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1、本講內容：一、施工準備及施工流程二、基礎與主體施工過程技術與質量管理三、二次結構與裝修施工過程技術與質量管理四、建筑工程施工優秀節點做法一、施工準備（1）、工程特點、難點分析及對策對工程特點、難點、關鍵點的把握是制訂工程切實可行的施工組織設計的前提，也是建設好工程的關鍵。拿到圖紙后組織專業技術人員，在熟讀合同文件和設計圖紙、深入領會設計意圖、對現場及周邊環境充分調研的基礎上，對工程的特點、難點進行詳細分析，制定相應對策。序號特點難點關鍵點1基坑平面廣、深度大施工難度大施工難度大2基礎底板超長超大混凝土施工要求高混凝土施工要求高3地下結構施工階段場地狹小施工組織難度大施工組織難度大4小區群體工程2、工作量大施工組織、協調和控制難度大施工組織、協調和控制難度大5結構質量要求高結構創群優6機電系統工程量大、專業發包單位多總承包管理點多面廣、協調能力要求高7緊鄰居民區文明施工要求高擾民及民擾頻率高工程的關鍵點就在于科學、合理組織確保地下結構施工的順利進行，為工程總體目標打下堅實基礎。（2）、施工用地現狀及水文地質分析施工用地現狀：對工程現場詳細 踏勘，測量出結構外邊線與周邊建筑物距離，為支護方案做準備，基坑開挖外邊線與周邊建筑物最近距離，合理設置生活區、辦公區、施工區域。找出施工區設置大門及進出口位置，設置場內材料、機械、設備、人員進出道路。基坑開挖后的施工場區能有效利用的場地，以及基坑開挖時3、開挖順序及土方車輛進出道路。塔吊安裝與拆除設置位置。現場實測實量各種距離，勘察各種管線等（2）、施工用地現狀及水文地質分析水文地質：場區內地下物質情況，必須現場探查及依據甲方給場地內管線綜合圖說明現場是否有天然氣、電纜、市政給排水、雨水、污水管線等地下物。（2）、施工用地現狀及水文地質分析場區內水文地質情況，地下水位標高及埋深約。場區內主要土層等，為基坑支護方案及開挖方案做準備。（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策1）、整體施工對策：項目的人員配置崗位崗位/部門部門人數人數(人人)崗位崗位/部門部門人數人數(人人)項目經理項目經理1行政副經理1項目總工程師項目總工程師1生產副經理1機電4、負責人機電負責人1經營副經理1土建工程師土建工程師3機電工程師2工程部工程部4技術部8質量部質量部4經營部5行政辦公室行政辦公室5安全部3物資設備部物資設備部6機電部7設計部設計部裝修準備階段進行深化設計，預設3人分工明確，各負其職（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策1）、整體施工對策：實施質量、工期目標管理，分解、量化總體質量、工期目標，使總體質量、工期目標融于切實可行的日常管理之中（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策將總體質量、工期目標分解為基礎階段質量、工期目標、主體結構階段質量、工期目標、裝修 階段質量、工期目標、通過對各個分解目標的控制來確保整體質量、工期目標的實現。5、質量目標：根據合同文件要求，發包人對本招標工程質量方面的特殊要求。工期目標：根據合同文件要求；安全生產目標:杜絕死亡、重傷事故總的施工進度控制大綱，主要控制各階段施工完成日期。分階段進度計劃比總進度控制計劃較為緊湊，施工時首先按照分階段進度計劃控制施工，并注意不得超過總進度控制計劃的完成日期。在項目具體實施過程中，加強組織管理，加強內、外部協調，避免各種計劃外的不利情況發生。施工準備服務目標：根據總包配合協議的要求，按時提供辦公室、宿舍、施工場地、臨時道路、作業面、臨時堆場、水源、電源、測量控制點、施工照明等設施給分包單位，為各專業分包工程順利開工創造完備的現場條件。施工配合目標：積極與設計配6、合，保證各專業圖紙按時到位，保證施工。站在總承包的高度，對各承包單位的進場、施工組織、進度計劃、交工驗收等進行統籌安排，協調管理，并對施工過程中出現的各種交叉矛盾公平、公正地高效解決，使工程能沿著總體策劃有條不紊地進行。施工部署原則：進行施工總體部署。施工總體順序為基坑工程、地下結構、地上結構、裝飾裝修及機電設備安裝、室外工程。在混凝土結構、二次結構及初裝修施工順序銜接上，采取分階段驗收基礎、主體結構，適時插入二次結構及裝修施工，同時保證順序交接、先后有序、自然過渡。確定關鍵施工線路的部署原則：根據工程各單體建筑整體布局特點，確定哪棟樓建筑體量最大；哪棟 樓建筑體量次之，各樓是否受地下室施工的7、制約；地下結構完畢待回填土完成后，場地可用場地較為寬裕，各棟號能夠形成獨立的施工場區，相互干擾因素減少。因此必須確定地下結構施工階段的重要性。確定機械設備方面的部署原則：根據本工程所處的地理環境及建筑物的特點，結構施工期間水平和垂直運輸方式主要采用塔吊，以減少機械設備對道路和場地的要求，并在土方施工階段，安排提前插入塔吊基礎的施工，盡早完成塔吊安裝工作，為土方的收尾創造條件確定機械設備方面的部署原則：在高層結構施工至約14層時驗收10層及以下主體結構以便安裝外用施工電梯為插入二次結構及裝修施工創造條件，結構封頂且塔吊使用完成后，考慮塔吊的拆除。確定機械設備方面的部署原則：混凝土設備考慮采用混凝8、土輸送泵，地下結構施工階段配置幾臺混凝土輸送泵，地上結構施工階段配置幾臺混凝土輸送泵，滿足施工需要。必須要進行經濟對比分析。汽車泵機動靈活、澆筑速度快、近距離澆筑混凝土方便快捷，地泵能夠較長距離、較高高度進行澆筑、遠距離澆筑較為方便。確定勞動力方面的部署原則：各工種所需勞動力按照各個施工階段工作量和施工進度的要求進行配備，并合理安排流水作業。對春節、農忙期間的勞動力根據施工部位和工期要求，具體進行安排。人員是工期的保障。確定深化設計的部署原則：在施工部署時考慮深化設計的工作量，提前并留有一定的富裕時間開始安排。對于承包范圍以內的專業分包項目如電梯等工程等，需在地下結構施工期間即進行招標，專業單9、位配合進行深化設計，以保證結構施工期間預留預埋和結構留洞的需要。大宗材料、設備均提前兩個月進行招標確定確定施工總平面統籌的部署原則：施工總平面布置堅持長期性、階段性、適用性、靈活性、可改造性兼顧的原則。科學合理布置施工臨時設施、交通、臨時用水、臨時用電等，以施工總進度計劃為依據進行階段性調整，做到最低投入，最大收益。施工現場準備：進場后一個重要任務是根據規劃給定的測設點建立場區內測量控制網。根據建筑物結構特點及周邊現場條件測設建筑物的平面軸線控制網和高程控制網。施工現場準備：按照施工平面圖搭設各類辦公及施工臨建，設置鋼筋半成品臨時堆放場及模板加工場等；同時按照臨水、臨電布置圖敷設臨時用水、用電10、管線。施工現場準備：嚴格按照企業形象標準對整個施工現場進行現場形象設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。勞動力組織：根據施工方案、施工進度計劃和勞動力需要量計劃要求，組織勞動力進場，組建好工作班組，并安排好工人進場后生活，然后按工作隊組編制組織上崗前培訓。具體培訓內容包括：規章制度、安全施工、操作技術和精神文明教育四個方面。勞動力資源供應保證措施：分析施工過程中的用人高峰和詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應相應比計劃提前，預留進場培訓、技術交底時間；要求各專業承包在開工前列出詳細的人員計劃表，只有各工種施11、工人員都到位的情況下，才可以大面積開工。物資準備：對現場臨時設施所需的各種材料，如辦公設備、工具用房生產用房，臨時用電配電箱，電纜、水管等，根據施工組織設計中的臨建搭設量，擬出一份臨建搭設材料進場計劃，籌備組織相應材料。物資準備：對于工程本身所需的各種工程材料，在物資采購平臺架構上結合本地 供應情況，首先通過預算部門精準的估算工程材料用量，然后由物資部門匯同技術部門一道提出詳細的物資、設備采購計劃，根據現場進度情況組織各種材料物資進場物資準備：由項目技術人員根據工程的施工進度計劃編制物資需用計劃，計劃應明確物資的型號規格、技術參數及進場時間；并將建設單位關于設備、材料的有關規定和設計圖紙的要求12、作為附件。物資需用計劃需由項目技術負責人審核，項目經理審批周轉設備材料在工程項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應按施工計劃合理化組織周轉設備材料分期分批進場。現場材料進場時，把好四道驗收關（品種、規格、數量、質量），凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質保書的材料，須收取材 料質保書或產品合格證書、產品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有 疑問的材料應及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。技術準備：圖紙會審，施工圖是施工的主要依據，施工前組織技術人員和專業工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給發包人，以便其在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明13、確的問題解決在施工之前，特別是應注意各專業圖紙的交圈。技術準備：方案編制，進場后，組織具有豐富工程管理和施工經驗的技術人員，根據本投標施組和工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術支持。必須要有方案編制計劃。技術準備：學習規范，各項工程施工前，組織專業工長和技術工程師、工長、隊組負責人等人員學習與施工有關的技術規范、標準。特別是注意最近更新的一些規范的熟悉和應用，找出新舊規范的不同點，避免在以后的工作當中套用老規范。各階段勞務隊伍情況：依據工程量的大小，挑選合適數量的勞務隊伍進行報價，然后由公司組織各相關部門和項目部統一進行評定，重點對其當前勞動力資14、源是否充足、擬派往本工程的管理人員、價格、小型機械投入、以往工程施工質量等方面進行綜合評定，優選確定適合該項目的勞務隊伍。（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策2）、基坑施工階段：支護結構設計前詳細對基坑周圍環境進行了解和分析，尤其對周圍距離較近的建筑物的結構型式、基礎型式、基礎埋深、使用狀態等進行深入細致的了解，對基坑支護設計進行優化。（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策2）、基坑施工階段：選擇有資質、綜合能力強的專業施工隊伍承擔施工，總承包部加大監管力度和協調配合力度，保證支護結構的施工質量及工期。（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策2）、基坑施工階段：考慮施工場區出15、入口少、場內道路擁擠的實際情況，白天安排支護結構的施工，集中倒土，晚間安排運輸土方事宜。（3）、施工組織方面統籌考慮，采取的相應對策根據土方支護設計圖紙，土方開挖在施工部署上安排幾個流水施工區，馬道直接通向出入口，安排調度組織車輛進出，盡量少占用場地。派專人負責馬路清掃及揚塵處理事宜。施工期間擾民及民擾問題分析。成立專門的擾民解決辦公室，由專人負責，主要負責與當地街道管理部門、業主委員會等溝通，傾聽問題反應，協商妥善解決擾民問題，按有關規定要求發放擾民費，做好周邊居民生活和工作的安撫工作。制定一系列防擾民措施，如：在基坑施工階段，安排護坡在白天施工，避免擾民；安排在夜間運輸土方，能保證道路通暢16、。噪音設備設隔聲棚或隔音罩；振搗混凝土時，不得振鋼筋和模板；材料倒運輕拿輕放，嚴禁拋扔；夜間施工人員禁止大聲喧嘩；夜間避免強燈源直射居民樓等措施。3）、地下結構施工階段：考慮到現場場地狹小對施工總體部署產生的影響，根據施工進度計劃找出關鍵線路，采取“先外部后內部”的原則進行部署。根據后澆帶等合理劃分流水段。合理劃分施工流水段，編排最佳流水施工方案采用“小流水，快節奏”的施工方法，減少模板和周轉料的配置數量，節約使用場地，在不增加投入的條件下，充分利用人力物力，縮短基礎施工工期，減少消耗，提高綜合效益。在考慮基礎底板施工時，主要考慮施工流水段的劃分，每個流水段混凝土體量合理劃分，既要減少擾民，又17、要保證一次澆筑完成。流水段流水段一段一段二段二段三段三段四段四段混凝土量混凝土量4400350044004300機械配置機械配置2臺汽車泵；3臺地泵2臺汽車泵；3臺地泵2臺汽車泵；3臺地泵2臺汽車泵；3臺地泵澆筑時間澆筑時間16161616地下地上施工的流水段劃水平結構和豎向結構基本相同，樓座以單元的邊界線或以戶型的分界線為流水段的分界線。按照分段面積和工程量大致相同、均衡的原則劃分結構施工段。若是地下結構施工處于雨季，須盡早完成外部結構及時施工外墻防水利于肥槽底部回填土提前插入，從而減少雨水集聚于肥槽底部形成積水造成對邊坡根部的浸泡，有利于提高邊坡的穩定和安全。基礎底板超長超大混凝土結構施工18、分析，一次性澆筑混凝土量較大，混凝土施工裂縫控制是施工難點。嚴格按要求設置沉降后澆帶，減小混凝土硬化過程中的收縮應力和上部荷載不同造成的沉降差，控制裂縫產生；嚴格按設計要求設置溫度筋，加強混凝土抗裂性能；嚴格按設計要求，加強保溫、隔熱措施。在施工過程中采取以下措施進行混凝土裂縫控制：優化混凝土配合比，采用低收縮水泥，加強混凝土的養護；在混凝土中摻加性能可靠、質量保證的微膨脹劑；制定施工機械設備、場區運輸車輛、臨時物料及周轉材料堆放等使用施工場地的規章制度，來料后及時倒運到工作面上，避免長時間占用臨時周轉區。確保施工場地在各施工階段的動態管理，保證施工場地的合理使用。4）、機電系統工程量大，總承19、包施工及組織管理對策。總承包單位必須根據各專業特點，編制機電各專業的施工進度計劃，并細化到每日、每周、每月、每季，安排正確的施工次序，以此盡量縮短機電專業施工時間，為精裝創造有利條件，為工程整體提前竣工打下良好基礎。4）、通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題及時解決。每日召開經理部主要管理人員會議，協調內部管理事務，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；每周五下午召開有業主指定分包、監理共同參加的生產例會，總結周計劃完成情況，協調解決影響施工生產的主要因素，制定下周進度計劃。5）、群體工程施工組織對策：若樓座間無法形成流水，占用時間、人力、機械、材料等生產要素較多，是工程施工組織的重點。20、可采取各樓座單獨組織快節奏、小流水的作業方式，減少周轉材料的占用；5）、群體工程施工組織對策：抓住關鍵線路，投入主要資源打攻堅戰。選擇成建制、各工種勞動力配置齊全、數量充足的勞務隊伍，組建若干個施工作業隊，獨立完成各個樓座的施工任務，實現人力資源配置效率最大化。6）、主要施工方案的選擇，土方工程：護坡施工方法，邊坡支護采用土釘墻，土層地段采用洛陽鏟，-5.00m以下卵石層采用錨桿鉆機施工。護坡樁施工方法，人工挖孔，階梯成型，灌注商品混凝土。土方施工方法，采用反鏟法施工。收馬道采用兩臺挖土機接力收土，自卸車運輸土方。6）、主要施工方案的選擇，鋼筋工程，鋼筋加工：鋼筋加工擬在施工現場的規劃區內進行21、。鋼筋運輸：采用塔吊進行現場內鋼筋的垂直運輸和水平運輸，局部人工配合水平運輸。鋼筋連接：直徑16mm的鋼筋采用滾壓直螺紋接頭連接，其它直徑的鋼筋采用搭接連接。6）、主要施工方案的選擇，模板工程部位部位構件類型構件類型模板選型模板選型選用理由選用理由地下結構地下結構墻組合鋼模板節節省省模模板板加加工工場場地地，節節省省模模板板加加工工人力且周轉經濟人力且周轉經濟柱組拼木模板采用采用15mm厚多層板，早拆體系厚多層板，早拆體系梁、板、樓梯組拼木模板采用采用15mm厚多層板，早拆體系厚多層板，早拆體系基礎底板基礎底板底模為防水保護層、側模為防水導墻地上結構地上結構墻86系列全鋼大模板周轉、組拼快，結22、構成形質量好周轉、組拼快，結構成形質量好柱組拼木模板采用采用15mm厚多層板，早拆體系厚多層板，早拆體系梁、板、樓梯組拼木模板采用采用15mm厚多層板，早拆體系厚多層板，早拆體系電梯井筒定型筒模周轉方便、砼成型質量好周轉方便、砼成型質量好后澆帶后澆帶快易收口網及鋼筋骨架實用快捷、保證質量實用快捷、保證質量汽車坡道汽車坡道弧形墻弧形墻組拼木模板組拼木模板采用采用15mm厚多層板，早拆體系厚多層板，早拆體系6）、主要施工方案的選擇，模板配備方案序號序號棟號棟號模板名稱模板名稱單位單位配置數量配置數量11#樓墻體模板套配置2個半流水段，占單層面積的1/2多電梯井筒套兩套水平模板層滿配四層模板22#樓23、墻體模板套配置2個流水段，占單層面積的1/2多電梯井筒套一套水平模板層滿配四層模板6）、主要施工方案的選擇，外腳手架工程部位部位構件構件/部部位位腳手架選型腳手架選型地下室地下室墻、柱鋼管腳手架鋼管腳手架地上部分地上部分結構外側1#7#住宅樓采用外掛架，住宅樓采用外掛架，配套公建采用落地雙排鋼配套公建采用落地雙排鋼管腳手架管腳手架二次結構二次結構室內雙排鋼管腳手架雙排鋼管腳手架室內裝修室內裝修室內移動腳手架平臺移動腳手架平臺外墻裝修外墻裝修室外室外專業發包人自行負責。建專業發包人自行負責。建議采用吊籃。議采用吊籃。6）、主要施工方案的選擇，塔吊選擇與布置塔吊編號塔吊編號塔吊型號塔吊型號樓號樓號24、臂長臂長遠端吊重遠端吊重數量數量(臺臺)TD1QTZ65201#65m/2.0t1TD2QTZ42082#42m/0.8t1TD3QTZ50133#、4#50m/1.3t1TD4QTZ42085#42m/0.8t1TD5QTZ42086#42m/0.8t1TD6QTZ42087#42m/0.8t16）、主要施工方案的選擇，混凝土泵選擇與布置，HBT80混凝土輸送泵最遠水平輸送距離為1200m，最大垂直輸送距離為270m，輸送量約60m3/h，一定要滿足本工程所有樓座混凝土水平及垂直運輸的施工要求。6）、主要施工方案的選擇，施工外用電梯及提升架的選擇與布置。載重量均為1200kg。SCD200/25、200外用電梯的最大提升高位可達120m，提升速度35m/min，SMZ150-1提升架最大提升高度可達33m，提升速度22 m/min。外用電梯的設置主要考慮到鄰近材料堆放場地、人員上下和易于與結構拉接。6）、主要施工方案的選擇，塔吊選擇：塔吊吊次計算。用塔吊調運的材料有鋼筋、大鋼模板、頂板模板及支撐架料、門窗模板及水電預埋管件等。根據工期安排，標準層層間流水段工期平均為6d/層，標準層工期每層為11d，在11d內塔吊需吊裝完1.5層的吊裝工作量。6）、鋼筋吊次標準層鋼筋用量約為130t，鋼筋按平均2.5t/吊，則1.5層的鋼筋需要吊次為：(1301.5)t/2.5=78吊次模板及架料吊次標26、準層墻體模板為大鋼模板，按塔吊一次可吊運一塊大模板或兩塊角模計算，根據配模方案，一層吊次約為430次，則1.5層模板需要的吊次為：1.5430次645吊次。電梯井筒每層的吊次為5次，1.5層則為8次。6）、標準層梁板模板面積約為1700m2，考慮到模板吊運時模板的堆高等情況，每次模板吊運的面積為60 m2，則1.5層梁板模板需要的吊次為：17001.560=42吊次標準層梁板模板支撐系統用量約為29.1t，塔吊按平均1.5t/吊計算，則1.5層支撐系統需要的吊次為：1.529.11.5t=30吊次門窗框模板需要吊次6吊次水電預埋管件吊次水電預埋管件：需要吊次為20吊次6）、累計吊次1.5層中鋼27、筋、模板、架料、水電預埋管件總共用塔吊吊次累計：78+645+6+42+30+6+20=827吊次驗算結論標準層工期為8天/層，按平均10分鐘1個吊次計算，每天工作16小時，則一臺塔吊在12d時間內總共可提供吊次為：12166010=1152吊次，根據平面布置，按樓可分配到一臺塔吊進行吊裝，因此，按一臺塔吊的總吊次為1152吊次827吊次，可以滿足工期要求。6）、主要施工方案的選擇，塔吊選擇：塔吊性能參數。型號型號大臂長大臂長平衡平衡臂長臂長末端末端起重起重額定額定功率功率自由自由高度高度總高度總高度QTZ652060米15.9米2.0噸97KW53米180米QTZ420842米10.7米0.28、8噸25.7KW30米120米QTZ501350米11.9米1.3噸47KW36米123米6）、主要施工方案的選擇，汽車泵、地泵數量的計算。實際泵送能力的確定：單臺理論澆筑方量80m3/h。考慮各種不利因素，實際澆筑能力為地泵50m3/h，汽車泵實際澆筑能力約為65m3/h；根據國家、北京市夜間施工規定，夜間10點后不得進行噪聲大的施工作業。因此底板混凝土的澆筑時間考慮從早上6點到夜間10點。共計16個小時。通過對各項因素的考慮，最佳搭配方案為：652165031644804400因此現場采用2臺汽車泵和3臺地泵為最合理配置。6）、主要施工方案的選擇，機械配置和進場計劃。序號序號機械設備名稱機29、械設備名稱型號型號單位單位數量數量進場進場/出場使用時間出場使用時間一、基坑施工階段一、基坑施工階段1混凝土噴射機PZB-5臺42錨桿鉆機土、水鉆臺63水泥攪拌機350型臺64注漿泵W320臺65吊車20t臺26推土機T140臺27手推車/輛408挖掘機日立300臺69破碎炮/臺110運土車斯太爾輛6011空氣壓縮機空氣壓縮機W-9/7臺臺10一定要認真做 一、施工流程（1）、房建工程總體施工流程要有開工策劃及方案優化開工策劃內容：1.工程概況 2.施工組織3.主要施工管理目標 4.主要施工方案5.質量管理 6.進度管理7.新技術新工藝 8.安全文明施工項目位于海淀區北京大學校內，東臨中關村北30、大街，西側為學校微納電子大廈，北側為政府管理學院，現場場地狹小，施工存在一定難度擬建環境科學大樓位置，占地面積6500，建筑面積205002 2、施工組織-2 2.1.1地基與基礎施工階段現場平面布置模板加工堆放，架子管堆放區域鋼筋加工及堆放區域TC7015型塔吊，設置在基坑內，塔基在基礎底板下大門為集團標準門，門內設洗車池、沉淀池地泵房，為現場澆筑泵送混凝土，根據施工需要可臨時加設汽車泵現場辦公區域2 2、施工組織-2.2-2.2主體階段施工平面圖主體結構施工布置同基礎施工現場平面布置2 2、施工組織-2.3-2.3二次結構及裝飾裝修階段施工平面圖二次結構及裝修施工時，現場設置兩臺物料提升機31、，保證材料運輸砌塊、地磚、石材等材料碼放地預拌砂漿罐其他材料堆放區現場其余布置同主體施工階段2 2、施工組織-2.4-2.4施工現場臨水臨電布置現場主配電室基坑周邊敷設消防水管，設置消火栓排水統一集中，排至市政系統三級配電，設置一二級固定配電箱，三級移動箱，現場用電實行一機一閘2 2、施工組織-2.5-2.5施工區劃分主體施工區域鋼筋加工區域辦公區域模板加工區域2 2、施工組織-2.6-2.6流水段劃分以結構后澆帶為界，劃分為兩個流水段1 1個結構勞務隊1 1個安裝勞務隊1 1個裝修勞務隊辦公區詳細布置項目部辦公室物資庫房勞務辦公區及其庫房辦公區房屋均采用活動板房，區域內地面全部硬化，項目部人32、員與工人使用廁所分開設置2 2、施工組織-2.8-2.8生活區布置管理人員生活區布置工人生活區布置3.13.1工期目標：工期目標：確保確保560560個日歷天完成合同內施工任務個日歷天完成合同內施工任務 3.23.2質量目標：質量目標：確保合同文件所要求的確保合同文件所要求的“合格合格”。3.33.3安全文明施工目標：安全文明施工目標：杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，輕傷杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件，輕傷率控制在率控制在3以下；達到北京市以下；達到北京市“文明安全工地文明安全工地”標準。全過程實現標準。全過程實現“綠色施工綠33、色施工”，無擾民和無污染。無擾民和無污染。3.43.4環境保護管理目標環境保護管理目標做好現場環境保護，做到做好現場環境保護，做到“黃土不露天黃土不露天”，實行場地綠化，使用綠色建材、進行綠色，實行場地綠化，使用綠色建材、進行綠色施工。施工。3.53.5客戶滿意度目標：獲得建設單位及各參建單位的較好評價。客戶滿意度目標：獲得建設單位及各參建單位的較好評價。3 3、主要施工管理目標4 4、主要施工方案4.2主要方案優化對比分析4.3主要方案概述之模板施工方案結構部位選用模板體系配 模基礎底板240厚磚導墻支撐滿 配墻體地上墻體采用15cm厚多層板，100mm100mm方木主龍骨間距250mm一道34、，16對拉螺栓間距600，48鋼管支撐，1500mm一道。外墻支撐鋼管直接支在基坑壁上。地下室按地下單層的1/2配模。地上墻體采用15cm厚多層板，100mm100mm方木主龍骨間距600、50100mm方木次龍骨間距200，頂托支撐體系。單層的1/2配模。框架柱采用15mm厚多層板，100mm100mm方木主龍骨間距600、50100mm方木次龍骨間距200，頂托支撐體系。方柱按10套配備周轉使用。頂板、梁采用12mm厚多層板（板厚超過160用15mm），100mm100mm方木主龍骨間距900、50100mm方木次龍骨間距200，碗扣架頂托支撐體系間距900、1200。按地下一層、首層、二35、層滿配，周轉次數為2次。大截面梁采用15mm厚多層板，增設穿墻螺栓為14間距600。下設兩道支頂。按實際模數配置，周轉次數為3次。樓梯采用12厚多層板，100100mm方木主龍骨間距1200、50100mm方木次龍骨間距300，間距1200碗扣架頂托支撐體系。每號樓梯各配一套，周轉次數為3次。門窗洞口模板采用整體拼裝木模板。按每層實際數量配置，周轉次數為4次。4.4主要方案概述之型鋼懸挑扣件式鋼管腳手架施工方案4.5主要方案概述之混凝土施工方案5 5、質量管理-主要管理辦法 堅持施工過程質量控制，做到施工前有交底且交底有針對性，施工中有檢查且檢查要及時，施工完有驗收且驗收要有標準，爭取把質量問36、題出現苗頭就消滅掉。加強工序質量控制：分包方負責工序質量控制，各工序按照設計、施工方案、有關標準、規范進行控制。項目對分包單位的各分項、工序首次檢驗批進行旁站，確定調整檢驗批施工方案（法）和質量標準。特別是關鍵施工工序的質量控制，必須先形成樣板，樣板合格后才能施工。堅持技術質量分析會制度，發現有某一方面的施工質量出現問題且有擴大趨勢時及時召開技術質量分析會，使工程質量處于受控狀態。6 6、進度管理-6.1-6.1關鍵節點計劃7 7、新技術新工藝應用8 8、安全文明施工 嚴格按照集團要求的CIS形象設計部署施工現場，施工工地大門外側設施工標牌。大門內設施工平面布置圖；安全計數牌，施工現場管理體系37、牌；安全生產管理制度板，消防保衛管理制度板，場容衛生環保制度板等。做到內容詳細，針對性強，字跡規范、清晰。施工現場應有排水設施，運輸道路要平整、堅實、暢通。施工區域明確劃分，建立嚴格的管理責任制，并劃分責任區，設標志牌，分片包干責任到人，使現場和生活區整潔、文明、有序。在現場布置中應保證不侵占施工區域內的道路及安全防護設施。開工策劃內容：（1）、房建工程總體施工流程施工大門設置 北京大學環境科學大樓方案優化北京大學環境科學大樓方案優化開篇語開篇語 尊敬的各位領導、各位同仁：尊敬的各位領導、各位同仁：大家下午好，下面由我從工程概況、方案優化大家下午好，下面由我從工程概況、方案優化原則、組織機構、38、方案優化計劃及優化項目與經濟原則、組織機構、方案優化計劃及優化項目與經濟成果等方面作一簡要匯報，懇請各位領導、同仁檢成果等方面作一簡要匯報，懇請各位領導、同仁檢查、指導。查、指導。二、方案優化原則二、方案優化原則四、方案優化計劃四、方案優化計劃優化項目1：基坑支護施工方案優化優化項目2：腳手架施工方案優化優化項目3：模板施工方案優化優化項目4：鋼筋施工方案優化 五：主要成本優化分析五：主要成本優化分析5.5.1 1、基坑支護、基坑支護施工方案優化施工方案優化基坑深12.1米，考慮到安全與經濟相結合的原則，經過與專業分包公司多次溝通商議，并咨詢專家郭總最終基坑支護方案由原800樁兩樁一錨改為6039、0樁及部分800樁，一樁一錨、兩樁一錨、三樁兩錨結合土釘墻護坡方式，并經過專家論證。節約資金4452037-3864318587719元見附后對比計算書5.25.2腳手架施工方案優化腳手架施工方案優化5.5.3 3模板施工方案優化模板施工方案優化本工程框架剪力墻結構，墻體較少故墻、柱、梁、板全部采用木模施工，結合市場現狀及方案合理經濟最優的原則頂板主龍骨由原80*80尺寸改為90*90尺寸。通過量方案對比，計算得出新方案比原方案節約291304.1元其中碗扣架支撐體系節約100068.168元 木方子節約169600元詳細計算見后計算書地下二層至地下一層頂板模板支撐原計劃為900*900碗扣架40、，現在使用1200*1200間距序號項目單價（元/md）單跨材料差價（元）日節約成本（元）節約成本（元）材料名稱規格根數合價差價（元）面積計算高度（或長度）差額（元）層數工期（天）總額（元）1立桿900900mm0.021450094.540.9536003.6147.422608845.2212001200mm255053.553橫桿900mm0.02117424365.904160.76736000.9329.313626019758.641200mm9768205.1281.2246.153614769.2165頂托900mm0.0224500100.14436004426026406141、200mm255056.17節約成本（元）16474.584*232949.168一層至五層原計劃為900*900碗扣架體系支撐，現改為1200*1200碗扣架序號項目單價（元/md）單跨材料差價（元）日節約成本（元）節約成本（元）材料名稱規格根數合價差價（元）面積計算高度（或長度）差額（元）層數工期（天）總額（元）1立桿900900mm0.021370077.733.629703.6120.965607257.6212001200mm210044.13橫桿900mm0.02114800310.8144.429700.9279.255601675541200mm8400176.41.2211.42、6812700.85頂托900mm0.022370081.435.2297035.2560211261200mm210046.27節約成本（元）13423.8*5671195.5.4 4鋼筋施工方案優化鋼筋施工方案優化（2）、土方開挖與基坑支護施工（2）、基礎施工流程（3）、主體施工流程（4）、裝修施工流程（5）、給水施工流程（6）、排水施工流程（7）、電氣施工流程1.樣板引路制度的目的和作用樣板引路制度的目的和作用 1.1 1.1 目的目的:加強質量預控 1.2 1.2 作用作用:(1)實物交底，統一工藝做法、流程、質量標準，指導施工 施工現場存在工人操作技能良莠不齊、操作不規范、不按規定程43、序和要求施工，技術交底、崗前培訓達不到應有效果，質量檢查驗收標準難以實行的情況。用實物樣板來交底就一目了然，對大規模的重復性施工是一個質量預控管理利器。(2)尋找合理的施工程序，研究施工方法 對于工序交叉復雜，使用新材料、新工藝、新技術的項目，或者具有較大難度的施工工藝，可以通過制作樣板來進行試驗性的樣板制作，以尋找到解決問題的途徑。(3)與用戶及相關單位溝通、展示 為了展示作品的效果、質量，甚至管理能力、設計能力、施工能力而進行樣板制作，通常具有橫向對比性。2.實施樣板制的要求實施樣板制的要求2.1明確負責人2.2編制樣板計劃2.3提前進行樣板交底2.4樣板制作，解決過程中的問題2.5樣板必須驗收、備案2.6按樣板展開施工2.7總結經驗