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1、 1-2 頁 目錄目錄 一、 優(yōu)品街項目概況 1. 帶租約銷售 2. 地中海建筑風情 3. 優(yōu)品街商業(yè)面積分解 4. 不利因素思考 二、 優(yōu)品街招商執(zhí)行方案 1. 招商任務與分解 2. 招商策略 3. 招商原則 4. 目標客戶及招商業(yè)態(tài)分解 5. 執(zhí)行策略 6. 招商推廣計劃 三、 優(yōu)品街經(jīng)營策略 1. 消費群分析 2. 物業(yè)管理 3.運營管理 2-2 頁 一、 優(yōu)品街項目概況 1. 優(yōu)品街商鋪返租背景、提升住宅配套、提升整體房產(chǎn)價格。商業(yè)力 求快速進入經(jīng)營，形成聚集、綜合，最終達到區(qū)域帶動效應，同時 為商業(yè)營銷突破口 2. 1.1 優(yōu)勢-優(yōu)品街獨特的地中海建筑風情，加上時尚的商業(yè)主題，將 受2、到目標消費者到訪；全區(qū)規(guī)劃理念、建筑風格得到大數(shù)商戶與意 向商戶肯定 2.2 劣勢-在約訪商戶方面大部分人對高新區(qū)仍有極大地誤解， 如交 通距離、城市建設、區(qū)域認同度；本區(qū)消費人口與消費力明顯不足； 區(qū)域商業(yè)氣氛不足，將影響招商進度，商戶觀望與猶豫時間加長； 祁連大街未通車與停車難 2.3 機遇-在“火車東站”“地鐵”今年通車景象下，同祥城占據(jù)高 新區(qū)最具發(fā)展?jié)摿^(qū)域；自有同祥商務、外國語小學、幼兒園等綜 合配套與教育體系 3. 優(yōu)品街商業(yè)面積分解 一期 C 區(qū)剩余總面積 6426.99 平米，61 間商鋪（含遼河道商鋪面積 2619.93 平米 27 間商鋪;回遷區(qū) C12 和 C14 商鋪3、面積 866.86 平米 6 間商鋪） 二期 AB 區(qū)剩余總面積 6628.95 平米，59 間商鋪（含臨街 4 間；內(nèi)街 23 間;二樓 32 間商鋪） 三期 AB 區(qū)總面積 8014.24 平米，63 間商鋪 4. 不利因素綜合思考 3-2 頁 對于一般商戶，要思考的是交通、停車等便利條件才能吸引大量消費 者，人氣不足，需要“培養(yǎng)消費者”的陣痛期，需要我們配合推廣宣 傳及活動，制造需求是必要的 二、 優(yōu)品街招商執(zhí)行計劃 1. 招商任務與分解 2017 年度計劃完成 11000-12000 平米招商 1 月-2 月計劃完成約 400 平米 3 月計劃完成約 800 平米 4 月計劃完成約 800 平米 5 月計劃完成約 700 平米 6 月計劃完成約 1000 平米 7 月計劃完成約 1600 平米 8 月計劃完成約 1600 平米 9 月計劃完成約 1600 平米 10 月計劃完成約