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1、房地產項目成本構成分析與全成本管控區域成本管理部CONTENTS123房地產項目的全成本概念碧桂園的全成本管控理念和體系成本管控工作中的常見問題課程目錄房地產項目的全成本概念1房地產項目的成本可以理解為以建造商品房為目的，從購買土地、前期策劃、設計、施工到竣工入伙為止的房地產開發全過程所支付的相關費用的總和。一、房地產項目的全成本概念成本管控 省錢成本管控是解決如何科學地花錢的問題一、房地產項目的全成本概念一個房地產項目在全生命周期中要花哪些錢？你了解多少？一、房地產項目的全成本概念成本科目：加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析。碧桂園項2、目成本科目開發成本01土地成本02行政事業性收費與前期工程費用03主體建筑安裝工程費04景觀環境工程05社區管網工程06公共配套設施07工程建設其他費用08開發間接費用期間費用09管理費用10營銷費用11財務費用稅費12稅金13所得稅總成本一、房地產項目的全成本概念01土地成本土地成本土地出讓金拆遷補償及相關費用契稅土地出讓金：分為土地出讓價款、土地轉讓價款、土地溢價款。拆遷補償及相關費用：除土地出讓金中的拆遷補償費之外的，另外發生的有關地上、地下建筑物或附著物的拆遷補償凈支出，安置及動（拆）遷支出，農作物補償費，危房補償費等。以及長期各類土地租賃費用、交易費用等，不含短期租賃費用及紅線外拆遷3、費用。契稅：土地出讓金的3%。土地成本約占項目總成本的？%約占項目總成本的5-70%左右均有可能一、房地產項目的全成本概念01土地成本“成就共享”對土地拓展的指導回籠快1）良好的市場前景：售價高，市場容量大，去化快；2）恰當的用地規模：首期開發與土地規模匹配（土地款是投入的主體）；3）便利的開發條件：凈地、熟地交付，合適的容積率，報建綠色通道等；4）寬松的資金環境：開發融資、按揭、預售款監管等。占用少1）地價低、支付周期長；2）提前預售，減少工程和開發支出。一、房地產項目的全成本概念02行政事業性收費與前期工程費用行政事業性收費報批報建費定額外專項檢測費增容配套費報批報建費：包含基礎設施配套費4、人防易地建設費、新型墻體基金、白蟻防治費、圖紙審查費、消防審查費、項目環境影響評測費、交通影響評估咨詢服務、防雷評估分攤檢測費及其他。定額外專項檢測費：包含基礎專項檢測、室內環境檢測、生活給水水質檢測費等。增容配套費：水、電、燃氣增容。行政規費給每平方增加了多少成本？一、房地產項目的全成本概念02行政事業性收費與前期工程費用前期工程費三通工程費場地平整臨時設施勘測丈量費規劃設計費獨立樣板房和獨立售樓部三通工程費：含臨時施工道路、臨時施工供排水、臨時施工供電等。場地平整：場地基本平整及大型土石方開挖工程。臨時設施：含臨時辦公、宿舍設施、臨時場地、臨時圍墻、臨時圍板。勘測丈量費：含初勘、詳勘、沉5、降觀測及基坑觀測、驗線、復線、定線、放線和面積丈量。規劃設計費：各類設計費用。獨立樣板房和獨立售樓部：臨時性獨立樣板房和獨立售樓部（含建造、精裝及軟裝修，后期會拆除的建筑）。博意順茵一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費主體建筑工程費基礎工程費地下室結構及粗裝修地上結構及粗裝修門窗工程公共部位裝修外立面裝修欄桿工程（陽臺露臺護窗欄桿）基礎工程費：含樁基礎、基坑支護、降水費用及其他地基處理工程。地下室結構及粗裝修：地下室結構（含除樁基及地下室大開挖土石方工程外的基礎工程）及粗裝修建筑成本。地上結構及粗裝修：有地下室時為地下室頂板以上結構，無地下室時為除樁基外的基礎工程及上部結構工程及粗6、裝修建筑成本。門窗工程：單元門、入戶門、外立面門窗、防火門及防火卷簾。公共部位裝修：樓梯間、入戶大堂、電梯間、電梯轎廂裝修。外立面裝修：外立面干掛石材、幕墻、涂料、塊料、裝飾線及飾件等。現代家居萬方騰越一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費室內精裝修工程室內裝修工程室內裝修水電四大類費用精裝交樓其他配置室內裝修工程：建筑物戶內的裝修裝飾費用。室內裝修水電：精裝修范圍水電安裝工程（含燈具、潔具等）。四大類費用：集團統一指定的門、地板、樓梯扶手、櫥柜四大類成本，不含入戶門。精裝交樓其他配置：包括洗手柜、鏡柜、淋浴屏、抽煙機等。現代家居雅駿一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費主7、體安裝工程主體水暖電消防空調太陽能熱水工程單體智能化工程電梯工程機械停車位發電機及安裝主體水暖電消防空調：含主體給排水、電氣、消防、通風空調、防雷、采暖工程等。太陽能熱水工程：精裝修范圍水電安裝工程（含燈具、潔具等）。單體智能化工程：包括電子門禁、可視對講、監控、電子顯示屏等建筑主體內的智能化安防工程。電梯工程：含電梯的采購、安裝、交樓前的維護成本等。機械停車位：機械停車位的建安成本。發電機及安裝：發電機及安裝（非臨電），機房環保工程。騰安碧日一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費基礎：對于樁基工程，以總建筑面積為單位計算，目前的造價水平一般是80180元/m2，有去到600-7008、的。地基處理樁基礎非樁基礎一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地基處理完全與場地的地質條件有關運氣不好的，將付出大筆金錢，運氣好的，支出很少，甚至不發生費用。比如韶關、清遠地區地下溶洞較多，處理起來花費大、耗時長；有些地區會出現換填土現象。相對來說，換土之后如果能利用天然地基，是相當節省的，但是，這種方案具有明顯的地區特征，不是每個城市都可以效仿的。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費樁基礎它的造價水平受什么影響？樁長打樁記錄樁型造價上有彈性，要有優化意識！一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費非樁基礎1.獨立筏板的能避則避2.筏板同兼地下室底板3.低層用獨立9、樁基經濟一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地下室：地下室工程的造價，一般是2,0003,000元m2。地下室面積地下室層數設計經濟性頂板覆土基坑支護土方工程人防工程防水工程一、房地產項目的全成本概念多棟高層建筑地下室縱向示意圖單個地下室的面積越小，整體造價水平就越高，因為它分攤了四周的墻體，所以多棟高層建筑，其下面的地下室如果是連成一片的話，相對來說，就很經濟.地下室面積03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費多棟高層建筑地下室縱向示意圖如果每一棟的下部都有一個獨立的地下室，而每個地下室又相互連通，象是“地道戰”一樣，那么多個地下室的造價水平肯定要高10、于一個地下室。在這一點上，設計評審方案時多加注意。地下室面積一、房地產項目的全成本概念1F-1F究竟哪種成本相對更低？-2F-3F1F-1F多層地下室單層地下室？地下室層數03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念鋼筋砼核心地下室建造成本控制0.8m3/m2以上影響因素：底板厚度80150kg/m2甚至更多設計經濟性03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念因為有覆土，將直接影響到頂板部位的梁的高度和板的厚度，以及配筋加大。因為梁加高，將導致抹灰工程量和防水工程量大幅度增加。頂板覆土03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念涉及到經濟性在能夠保證安全的情況下，盡量優化方案，追11、求最大的經濟性。安全性必須要由施工單位來承諾，否則將來我們會面臨被索賠的問題。在安全性，我們自己要有基本的判斷，在我們與施工單位之間，求得安全性認識的平衡，不能被施工單位牽著鼻子走。基坑支護03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念能否用于本期或該項目的前期回填聯系需求項目，“變廢為寶”項目自用外運需考慮到開挖土方的可利用性土方工程03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念影響造價較為明顯，但因為具體的表現形式是在結構工程上，所以無法拆分出造價水平。加之，人防工程是被動接受的設計，部分地區想不建都不行。人防工程03主體建筑安裝工程費一、房地產項目的全成本概念防水層不建議做兩道，如果12、怕漏，從施工管理上找原因，而不準通過額外花費來補自己管理上的漏洞。防水工程03主體建筑安裝工程費以設計 補施工？一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地下室哪些部位在設計上做法上可以優化？一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費涉及到模板、抹灰等工序，每平方米的模板和抹灰至少節省10元，甚至15元。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費墻柱面膩子工序涂料墻柱面在用涂料時，可以考慮將膩子工序省略，只刷涂料，雖然涂料用量可能會增加，但膩子工序更貴。當然，地下室地涂料，也不必用好的，一般檔次的就行。目前膩子的造價是68元m2。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程13、費天花抹灰天花不要抹灰，直接做涂料（有些地區天花不抹灰也不刷涂料）。天花因為有大量的梁，所以抹灰面積一般是建筑面積的1.2倍以上，遇有頂板覆土時，因為梁需要加高，天花面積甚至會達到建筑面積的1.5倍。每平方米的抹灰造價按12元m2計算，對于10,000m2的地下室，如果天花抹灰面積是15,000m2，僅此一項就可以節省18萬，夠發兩個骨干員工的一年工資。節約成本可發兩個骨干員工的一年工資一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費燈火通明是浪費自然通風更節約 一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地下室的門窗工程，主要是防火門，它的數量是按規范確定的，剛性很強，想在設計環節上節省14、，不容易。?一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地下室的機電工程，機電成本可以說是個無底洞，管理得好也可以更經濟，而且對于地下室還涉及到很多要與政府壟斷行業的承建范圍接駁，所以在設計上需要注意以下幾點：a.做好管線綜合平衡，防止不必要的設計變更和現場修改，以致造成浪費；b.對于電氣部分，有條件的機電圖紙最好能和電力設計院的外電設計相匹配（至少需要機電設計單位了解電力設計院當地做法），這樣防止兩者之間的差異較大，而使機電成本無法控制；c.合理設置水泵房、消防等控制中心位置，以最適合的位置以減少各管路長度；d.合理選用各管材：預埋的電線管用PVC管，從橋架接至末端設備之間的管段用鍍鋅電15、線管（當地有強制規定的除外）；給排水的管材也是，PVC-U排水管不需要用加厚的就不要用加厚的；消火栓和噴淋給水管能用國標鍍鋅鋼管的就不要使用加厚鍍鋅鋼管等等。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費地面以上建筑：以住宅層的單體造價為例，目前一般是1,4501,850元m2（不含戶內裝飾），從物業類型上看，小高層與高層的造價差別并不大.一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費建筑工程此處的建筑工程，已經剝離了外立面裝飾、外墻保溫、防水等項目，所以，影響造價水平的因素集中在設計的經濟性上。鋼筋砼屋面造型一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費防水工程外墻是不是一定要做防水？16、可以再作研究，外墻滲漏主要集中在窗框與外墻的交界處。墻體滲漏的情況，少見。此項攤至地上建筑面積一般約為20-30元/m2（僅廚衛與屋面)外墻全部做防水，造價增加至少40元m2一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費外立面門窗工程這一項剛性和彈性都很明顯。目前，外立面的門窗與建筑面積（僅限所在樓層）之比，我們稱之為“窗地比”，約為0.20-0.3。影響門窗造價的主要是門窗的功能。比如隔熱、雙玻、較好的五金件、玻璃的種類（凈白玻？或是專門顏色？）。如果門窗用后裝法施工，將出現附框的費用，相當于每平方米建筑面積增加造價2025元。目前普通型材、粉末噴涂、雙玻、較好的五金配件，門窗的平均單價是17、380元m2；斷橋隔熱大約是600元m2左右，塑鋼門窗（雙玻）大約在400-450元/m2左右。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費在鋁門窗工程上，從其檔次上進行成本適配比如不輕易使用氟碳噴涂，LOW-E玻璃，對于聯排別墅不要輕易嘗試木包鋁，這樣的窗的造價是普通的3倍（以380元/m2為基數）！若以0.25的窗積比計算，相當于地上物業的單方造價將增加190元/m2（以地上建筑面積計），若按可售，增加的造價將會更高！一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費外立面裝修這是影響建筑物單體造價水平的又一個重要因素。墻地比外立面裝飾面積與建筑面積之比，普遍的數字是11.3；對于聯排別18、墅或獨棟別墅來講，墻積比目前大部分在1.4-1.6之間，甚至更高。如果在設計上，能夠注意立面的層次不要過多，將會大大地降低墻地比。裝飾的檔次涂料、面磚、掛石等價格差異較大。一、房地產項目的全成本概念03主體建筑安裝工程費公共部位裝修感覺如何？你留意過你家小區的入戶大堂、電梯間、電梯轎廂都做了哪些裝修嗎？一、房地產項目的全成本概念04景觀環境工程景觀環境工程小市政工程園建工程綠化工程建筑小品其他景觀工程紅線外景觀工程小市政工程：含小區紅線內道路及小型橋梁，小區內擋土墻、圍墻及護坡，分戶圍欄，排水與排污工程，含化糞池。園建工程：主體內外土建類的園建工程，如涼亭、池塘、石藝、木裝飾工程、魚池水池的建19、設，室外泳池及人工湖工程。綠化工程：苗木采購、場地租用、綠化種植及交樓前的養護費用等。建筑小品：雕塑、造型、陶罐等各類成品擺件。其他景觀工程：小區運動游樂設施、泛光照明、信報箱、交通設施、指示牌等。紅線外景觀工程：紅線外園建綠化景觀、道路、路燈等全部景觀環境費用。順茵昇輝啊啊一、房地產項目的全成本概念啊啊04景觀環境工程如何控制景觀環境工程成本景觀工程a.平衡軟硬景：軟景與硬景的比例，要視項目情況而定。行業內一般控制在軟多硬少。b.普通的多，名貴的少：對于植物，品種和規格的價格差異非常大。名貴的樹木，就象是古董，但是古董鑒賞家在人群中的比例可能是十萬或是百萬分之一。c.控制水景：水景造價昂貴，20、運營費用高，即耗電又耗水，（很多水景工程漏水！）后期不能經常使用，就變成擺設了。小區圍墻工程要注意用料盡量地少，漏空多一些，燈光少一些。此外就是注意門樓。門樓也可以說是無底洞，一個門樓花200多萬，并不罕見。一、房地產項目的全成本概念05社區管網工程社區管網工程小市政管網工程大市政管網工程小區智能化工程小市政管網工程：小市政范圍內的室外安裝工程，含路燈、電纜套管工程，綠化淋養系統、給水工程、消防工程等；園建配套的水電安裝工程。大市政管網工程：含室外供水、供電、供暖、燃氣、電視、電信網絡、環保、防雷八大專業的工程范圍，以整個小區或項目整體布局考慮的非個體設施。小區智能化工程：包括社區監控、邊界防21、范、電子巡更、背景音樂、電子顯示屏、車輛管理等。小市政和大市政的區別是什么？啊啊一、房地產項目的全成本概念啊啊05社區管網工程配套工程這一項費用顯得較為剛性。具備一些彈性的項目是變配電工程，主要體現在設計上，因為設計和施工都是壟斷的，所以其設計的經濟性需要甲方專人把握，甚至需要公關。其造價水平又與地方土政策有關，可注意以下幾點：n高低壓柜和元器件在品牌和廠家選擇上很重要，能用合資的就不用進口的，能用國產的就不用合資的，因為這些本來就是電力部門管理的，他們在設計的時候不會考慮到經濟因素，若能通過公關然后修改設計是最好的；n對于電纜，能用四芯滿足要求的就不要用五芯電纜（包括插接母線），能用阻燃的就22、不要用耐火的，這個存在很大的造價差異；n對于地庫面積很大的地庫，如果單獨設置一個發電機房，那么每一路應急電源需要從發電機房引出，這樣會增加很多造價，不如將發電機房分成多個發電機低壓房，雖然增加了低壓柜，但總造價是要減少很多的，對于具體怎么分當然需要在設計過程中進行論證。一、房地產項目的全成本概念05社區管網工程n工期緊，現場的承建商多，工作面也處于交叉狀態，工序上也會前后搭接，容易引起相互的爭執，從而直接影響項目進度。n主要還是關于合同范圍的，我們在分判的時候劃分好合同范圍，對于室外工程的土石方開挖與回填分判給一家單位去做，不能消防挖了弱電挖，弱電挖完煤氣挖，外電挖，機電挖，亂成一團。室外管網23、工程啊啊一、房地產項目的全成本概念啊撒啊撒06公共配套設施公共配套設施公建配套幼兒園、學校物業配套樣板房與售樓部裝修其他公共配套設施公建配套：包括為方便業主而建造的交通網絡網點、大型的跨河、跨區橋梁工程、屬于公建性質的會所、屬于公建性質的活動中心、配套酒店工程及配套的醫院等。幼兒園、學校：教育配套工程。物業配套：指為苑區內業主提供物業管理的辦公場所、活動場所等成本分攤（含醫務所、派出所等），含簡裝費用。樣板房與售樓部裝修：樣板房與售樓部裝修成本（含軟裝及相應配套）。其他公共配套設施：其他公共配套設施，含車位的虧損分攤。碧桂園學校創喜邦盛一、房地產項目的全成本概念07工程建設其他費用工程建設其他24、費用工程監理服務工程造價咨詢工程保險工程獎勵物業維修費趕工費開荒清潔費物業前期介入費工程監理服務：各類監理工程費用。工程造價咨詢：招投標代理服務、造價咨詢服務。工程保險：各類工程保險費用（不含施工方自身承擔的保險費用）。工程獎勵：給予施工單位工程質量及進度方面的獎勵。物業維修費：工程已完工，非施工方保修范圍且不屬于施工方原因產生的維修或更新費用。趕工費：工程正常建安成本外需另外增加的工程趕工費用。國晟啊撒啊撒一、房地產項目的全成本概念08-11費用費用開發間接費用營銷費用財務費用管理費用開發間接費用：定期結轉到開發成本的間接費用。營銷費用：項目營銷人員的勞資薪酬、廣告費、宣傳推廣費、委托代銷手25、續費、展覽費、租賃費等項目營銷部門發生的所有費用，銷售案場特約物業服務支出，未在合同總價中扣除的銷售/收樓/工程質量原因造成的減免或贈送物業服務費，租賃臨時展銷中心的租金、裝修（含硬軟裝）成本，應區域項目要求新開業的酒店在新開業期的虧損。財務費用：含各類利息、財務顧問費、安排費、咨詢費等。管理費用：包括項目、區域平臺、集團平臺費用以及各類獎金。啊撒啊撒一、房地產項目的全成本概念12-13稅費稅費主營業務稅金及附加土地增值稅不可抵扣進項稅所得稅主營業務稅金及附加：城建稅及附加、堤圍費。土地增值稅：轉讓國有土地使用權、地上的建筑物及其附著物并取得收入的單位和個人，以轉讓所取得的收入包括貨幣收入、實26、物收入和其他收入減除法定扣除項目金額后的增值額為計稅依據向國家繳納的一種稅賦，不包括以繼承、贈與方式無償轉讓房地產的行為。不可抵扣進項稅：“營改增”后無法及時取得有效增值稅發票而增加的成本，在有效稅務管理下應為0。所得稅：毛利潤的25%。啊撒啊撒碧桂園的全成本管控理念和體系2二、碧桂園的全成本管控理念和體系01全成本理念什么是全成本？全員 全面 全過程二、碧桂園的全成本管控理念和體系01全成本理念全員營銷財務工程設計開發成本采購二、碧桂園的全成本管控理念和體系01全成本理念全面示范區園建貨量區綠化泛光照明土地出讓金人防易地建設費三通工程費場地平整小區道路工程給排水工程供配電系統規劃設計費勘測丈27、量費地上結構及粗裝修精裝交樓其他配置門窗工程軟裝物業前期介入費營銷費用二、碧桂園的全成本管控理念和體系01全成本理念全過程投資版目標成本前期版合約規劃成本策劃方案版目標成本方案版合約規劃動態成本開盤后評估結算后評估標準監控月度回顧會數據庫前期過程管控定價成本二、碧桂園的全成本管控理念和體系02全成本體系目標管理u投資版目標成本為新項目獲取階段制定的目標成本，投資階段的經營指標作為后續管理的底線目標。u方案版目標成本為土地獲取后、在投資版目標成本基礎上，基于成本策劃而制定的目標成本。方案版目標成本作為項目過程控制的基準。u集團關于項目利潤的管理目標：（1）一、二線城市項目整體利潤率不低于8%；（28、2）“勞斯萊斯”項目三、四線城市項目整體利潤率不低于10%；（3）別墅產品（毛坯）利潤率不低于12%。二、碧桂園的全成本管控理念和體系02全成本體系動態管理u合同、費用的發生如果與合約規劃不符，需進行動態調整。u項目實時更新動態成本情況，每月提交成本回顧月報。u標準監控：對建造標準與限額設計的達成進行過程跟蹤。u項目每月組織月度成本回顧會，內容包括但不限于：成本情況匯報、成本超支結余分析、經營指標變動分析，風險預警及跟蹤，問題及解決方案等。二、碧桂園的全成本管控理念和體系02全成本體系后評估管理u開盤后7個日歷天內（遇重大節假日，如國慶、春節順延）召開開盤后評估會議。u各標段總包結算全部完成終29、審后60天內須完成結算后評估。成本管控工作中的常見問題3三、成本管控工作中的常見問題合約管理環節施工現場管理環節設計管理環節三、成本管控工作中的常見問題1）設計管理環節圖紙漏項太多招標施工不同圖分批出圖對材料、工藝研究不透工程設計標準的有效把握輕易按施工單位修改設計管理三、成本管控工作中的常見問題去去 2）合約管理環節招標采用無圖分標投標單位少，競標力度不夠招標分判范圍不清不注重合同圖紙管理問題預見性不夠合約管理三、成本管控工作中的常見問題去去3）現場管理環節項目部單方面更改沒有充分的施工規劃人為地改變施工順序強逼施工單位進場受施工單位影響及引誘現場管理擅自更改合同范圍不按合約規定程序代工現場30、簽證不嚴空口許諾風險防范意識若三、成本管控工作中的常見問題問題客觀主觀設計環節工作時間偏短評審過程復雜如何增強合約和成本意識？三、成本管控工作中的常見問題對于產生上述問題的主觀因素，則完全可以依靠通過改進相關部門的工作方法、加強部門之間的協作配合、鍛煉員工的個人素質、推動不同部門員工之間的工作交流、提高員工對于公司的責任感等途徑來克服。三、成本管控工作中的常見問題1遵重合約任何人、任何部門都不要擅自更改合約范圍，不要改變合約條件，合約條件和范圍的修改，必須按照規定的程序進行。個人和部門都不得越權行事。三、成本管控工作中的常見問題2合作的態度一旦合同確立，對于施工單位，我們首先要抱著合作的態度，31、在心態上不要搞對抗，而是盡一切可能幫助對方來按時按質地完成工程施工任務，這才是我們的共同目標。三、成本管控工作中的常見問題3工程管理過程不越權項目部管理人員在工程管理過程中不要越權，該設計部門決定的事項項目部就不要自己決定，屬合約部門處理的事項，就不要單方面地向施工單位許諾。各方面的工作人員一定要認識到自己的職責，不能隨心所欲。三、成本管控工作中的常見問題4成本敏感度對與工程有關的任何事情，不要只看事情本身和表面，對于任何事情要將它折算成金錢來對待，再將折算的金額與自己的薪水作比較，使我們在“金錢”這個問題上時時處于敏感狀態。三、成本管控工作中的常見問題5把握設計環節設計要求不能含糊不清，任由32、施工單位發揮，不同檔次、不同造價水平的材料、工藝不能混在一起而由施工單位任選；設計圖紙尤其是裝飾工程類以及室外工程類的圖紙一定要與現場的實物對照檢查，防止出現設計錯誤和漏項，不能只在紙上“談兵”；建筑構造做法與工藝要與當前的施工技術發展水平和工程施工習慣做法相適應，因為落后的設計要求在施工過程中往往需要更改，而過于先進的做法則是往往達不到應有的效果；對施工過程中發生的更改和增加項目要有預見性、及時性，避免實施這些項目時發生額外的措施性費用支出。三、成本管控工作中的常見問題6重視管理索賠重視向施工單位的索賠工作，索賠事實往往不是造價部第一個先發現的，這就需要項目部和設計部一旦發現施工單位違約事實，就要及時向造價部通報。我們向施工單位索賠的主要目的不是想借機克扣應付施工單位的款額，而是希望籍此能夠消除施工單位利用我們的工程管理疏忽向我們索賠的熱情，讓施工單位能夠“容忍”我們的一些管理失誤。三、成本管控工作中的常見問題7協同合作相關部門和員工應保持與造價部門的密切的工作聯系，反映情況、征詢意見、共同商討，在造價管理工作上樹立整體意識、大局意識，加強協作，一致對外。