午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 xxxx機場擴建工程機場擴建工程-T2-T2航站樓項目航站樓項目發(fā)布人：發(fā)布人：xxxx時時 間：間：xxxx年年 9 9 月月 2727 日日一、工程概況一、工程概況 目目 錄錄 三、風(fēng)險識別三、風(fēng)險識別 二、質(zhì)量目標(biāo)及分解二、質(zhì)量目標(biāo)及分解 一、工程概況一、工程概況 六、質(zhì)量成本控制六、質(zhì)量成本控制 五、深化設(shè)計五、深化設(shè)計 四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造一、工程概況一、工程概況一、工程概況 一、工一、工 程程 概概 況況B1A區(qū)原T1本工程位于xx道里區(qū)太平鎮(zhèn)，共兩層局部設(shè)夾層，單層最大建筑面積6.7萬平米，總建筑面積16.25萬平米2、，分為B/C兩個大區(qū)七個小區(qū)，B區(qū)建筑高度34.05m，C區(qū)建筑高度20.5m，雪花造型與巴洛克的外飾風(fēng)格兼具xx城市兩大特色，工程必將成為龍江大地上的一座不朽豐碑。B1B2B3C1C3C4C2原原T1一、工一、工 程程 概概 況況一階段：一階段：xxxx年年5 5月月9 9日開工，日開工，2xx2xx年年7 7月月1 1日竣工，日竣工，計劃工期計劃工期785785天天二階段：二階段：xxxx年年1010月月1 1日開工，日開工，xxxx年年5 5月月3131日竣工，日竣工，計劃工期計劃工期607607天天二、質(zhì)量目標(biāo)及分解2.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程合同質(zhì)量目標(biāo)：確保魯班獎確保魯3、班獎一、工程概況一、工程概況 2.2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號目 標(biāo)實施（責(zé)任）部門主要責(zé)任人預(yù)計時間備注1檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收通過質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部朱宏雷、王可、李曉莉與工程進(jìn)度同步此申報時間均為預(yù)計時間，具體以黑龍江省有關(guān)申報各種獎項的書面通知時 間 為 準(zhǔn)。且各獎項的獲得時間以黑龍江省評獎時間為準(zhǔn)。2主體結(jié)構(gòu)：哈爾濱市丁香杯技術(shù)部、工程部李曉莉、王可2016-63主體結(jié)構(gòu)：黑龍江省優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)部、工程部李曉莉、王可2016-84單位工程：一次性通過驗收質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部王可、李曉莉、朱宏雷2xx-95黑龍省“龍江杯”技術(shù)部、工程部李曉莉、王可204、18-66黑龍江省QC優(yōu)秀成果獎質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部王可、李曉莉、朱宏雷2016-47省部級科技示范工程、爭創(chuàng)國家級技術(shù)部、工程部李曉莉、王可2xx-68黑龍江省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地工程部、安全部王可、簡德平2016-79中國建筑業(yè)協(xié)會“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”安全部、工程部劉斌、王可2016-810住建部綠色施工科技示范工程 技術(shù)部、安全部、工程部李曉莉、簡德平、王可2xx611中國“鋼結(jié)構(gòu)金獎”鋼結(jié)構(gòu)部、技術(shù)部杜吉培、李曉莉2xx-612金禹獎鋼結(jié)構(gòu)部、技術(shù)部杜吉培、史繼心2xx-913全國建筑工程裝飾獎裝飾部、技術(shù)部內(nèi)裝單位及幕墻單位2xx-914魯班獎項目部、分公司、公司相5、關(guān)人員2018-10 通過對魯班獎復(fù)查工通過對魯班獎復(fù)查工通過對魯班獎復(fù)查工通過對魯班獎復(fù)查工作細(xì)則的分析、研究，我作細(xì)則的分析、研究，我作細(xì)則的分析、研究，我作細(xì)則的分析、研究，我項目對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了分項目對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了分項目對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了分項目對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行了分解、建立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、解、建立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、解、建立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、解、建立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)、落實責(zé)任、編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量落實責(zé)任、編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量落實責(zé)任、編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量落實責(zé)任、編制創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。能夠?qū)崿F(xiàn)。能夠?qū)崿F(xiàn)。能夠?qū)崿F(xiàn)。2.3、項目創(chuàng)優(yōu)管理組織機6、構(gòu)、項目創(chuàng)優(yōu)管理組織機構(gòu)技術(shù)策劃小技術(shù)策劃小組組總承包協(xié)調(diào)小總承包協(xié)調(diào)小組組現(xiàn)場實施小現(xiàn)場實施小組組過程監(jiān)控小過程監(jiān)控小組組檔案管理小檔案管理小組組組長：李曉莉組長：李曉莉組長：王可組長：王可組長：魯遠(yuǎn)勝組長：魯遠(yuǎn)勝組長：朱宏雷組長：朱宏雷組長：李曉莉組長：李曉莉組組員員：郭美娜：郭美娜 黃黃 玉玉組員：張標(biāo)夫組員：張標(biāo)夫 魏書強魏書強組員：謝景華組員：謝景華 陳陳 晨晨王王 濤濤組員：董志強組員：董志強 裴士平裴士平 肖肖 飛飛組員：呂一品組員：呂一品 王聿萌王聿萌劉學(xué)洋劉學(xué)洋創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策策劃劃質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施施施工工方方案案的的編編制制施施工工方方案案的的實實施施總總平平面面施施工工7、管管理理機機械械設(shè)設(shè)備備管管理理各各專專業(yè)業(yè)部部署署協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各各分分包包現(xiàn)現(xiàn)場場協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)質(zhì)質(zhì)量量制制度度建建立立現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量量控控制制不不合合格格品品臺臺賬賬建建立立分分包包資資料料收收集集分分包包資資料料歸歸檔檔影影像像資資料料整整理理專家顧問組專家顧問組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組長;趙川趙川2.4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)分工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)分工序號組名負(fù)責(zé)人職責(zé)1創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組趙川、趙萬平、代山主要負(fù)責(zé)創(chuàng)“魯班獎”工程各資源配置的協(xié)調(diào)和解決。2現(xiàn)場各專業(yè)施工隊伍總協(xié)調(diào)小組魯遠(yuǎn)勝、王可主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍和施工內(nèi)容的總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場的執(zhí)行。3現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作小組王可、朱宏雷、張標(biāo)夫、魏書強主要8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)、亮點確定。4技術(shù)策劃小組李曉莉、薛玉峰主要負(fù)責(zé)工程各項方案、科技成果的推廣申報和審核，創(chuàng)優(yōu)策劃的編制和審核。5工程檔案資料工作小組李曉莉、郭美娜、張靖嚴(yán)格按照“規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn)與工程同步進(jìn)行整理匯總，保證資料的及時、完整、有效。6音像資料工作小組李曉莉、王聿萌主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)音像資料的收集、整理、存放、編制。7各級各類創(chuàng)優(yōu)申報工作小組代山、朱宏雷主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及時組織各級優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。8監(jiān)督工作小組代山、朱宏雷主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各小組的工作實施情況。序號制度名稱編制人完成時間1質(zhì)量管理制度朱宏雷2015.52質(zhì)量檢驗制度張標(biāo)夫2015.59、3定期及不定期檢查制度魏書強2015.54技術(shù)交底制度魏書強2015.55樣板引路制度朱宏雷2015.56質(zhì)量安全生產(chǎn)例會制度朱宏雷2015.57質(zhì)量教育制度張標(biāo)夫2015.58相關(guān)職能人員質(zhì)量責(zé)任制朱宏雷2015.59原材料進(jìn)場管理制度張標(biāo)夫2015.510工程質(zhì)量掛牌制度張標(biāo)夫2015.511成品與半成品保護(hù)制度朱宏雷2015.512質(zhì)量評定和核定制度張標(biāo)夫2015.513質(zhì)量事故及處理制度朱宏雷2015.514質(zhì)量獎罰細(xì)則張標(biāo)夫2015.615專業(yè)分包質(zhì)量管理制度朱宏雷2015.516質(zhì)量保修制度朱宏雷2015.62.5、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)分工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)分工三、風(fēng)險識別3.1、創(chuàng)優(yōu)有利條件10、創(chuàng)優(yōu)有利條件序號 內(nèi)容1工程屬于民航局及x x省雙重點工程，社會關(guān)注度高，政府監(jiān)督部門高度支持。2項目領(lǐng)導(dǎo)班子施工經(jīng)驗豐富，對本工程創(chuàng)魯班獎提供有力的支持。3在與業(yè)主方簽訂的施工合同明確約定了創(chuàng)魯班獎的獎懲辦法，大大提高了項目人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。4選用和我司合作多年，有著豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的專業(yè)分包隊伍，給工程創(chuàng)優(yōu)提供了保障。3.2、創(chuàng)優(yōu)不利條件及措施、創(chuàng)優(yōu)不利條件及措施序號 內(nèi)容擬采取措施1 圖紙滯后影響策劃與設(shè)計良好溝通，提供創(chuàng)優(yōu)良好建議；盡可能通過深化設(shè)計來降低工程造價。2 精裝修、幕墻、消防、電梯等諸多部分均為甲指分包。公司全過程全方位對分包進(jìn)行總分包協(xié)調(diào)管理；選派創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊投入到項11、目管理中。加強與業(yè)主溝通，最大限度把握對甲指分包管理的主導(dǎo)權(quán)。3 不停航施工難度大加強與業(yè)各方溝通，通過合理的施工策劃，細(xì)致的施工組織，從而減小不停航施工帶來的不利因素。4 工期緊，任務(wù)重，加上黑龍江地區(qū)冬停時間較長，工期壓力巨大加大人力、資金、施工機械等方面的投入量。成立工程指揮部科學(xué)合理的組織施工，制訂最優(yōu)的施工方法，利用技術(shù)創(chuàng)新提高施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；3.3、風(fēng)險識別及對策、風(fēng)險識別及對策風(fēng)險識別原因解決方案合同條款 未獲“龍江杯”罰款：500萬元；由于承包人原因未獲得“魯班獎”罰款300萬元；未獲得“魯班獎”則扣罰工程款人民幣200萬元；如獲得“魯班獎”則獎勵200萬元。以上扣罰12、工程款上限為伍佰萬元。1、開工前編制質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量管理體系，管理制度2、編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，對創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法及具體技術(shù)措施；3、加強對人員、機械、原材料、施工工藝、施工環(huán)境、測量等因素的管理，進(jìn)行PDCA循環(huán)，從五要素保證施工質(zhì)量；4、定期對實體質(zhì)量進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，及時動態(tài)處理質(zhì)量問題；5、學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)?shù)貎?yōu)秀經(jīng)驗成功做法，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程控制；項目工期工期緊，可能存在搶工期造成施工質(zhì)量下降。堅持質(zhì)量一票否決制。進(jìn)行多次交底。加強過程監(jiān)控，嚴(yán)格把關(guān)，督促整改，強化驗收。項目專業(yè)分包質(zhì)量水平存在項目專業(yè)分包施工隊伍專業(yè)素質(zhì)差的風(fēng)險。強化管理，對不具備或素質(zhì)差得隊伍要求13、更換。對于甲指分包，取得業(yè)主支持，在總分包協(xié)議中明確義務(wù)。各專業(yè)施工工序銜接各專業(yè)施工工序銜接可能影響施工質(zhì)量。強化工序交接驗收，并完成相應(yīng)會簽資料。3 3.4 4工程難點分析工程難點分析不停航施工難度不停航施工難度大大非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全應(yīng)對措施應(yīng)對措施1 1分階段施工，保證T1T1航站樓的正常通行2 2建設(shè)臨時鋼匝道橋，拆除原有高架橋3 3進(jìn)場后對所有機場設(shè)施進(jìn)行隔離防護(hù)或設(shè)立警示標(biāo)志；施工區(qū)域內(nèi)地下管線沒有勘探清楚前禁止施工，設(shè)立FODFOD管理員30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，對施工質(zhì)量控制埋下隱患本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)14、跨度大，且樓板薄、易裂縫鋼筋穿鋼管柱、鋼筋與鋼管柱環(huán)板焊接，交叉施工作業(yè)難度大3 3.4 4工程難點分析工程難點分析非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全不停航施工難度大不停航施工難度大應(yīng)對措施應(yīng)對措施1 1高支模方案經(jīng)過專家論證2 2加強回填土質(zhì)量控制保證密實度3 3利用現(xiàn)場靜載試驗判斷高支模架體沉降量，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案4 4采用輪扣式腳手架，保證架體搭設(shè)的質(zhì)量30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，對施工質(zhì)量控制埋下隱患本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)跨度大，且樓板薄、易裂縫鋼筋穿鋼管柱、鋼筋與鋼管柱環(huán)板焊接，交叉施工作業(yè)難度大3 3.4 4工程難點分析工程15、難點分析30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，施工縫預(yù)留較多，對施工質(zhì)量控制埋下隱患不停航施工難度大不停航施工難度大應(yīng)對措施應(yīng)對措施1 1對管廊地溝施工進(jìn)一步的深化設(shè)計，利用BIMBIM演示對碰撞交叉施工提前分析，制定施工方案，減少甩差、預(yù)留的施工2 2加強施工過程管控，對不可避免的預(yù)留做好鋼筋甩差的成品保護(hù)及分隔縫的處理非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)跨度大，且樓板薄、易裂縫鋼筋穿鋼管柱、鋼筋與鋼管柱環(huán)板焊接，交叉施工作業(yè)難度大3 3.4 4工程難點分析工程難點分析本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)跨度大，且樓板薄、易16、裂縫不停航施工不停航施工應(yīng)對措施應(yīng)對措施1 1針對大面積樓板裂縫問題開展QCQC活動，減少裂縫出現(xiàn)率；QCQC小組獲得黑龍江省優(yōu)秀QCQC成果一等獎。2 2優(yōu)化混凝土配合比、嚴(yán)格混凝土進(jìn)場檢測3 3合理設(shè)置膨脹加強帶，混凝土均采用補償收縮混凝土4 4混凝土施工完畢及時覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，對施工質(zhì)量控制埋下隱患鋼筋穿鋼管柱、鋼筋與鋼管柱環(huán)板焊接，交叉施工作業(yè)難度大3 3.4 4工程難點分析工程難點分析鋼筋穿鋼管柱、鋼筋與鋼管柱環(huán)板焊接，交叉施工作業(yè)難度大，鋼柱開洞準(zhǔn)確度要求高不停航施工不停航施工應(yīng)對17、措施應(yīng)對措施1對鋼筋穿鋼管柱節(jié)點進(jìn)行BIMBIM深化設(shè)計，保證鋼結(jié)構(gòu)開洞的準(zhǔn)確性2五層環(huán)板焊接部位派專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，保證交叉施工的順利進(jìn)行非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，對施工質(zhì)量控制埋下隱患本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)跨度大，且樓板薄、易裂縫3 3.4 4工程難點分析工程難點分析本工程一類樁要求達(dá)到98%98%，嚴(yán)禁出現(xiàn)三類樁，土體易發(fā)生徑縮，設(shè)計鋼筋籠子剛度小不容易下到設(shè)計標(biāo)高不停航施工不停航施工非硬化地面上進(jìn)行高支模施工，易產(chǎn)生沉降影響結(jié)構(gòu)施工安全30003000余米的管廊工程量大；交叉施工多，對施工質(zhì)量控18、制埋下隱患本工程單層樓板面積6.76.7萬，結(jié)構(gòu)跨度大，且樓板薄、易裂縫應(yīng)對措施應(yīng)對措施1 1振搗法2 2送籠器法3 3鋼管底送法4 4縮短加勁箍筋間距，增加籠子剛度創(chuàng)優(yōu)可行性結(jié)論創(chuàng)優(yōu)可行性結(jié)論：通過上述分析，結(jié)合本工程的特點，我們須做到事通過上述分析，結(jié)合本工程的特點，我們須做到事先技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)優(yōu)策劃，過程狠抓關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，先技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)優(yōu)策劃，過程狠抓關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，充分利用創(chuàng)優(yōu)的各項優(yōu)勢，通過不斷努力及時化解不利充分利用創(chuàng)優(yōu)的各項優(yōu)勢，通過不斷努力及時化解不利條件。條件。我們堅信以我們堅信以“高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的工的工作態(tài)度，作態(tài)度，履行總承包質(zhì)量管理職19、責(zé)，積極溝通，精心策履行總承包質(zhì)量管理職責(zé)，積極溝通，精心策劃，嚴(yán)格控制，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可以實現(xiàn)。劃，嚴(yán)格控制，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可以實現(xiàn)。3.5、創(chuàng)優(yōu)可行性結(jié)論創(chuàng)優(yōu)可行性結(jié)論四、質(zhì)量關(guān)鍵控制點及亮點打造4.1、鋼筋工程、鋼筋工程鋼筋工程質(zhì)量控制點：鋼筋工程質(zhì)量控制點：1 1）箍筋及直螺紋加工成型；）箍筋及直螺紋加工成型；2 2）梁柱節(jié)點核心區(qū)鋼筋綁扎；梁柱節(jié)點核心區(qū)鋼筋綁扎；3 3）墻、柱鋼筋定位措施；墻、柱鋼筋定位措施；4 4）鋼筋保護(hù)層控制；）鋼筋保護(hù)層控制；5 5）鋼筋直螺紋鏈接。）鋼筋直螺紋鏈接。直螺紋成品保護(hù)直螺紋成品保護(hù)管廊頂板鋼筋綁扎成型管廊頂板鋼筋綁扎成型頂板板鋼筋綁扎成型頂板板鋼筋綁扎成型20、頂板梁鋼筋綁扎成型頂板梁鋼筋綁扎成型柱墩鋼筋綁扎成型柱墩鋼筋綁扎成型地下室底板鋼筋綁扎成型地下室底板鋼筋綁扎成型4.2、模板工程、模板工程模板工程質(zhì)量控制點：模板工程質(zhì)量控制點：1 1）模板標(biāo)高控制；）模板標(biāo)高控制；2 2）平整度控制；）平整度控制；3 3）特殊節(jié)點部）特殊節(jié)點部位模板做法；位模板做法；4 4）模板拼縫控制；）模板拼縫控制；集水坑模板安裝集水坑模板安裝頂板接縫嚴(yán)密平整美觀頂板接縫嚴(yán)密平整美觀用方鋼管作為次龍骨保證平整度用方鋼管作為次龍骨保證平整度后澆帶施工縫位置模板安裝后澆帶施工縫位置模板安裝4.3、混凝土工程、混凝土工程 混凝土工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：混凝土配合比、塌落度、施工分21、層、澆筑混凝土工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：混凝土配合比、塌落度、施工分層、澆筑順序、施工縫剔鑿、板面標(biāo)高、及時養(yǎng)護(hù)措施，以確保混凝土成型質(zhì)量。順序、施工縫剔鑿、板面標(biāo)高、及時養(yǎng)護(hù)措施，以確保混凝土成型質(zhì)量。混凝土覆膜養(yǎng)護(hù)混凝土覆膜養(yǎng)護(hù)鋼管柱施工縫剔鑿鋼管柱施工縫剔鑿混凝土掛牌施工混凝土掛牌施工參加混凝土開盤鑒定參加混凝土開盤鑒定混凝土標(biāo)高控制混凝土標(biāo)高控制混凝土塌落度檢測混凝土塌落度檢測混凝土表觀質(zhì)量混凝土表觀質(zhì)量4.3、混凝土工程、混凝土工程鋼管柱環(huán)板梁柱節(jié)點混凝土成型鋼管柱環(huán)板梁柱節(jié)點混凝土成型鋼管混凝土柱與頂板成型質(zhì)量鋼管混凝土柱與頂板成型質(zhì)量混凝土表觀質(zhì)量混凝土表觀質(zhì)量4.4、砌筑工程砌筑工程22、 砌筑工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：繪制排磚圖對砌塊進(jìn)行排版策劃、墻體的垂直、砌筑工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：繪制排磚圖對砌塊進(jìn)行排版策劃、墻體的垂直、平整、構(gòu)造柱、圈梁、勾縫、墻頂斜砌等。平整、構(gòu)造柱、圈梁、勾縫、墻頂斜砌等。立皮數(shù)桿、帶線測量立皮數(shù)桿、帶線測量構(gòu)造柱黏貼海綿條構(gòu)造柱黏貼海綿條構(gòu)造柱、圈梁模板安裝構(gòu)造柱、圈梁模板安裝砌筑整體成型效果砌筑整體成型效果繪制排磚圖、對砌體排版繪制排磚圖、對砌體排版4.5、地下防水工程地下防水工程卷材防水平整接縫嚴(yán)密平整美觀卷材防水平整接縫嚴(yán)密平整美觀 聚氨酯防水厚度均勻、美觀聚氨酯防水厚度均勻、美觀 樁頭防水做法樁頭防水做法 管廊外墻滲透結(jié)晶涂刷管廊外墻滲透結(jié)晶涂刷23、 地下防水工程質(zhì)量地下防水工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：防水基層處理、卷材附加層黏貼及卷材搭接、關(guān)鍵控制點：防水基層處理、卷材附加層黏貼及卷材搭接、卷材黏貼是否牢固、滲透結(jié)晶涂刷厚度及養(yǎng)護(hù)、聚氨酯涂膜厚度及是否均勻。卷材黏貼是否牢固、滲透結(jié)晶涂刷厚度及養(yǎng)護(hù)、聚氨酯涂膜厚度及是否均勻。4.6、鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)工程鋼匝道外觀鋼匝道外觀鋼管柱吊裝鋼管柱吊裝鋼管柱加工成型鋼管柱加工成型鋼管柱焊縫鋼管柱焊縫 鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：鋼構(gòu)件材料檢驗、加工成型、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量關(guān)鍵控制點：鋼構(gòu)件材料檢驗、加工成型、鋼結(jié)構(gòu)焊接及螺栓連接、鋼結(jié)構(gòu)焊縫檢測、防腐防火涂刷。及螺栓連接、鋼結(jié)構(gòu)焊縫檢測、防腐防火涂刷。24、4.6、鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)工程 B B區(qū)焊接球網(wǎng)架、及房中房鋼骨架區(qū)焊接球網(wǎng)架、及房中房鋼骨架焊接球節(jié)點焊接球節(jié)點 C C區(qū)焊接球網(wǎng)架、及房中房鋼骨架區(qū)焊接球網(wǎng)架、及房中房鋼骨架 螺栓球節(jié)點拼接單元螺栓球節(jié)點拼接單元4.7、屋面工程屋面工程 本工程為本工程為TPOTPO卷材防水屋面，卷材防水屋面，屋面工程屋面工程質(zhì)量控制要點：壓型鋼板平整與牢固、巖質(zhì)量控制要點：壓型鋼板平整與牢固、巖棉容重及錯縫搭接、天溝等細(xì)部節(jié)點做法、棉容重及錯縫搭接、天溝等細(xì)部節(jié)點做法、TPOTPO卷材的焊接及搭接寬度。卷材的焊接及搭接寬度。管道用途及流向標(biāo)識方案管道用途及流向標(biāo)識方案 管道安裝橫平豎直，坡向、坡度正確管道安25、裝橫平豎直，坡向、坡度正確管道轉(zhuǎn)角做法管道轉(zhuǎn)角做法管道支、吊架位置正確、固定牢管道支、吊架位置正確、固定牢固，支、吊架下料時的切口必須固，支、吊架下料時的切口必須平整光滑，焊接、防腐等規(guī)范、平整光滑，焊接、防腐等規(guī)范、美觀美觀 4.8、給排水、消防給排水、消防4.8、給排水、消防給排水、消防管道管線等根部處理做法管道管線等根部處理做法 設(shè)備的安裝位置進(jìn)行設(shè)備的安裝位置進(jìn)行提前策劃，安裝位置美觀，提前策劃，安裝位置美觀，排水溝做法統(tǒng)一。排水溝做法統(tǒng)一。4.8、給排水、消防給排水、消防配電箱整體布置整潔，配電箱內(nèi)接線規(guī)范、清晰、整齊美觀配電箱整體布置整潔，配電箱內(nèi)接線規(guī)范、清晰、整齊美觀4.9、電26、氣工程電氣工程穿線管及電纜排列整齊穿線管及電纜排列整齊4.9、電氣工程電氣工程4.9、電氣工程電氣工程采用防火板、采用防火板、絕緣板或鋁塑絕緣板或鋁塑板收口板收口采用塊材作當(dāng)采用塊材作當(dāng)水線水線采用塊材作當(dāng)采用塊材作當(dāng)水線水線橋架防火橋架防火封堵處理封堵處理燈具排列整齊劃一燈具排列整齊劃一配電箱內(nèi)布置整齊、美觀配電箱內(nèi)布置整齊、美觀4.9、電氣工程電氣工程風(fēng)道的支架根部要做防腐臺風(fēng)道的支架根部要做防腐臺風(fēng)管安裝效果風(fēng)管安裝效果空調(diào)開關(guān)空調(diào)開關(guān)4.10、通風(fēng)空調(diào)通風(fēng)空調(diào) 通風(fēng)空調(diào)通風(fēng)空調(diào)安裝末端設(shè)備與吊頂排版統(tǒng)籌布置，以保證布局規(guī)范合理、整齊、美觀。安裝末端設(shè)備與吊頂排版統(tǒng)籌布置，以保證布局規(guī)范27、合理、整齊、美觀。4.10、通風(fēng)空調(diào)通風(fēng)空調(diào)4.11、裝飾裝修、裝飾裝修 1.1.本工程共計本工程共計1313種樓面、地面做法：飾面磚、耐磨地坪、自流平地坪等。關(guān)鍵控種樓面、地面做法：飾面磚、耐磨地坪、自流平地坪等。關(guān)鍵控制地坪標(biāo)高、表面平整度，裂縫防治；保證地坪光滑平整，飾面磚排布合理、線條順制地坪標(biāo)高、表面平整度，裂縫防治；保證地坪光滑平整，飾面磚排布合理、線條順直、美觀大方。直、美觀大方。地坪表觀質(zhì)量亮點展示地坪表觀質(zhì)量亮點展示2.2.衛(wèi)生潔具的細(xì)部處理：衛(wèi)生潔具安裝整齊統(tǒng)一，居中、對縫。衛(wèi)生潔具的細(xì)部處理：衛(wèi)生潔具安裝整齊統(tǒng)一，居中、對縫。地漏與地面結(jié)合處嚴(yán)密平順地漏與地面結(jié)合處嚴(yán)密平28、順小便器安裝、結(jié)合完美、協(xié)調(diào)美觀小便器安裝、結(jié)合完美、協(xié)調(diào)美觀4.11、裝飾裝修、裝飾裝修3 3、吊頂排版：對吊頂進(jìn)行二次深化設(shè)計，各類終端設(shè)備口橫成排、豎成列；走廊吊頂排版：對吊頂進(jìn)行二次深化設(shè)計，各類終端設(shè)備口橫成排、豎成列；走廊吊頂兩側(cè)或中部加條板，避免方板切割吊頂兩側(cè)或中部加條板，避免方板切割 ，吊頂做到奇數(shù)排版；確保噴淋、燈具、煙感、，吊頂做到奇數(shù)排版；確保噴淋、燈具、煙感、風(fēng)口居中成線排列。風(fēng)口居中成線排列。4.11、裝飾裝修、裝飾裝修吊頂中間加條板吊頂中間加條板吊頂兩側(cè)加設(shè)條板吊頂兩側(cè)加設(shè)條板各類端口排列整齊各類端口排列整齊各類端口排列整齊各類端口排列整齊4 4.樓梯工程：花崗巖29、要磨邊倒角，樓梯踏步、采取整石鋪貼，觀感好。踢腳線表樓梯工程：花崗巖要磨邊倒角，樓梯踏步、采取整石鋪貼，觀感好。踢腳線表面光潔，顏色一致，轉(zhuǎn)角順直，成型厚度均勻，無空鼓；若非整石鋪貼休息平臺與踏面光潔，顏色一致，轉(zhuǎn)角順直，成型厚度均勻，無空鼓；若非整石鋪貼休息平臺與踏步齊縫。步齊縫。4.11、裝飾裝修、裝飾裝修 5 5、本工程幕墻為玻璃幕墻與非透光彩色混凝土幕墻，幕墻關(guān)鍵控制點：玻本工程幕墻為玻璃幕墻與非透光彩色混凝土幕墻，幕墻關(guān)鍵控制點：玻璃幕墻龍骨焊接、防腐涂刷、玻璃安裝、打膠；非透光幕墻胎膜制作、彩色混凝璃幕墻龍骨焊接、防腐涂刷、玻璃安裝、打膠；非透光幕墻胎膜制作、彩色混凝土配合比、鋼筋30、網(wǎng)片與主體結(jié)構(gòu)連接、彩色混凝土表觀質(zhì)量控制。土配合比、鋼筋網(wǎng)片與主體結(jié)構(gòu)連接、彩色混凝土表觀質(zhì)量控制。4.11、裝飾裝修、裝飾裝修胎膜制作胎膜制作沿線模版制作沿線模版制作幕墻效果圖幕墻效果圖幕墻效果圖幕墻效果圖彩色混凝土剁斧工藝彩色混凝土剁斧工藝 電梯安裝的質(zhì)量控制要點：測量放線、牽引裝置組裝、導(dǎo)軌安裝、橋廂層電梯安裝的質(zhì)量控制要點：測量放線、牽引裝置組裝、導(dǎo)軌安裝、橋廂層門的組裝、電氣裝置安裝、整機系統(tǒng)安全措施、試運行檢測、電梯井及電梯外門的組裝、電氣裝置安裝、整機系統(tǒng)安全措施、試運行檢測、電梯井及電梯外觀檢查。觀檢查。4.12、電梯及智能工程、電梯及智能工程4.12、電梯及智能工程、電梯及31、智能工程電電梯梯機機房房鋼絲繩洞口收口鋼絲繩洞口收口電梯機房節(jié)點處理電梯機房節(jié)點處理4.12、行李系統(tǒng)、行李系統(tǒng) 行李系統(tǒng)質(zhì)量控制要點：托架焊接質(zhì)量控制、后置埋件質(zhì)量控制、系統(tǒng)基礎(chǔ)行李系統(tǒng)質(zhì)量控制要點：托架焊接質(zhì)量控制、后置埋件質(zhì)量控制、系統(tǒng)基礎(chǔ)埋件施工質(zhì)量控制、設(shè)備安裝質(zhì)量控制。埋件施工質(zhì)量控制、設(shè)備安裝質(zhì)量控制。一、工程技術(shù)資料管理：一、工程技術(shù)資料管理：1 1）建立資料管理體系；建立資料管理體系；2 2）建立資料三級目錄；建立資料三級目錄；3)3)嚴(yán)格按照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)收集、整理；嚴(yán)格按照國家、地方標(biāo)準(zhǔn)收集、整理；4)4)加強對分包技術(shù)資料的過程管理；加強對分包技術(shù)資料的過程管理；5)532、)確保資料齊全完整、真實有效、有可追溯性；確保資料齊全完整、真實有效、有可追溯性；二、影響資料管理二、影響資料管理項目建立影響資料管理體系并設(shè)立專人對影響項目建立影響資料管理體系并設(shè)立專人對影響資料進(jìn)行搜集整理。資料進(jìn)行搜集整理。4.13、工程資料管理、工程資料管理工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料影像資料管理影像資料管理五、深化設(shè)計責(zé)任人李曉莉、BIM團(tuán)隊主要工作目的優(yōu)化施工工序，提高現(xiàn)場施工質(zhì)量主要深化內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)、機電工程、管道的綜合布線深化設(shè)計依據(jù)1、設(shè)計院的施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件和資料2、招投標(biāo)文件、答疑文件及施工合同3、國家、行業(yè)及地方相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、條例等深化設(shè)計原則1、以設(shè)計33、院的施工圖為基礎(chǔ)2、以招投標(biāo)文件及合同為約束條件3、以指導(dǎo)施工節(jié)能降耗、降本增效為原則4、與業(yè)主及項目管理部進(jìn)行及時、充分的溝通5、深化設(shè)計方案應(yīng)有針對性，并詳細(xì)而準(zhǔn)確工作時段與相應(yīng)分包方合同簽定之日起至該分項工程正式施工日前十天5.1深化設(shè)計概況5.2、關(guān)鍵節(jié)點深化設(shè)計關(guān)鍵節(jié)點深化設(shè)計 通過通過BIMBIM深化設(shè)計、軟件模擬施工，提前找到施工質(zhì)量關(guān)鍵深化設(shè)計、軟件模擬施工，提前找到施工質(zhì)量關(guān)鍵控制點，從而達(dá)到指導(dǎo)施工的目的控制點，從而達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。BIMBIM模擬圖模擬圖實物圖實物圖鋼筋穿鋼管柱的鋼筋穿鋼管柱的BIMBIM模擬施工圖模擬施工圖5.3、BIM技術(shù)碰撞檢查技術(shù)碰撞檢查仿真模34、擬檢視碰撞情況仿真模擬檢視碰撞情況 通過通過BIMBIM仿真模擬仿真模擬對管線進(jìn)行碰撞檢查對管線進(jìn)行碰撞檢查5.3、BIM技術(shù)碰撞檢查技術(shù)碰撞檢查 借助借助BIMBIM技術(shù)對管線進(jìn)行碰撞檢查技術(shù)對管線進(jìn)行碰撞檢查碰撞檢查碰撞檢查碰撞檢查完畢，管線避開主體結(jié)構(gòu)梁碰撞檢查完畢，管線避開主體結(jié)構(gòu)梁5.3、BIM技術(shù)碰撞檢查技術(shù)碰撞檢查 借助借助BIMBIM技術(shù)對管線進(jìn)行碰撞檢查技術(shù)對管線進(jìn)行碰撞檢查5.4、BIM技術(shù)施工模擬技術(shù)施工模擬地溝內(nèi)采暖管線布置地溝內(nèi)采暖管線布置消防管線、風(fēng)管布置消防管線、風(fēng)管布置水暖管廊內(nèi)管線布置水暖管廊內(nèi)管線布置地下室噴淋系統(tǒng)地下室噴淋系統(tǒng)5.5、鋼結(jié)構(gòu)球形網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)球35、形網(wǎng)架 運用運用BIMBIM軟件對球型網(wǎng)架進(jìn)行深化設(shè)計，施工過程中跟蹤監(jiān)測，軟件對球型網(wǎng)架進(jìn)行深化設(shè)計，施工過程中跟蹤監(jiān)測，保證施工質(zhì)量。保證施工質(zhì)量。5.5、鋼結(jié)構(gòu)球形網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)球形網(wǎng)架 針對網(wǎng)架屋面等復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計，解決鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜連接節(jié)點的針對網(wǎng)架屋面等復(fù)雜結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計，解決鋼結(jié)構(gòu)復(fù)雜連接節(jié)點的連接形式、處理鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)之間沖突，確保構(gòu)件制作質(zhì)量，從而連接形式、處理鋼結(jié)構(gòu)與各專業(yè)之間沖突，確保構(gòu)件制作質(zhì)量，從而提高工程整體質(zhì)量。提高工程整體質(zhì)量。5.6、幕墻工程深化設(shè)計幕墻工程深化設(shè)計 本工程幕墻外立面采用玻璃幕墻、彩色混凝土非透光幕墻。兩種幕本工程幕墻外立面采用玻璃幕墻、彩色36、混凝土非透光幕墻。兩種幕墻交接口節(jié)點的處理、彩色混凝土與屋面墻交接口節(jié)點的處理、彩色混凝土與屋面TPOTPO防水卷材的處理節(jié)點，通防水卷材的處理節(jié)點，通過對關(guān)鍵部位的重點深化，實現(xiàn)對關(guān)鍵節(jié)點部位的重點把控。過對關(guān)鍵部位的重點深化，實現(xiàn)對關(guān)鍵節(jié)點部位的重點把控。六、質(zhì)量成本控制六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施成本分項成本分項成本分析成本分析成本控制措施成本控制措施 預(yù)測成本預(yù)測成本工程未施工前，預(yù)測創(chuàng)優(yōu)工程所需花費，并采取措施積極應(yīng)對；1、優(yōu)化施工方案，采用新工藝新技術(shù)2、細(xì)化創(chuàng)優(yōu)策劃3、加強技術(shù)交底4、樣本引路制度5、加大員工質(zhì)量意識及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 實施成本實施成本原材料、外購件檢驗費37、創(chuàng)優(yōu)費用其他施工費用1、編制材料試驗檢驗計劃2、建立創(chuàng)優(yōu)費用臺賬3、優(yōu)化施工流程，控制施工質(zhì)量與施工成本的矛盾關(guān)系 風(fēng)險成本風(fēng)險成本1、返工損失2、返修損失3、停工損失4、事故處理費用5、保修費6、索賠費加強質(zhì)量事故的統(tǒng)計分析改進(jìn)、對質(zhì)量問題嚴(yán)格執(zhí)行整改，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，防治造成更大損失六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施用方鋼管代替木方作為次龍骨，鋼管剛度較好，用方鋼管代替木方作為次龍骨，鋼管剛度較好，有效保證了板底的平整度，增加了混凝土的感官有效保證了板底的平整度，增加了混凝土的感官效果并且鋼管周轉(zhuǎn)次數(shù)高于木方，增加了周轉(zhuǎn)材效果并且鋼管周轉(zhuǎn)次數(shù)高于木方，增加了周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)38、次數(shù)，為項目節(jié)約成本。料的周轉(zhuǎn)次數(shù)，為項目節(jié)約成本。六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施利用墻體開槽機對預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行開槽，開槽利用墻體開槽機對預(yù)留預(yù)埋進(jìn)行開槽，開槽順直、精確；減少對結(jié)構(gòu)的損壞和維修費用。順直、精確；減少對結(jié)構(gòu)的損壞和維修費用。引進(jìn)數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)管，風(fēng)管成型質(zhì)量好，引進(jìn)數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)風(fēng)管，風(fēng)管成型質(zhì)量好，生產(chǎn)效率高。生產(chǎn)效率高。六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施天寶機器人結(jié)合天寶機器人結(jié)合BIM技術(shù)測設(shè)放線技術(shù)測設(shè)放線，通過三維掃描儀直接找到吊桿，通過三維掃描儀直接找到吊桿放線點位，提高施工功效，增加測量放線的準(zhǔn)確度和速度，保證了放線點位，提高施工功效，增加測量放線的準(zhǔn)39、確度和速度，保證了質(zhì)量、提高施工速度。質(zhì)量、提高施工速度。六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施采用砂漿泵直接在墻體上噴采用砂漿泵直接在墻體上噴涂砂漿，砂漿噴涂完畢，人涂砂漿，砂漿噴涂完畢，人工進(jìn)行收面，一面墻體只需工進(jìn)行收面，一面墻體只需要一個抹灰工和一個力工，要一個抹灰工和一個力工，一個砂漿噴涂工人即可，每一個砂漿噴涂工人即可，每面墻體面墻體15分鐘即可完成，節(jié)分鐘即可完成，節(jié)省了省了 人工費用，施工效率明人工費用，施工效率明顯提高。顯提高。六、質(zhì)量成本控制措施六、質(zhì)量成本控制措施副省長郝會龍多次蒞臨機場項目 國家發(fā)改委稽查辦蒞臨檢查工作 民航集團(tuán)來機場項目參觀 開工以來機場項目迎接國家部委、省市地方大小檢查、觀摩30余次，在極高的社會關(guān)注度之下，樹立三局品牌，達(dá)成完美履約，得到業(yè)主和社會各界的好評。巨匠本色，精益求精 匠心筑夢，榮耀太平 確保魯班，一次成優(yōu) 為天下先，勇爭第一 請大家批評指教 謝謝