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1、精裝修工程管理制度編 制：工程管理中心 日期：xx年1月審 核： 日期：xx年1月批 準： 日期：xx年1月版本修訂記錄序號修訂日期修訂內容修訂人版本備注1 目的規范精裝修工程管理流程，提高裝修工程質量，提高管理效率，降低項目風險， 提升客戶質量滿意度。2 適用范圍適用于xx置地所有在建項目（含工程由xx置地管理的合作項目）。3 職責與權限3.1.戰區工程部3.1.1.負責對項目管理狀況進行監督、檢查，并跟蹤糾偏落地；3.1.2.為項目部提供技術支持，協助解決現場出現的質量問題；3.1.3.督促樣板引路、材料進場驗收、檢驗、試驗，以及精裝修施工方案的執行，督促落實成品保護和安全文明施工；3.12、.4.督促項目部加強甲供材的進場驗收、細部質量檢查及其整改工作；審核項目部的工程策劃書、施工組織設計；3.1.5.參與項目部的聯合審圖及技術、設計交底工作。3.2.項目工程部3.2.1.實施項目工程管理，監督監理、總包和分包等單位嚴格履行合同；3.2.2.負責竣工備案驗收，組織向物業進行工程移交。3.2.3.負責協調與公司各職能部門、政府主管部門及其它項目內外部的關系；3.3.項目設計PM3.3.1.負責精裝修工程與設計相關的過程管理和操作；3.3.2.負責把握精裝修工程室內建筑設計效果和圖紙的完整性，明確裝修風格和效果要求；3.3.3.負責組織設計圖紙內審、會審，設計圖紙的交底；涉及設計效果3、的材料樣板的評審和封樣確認。 3.3.4.負責設計變更、審核和確認。3.4.項目招采PM3.4.1.負責監理、施工單位及專項工程的招投標和合約簽署；3.4.2.負責甲供材料、部品和設備的招投標、封樣及定貨采購；3.4.3.負責確定甲供材料、部品和設備的技術質量要求；3.4.4.負責甲供材料設備合同向項目經理部交底及協調處理供貨意外事宜。3.5.監理單位3.5.1.全面履行監理合同規定的監理職責和義務；3.5.2.負責主持圖紙會審、方案審核、工程例會、專項協調會；3.5.3.負責對精裝修房的質量、進度和安全等實施全面有效的監控，監督總包和專業分包單位的合同執行；3.5.4.組織土建精裝修工作面檢4、查整改移交工作及各階段的工程驗收；3.5.5.監理合同規定的其它職責。3.6.總包單位3.6.1.按合同提供施工用水、用電、辦公室、臨設、垂直運輸等及其他配合事項；3.6.2.參加工作面的移交并積極組織整改土建缺陷事項；3.6.3.檢查并督促鋁合金門窗等分包單位完成及維護成品保護工作；3.6.4.按照合同要求對分包單位進行管理；3.6.5.負責辦理竣工資料的匯總；3.6.6.施工合同規定的其裝修階段的其他職責；3.6.7.需總包單位配合的其他事項等。3.7.精裝修單位3.7.1.編制施工組織設計/方案（必須包括：質量交底、樣板實施計劃（包含工藝樣板、交付樣板、土建移交裝修樣板、成品保護樣板）、5、材料封樣、進度計劃、質量檢查計劃、甲供材料計劃、成品保護計劃、室內環境污染控制計劃、施工工藝等），并報監理單位審核、項目部工程專業審批，作為實施精裝修施工的依據；3.7.2.按照設計圖紙進行精裝修圖紙深化和節點深化，并及時組織精裝修圖紙審核，和設計交底；完善施工圖紙；根據樣板戶型，調整管線施工圖、面磚鋪貼圖、地面和個日歷天花布置圖等；3.7.3.參與土建單位工作面驗收交接工作；3.7.4.負責乙供材料的封樣和材料檢測工作，配合甲方進行甲供材料的封樣和材料檢測工作，并及時報監理驗收；3.7.5.負責合同施工區域內涉及甲分包的管理和協調工作；3.7.6.按照施工圖紙、戶型樣板、設計變更通知組織施工6、管理，及時辦理隱蔽工程驗收及關鍵工序驗收手續；3.7.7.配合甲方客服、物業公司組織的分戶驗收工作，并積極整改缺陷事項；3.7.8.竣工后向甲方提供完整的竣工資料供存檔；3.7.9.需裝修單位配合的其他事項等。4 精裝修工程管理4.1.精裝修項目前期管理要點4.1.1.裝修圖紙：建筑圖設計階段介入，主體結構施工至“0.00”前，落實機電安裝點位及室內墻體定位圖，精裝修招標前30個日歷天完成裝修施工圖。4.1.2.設計材料樣板：招標前完成設計樣品材料確認并封樣。4.1.3.精裝修工程策劃會：項目首批次精裝修進場前90個日歷天，項目負責人組織項目工程部、設計PM、成本PM、招采PM召開項目精裝修工7、程策劃會。結合項目當前實施情況，擬定具體的實施計劃及質量管控措施。4.1.4.精裝單位招標：（1） 正式發標前，項目招采PM安排項目工程部分別對各家擬投標單位進行投標前工程交底，明確現 場條件和管理目標，質量安全文明要求。（2） 技術標評標、精裝修施工管理團隊面試在商務標開標前完成。（3） 精裝單位、涉及精裝的甲供材單位、分包單位須在施工進場前定標完成。4.1.5.毛坯交付樣板：主體結構施工至8層（若層數小于8層在結構施工至封頂）以后的45個日歷天內完成，毛坯交付樣板每個標段不得少于一套，套內所有工程達到毛坯交付標準。總包單位按照毛坯交付標準進行裝飾階段施工，保證后期土建精裝修界面移交驗收順利8、進行。4.1.6.精裝單位進場：精裝項目團隊完成辦公住宿、臨水臨電和總包監理溝通等事宜，進場后統籌地暖、門窗、入戶門、防火門等單位與土建移交相關工作界面。4.2.精裝修項目施工準備階段管理要點4.2.1.首次開工交底會: 精裝修單位進場7個日歷天內，項目工程部組織項目招采PM、成本PM、精裝修單位、總包、精裝甲分包及門窗、機電等相關分包召開首次開工交底會，交底內容包含不限于：項目管理架構、現場施工條件交底 ；（1） 總分包管理責任劃分、施工界面劃分、材料界面劃分 ；（2） 現場管理要求（人員配置要求、進度、質量、安全文明管理要求）；（3） 材料封樣、驗收要求、樣板房施工要求 ；（4） 建精裝修9、移交流程標準；（5） 合同范圍、合同目標要求及需注意的經濟條款、激勵及懲罰措施 ；（6） 工程款支付流程說明；（7） 三單流程說明。4.2.2.工程管理施工策劃：精裝修單位進場后20個日歷天內，項目工程部需編制精裝修工程施工管理策劃書，應明確項目管理目標，從施工組織、技術保障、計劃控制、現場管理、風險控制等方面對項目精裝修的工程管理思路進行策劃。項目負責人組織項目招采PM、成本PM、工程部內審， 戰區工程部組織戰區招采、設計部、成本部審核，相關成果郵件備案集團工程管理中心戰區對接人、精裝修對接人供后期檢查落地情況；根據集團工程管理中心對接人及精裝修對接人根據項目情況選擇參加評審會。4.2.3.10、圖紙會審、設計交底：（1）精裝修單位進場后設計提供施工圖紙后1周內項目設計PM組織項目工程部、設計單位、精裝修單位、監理進行圖紙設計交底；通過讀圖交底讓精裝修單位明確設計效果及深化圖紙要求。（2）精裝修單位進場，設計正式提供施工圖紙后，項目工程部10個日歷天內召集精裝修單位、監理、設計公司，戰區工程管理部協調戰區招采、成本、設計部參與進行圖紙會審。項目工程部整理審圖會議紀要、施工圖審圖記錄表，根據聯合審圖意見反饋設計修改圖紙；4.2.4.圖紙深化設計：（1）裝修施工若由兩家以上施工單位施工，節點深化圖、同戶型排版圖要求以一家施工單位為準，進行設計圖紙深化，力求做到做法統一；深化圖紙需包含墻地磚11、鋪貼圖、木地板鋪貼圖、水電管線圖，空調新風施工圖、個日歷天花龍骨石膏板排版圖、節點圖。（2）精裝修房進行二次深化設計時，要求對增加的水電管線做到暗敷設，開關插座的定位必須在圖紙階段解決。4.2.5.材料封樣、下單：精裝修單位進場后15個日歷天內完成甲供材、招標階段未通過審核的乙供材料的送樣封樣工作，詳見工程材料管理制度。根據項目施工總計劃，統籌各分包，結合材料供貨周期編制材料進場計劃，提前下單備貨，保障“料等人”的原則。4.2.6.施工方案評審：批量精裝修施工前，精裝修施工方案應進行專題討論，并經監理、項目工程部會簽后提交戰區工程管理部審核；4.2.7.裝修工程監理細則評審：精裝修施工前，監理12、單位應編制精裝修工程監理細則，并經總監簽字后上報項目工程部批準，監理過程中應嚴格遵照執行；4.2.8.精裝修土建界面驗收移交： 精裝修進場后7個日歷天內完成土建精裝修移交驗收樣板評審，進行界面驗收移交，分流水段進行，首批次精裝修土建移交單簽署計算移交起始時間，根據精裝修交付面積同一交付批次移交驗收時間不超過40個日歷天。監理組織土建總分包、精裝修單位進行界面驗收，項目工程部參與。由土建總包單位安排進行整改返修達到精裝修作業面要求，之后總包與精裝修單位辦理正式移交手續。詳見精裝修土建交接驗收流程指引。4.2.9.精裝修樣板房實施：（1）樣板設置：大面積施工前必須做移交樣板間、工序樣板間、交付樣板13、間和成品保護樣板間，樣板間的數量根據不同戶型、不同裝修檔次而定。a)精裝實體樣板：提前穿插施工，精裝單位進場后30個日歷天內完成，基于精裝工藝工法管理指引中的節點選用標準、營銷說辭和銷售附圖等，明確精裝產品的交付標準，為精裝施工提供管理依據。b)精裝工法樣板：提前穿插施工，精裝單位進場后15個日歷天內完成，其中涵蓋所有工藝節點剖面展示、工序分層標識（KT板）以及工藝做法說明等，詳見精裝工藝工法管理指引。c)成品保護樣板間：實體樣板完成后7個日歷天內完成。做法要求詳見樣板引路作業指引。d)公區裝修樣板：公區精裝單位進場30個日歷天內、大面施工前完成，包含交付及成品保護標準、頂墻地工藝標準以及綜合14、管線布置等。（2）樣板驗收點評：樣板間施工完畢后，經項目部、監理驗收合格，戰區工程部協調組織戰區設計、營銷、客服部門點評驗收后，作為批量精裝修施工和銷售的依據；樣板房驗收點評記錄由各參與點評的部門會簽存檔，集團工程中心抽查。驗收合格后方可進行大面積施工。4.3.精裝修大面積施工管理要點4.3.1.進度管理：（1）精裝修單位進場后10個日歷天內，編制整體進度計劃，計劃需包含整體工程進度、勞動力計劃、甲、乙供材計劃、甲分包單位施工計劃；（2）根據總進度計劃，分解每周、每月度施工計劃，每周監理例會專題匯報，對進度滯后的情況采取措施及時糾偏；4.3.2.合理的工序安排及關鍵工序驗收（1）合理安排工序，15、盡量避免多工種在同一作業套內交叉施工；（2）產品保護難度較大的材料，如戶內門、地板，應安排在大部分裝飾工作量完成后進行安裝；（3）強調正確的施工順序：“先濕后干，先個日歷天后地”。如櫥柜與電氣的安裝順序、濕作業與地板鋪設的施工順序等；（4）水電管線檢測后方可進行毛地板、吊頂等施工；（5）下一層的吊頂吊桿施工應在上一層地面找平或地板施工前安裝完成，避免由于吊頂施工打穿管線造成返工。（6）關鍵工序驗收：監理組織施工單位，項目工程部參與精裝修關鍵工序驗收，應對所有精裝修施工范圍內戶內關鍵工序100%驗收。關鍵工序檢查采用智能營造軟件驗收，相關數據上傳智能營造平臺。4.3.3.成品保護施工過程中嚴格按16、照xx置地成品保護標準及成品保護樣板標準對半成品成品進行保護；對成品保護實施不到位的單位進行處罰。4.3.4.精裝修材料質量控制（1）用于精裝修工程的所有材料、部品和設備的品牌、型號，均應由項目部、招采、成本部、設計部以實物、照片等形式聯合確認，確定后的樣品應由項目部集中安置在現場的材料樣板間內；（2）精裝修工程的所有材料、部品進入現場必須持有合格證、質保單和檢測報告。進口材料必須有商檢證、質量合格的中文證明文件、性能檢測報告以及中文安裝、使用、維修和試驗要求等技術文件；（3）精裝修主要材料：石材、木飾面及木制品需重點關注。石材項目工程部必須組織設計選定大板；石材、木飾面及木制品備貨生產過程中17、項目部必須組織精裝修單位、監理到廠家進行至少一次專項巡查廠檢。（4）同類材料首批進場須經項目工程部、招采PM、成本PM、設計PM（涉及效果材料）、監理 100%驗收合格后方可卸貨。后期進場材料要求監理 100%驗收，項目工程部不少于10%抽檢；（5）材料進場后，要求監理按規定進行現場見證取樣送檢，復檢不合格的材料嚴禁使用，立即組織總包或精裝修單位做退場處理，并做好退場記錄，監理簽字確認。（6）精裝修材料環保要求a)木地板、夾板：進場時需提供產品合格證和產品檢驗報告，甲醛釋放量應至少達到E1級標準以上，可直接用于室內；b)墻面膩子膠水：應采用環保膠水，進場時需提供合格證和檢驗報告，游離甲醛的檢測18、結果必須合格；復合大理石膠水、木器漆、墻面乳膠漆：要求出具產品合格證、甲醛檢測合格的相關資料；c)精裝修所使用的材料都除了應符合國家標準外，應達到各地區項目當地的要求。5 精裝修室內環境污染控制5.1.室內環境污染控制的要求5.1.1.裝飾裝修后室內環境污染物濃度限值室內環境污染物 濃度限值氡（Bq/m3）200甲醛（mg/m3）0.08苯（mg/m3）0.09氨（mg/m3）0.20總揮發性有機物 TVOC（Bq/m3）0.505.1.2.設計、施工應選用低毒性、低污染的裝飾裝修材料；進場材料除有相應的檢測報告外，還應進行有害物質的復試，如人造板材、地毯、涂料、壁紙等。民用建筑不得使用 C 19、類裝飾材料，住宅（I 類民用建筑） 使用的人造木板等級不低于 E1 級。5.1.3.各項目應根據具體情況編制室內環境污染控制方案。5.2.施工樣板間空氣檢測5.2.1.精裝修大面積施工前，應在樣板間進行室內環境污染檢測，檢測合格后方可大面積開展施工；5.2.2.每個精裝單位的樣板間檢測數量為：建筑面積5萬平米時，檢測一間；建筑面積5萬平米時，檢測兩間。（根據各地方要求執行）；5.2.3.采用不同裝修材料（主要是乳膠漆、油漆、膠水、地板、墻紙）的樣板間，必須分別檢測；5.2.4.施工樣板間檢測程序如下：（1）樣板間完成抹灰施工后，進行室內氡、氨濃度檢測，若此時門窗未安裝，由總包負責臨時封閉。（220、）樣板間地板、乳膠漆、油漆、墻紙等施工完成后，再進行甲醛、苯、TVOC 濃度和噪音檢測。（3）若樣板間環境污染檢測有不合格項（一般情況甲醛濃度很難符合要求），精裝修單位應制定切實可行的治理方案，并報監理、項目部審批。（4）檢測不合格的樣板間經治理后，重新檢測合格后方可開展精裝修大面積施工。5.3.精裝修完工后抽樣空氣檢測5.3.1.精裝修工程業主開放日前，必須按照國家規范GB50325-2010（2013版）民用建筑室內環境污染物控制規范中要求結合各地方規定至少完工7個日歷天后對室內環境污染物濃度進行檢測，檢測時間不得遲于房屋交付前1個月。5.3.2.精裝修住宅室內裝飾裝修工程室內環境污染濃度21、檢測的抽樣以戶為單位。抽檢樣本應覆蓋每個建筑單體不同戶型、不同菜單式裝修方案，且抽檢數量不少于單體總戶數的5%，并不得少于 3 套。樣本的檢測點應覆蓋戶內每個房間。6 驗交付階段管理要點6.1.竣備啟動會：項目竣備前6個月，項目工程部組織項目竣備啟動會并形成XX項目竣備工作總計劃，明確毛坯竣備精裝交付項目改造方案及計劃。6.2.交付啟動會：項目交付前6個月，項目工程部組織項目交付啟動會并形成XX項目交付工作總計劃，詳見項目交付管理制度。6.3.一戶一驗：項目交付前140個日歷天，項目工程部檢查界面移交是否具備查驗條件。分戶驗收，對各單位濕作業階段、成品安裝階段、收尾階段施工內容進行查驗。項目交22、付前30個日歷天完成一戶一驗及接管工作，保證滿足工地開放業主預驗收的條件。詳見房屋模擬驗收工作指引和項目交付管理制度。6.4.室內環境檢測：交付前對整個項目室內環境進行檢測，需充分考慮檢測及報告出具時間、提前開始。6.5.工地開放日：不得遲于大面積完工前15個日歷天完成開放日樣板，根據房屋模擬驗收工作指引確定驗收及細節整改標準。至少在交付前30個日歷天組織業主開放日，根據業主預驗房提出質量問題進行最后一輪整改，最終達到交付狀態。6.6.內控交付：驗收整改完成后，室內進行精保潔。根據交付套數規模交付前3-7個日歷天項目部按物業要求將鑰匙、各設備材料說明書、竣工圖紙等所有資料移交物業。6.7.集中23、交付維修：交付期3個月內項目工程部主責，須主動拉通房修、客服、快修隊伍組建等工作，交付期3個月后，套內缺陷整改完結率達到 95%以上，且無系統性質量問題，項目工程部可以退場，移交房修負責、項目工程部配合后期維修工作。7 精裝修工程施工流程7.1. 裝修施工參考流程詳述7.1.1. 施工準備：（1）裝修圖紙審定（應與土建施工圖同時進行。）a)根據樣板房由設計單位出簽字確認圖紙b)根據樣板由施工單位出深化圖紙c)根據樣板排出墻地磚鋪貼圖、個日歷天花龍骨排版圖、石膏板排版圖d)根據樣板排出木地板鋪貼圖e)根據樣板深化裝修配套水、電管線圖，空調新風自平衡施工圖（2）精裝修單位編寫裝修施工組織設計（重點24、編制單元門封閉流水作業、成品保護、樣板實施方案、安全文明施工等方案），報監理及項目部審定；（3）土建與精裝修工序（工作面）移交a)幾何尺寸（開間、凈高、門洞尺寸等）及裂縫、空鼓等偏差檢查b)土建偏差整改（總包）c)外門窗淋水試驗（總包）（設置質量關鍵工序）d)管道洞口、地面盛水試驗（總包）f)鋁合金門窗外型目測檢查（檢查內容：是否有撞傷、變形、破損、砂漿污染等）及成品保護措施驗收；（4）單元門封閉a)樓梯間入口臨時門封閉，室內電梯專人駕駛管理b)單元內流水作業施工管理c)套內鋁合金（塑鋼）門窗成品保護措施；（5）甲、乙供材料清單及計劃a)甲供材料清單及進場計劃b)乙供材料清單及報驗計劃c)甲分25、包材料清單及施工計劃（6）裝修施工計劃a)裝修施工總計劃b)裝修施工月計劃c)裝修施工周計劃（8） 施工準備協調及交底工作。7.1.2.裝修水電管道施工及衛生間墻面防水（1）水電管（包含凈水管道、煤氣管道）施工a)吊頂定位彈線b)開洞開槽（應該盡量考慮毛坯房施工中完成，精裝修過程盡量減少對結構和裝飾層的破壞）c)水電管施工，煤氣管道施工，水管試壓（設置質量關鍵工序）d)煤氣管道氣密性試驗及驗收（設置質量關鍵工序）e)修補管線槽；（2）衛生間墻面防水（浴缸及淋浴房部位）a)基層清理b)防水層施工及驗收（設置質量關鍵工序）；7.1.3. 衛生間、陽臺墻地磚鋪貼，地面防水施工，盛水試驗，木結構基層施26、工：（1） 分戶門框及室內豎向木結構基層施工（2） 木門尺寸測量復核（3） 廚房、衛生間墻磚鋪貼（設置質量關鍵工序）（4） 櫥柜、淋浴房尺寸測量（5） 地面基層清理（6） 廚房、陽臺管洞防水、廚、衛間地面防水施工（7） 廚房、陽臺、衛生間地面防水層盛水試驗及驗收（設置質量關鍵工序）；7.1.4. 吊頂及地龍骨等施工（或地坪基層處理）：（1） 自平衡管道及煤氣報警、脫排、熱水器、浴霸等管道施工（2） 廚房煙道氣密性檢查（設置質量關鍵工序）（3） 廚房、衛生間、走廊吊頂龍骨施工及隱蔽驗收（設置質量關鍵工序）（4） 室內地龍骨防腐處理及施工（設置質量關鍵工序）（5） 室內地板基層找平施工（設置質量關27、鍵工序）（6） 電管穿線及電阻測試驗收（7） 通電試驗（設置質量關鍵工序）（8） 吊頂封面板（9） 浴缸安裝及墻磚收頭處理（留檢修口）和浴缸成品保護、浴缸盛水驗收（設置質量關鍵工序）（10） 廚房、衛生間、陽臺地磚鋪貼及成品保護（11） 衛生間（廚房）盛水試驗及驗收（設置質量關鍵工序）；7.1.5. 室內墻、頂面刮膩子、刷第一遍涂料：（1） 墻、平頂陰陽角批嵌找方（2） 墻、平頂面刮膩子打砂皮修補（3） 墻面、平頂刷第一遍涂料；7.1.6. 安裝毛地板、陽臺欄桿及扶手：（1） 龍骨基層清理及隱蔽驗收（2） 毛地板防腐處理及鋪設（設置質量關鍵工序）（3） 櫥柜、淋浴房等定位打眼、（4） 陽臺欄桿28、安裝及成品保護（5） 陽臺扶手安裝及成品保護（6） 設置質量關鍵工序，專項驗收成品保護措施；7.1.7. 樓梯間墻頂面批膩子刷一遍涂料：（1） 樓梯間電箱框安裝保護（2） 樓梯間滴水線施工（3） 樓梯間墻、頂面陰陽角批嵌找方（4） 樓梯間平頂、墻面刮膩子打磨修補（5） 樓梯間平頂、墻面刷一遍涂料；7.1.8. 豎向木結構封板、分戶門、櫥柜、空調及欄板等安裝：（1） 分戶門安裝及成品保護（2） 空調及陽臺部位空調欄板安裝（3） 櫥柜淋浴房安裝及成品保護（設置質量關鍵工序）（4） 豎向木結構封板及戶內門安裝及成品保護（5） 室內衛生潔具、小五金安裝及成品保護（設置質量關鍵工序）（6） 設置質量關鍵29、工序，專項驗收成品保護措施；7.1.9. 電梯廳部位墻地磚/大理石鑲貼：（1） 樓梯欄桿安裝及成品保護（2） 公用部位地磚/大理石鑲貼為了使砂漿強度達到要求，保證鋪貼質量，應保留足夠的施工間隙.（3） 公用部位地磚成品保護（4） 電梯門框安裝（5） 設置質量關鍵工序，專項驗收成品保護措施；7.1.10. 木地板、踢腳線：（1） 室內木地板安裝及成品保護（設置質量關鍵工序）（2） 室內踢腳線安裝（設置質量關鍵工序）（3） 室內墻紙鋪貼（4） 室內不銹鋼欄桿安裝及成品保護（5） 專項驗收成品保護措施（設置質量關鍵工序）；7.1.11. 室內墻、頂面涂料、室內不銹鋼欄桿安裝：（1） 室內墻、頂面第二30、遍涂料（2） 陽臺晾衣桿安裝（3） 室內衣帽間、儲藏柜安裝（4） 室內開關、面板、插座、風口、燈具安裝（5） 室內鋁合金門窗清理及硅膠完成（6） 室內平頂、墻面刷第三遍涂料；（7） 室內不銹鋼欄桿安裝及成品保護7.1.12. 公用部位二遍涂料：（1） 樓梯間電箱門安裝、貼膜保護（2） 樓梯間扶手安裝及成品保護（3） 樓梯間欄桿、扶手油漆施工（4） 樓梯間平頂、墻面涂料二度7.1.13. 底層大廳及單元門施工：（1） 單元門框安裝及成品保護（2） 底層大廳墻、頂面陰陽角批嵌找方（3） 底層大廳墻、頂面刮膩子打磨修補（4） 底層大廳墻、頂面刷第一遍涂料（5） 底層大廳地磚/（大理石）、踢角線鋪貼及31、成品保護（6） 單元門安裝及成品保護（7） 總包單位外墻面收頭（8） 底層大廳墻、頂面刷第二、三遍涂料（9） 單元門框打膠（10） 專項驗收成品保護措施（設置質量關鍵工序）；7.1.14. 分戶查驗、整改：（1） 施工單位自檢合格報監理驗收（2） 項目客服物業部組織分戶查驗（3） 施工單位整改合格后物業、項目工程、監理復查（設置質量關鍵工序）；7.1.15. 空氣檢測、竣工驗收、物業移交（1） 裝修單位請相關部門進行室內環境檢測（2） 各施工單位提交相關檢測報告及有關資料（3） 竣工驗收（4） 移交物業（設置質量關鍵工序）8 支持性文件及關聯文件8.1.精裝修與土建驗收交接指引8.2.精裝標準工序管理作業指引8.3.精裝工程管理策劃編制指引8.4.樣板引路作業指引8.5.精裝工藝工法管理指引 8.6.精裝施工圖審查管理指引8.7.xx置地成品保護標準8.8.工程材料管理制度8.9.房屋模擬驗收工作指引客服部8.10.項目交付管理制度客服部9 附則9.1本流程由工程管理中心負責解釋，由集團簽發之日起執行