抽水蓄能泵站機軌道及阻進器制作安裝工程施工方案(24頁).doc
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編號:737504
2023-08-24
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1、xx抽水蓄能泵站工程主廠房250+250/50/10t橋機軌道安裝及阻進器制作、安裝工程施工組織設計 審 批:校 核:編 寫:xx抽水蓄能泵站工程金屬結構項目部九月二十九日目錄一、 工程概況和主要工程量二、 安裝進度計劃三、 于土建項目交叉干擾的協調措施四、 制作、安裝工藝及工藝評定五、 運輸及吊裝工藝六、 擬進廠的工程材料、配件和設備控制措施七、 質量保證體系八、 安全安全保證體系九、 組織機構十、 施工的臨時設施和施工布置十一、 勞動力組合及工期十二、 單位人員資質證書為了保證xx電站三期工程的施工質量,按合同工期完成安裝任務,合理的安排、組織施工,現將有關安裝施工組織設計編制如下:一、 2、工程概況和主要工程量:1.1工程概況 xx抽水蓄能泵站位于吉林省樺甸市xx鎮,第二松花江上游。系利用已建的紅石水庫做下庫、xx水庫做上庫。橋機安裝在xx抽水蓄能泵站廠房內,用于水輪發電機組及其它附屬設備的安裝及檢修。通過專用吊具可實現對不同設備的安全吊運作業。安裝橋機軌道及阻進器制作、安裝是為保證橋機的安全運行作業。1. 2工程項目包括:(1) 一期預埋地腳螺栓制作、加工、安裝。(2) 壓板、墊片加工、安裝(3) 阻進器制作、安裝(4) 軌道安裝二、 安裝進度計劃:2003年10月中旬開始施工,主要是一期地腳螺栓的安裝。配合土建施工計劃,保證土建施工計劃的順利完成,然后進行軌道安裝。安裝日期詳3、見橫道圖(附頁1)。三、 于土建項目交叉干擾的協調措施橋機施工工期緊,任務重,特別土建施工過程中交叉作業,存在許多施工干擾問題,最突出問題是土建的項目砼澆注。為保證工程進展順利,減少不必要施工矛盾,使施工環境和諧有序,施工生產均衡協調發展,保證合同工期目標按期實現。服從業主、監理工程師的領導,嚴格按圖紙要求組織施工。遇到問題積極主動想辦法解決,由工程技術部的專業技術負責人牽頭,協調解決施工生產中存在的施工干擾問題,充分利用有效的工作時間交叉作業。在自己的責任范圍內,盡最大努力為設計、廠家和土建施工單位提供工作、生活方便條件。在項目經理部的統一領導下,統一調度、統一指揮、充分利用各方面的有利條件4、和各種措施,搞好本標與土建承包商的協調工作,尤其在進廠道路、施工場地、交面時間等環節上要發揚風格,互諒互讓,尊重對方,互相理解,科學組織,共同把工作做好,形成一個良好的施工環境,杜絕相互扯皮現象,避免發生不必要的糾紛。按圖紙規范要求施工,經嚴格三檢制合格后,方報監理工程師驗收批準,再通知土建單位澆注混凝土。四、 制作、安裝技術措施及方法4.1制作、安裝范圍:軌道地腳螺栓、阻進器地腳螺栓及軌道所需各附屬件,阻進器的制作,鋼軌的安裝。4.2安裝前準備(1) 安裝前測量準備:在未開工之前先將全站儀和N3水準儀運到工地。測量人員找土建測量監理盡快勾通,以土建測量監理給出的測量網,找出基礎點、高程點,測5、出軌道及地腳螺栓埋設的位置,準確測出軌道的中心線和兩軌之間的跨距,高程點及里程點,并且測量人員跟班作業安裝。(2) 一期預埋地腳螺栓前必須熟悉地腳螺栓及軌道安裝圖紙及有關規定,施工準備有:施工電源(2臺硅整流電焊機)接在土建施工電源的接引處。地腳螺栓及其鋼軌各種附件加工制作完,預埋地腳螺栓利用土建測量基準點、高程點,然后自己進行復測,確定基準點、高程點及跨度。(3) 施工單位必須針對所安裝的地腳螺栓及鋼軌編制詳盡,能夠有效實施的安裝施工計劃,安裝施工計劃必須滿足業主所規定的施工進度控制的要求。(4) 一期地腳螺栓的安裝隨土建進度進行,在砼澆注前地腳螺栓必須按圖紙要求、技術規范安裝。安裝完經嚴格6、班自檢、隊自檢、項目部檢查驗收合格,報監理人批準后,方通知土建澆注砼。(5) 安裝技術措施和方法:a、 地角螺栓及軌道安裝測量點要精確可靠的放在線架上。b、 在安裝軌道前,施工單位應對軌道的形狀尺寸進行檢查,發現有超值彎曲、扭曲等變形的,應進行矯正,并經監理人檢查合格后方可安裝。c、 吊裝軌道前,應測量和標定軌道的安裝基準線。軌道安裝基準線水平位置不超過3mm。d、 軌距偏差不超過4mm。e、 軌道頂面的縱向傾斜度不超過1/1000,每2m測1點,在全行程中最高點和最低點不超過3mm。f、 同跨兩平行軌道在同一截面內人標高相對差不大于5mm。g、 兩平行軌道的接頭位置錯開,其錯開距離1-3米,7、接頭縫隙不超過1-3mm。h、 軌道安裝符合要求后,應全面檢查各螺栓的緊固情況。i、 軌道兩端的阻進器同時安裝完。j、 螺栓連接,最終合適緊度為螺栓擰斷力矩的50%60%,并使所有螺栓擰緊力矩保持均勻。或按施工圖紙和有關技術說明執行。k、 質量檢查和驗收:(1) 在找監理人檢查驗收前,必須做好內部三檢制。人員組成班級技術員檢查李貴忠隊自檢王甲剛項目部檢查驗收陳東亞(2) 鋼軌和地腳螺栓質量檢查和驗收在鋼軌和地腳螺栓安裝前,對安裝基準線和基準點,高程點進行復核檢查,并經監理我檢查合格后,才能安裝。(3) 鋼軌和地腳螺栓在一、二期砼澆注前對地腳螺栓和鋼軌的安裝擱置和尺寸進行測量檢查,經監理確認合格8、后,才能澆注砼,測量記錄應提交監理人。(4) 砼澆注后,應重新對地腳螺栓和鋼軌的安裝位置和尺寸進行復測檢查,經監理人確認合格后,共同對鋼軌和地腳螺栓進行中間驗收,其驗收記錄應作為鋼軌及埋件的驗收資料。(5) 若經檢查發現鋼軌安裝質量不合格時,應按監理的指示進行返工處理,其處理方法應經監理人批準。l、 完工驗收:鋼軌安裝完畢合格后,施工單位向監理人申請完工驗收,并向監理提交以下完工資料:(1) 完工項目清單(2) 安裝竣工圖(3) 安裝用材料和外購產品質量證明書,使用證明書,試驗報告。m、 鋼軌安裝流程圖施工準備測量放點預埋地腳螺栓打砼復測地腳螺栓各種尺寸、高程上墊板安裝鋼軌交接驗收n、基準點和9、測量工具鋼軌安裝所用的測量儀器和鋼尺必須達到上述規定。(1) 精度為萬分之一的鋼卷尺。(2) 全站儀(3) N3水準儀所用量具和儀器應定期由法定計量部門予以檢定,檢定書見(上庫出水口金屬結構及啟閉機設備安裝施工組織設計)。用于測量高程和安裝軸線的基準點及安裝用的控制點,均由業主指定控制網基準點接引到安裝部位應明顯,牢固,以便使用。引用技術規范:GB50278-98起重設備安裝工程施工及驗收規范五、 運輸及吊裝工藝(1) 配置一臺8T汽車吊用于裝卸、一臺25T汽車吊用于吊裝鋼軌。(2) 吊裝安全措施:a、 鋼軌吊運應有專業人員指揮、操作,以保證人員安全。b、 施工人員要穿戴好防護用具(安全帽、安10、全帶),然后進行施工。c、 交叉作業上、下層要采取保護措施,進行專人監護。d、 工作部位要有足夠照明。e、 吊裝鋼軌要安全可靠。(3) 具體吊裝措施如下:運用25T吊車吊裝鋼軌,25T吊車臂桿長26米,回轉半徑13米左右,具備安裝鋼軌的條件。先把25T吊車從洞里開進廠房洞內,道路寬8米,完全可以吊裝鋼軌,吊裝軌道時,制作專用吊具,用5鋼絲繩(5鋼絲繩能吊起34T重的貨物),2TU型卸扣來吊裝。 在25T吊車進入廠房洞吊裝軌道時,先跟土建單位協商好,以免互相干擾。支好吊車準備吊裝時,要有專人監護,告知周圍的人不得在吊車臂桿旋轉范圍內施工,以免吊裝軌道時軌道脫落傷人,在掛鋼絲繩時要有專業起重工來完11、成用專用吊具來吊,在吊裝到巖錨梁頂時,要有專業起重工來摘溝,并將軌道平穩放在軌道墊板上,并固定好以免軌道滑落傷人,給個人和企業造成損失。起重人員在摘鉤時必須配帶好安全帽,安全帶必須拴在可靠地方,以免在摘鉤時出現危險。安全工作是整個施工生產過程中的重中之重,我們在整個施工過程中一定要做到安全第一,把安全工作作為頭等大事來抓。288.10二期砼287.78 巖錨梁 18米12米 吊車位置276道路8米12.3米六、擬進廠的工程材料、配件和設備控制措施:施工用材料按業主在指定時間內上報有關部門,自購材料、施工設備將充分滿足施工進度要求,在保證質量、保證施工的前提下,購進施工材料及施工用具和設備。主要12、施工設備和工器具:1、 載重汽車 5T 1臺2、 載重汽車 1.5T 1臺3、 吊車25T1臺4、 電焊機 2臺5、 低壓配電盤 1面6、 搖臂鉆 1臺7、 無齒鋸 1臺8、 角向磨光機 180 2臺8、氧氣、乙炔 各套9、全站儀 SERLESBII臺10、半自動切割機1臺11、砂輪機1臺七、質量保證體系7.1質量控制程序7.1.1審查質量計劃編制的科學性、完備性,并檢查施工準備工作的質量1、 審查質量計劃編制是否全面、合理,是否符合質量計劃編制規范的要求。2、 檢查施工準備工作的質量按照施工準備計劃檢查開工前的準備工作質量。3、 分析解決在檢查中發現的問題對在檢查中發現的計劃的問題、準備工作13、的問題進行分析后制定解決措施,并填寫計劃審核單、準備工作問題反饋單,返回相應部門。 4、將初審后的質量計劃上報總工程師待批。7. 1.2開工后進行分項工程的質量檢查和階段驗收工作1)對于施工工序中發現的質量問題,要填寫質量缺陷登記表,并對發現的問題進行分析、制定措施,填寫作業項目質量問題反饋單,交給相應工程處負責人。對較大的質量問題要編寫質量問題分析報告,上報項目經理。2) 對于在施工過程中出現的質量事故,控制檢查組要如實填寫質量事故調查表,并進行初步分析,拿出處理意見,上報工程項目經理。7. 1.3總體質量驗收1)在工程完工后,由項目經理組織項目經理部人員,依據質量計劃中的驗收程序、標準對工14、程進行自驗,驗收合格后,在竣工驗收單上簽字。2) 驗收發現問題后,分析原因,制定措施,及時處理。3) 配合工程發包人進行現場竣工驗收。7. 1.4質量審核評價控制檢查組依據質量計劃中的質量評定標準對該項工程進行質量評價,寫出質量評估報告。7. 1.5資料整理、總結1)對質量控制工作的有關資料進行分類歸檔。2)寫出質量控制工作總結,上報項目經理并存檔。7.2質量管理機構質量管理機構人員: 總負責人: 項目經理 呂 剛負 責 人: 項目副經理 張義祥 項目總工 李林友 部門負責人: 質檢部部長 陳東亞工程部部長 唐繼超質檢員 王甲剛班組負責人: 技術員 李貴忠7.3質量控制流程圖7.4質量管理實施15、細則 質量是企業的生命,是企業信譽和形象的化身,集中技術骨干組成高素質的施工隊伍,以優質高效為目標,以讓業主滿意,讓松花江兩岸人民放心為宗旨,按期完成合同要求的工作任務,為企業樹立良好的信譽。中水一局機電安裝分局四公司將嚴格按合同規定,設計及圖紙要求及有關規程、規范、標準進行施工,建立完善的質量保證體系。在項目經理和項目總工的領導下,全面負責施工期間的質量管理工作,在整個施工過程中實行三級質量責任制。各部室、班組、各專業技術負責人,全面負責本單位的質量工作并承擔責任,各班組的施工人員負責工序自檢,班組技術員具體負責復檢工作,工程技術部負責終檢,并配合監理工程師進行最后核檢。為確保橋機軌道安裝工16、程質量,項目部將配備具有豐富的金屬結構制造安裝經驗的專業技術干部和高級技工進行設備安裝工作,確保在人力上保證制造安裝質量。對特殊工種的作業人員進行上崗培訓考核,持證上崗,發現不合格人員堅決更換。加強全員質量教育,增強全體員工的質量意識,使全體施工人員真正地把質量提高到關系企業生存的高度來認識,牢固樹立精品工程意識,并切實落實到日常工作中去。對原材料進行嚴格控制,按規定要求進行檢驗。對各種設備定期進行檢驗,確保其使用精度。保證施工材料從采購開始到各生產工序始終處于質量控制狀態,確保產品質量滿足合同要求。不斷完善質量保證體系,加強質量管理工作,對質量事故認真調查研究,堅持“三不放過”原則,對不合格17、工序和項目堅決返工。堅持有施工項目即有技術措施,就有質量標準及保證措施,堅持技術交底制度。凡需報請業主、監理工程師審批的資料及時報送,經審批后實施,在質量檢查中,服從監理工程師的監督指導,并為其提供工作方便。做好工程項目的竣工資料及日常驗收資料的管理工作,確保資料完整、準確、及時、可靠、真實。7.5質量管理體系人員質量總負責人:呂 剛 負 責 人:李林友技術負責人:唐繼超 質量檢查負責人:陳東亞技術員: 李貴忠 質檢員: 王甲剛項目部經理:呂 剛總工:李林友質安部陳東亞工程部唐繼超施工班組技術員 李貴忠質檢員:王甲剛八、安全保證體系8.1安全教育、培訓1、 控制檢查小組分析以往的安全狀況,研究18、安全控制檢查方式。2、 檢查班組開展安全教育情況,內容包括:l 各班組根據作業特點,學習安全操作規程、安全生產制度及紀律的情況;l 學習正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品知識的情況;l 各班組對作業中的不安全因素的了解情況及防范對策的落實情況。3、 控制小組組織各班組人員進行安規考試,之后填寫安全教育培訓記錄表。8.2安全技術交底1) 在工程開工前,項目經理部的安全或技術負責人必須將施工過程中的安全技術及措施向施工人員進行交底。2)對結構復雜的工程施工前,項目經理部的安全技術負責人應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。3)控制小組保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄表。8.3開工19、后嚴格檢查、考核預先確定檢查內容,定期對安全控制和現場管理情況進行檢查考核,之后填寫安全控制和現場管理檢查記錄表。8.4確定問題點,制定整改措施并實施1、控制小組要對檢查的結果進行分析,確定問題點,找出安全隱患部位,確定危險程度。2、制定整改措施并實施。控制小組根據分析的結果向班組下發安全控制和現場管理整改防范措施表。3、 控制小組要根據檢查結果,及時向項目經理匯報。8.5整理資料、總結1、 整理資料。將控制和管理過程中所涉及到的各種資料收集整理、分類歸檔。2、 編寫總結報告。3、 將總結報告上報項目經理。8.6安全措施 安全生產管理水平是反映企業管理水平的一個重要標志。安全生產工作必須堅定不20、移地執行“安全第一,預防為主”的方針。中水一局機電安裝分局四公司為了保證按期完成合同規定的工程任務,組建了以項目經理為核心的領導班子,為了保證安全施工,我們將科學管理、合理安排、精心組織施工,并由項目經理和主管生產副經理負責施工期間的安全管理工作,實行三級安全管理責任制。項目經理部所屬工程技術部設專職安全員,班組設兼職安全員,全面負責本部門的安全工作,各班組長負責各施工作業面安全工作。為了強化安全管理,提高全體職工的安全意識,我們將嚴格按照工程局安全管理標準、安全手冊、各種文件建立以項目經理為核心的安全工作領導小組,明確各部門人員職責、權限,建立健全各種安全生產管理制度,確保各項工作有章可循,21、落實到人,嚴格進行過程控制,保證施工人員、設備、安全,達到用戶滿意。項目經理部將根據有關規定認真對新入廠工人進行安全教育,并且進行嚴格考核,合格后,才能準許進入操作崗位。對于電氣、起重、焊接、鉚工等特殊工種的工人,必須進行上崗前的安全操作技術培訓并經考試合格后才能準許上崗操作。必須建立并且堅持執行安全活動日和班前班后會制度,經常檢查安全生產情況,對職工進行安全教育,發現問題及時解決處理。采用新的施工工藝,更新技術設備,生產新的產品或調換作業人員時,必須對上崗人員進行安全技術操作規程教育。高空和多層作業面必須設監護人和配備安全網及安全帶。多層作業時中間必須設隔層及防護。開展經常性的安全生產教育,22、定期進行安全大檢查,這種檢查包括普遍檢查、專業檢查和季節性檢查,并將這幾種檢查結合進行。嚴格執行電氣、電焊、起重、高空作業、大件吊運等特種作業的有關安全防護規定,提供完備的工作條件和保護措施。嚴格按照三不放過原則,即:事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的事故處理原則來處理事故。提高安全生產意識,做到警鐘長鳴、防患未然。在上述管理措施的前提下,針對本工程項目的施工特點和施工現場的具體情況,還需采取以下具體措施:(1) 嚴格按施工作業特點配帶勞保用品,落實安全生產措施。(2) 堅持班前安全例會,經常性的檢查總結安全工作。(3) 堅持每個工程項目在施工中貫23、徹執行安全措施得到落實后才能開工的安全管理制度。(4) 施工現場做好各種危險、控制、警示信號,做好土建交叉作業的防護措施。(5) 嚴格執行電力生產工作許可制度、操作票、工作票制度。(6) 嚴禁亂拉亂扯電源線,對動力電纜及照明線選用絕緣良好的橡皮線,所有配電箱按規定要求設置擺放。(7) 定期進行安全檢查,消除施工中的不安全隱患。(8) 工作照明采用36V電源。 8.7安全控制及現場管理流程圖8.8安全管理體系人員項目部經理:呂剛總工:李林友質安部陳東亞(部長)工程部唐繼超(部長)施工班組安全員 李明江安全管理機構人員: 總負責人: 項目經理 呂 剛 負 責 人: 項目副經理 張義祥 項目總工 李24、林友 部門負責人: 質安部部長 陳東亞工程部部長 唐繼超專責安全員 王甲剛 班組負責人: 安 全 員 李明江九、組織機構 1)組織保證措施:成立以項目經理呂剛為核心的金屬工程項目經理部,并由項目生產副經理、項目總工程師、項目總經濟師組成工程項目領導班子,在項目部下設工程技術部、經營管理部、設材部、辦公室,其各部門的職能如下:工程技術部:負責施工組織設計及施工工藝措施的編制,負責施工驗收及竣工資料整理,負責與業主、設計、監理協調關系及技術資料管理,負責施工質量與安全工作。設材部:負責施工設備及材料的調配、采購、管理,負責永久設備的驗收、保管等工作。經營管理部:負責施工計劃、預算、統計、合同管理及25、財務管理及勞動人事管理。辦公室:負責項目經理部的日常文秘、后勤、保衛等工作。為了按期完成合同規定的生產任務,項目部將配置如下工程技術人員和施工人員:(施工高峰期)橋機技術人員:1人質檢人員:1人電氣安裝工:1人電 焊 工:3人起 重 工:2人測量工:2人鉚工:2人橋機安裝工:4人2)施工人員組織機構項目總工 李林友(高級工程師)質檢部部長 陳東亞(工程師)工程技術部部長 唐繼超(工程師)質檢員 王甲剛(技術員)十、施工的臨時設施和施工布置10.1 施工交通利用原有施工道路。10.2 施工供水我單位負責解決所承包工程的施工和生活用水,負責設計、施工、采購、安裝、管理和維護施工區和生活區的供水系統26、,以保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水設施等。生活區以租用民用住宅樓,按人頭交納水費,施工區的供水以臨時水泵為主。10.3 施工通信我單位與當地郵電部門協商解決施工現場的通信線路和現場的郵電服務設施,與郵電部門簽定協議。我單位施工現場的內部通信服務設施由自己設計、施工、采購、安裝、管理和維護。發包人和監理人有權使用我單位的內部通信設施。電話:0432-6771571 6771570傳真:0432-677157010.4 倉庫和存放場(1) 我單位負責工程施工所需的各項材料、設備倉庫的設計、修建、管理和維護。(2) 露天存放設備、材料的場地按施工總布置規劃進行布置,場地周圍及場地內作好防洪27、排水等保護措施以防止沖刷和水土流失。露天存放場地選擇在原機電處庫房外。(3) 封閉倉庫利用租用庫房的辦法。(水電一局原機電處庫房)10.5 施工用電根據合同和施工進度安排,我單位自己同出水口施工土建單位協調,在土建施工電源變壓器處接引,因為我單位的用電量很小,主要供電范圍如下:(1) 焊接設備(2臺12Kw)及小型電動工具供電。(2) 工作面照明。10.6 生活區及辦公室我單位不新建生活區及辦公室,因為大部分施工人員家居住在xx地區,少量人員采取租用民用住宅樓的辦法。辦公室租用xx基地的房屋,位置在廣場附近的修車部的二樓,共有5間辦公室150m2。辦公室電話:0432-677157010.728、 附屬加工廠因為機械加工件數量非常少,我單位外委加工,我單位在口前有機械加工廠,能夠承擔機械加工任務,所以不新建機械加工廠。十一、勞動力組合及工期:1、勞動力組合:橋機技術員人,質檢員人,安全員人,電氣安裝工人,電焊工3人,鉚工2人,測量工2人,起重工2人,橋機安裝工:4人。2、工期:滿足土建施工及規定的工期要求。十二、單位人員資質證書見附頁2附頁1主廠房橋機軌道及阻進器制作、安裝進度計劃橫道圖工程項目工程量2003年91011施工準備一項2915地腳螺栓制作、加工一項2915軌道附屬件、阻進器制作、加工一項2931一期地腳螺栓埋設一項1531墊板安裝一項3115軌道安裝一項1529整體驗收一項30