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1、 質量控制 丁長勇 目 錄1、項目質量控制計劃的制定2、公司項目質量管理流程1.1.1.1.為什么要做質量控制計劃為什么要做質量控制計劃為什么要做質量控制計劃為什么要做質量控制計劃 進行項目技術風險的充分識別進而管理風險，將進行項目技術風險的充分識別進而管理風險，將進行項目技術風險的充分識別進而管理風險，將進行項目技術風險的充分識別進而管理風險，將由于技術及管理上的風險降到最低，從而實現項由于技術及管理上的風險降到最低，從而實現項由于技術及管理上的風險降到最低，從而實現項由于技術及管理上的風險降到最低，從而實現項目的最終功能目的最終功能目的最終功能目的最終功能痛定思痛，提前預見，同樣的錯誤不犯2、第二次痛定思痛，提前預見，同樣的錯誤不犯第二次痛定思痛，提前預見，同樣的錯誤不犯第二次痛定思痛，提前預見，同樣的錯誤不犯第二次2.2.2.2.質量控制計劃是做給誰的質量控制計劃是做給誰的質量控制計劃是做給誰的質量控制計劃是做給誰的質量控制計劃是項目上質量管控的必需重要文件質量控制計劃是項目上質量管控的必需重要文件質量控制計劃是項目上質量管控的必需重要文件質量控制計劃是項目上質量管控的必需重要文件質量控制計劃不是為了應付總工辦審核而做的質量控制計劃不是為了應付總工辦審核而做的質量控制計劃不是為了應付總工辦審核而做的質量控制計劃不是為了應付總工辦審核而做的質量控制計劃不是報給管理公司及監理公司的質3、量控制計劃不是報給管理公司及監理公司的質量控制計劃不是報給管理公司及監理公司的質量控制計劃不是報給管理公司及監理公司的3.3.3.3.什么樣的質量控制計劃才是一份適用的計劃什么樣的質量控制計劃才是一份適用的計劃什么樣的質量控制計劃才是一份適用的計劃什么樣的質量控制計劃才是一份適用的計劃讀懂了業主要求的計劃讀懂了業主要求的計劃讀懂了業主要求的計劃讀懂了業主要求的計劃敢于爆料，發掘出專業工程師隱蔽的敢于爆料，發掘出專業工程師隱蔽的敢于爆料，發掘出專業工程師隱蔽的敢于爆料，發掘出專業工程師隱蔽的“問題庫問題庫問題庫問題庫”項目總工除了知己外，更要知項目總工除了知己外，更要知項目總工除了知己外，更要知4、項目總工除了知己外，更要知“彼彼彼彼”（工程師）（工程師）（工程師）（工程師）總工辦組織審核并補充意見后的計劃總工辦組織審核并補充意見后的計劃總工辦組織審核并補充意見后的計劃總工辦組織審核并補充意見后的計劃把握計劃中重點難點的把握計劃中重點難點的把握計劃中重點難點的把握計劃中重點難點的“相對性相對性相對性相對性”-人、項目人、項目人、項目人、項目參考了總工辦發放的參考了總工辦發放的參考了總工辦發放的參考了總工辦發放的質量問題及預防措施匯總質量問題及預防措施匯總質量問題及預防措施匯總質量問題及預防措施匯總4.4.4.4.質量控制計劃怎樣落地質量控制計劃怎樣落地質量控制計劃怎樣落地質量控制計劃怎樣落地方法：方法：方法：方法：PDCAPDCAPDCAPDCA項目總工來推動和落實計劃項目總工來推動和落實計劃項目總工來推動和落實計劃項目總工來推動和落實計劃總工辦及安全質量監察部來跟進質量控制計劃的落實總工辦及安全質量監察部來跟進質量控制計劃的落實總工辦及安全質量監察部來跟進質量控制計劃的落實總工辦及安全質量監察部來跟進質量控制計劃的落實質量控制計劃模板及質量問題及預防措施匯總質量控制計劃模板及質量問題及預防措施匯總公司項目質量管理流程公司項目質量管理流程參考總工辦通知總工辦通知-05-05工程師項目現場作業標準(rev01)中的質量管理中的6個部分