平整，根據設計要求按照農田田塊方正，便于農業機械化耕作的農藝要求進行土地平整，每一格田46畝，田面按設計高程施工，應便于倒運土方量少、排水順暢；土地平整田面15、高差控制在規范允許范圍內，耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下：二、土地平整施工流程施工準備按設計圖紙分格田設計平整高程測量放樣田間施工便道布置機械進場沿渠道流向，機械剝離表土耕作在格田內集中堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理 交工驗收表土耕作層加覆 復核平整后的格田高程三、施工方法 （一）測量放樣：1熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準精心施測。2選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復”。“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。“精”，16、施測要精確，技術要熟練，設計和規范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。“復”即所有施工測量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內業工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。4所有外業測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由監理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設復測。（二）施工測量控制：1、施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據工程的17、圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準點工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統，據此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規范要求，并標在圖紙上。根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：（1）應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩定土層內；（2）在居民區或生產區每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。3、平面放線根據工18、程的起點、終點和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應統一，一般是選用20、25、30米或標段的具體情況作樁距，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。4、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔100米的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區不得超過1毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗19、設計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。 （二）格田土方平整施工：考慮平整區域內的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區域內的樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢渣等有礙物利用機械結合人工徹底清除，然后先把表層原田面耕作土25cm用推土機分兩層推土剝離后，堆放在格田內，暴雨時需用塑料布遮蓋，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層20、。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。第六節 道路工程土地整理項目道路工程主要形式有：田間路、生產路、下田坡道等。道路應按設計要求施工。一、施工流程(1)4.5m寬砼道路施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽地面原土打夯機夯實灰土基層砼路面驗收(2)4.5m寬砂礫石道路施工準備測量放樣土方開挖路床驗槽砂路基砂礫石路面機械碾壓驗收二、土方開挖施工由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底20cm范圍內，由人工輔助開挖修坡、修底。三、原土夯實采用輪胎式振動壓21、路機碾壓46遍，具體碾壓參數屆時由現場確定。在構筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構筑物1m范圍內不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。四、墊層施工墊層的材料應根據設計要求進行選料，鋪設厚度應滿足設計要求，需要碾壓的應按要求進行碾壓；對于片石灌砂墊層應進行片石擺設，片石要留有夠大的縫隙以便灌砂，灌砂時應用水來保證密實，灌滿后還應進行碾壓。五、砂礫石路面施工砂礫石道路包括砂回填路基及砂礫石路面層。砂路基厚10cm，砂礫石面層厚20cm。施工流程如下：砂路基填筑驗收合格 路肩施工 路床壓實整形 砂礫石面層攤鋪、壓實(1)路基填筑砂壓實作業：首先用水壓密實法，使砂基本處于飽水狀態，然后在其附近開22、挖試坑，坑內可放有過濾性作用的網狀過濾層（如籮筐等），再用小型抽水機將其中多余水往上抽，直至水抽不上為止。過一、二天穩定后，為達到更理想效果，亦可采用輕型壓路機進行碾壓，碾壓含水量可控制在10%左右，壓實遍數視具體情況而定。在路肩完畢后施工，即可用汽車運砂、礫石料至施工地段上進行路面面層施工，用人工運至現場工作面上進行攤鋪，攤鋪的厚度應達到設計要求，再用振動壓路機壓實。礫石的質量應符合規范要求，且級配良好、不得有超粒徑的現象發生,不得含有石粉、碎石里不得含有風化石或軟石。(2)砂礫石路面層施工準備工作。包括放樣、布置料堆、整理路槽。攤鋪砂礫石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為23、1.21.3左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。初步碾壓：初碾的目的是礫石顆粒間碾壓緊，但仍保留有一定數量的空隙，以便砂灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數不超過24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至礫石無松動情況為度。碾壓：灌漿后，待表面已干而內部泥漿尚處于半濕狀態時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體。質量要求：用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符24、合有關規范要求。第2章 質量管理體系與措施一、質量目標依靠科技領先，實施精品戰略。做到: 100%地執行標準,100%地兌現合同,100%的質量合格,100%的用戶滿意。根據公司質量方針、質量目標和本工程實際情況，建立完善的企業管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001 標準的貫徹實施。確定質量目標如下:工程一次交驗合格率達到100%，優良率達85%以上。二、質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規范施工、全面履約、質量一流”的方針，使工程質量達到合格，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業主滿意，我們將進行有效的質量管理。三、建立質量體系 1、統一思想，領導決策 我們將結合本工程實25、際情況，編制質量計劃，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。 2、建立質量管理的專職機構根據質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執行情況和綜合統計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。3、制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機械，26、職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。4、實行全面質量管理，成立TQC領導小組 四、質量體系的實施1、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想，努力提高職工的質量意識和工作質量。2、質量控制措施根據技術規范標準和合同條款，項目經理部制定有關工種施工方法，操作規程，質量獎罰條例，并嚴格執行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感，從而也使施工人員自學遵守各項操作規程，實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量的隱患，保證工程質量。3、把好內業關、原材27、料關、人員設備關內業關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規定，進一步優化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。原材料關：水泥等主要材料均應有產品合格證書，其他進入工地的原材料必須經檢驗合格后方可使用到工程上，并應經常抽樣檢查，做到符合規范要求。人員設備關：現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養，提高機械利用率。工地建立臨時實施室，配備專職的質檢人員和必要的儀器設備，進行日常的質量監督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋28、或進入下一道工序施工。4、施工過程控制實現質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程實行“三檢制”，提交監理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規程，維護、保養計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。施工現場質量保證體系示意圖：施工過程的質量管理項目經理任組長質量管理領導小組 質 量 檢 查專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量29、檢驗成品質量及中間產品質量檢驗提高全面質量管理質量保證質量預防技術部門，質檢部門質量把關建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理 第3章 安全管理體系與措施一、安全生產1、安全目標工程施工中，確保無重大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領導小組，項目經理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。b、設置專職安全員，負責具體安全管理事務。c、各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。3、安全措施本標工程施工，堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照國家相關的安全生產法規，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設施，制30、定完善的安全規程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現安全目標，做好安全技術工作。a、合理布置和管理施工現場，合理使用場地和設置安全圍欄，保證現場道路和排水暢通。b、各施工區、道路及生活區設置足夠的照明系統，照明系統的電壓不高于220V。c、防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有效的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行。d、配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材。e、凡可能漏電或易受31、雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查裝置的效能。f、加強防水、防毒、防盜工作。g、土石方開挖工程施工安全操作規程：土石方開挖必須視地質好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。深挖方應注意自下而上開挖或分層開挖。h、砼工程施工安全操作規程砼拌和工程應配備防護用具。在拌和機動轉中，嚴禁用鐵鍬等伸入拌和機內，拌和內中途停電掏灰時，應先與電工聯系，關上電閘門。使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應有地線連接，以免發生觸電事故。i、一般安全我單位有一整套安全規程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、安全帽等防護用品的使用規程；用電安全規程；升降機32、和起重機的使用規程；汽車駕駛和運輸機械的使用規程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規程；意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；其他有關規定。安全生產管理組織體系示意圖：組長：項目經理安全生產領導小組 副組長：項目常務副經理 專 職 安 全 員施工隊安全員由各班安全負責人擔任抓好現場安全生產檢查并排除事故隱患匯報安全生產情況落實安全措施4、安全生產責任制a、制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產人人負責。b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。c、安全技術措施制度：嚴格安全規范執行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業，做到安全33、一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。b、專業性檢查：了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。c、季節性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查6、安全教育 a、對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生產環境、生產紀委等教育。b、結合施工生產和變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而應注意的事項。c、受季節、自然條件變化的影響時，針對變化而出現生產環境作業條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。第4章 34、環境保護管理體系與措施1、在工程施工期間，將遵守國家有關環境保護的法令，并在合同規定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態，除非特殊情況并征是發包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規定棄碴場堆放。2、保持施工區和生活區的環境衛生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。3、實行環保目標責任制：把環保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制，項目經理是環保工作第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任人。第5章 工35、程進度計劃與措施本工程工期相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進行施工，所以工期能確保在195天內完成。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發揚我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業，確保本工程在保證質量的前提下，滿足業主對施工進度的要求。初步進度計劃見施工進度計劃橫道圖。本項目涉及土地整理面積廣闊，分布較分散，各片區必須同時投入相應機械設備進行施工。這一階段人員投入相對較少，主要為機械操作人員，可就近租住片區內村舍。在這一階段，道路施工班組也應大力開展相關項目的施工。道路可與土地翻耕結合，在平整的同時進行田間道和生產路的鋪筑、夯實，經機械車輛通行壓實后，稍作清理即可進行路肩砌體的砌筑。道路鋪筑應優先于土地平整項目盡早完成，使平整所用機械有固定路線進出施工場地，避免對耕地進行過度碾壓。另外，防沖工程應在進場之初即安排開展。該項目任務繁重，分布戰線長，應予重視。在能開始施工處最好同時開始工作，以免受雨季影響，貽誤工期。進度計劃安排見施工進度計劃表。第6章 資源配備計劃公司從勞動力、機械設備上予以保證需要，配備強大的技術力量和足夠的勞動力、先進的機械設備，保證工程順利完成。擬投入本合同工作的主要資源見附表一、二、三。