碼頭工程項目前期策劃書(24頁).doc
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編號:741984
2023-08-30
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1、工程項目前期策劃工程名稱 碼頭工程 項目經理部 項目經理 編制日期 xx年1月 目 錄第一部分 工程概況與分析1 1.1工程概況11.2工程特點及施工難點1第二部分 項目管理目標22.1進度目標22.2質量目標22.3職業健康安全環境保護目標22.4成本目標22.5科技進步22.6文明施工22.7其他3第三部分 項目主要風險辨識、風險對策和措施33.1業主風險33.2合同風險33.3施工風險43.4質量風險43.5安全、環保風險43.6工期風險53.7分包商風險53.8其它風險5第四部分 主要工序及工藝安排64.1優化施工工藝64.2評價主要工藝的經濟性6 4.3提出主要工序的施工方法6 4.2、4重點典型施工計劃6第五部分 資源配置計劃65.1人力資源65.2設備75.3物資75.4資金85.5技術及工藝85.6分包95.7臨時設施建設10第六部分 成本測算及控制方案106.1成本測算清單106.2成本測算盈虧分析136.3成本控制措施方案13第七部分 需要公司解決的事項13第八部分 項目管理流程和制度編制計劃13附件 項目管理目標責任書14 第一部分 工程概況與分析1.1工程概況序號項 目內 容1工程名稱2工程地址3建設單位4監理單位5設計單位6總承包單位7施工單位8合同額9合同范圍碼頭一座:新建5000噸級泊位2座長260米,寬27米;引橋2座;變電所1座。碼頭平臺為高樁梁板式結3、構,含樁基礎(鋼管樁、PHC樁)、現澆橫梁、預制梁板、碼頭面層;引橋為PHC樁基礎和橋臺鉆孔樁基礎、現澆帽梁、預應力梁、面層;變電所為PHC樁基礎、現澆墩臺、及墩臺以上部分房建;附屬工程有系船柱、鋼軌、橡膠護舷、鋼爬梯等土建工程施工。不含給排水、電氣、吊機設備及道路堆場等工程。10合同工期210 天:開工后6個月主體工程完工具備靠船條件11質量要求合格12主要結構碼頭平臺為高樁梁板式結構,含樁基礎(鋼管樁、PHC樁)、現澆橫梁、預制梁板、碼頭面層;引橋為PHC樁基礎和橋臺鉆孔樁基礎、現澆帽梁、預應力梁、面層;13建筑規模見下表14管理方式施工承包主要工程數量序號項目名稱單位工程量備注一碼頭1基4、礎工程PHC管樁 根177100cmB型,長度42m2鋼管樁根9690cm16mm,長度5052m3混凝土構件預制及安裝工程邊梁、縱梁及軌道梁件324C30混凝土、構件預制安裝4實心平板件456C30混凝土、構件預制安裝5現澆混凝砼工程面板m31251.4C30混凝土6橫梁m34082.4C30混凝土7鋪裝及護輪坎m3863.94C30混凝土8鋼筋工程非預應力鋼筋t1297暫定數量9鋼結構工程鋼靠船梁t222.1 10鋼靠船立柱根/t60/286.37 11走道板t68.612鋼軌安裝m510 13其他工程橡膠護弦套568SA-A500護弦為200套、SA-A400護弦為368套14系船柱套55、4鑄鐵為30套,鋼制為24套二棧橋1基礎工程PHC管樁根34100cmB型,長度42m2灌注樁根43混凝土構件預制及安裝工程預應力T型梁件48C50混凝土、構件預制安裝4現澆混凝土工程蓋梁m3211.9C30混凝土5橋臺m39.7C30混凝土6面層及橋面系m3287C30混凝土 7鋼筋工程非預應力鋼筋t138暫定數量8預應力鋼絞線t13.75三配電平臺1基礎工程PHC管樁根8直徑均為120cm; 2現澆混凝土工程承臺M3330C30混凝土3鋼筋工程非預應力鋼筋t33 1.2工程特點及施工難點1.2.1工程施工特點分析主要從施工工藝方面分析施工難點及關鍵工序;(1)本工程工期為七個月,并且開工六6、個月后主體完工,工期較為緊張。(2) 施工現場場地作業面狹小,構件預制工程量大,多種工序施工需同時進行,施工關聯性大,交叉施工作業多,施工組織與協調非常緊湊。(3) 碼頭后方長江岸坡直立面高度超過8米,局部坡腳洪水沖刷已裸露,樁基錘擊沉樁振動較大,沉樁施工時對岸坡穩定有較大影響。1.2.2工程施工環境分析從工程所在地地理位置、天氣等情況進行分析;本工程位于*市長江水道右側,施工區域靠近長江主航道,航運船只較多,出現施工船與航運船只碰撞機率較大。整個工期跨越長江洪水期,碼頭沉樁及鋼聯撐安裝一定要在長江汛期前完成,才能確保按期完工。從業主性質、監理、政府部門等關系進行分析;安微東苑金屬磨料有限公司7、為民營企業,在當地較為有名,和政府單位關系良好,資金充足,基本不會出現工程款拖欠情況。監理單位為*工程建設咨詢監理有限公司,在*地區很多碼頭工程建設由該單位監理,現場派駐的總監*有一定工程施工和監理經驗。從當地民俗、地材市場等情況進行分析。當地民風良好,工程所在地在業主院內,且離村莊較遠,相互影響基本沒有。本工程混凝土采用商混,基本不需要地材。第二部分 項目管理目標2.1進度目標合同工期7個月,計劃工期1月5日開工,8月4日交工。其中7月4日主體工程完工,具備靠船條件。2.2質量目標2.2.1質量指標單位工程交工驗收一次合格率:100分項工程合格率:100無重大質量事故,一般質量事故返工損失率8、0.5以下2.2.2創優目標由于項目規模較小,不具備創優條件。2.3職業健康安全環境保護目標重傷以上事故:0輕傷事故:不超過1人次。重大船舶、機械、交通、火災事故:0一般船舶、機械、交通、火災事故:總計不超過1起。2.4成本目標31304000元。2.5科技進步2.6文明施工本工程屬市重點工程,在市有一定的影響,為此,確定本工程創建文明工地目標為:符合市和公司標化工地建設標準。2.7其他第三部分 項目主要風險辨識、風險對策和措施3.1業主風險3.1.1業主風險辨識我們與業主是初次合作,業主在當地有良好的信譽,業主總經理在當地有良好的口碑。在工程隔壁為業主正在運營碼頭,碼頭每天作業飽滿,可見業主9、經營狀況良好,資金實力也可。業主管理人員主要為總經理胡德訓,該人已建設運營過數座碼頭,對工程管理經驗豐富,工作務實,作風硬朗。3.1.2業主風險對策和措施與業主第一次合作的風險,加強與業主的溝通,建立暢通高效的溝通渠道,提前了解業主竣工結算審計流程和重大問題審批流程,關鍵人物進行重點公關。負責人,。3.2合同風險3.2.1合同風險辨識合同專用條款23.2中:“商品砼:施工期間價格上下波動,不進行調差。”如果施工期間水泥價格上漲,會遭受損失。合同專用條款26:“余款20%分三年支付:第一年支付7%;第二年支付7%;第三年支付6%。其中6%作為工程保修金在工程完工第三年時付清?!庇嗫?0%相對來說10、比較多,業主作為民企,容易造成索要困難,甚至形成壞賬。3.2.2合同風險對策和措施商混供應商為業主考察推薦,我們和商品砼供應商簽合同時也會約定商品砼不進行調差,將這一風險轉嫁到供應商。負責人,*。工程交工驗收后,安排專人及時與業主溝通,索要余款,在合同約定期限內拿到余款。負責人,。3.3施工風險3.3.1施工風險辨識項目策劃定位:從經營角度定位,該項目為市重點工程,在當地有一定的影響力,干好該項目,對公司在甚至*市場站穩腳跟有很大作用。業主前期手續已基本全部齊全,只剩余開工許可正在辦理。業主資金已到位,據了解,業主已準備好3000萬資金存入賬戶備用。自然風險為水位變化較往年異常。施工場地在業主11、公司院內,且距村落較遠,不會發生村民干擾事件。臨近所建碼頭為業主原碼頭,現正常運營,且距離較近,場區內運貨車輛較多;水域運貨船舶與施工也存在干擾。3.3.2施工風險對策和措施開工許可需要到*港航(地方海事)局辦理,我們會備齊所需證件與資料并積極配合業主辦理。負責人。一般情況下,長江水位不會發生較大的異常。趕搶工期,力爭在3月份完成鋼靠船構件安裝。負責人。在陸上,安裝圍欄隔離施工區域與運營區域,減少運貨車輛與施工干擾。在水域,施工至與碼頭運營相互干擾時,報請業主,暫停原碼頭運營作業,保證正常施工。3.4質量風險3.4.1質量風險辨識重要質量控制點主要有PHC樁沉樁,沉樁以貫入度控制為主,標高控制12、為輔,停錘標準中要求貫入度不應大于控制貫入度,且樁端距設計標高不宜超過13m。地質資料顯示土質主要為砂層,且根據附近沉樁經驗,當地沉樁較為困難,施工中會出現貫入度小于控制貫入度,且錘擊數較多,但樁端距設計標高大于3m。3.4.2質量風險對策和措施施工中如出現貫入度小于控制貫入度,且錘擊數超過2000錘,但樁端距設計標高大于3m的情況時,及時報請監理設計,要求停錘。3.5安全、環保風險3.5.1安全、環保風險辨識主要職業健康安全風險有沉樁,梁板安裝。主要環保問題:船舶油污及生活垃圾。3.5.2安全、環保風險對策和措施落實施工船舶進場審批制度,嚴格按操作規程作業,注意船舶避讓,進行經常性檢查,避免13、大風、大霧等極端天氣條件施工。負責人:。船舶油污與生活垃圾倒入制定地點,嚴禁直接倒入江中。負責人:。3.6工期風險3.6.1工期風險辨識工期風險主要為協作隊伍的資源投入能否滿足施工要求。3.6.2工期風險對策和措施隨著工程的有序展開,按期檢查施工進度與計劃工期的出入,如果因為資源投入而導致工期拖延,則督促協作隊伍加大資源投入。負責人:*。3.7分包商風險3.7.1分包商風險辨識分包商為該單位進入公司合格分包商名錄。分包商為我單位星級分包商,和分公司合作過*卸煤碼頭工程、*電廠煤碼頭工程、*電廠碼頭工程。其信譽和能力得到過考驗。勞務工存在春節季節性返鄉。3.7.2分包商風險對策及措施勞務工春節返14、鄉,計劃臘月27放假,正月初六上班。3.8其他風險3.8.1其它風險辨識指定分包與指定材料風險無。索賠簽證風險辨識索賠簽證的時效性風險:索賠事件發生后28天內必須提出索賠意向通知,索賠意向通知發出后28天內必須遞交索賠通知。否則喪失索賠全力。另外,工程保險的索賠實效時間更短。索賠簽證管理風險:所提供的索賠資料證據不足、索賠論證邏輯性不強、索賠資料原件丟失、監理業主拒簽。按照工程變更的有效性、時效性和變更簽證的管理等三個方面進行風險辨識;3.8.2其它風險對策和措施應對索賠簽證風險的對策:成立二次經營小組,組織有關人員認真學習合同條款,制訂簽證索賠計劃,合同實施過程認真搜集索賠證據,起草索賠簽證15、文件要字斟句酌,嚴格審批。上報簽證之前盡量與監理業主事先溝通,征求其意見,征得監理業主的理解和支持。負責人:。第四部分 主要工序與工藝安排4.1優化施工工藝;先施工下橫梁再安裝靠船鋼立柱,優化為先安裝靠船鋼立柱,再澆筑下橫梁。4.2評價主要工藝的經濟性;主要工藝均采用常規施工工藝。4.3提出主要工序的施工方法;樁基施工:廠家定制鋼管樁及PHC管樁,運裝船按批運至現場,租用打樁船打樁。梁板安裝:平板車運至安裝現場,起重船吊安。碼頭現澆:商品混凝土供料,地泵泵送混凝土入模。4.4重點典型施工計劃。管樁沉樁:用來確定打樁設備的適應性,復核沉樁控制標準,檢驗基樁承載力,作為調整設計樁長的依據。第五部分16、 資源配置計劃5.1人力資源5.1.1項目組織結構圖(部門設置及人員配備);5.1.2主要管理人員配備表(工程名稱)項目主要管理人員配備表序號號號姓名職務學歷職稱分管工作聯系方式1項目經理本科2生產經理本科3技術負責本科4預 算本科5安 全本科6主 辦本科7調 度本科8司機???.1.3勞動力使用計劃(工程名稱)項目勞動力使用計劃表 序號工種計劃人數使用計劃16年xx年121月2月3月4月5月6月7月8月1管理及后勤人員86688888852技術及質檢人員42244444223測量人員222222222/4試驗人員222222222/5安全員22222222216電工22222222217機修17、工222222222/8電焊工15210151515151515/9鉆機操作工777700000/10架子工10/5101010101010/11混凝土工1535151515151515/12模板工25210252525252525/13鋼筋工30715303030303030/14起重、潛水工4/4444444/15普工60820606060604020/總計175591701751681681681481269制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.2設備使用計劃根據工程規模、工程性質和主要施工工藝,確定船機設備配置及需求計劃,編制項目主要船機設備配置及需求計劃表。(工程名稱)項18、目主要船機設備配置及需求計劃表序號設備名稱規格型號單位數量進場時間備注1打樁船樁長:52m+水深艘1xx.12起重船普通吊桿、130t艘1xx.13拖輪()400hp艘2xx.14方駁400t艘2xx.15運樁駁1000t艘2xx.16沖孔樁機CK1500臺12016.127混凝土拖式泵HBT80臺12016.128混凝土輸送車JC8臺3xx.19履帶吊QUY-50臺1xx.110汽車吊120t臺1xx.111汽車吊QY-25臺1xx.112電焊機臺82016.1213運輸汽車輛22016.1214鋼筋加工機械套22016.1215木工加工機械套22016.1216發電機組臺22016.12119、7試驗設備套12016.1218測量設備套22016.12制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.3物資編制物資計劃(包括工程用料、主要施工輔助用料計劃),填寫項目主要材料計劃表。(工程名稱)項目主要材料計劃表序號名稱規格材質單 位數 量計劃使用時間備 注混凝土m311300xx.1鋼筋t1468xx.1鋼絞線t13.75xx.1鋼材t718.1xx.2制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.4資金5.4.1資金收支計劃表根據工程預付款、進度計劃及合同付款比例確定資金回收計劃;依據進度計劃確定人工費、材料費、機械費、材料費、分包保費、其它直接費和間接費等,確定資金支付計劃。20、(工程名稱)項目資金收支計劃表時間進度計量產值業主計量比例其他收入總收入支出資金資金收支差備 注預付款1000800200第1月000第2月70%3003000第3月70%3003000第4月70%2002000第5月70%1501500第6月70%1001000第7月70%1001000第8月70%90900交工80%320360-40第一年7%2242240第二年7%2242240第三年6%1922240合計32003040160制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.4.2資金保障方案對照資金收支計劃確定資金運作計劃,提出資金保障方案。5.5技術及工藝5.5.1項目技術工藝資源21、清單(工程名稱)項目技術工藝資源清單序號名 稱計劃使用時間備注1技術標準、施工規范1.1水運工程質量檢驗標準JTS257-2001.2港口工程荷載規范JTS144-1-20101.3水運工程混凝土質量控制標準JTS202-2-21.4高樁碼頭設計與施工規范JTS167-1-21.5水運工程測量規范JTS131-2011.6港口工程灌注樁設計與施工規范JTJ248-2001.7水運工程技術標準JTGB01-2001.8港口工程地基規范JTJ147-1-21.9港口工程樁基規范JST167-4-2012JST167-4-21.10建筑基樁檢測技術規范JGJ106201.11鋼結構工程施工及驗收規范22、GB50205-2001JTS153-3-21.12水運工程混凝土試驗規程JTJ270-981.13鋼筋焊接規范及驗收規程JGJ18-961.14海港工程鋼結構防腐蝕技術規定JTS153-3-21.15港口工程樁基動力檢測規程JTJ249-2002工法及專利2.13技術總結3.1制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.5.2項目技術方案清單(工程名稱)項目技術方案清單序號名 稱編制人計劃報審時間備 注施工組織設計xx.1專項施工方案:梁板吊裝xx.3重點典型施工方案:管樁沉樁xx.1制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.5.3竣工資料歸檔計劃 xx年10月份完成竣工資料,23、xx年1月完成全部竣工資料的復印、裝訂、移交工作。責任人:。5.6分包(工程名稱)項目分包工程計劃表序號分包項目單位分包工程量分包總價分包形式進/退場時 間資質要求擬選擇的分包商備注1合計制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期:5.7臨時設施建設5.8.1施工現場平面布置圖見下圖5.8.2項目部臨建布置圖5.8.3建設內容及預算情況。第六部分 成本測算及控制方案6.1成本測算清單項目間接費計算表(管理人員費用)序號人員名稱單位數量單價(元)合價(元)備注人數時間(月)1領導干部月2管理干部月3外聘管理人員月4駕駛員月5分公司領導月6分公司二級科長月7分公司管理人員月合計制表: 日期: 審24、核: 項目間接費計算表(其他項目)序號項目名稱單位數量單價(元)合價(元)備注人數時間(月)1辦公費人.月102行政用固定資產費用人.月3差旅費人.月6104招待費人.月105生活水、電費人.月6106生活費人.月6107網絡寬帶月108交通車租賃輛1109辦公區水電費月10合計元制表: 日期: 審核:6.2成本測算盈虧分析序號工程或費用名稱包干費用分包費用盈虧A建筑工程費管理人員工資其它間接費6.3成本控制措施嚴格控制非生產支出。合理進行工程各個項目的分包,在合理轉嫁部分風險的基礎上同各分包商共同努力進行各個環節的管理和協調,達到與分包隊伍的雙贏。對混凝土,采取包工包料的方法,充分利用分包隊25、伍控制原材料用量的優勢,規避混凝土原材料虧量的風險。加強工程質量管理,減小返工損失,向管理要效益。材料采購和工程分包要提前著手,以便有充分的時間進行貨比三家,壓低價格。定期進行成本核算和分析,及時發現問題,分析原因并提出改進措施,確保工程成本受控。第七部分 需要公司解決的事項7.1第八部分 項目管理流程和制度編制計劃(工程名稱)項目管理流程和制度清單序號流程(制度)名稱編制人編制日期備注1產調度會制度17-1-202月度質量、安全檢查制度17-1-203收發文制度17-1-204資料管理制度17-1-205項目部學習制度17-1-206分包結算制度17-1-207考勤辦法17-1-20制表: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期: