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1、 施工組織設計編制培訓培訓人：XXX第一章：編制依據第二章：工程概況第三章：總體施工部署第四章：施工現場總平面布置第五章：施工總進度計劃第六章：施工準備與主要資源配置計劃第七章：主要施工方法第八章：綠色施工第九章：主要施工管理措施第十章：附表及附圖方案目錄1、工程施工合同或招標投標文件2、工程有效的地質、水文勘察報告等文件3、工程有效的施工圖紙4、與工程建設有關的規范、規程、標準、圖集5、與工程建設有關的法律、法規和文件（包含國家和地方）6、其他依據（包含企業標準等）第一章：編制依據第一章：編制依據l注意標明施工圖紙的版本號；l注意規范、圖集等文件的更新；1、工程總體介紹2、建筑、結構概況及設2、備安裝概況3、工程突出或有特色的施工內容4、現場地質、水文、氣象、場地及周邊條件5、能夠代表工程的典型平、立、剖面圖第二章：工程概況第二章：工程概況工程名稱工程名稱工程地址工程地址建筑面積建筑面積主要單體主要單體主要單位合同內容總體介紹第二章：工程概況介紹建筑性質、規模、單體層數、高度、功能布局等建 筑概 況第二章：工程概況介紹砌筑、裝飾、防水、屋面、門窗、欄桿、幕墻等信息建 筑概 況第二章：工程概況結構概 況介紹結構形式、使用年限、防火、耐火、防水、結構安全、地基基礎設計、抗震、鋼筋、混凝土、基礎、上部結構等信息第二章：工程概況設備安裝概 況介紹水、電、暖通、消防、電梯等信息（注意不要缺項）3、第二章：工程概況工程特色介紹工程相比常規工程的突出點，高標準、需要特別關注的內容第二章：工程概況地質水文介紹工程地質情況，是否存在淤泥、暗浜、流動土層等類似情況，說明施工過程中需采取的相應防范或者解決措施。介紹工程水文氣象情況，工程所在地的雨季、風季、夏季、冬季對施工的可能影響，采取哪些措施。講對工程施工的影響第二章：工程概況地質水文介紹工程周邊已有的小區、小學、商業街、市政道路等，四周管線情況，說明工程施工過程中可能遇到的問題以及可能采取的措施。講對工程施工的影響，適當附圖第二章：工程概況平立剖圖平面圖立面圖剖面圖 典型、能夠代表工程的平、立、剖面圖第二章：工程概況平立剖圖可以采用BIM模型4、1、施工管理目標（科技、進度、質量、安全、環境、成本等）2、總承包單位的合同施工范圍3、組織機構及人員的分工、職責4、施工部署的總體原則5、各施工階段的流水段劃分6、工程的重點和難點分析及采取措施7、四新技術推廣應用計劃第三章：總體施工部署1、施工管理目標（科技、進度、質量、安全、環境、成本等）第三章：總體施工部署繪制表格目標明確條理清楚既要滿足業主合同要求，又要滿足公司或分公司下達指標，在此基礎上項目可自行提高目標2、總承包單位的合同施工范圍 （1）總承包合同施工范圍、甲指分包施工內容、甲供材料及甲指乙供材料第三章：總體施工部署2、總承包單位的合同施工范圍 （2）施工勞務分包的劃分及擬使用的5、勞務分包施工范圍。第三章：總體施工部署注意不要遺漏專業分包3、組織機構及人員的分工、職責（必須實名制）第三章：總體施工部署設置各管理部門明確各領導班子職責、各部門職責等明確各部門領導4、施工部署的總體原則第三章：總體施工部署l滿足合同要求l合理安排，各工序穿插有序，相互配合l工序安排到位，物資制定合理采購計劃l深化設計、設計協調、技術創新等l根據地方季節特征，合理安排施工時間l各階段在平面行形成流水作業，在空間上形成合理交叉作業l積極響應住建部號召，推廣“四新”技術5、施工組織第三章：總體施工部署細化各施工階段，繪制詳細總體流程圖 根據工程特點和重點、難點分析，結合施工特點及管理、技術優勢，施6、工組織綜合考慮了施工區施工區段劃分及流水、施工順序、工序穿插，以及勞動力、段劃分及流水、施工順序、工序穿插，以及勞動力、材料、機械等的合理配置材料、機械等的合理配置，做到資源配置利用效率的最大化，進而達到加快工程施工進度，提高工程施工質量，確保施工安全的目的。5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署樁基施工階段按照進度需求劃分區域，敘述每個區域勞動力計劃、機械投入、工程量、施工工期、施工順序、材料投入等5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署土方開挖階段1、施工區域劃分2、施工順序3、施工組織 分區分層挖土，敘述每個區域塔吊安裝計劃、挖機數量、運土車數量、勞動力安排、總工程量、每日工程7、量、挖土方向等，場平布置圖中表現挖土順序及出土路線等。5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署地下結構階段l劃分區域，簡化圖紙內容，只要標注各區分界軸號即可；l機械投入，明確塔吊等機械數量及型號；l場地規劃，明確材料堆場、加工場數量及位置；l工程量，說明各區各工種的工程量；l勞動力計劃，說明各區各工序勞動力安排；l材料投入，說明各種材料數量；l施工順序，說明先施工區域、后施工區域；l施工方法，說明各工序采用何種工藝；l施工計劃，明確地下結構階段工期時長。5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署地下結構階段施工流程圖地基驗槽地基驗槽墊層防水墊層防水各各區域內部區域內部流水施工流水施工轉入8、地上轉入地上5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署地上結構階段l劃分區域，標準各區域施工勞務單位；l機械投入，明確塔吊、施工電梯等機械數量及型號；l場地規劃，明確材料堆場、加工場數量及位置；l勞動力計劃，說明各區各工種勞動力安排；l材料投入，說明各種材料數量；l施工順序，說明先施工區域、后施工區域；l施工方法，說明各工序采用何種工藝（模板、腳手架等）l施工計劃，地上結構總體施工時長5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署地上結構階段施工流程圖5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署結構驗收豎向分區圖地下結構驗收地下結構驗收裙房結構驗收裙房結構驗收地上地上結構驗收結構驗收5、各施工9、階段的施工組織第三章：總體施工部署裝飾裝修階段l勞動力計劃，各專業分包工種勞動力安排；l平面布置，專業分包材料堆場、材料加工場、砂漿罐布置等；l機械投入，按照專業劃分說明；l材料投入，按照專業劃分說明；5、各施工階段的施工組織第三章：總體施工部署竣工驗收、交付階段l強調過程資料的編寫與收集；l提前溝通，對驗收標準進行交底；l自我檢查并整改，配合業主及相關部門驗收6、工程的重點和難點分析及采取措施（多方面考慮）第三章：總體施工部署工程特點：l深基坑l超高層l大型場館、文旅l高質量要求l大構件、大體積混凝土l新工藝、新材料、新技術、新設備l圖紙深化內容多、設計復雜l其他方面特點6、工程的重點和難點10、分析及采取措施（多方面考慮）第三章：總體施工部署施工技術重難點分析及對策l地質及水文條件不佳，對基坑施工存在較大挑戰；l筏板面積較大、厚度較厚等，對混凝土澆筑要求較高；l大方量支撐拆除，對結構施工的影響；l高質量工程、超高層等對測量工作的要求；l超高層的混凝土泵送工程、核心筒模板工程等；l大跨度高結構安裝工程；l機電安裝工程各專業穿插施工，節點深化等；l其他技術方面的重難點。l注意針對項目實際情況進行分析并有相應的對策。6、工程的重點和難點分析及采取措施（多方面考慮）第三章：總體施工部署施工管理重難點分析及對策l場地平面布置、交通組織；l工程體量、工期、施工季節；l總承包管理、甲指分包、各分包11、穿插作業的協調；l機械、材料投入大，過程重復利用。l注意針對項目實際情況進行分析并有相應的對策。7、四新技術推廣應用計劃第三章：總體施工部署依據：1、住建部建筑業10項新技術（2017版）2、地方新技術推廣文件3、其他相關文件1、施工總平面布置依據、原則第四章：施工現場總平面布置l施工現場環境衛生、安全技術要求；l工程設計圖紙、合同、招標文件；l滿足施工要求，各專業相互配合；l經濟適用、合理方便；l按照不同階段，分別進行布置；l平面布置緊湊有序，滿足工期要求；l避免對周邊環境影響；l其他工程特點要求。2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置樁基、圍護施工階段l施工區域劃分l臨時道路設置12、l機械投入l材料堆場、加工場地l其他2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置土方開挖施工階段l施工區域劃分l臨時道路設置、洗車池設置l挖土方向、出土路線l機械投入l材料堆場、加工場地l其他2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置地下施工階段l施工區域劃分l臨時道路設置、洗車池設置l塔吊布置l材料堆場、加工場地l泵車架設位置l消防布置l其他2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置地上施工階段l施工區域劃分l臨時道路設置l塔吊布置、施工電梯布置l材料堆場、加工場地l泵車架設位置l消防布置l其他2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置裝飾裝修施工階段l施工區域劃分l臨13、時道路設置l施工電梯布置l砂漿罐布置l材料堆場、加工場地（包含專業分包）l消防布置l其他2、各施工階段總平面圖第四章：施工現場總平面布置pc施工階段lpc材料堆放場地lpc吊裝平面布置圖1、施工進度目標控制計劃1.1、總工期管理目標1.2、節點工期目標2、施工形象進度分階段采用BIM工況圖配文字進行說明3、施工進度計劃3.1、施工總進度計劃3.2、根據單體劃分、不同專業編制相對應的施工進度計劃4、主要專業工程施工進場計劃第五章：施工總進度計劃及工期保證措施節點工期目標第五章：施工總進度計劃5、施工進度施工工期保證措施1.1、進度控制保證措施A、確保工期的組織及管理措施B、確保工期的技術措施C、14、確保工期的經濟措施D、確保工期的資源保障措施E、夜間、農忙、節假日施工安排F、冬雨季施工及外部環境保障措施1.2、總包對和轉施工進度的協調管理1.3、各專業工程進度保證措施各階段施工進度形象1、技術準備工作 包含施工方案編制計劃、器具配置計劃、樣板計劃、實驗計劃2、資源準備工作 包含勞動力進場計劃、大型機械設備配置計劃、施工過程中主要材料進場計劃3、施工現場準備 包含臨時用水、臨時用電、臨時設施、臨時道路設置情況第六章：施工準備與主要資源配置計劃1、技術準備工作 包含施工方案編制計劃、器具配置計劃、樣板計劃、實驗計劃第六章：施工準備與主要資源配置計劃2、資源準備工作（盡量用表格）包含勞動力進場15、計劃、大型機械設備配置計劃、施工過程中主要材料進場計劃第六章：施工準備與主要資源配置計劃2、資源準備工作（盡量用表格）包含勞動力進場計劃、大型機械設備配置計劃、施工過程中主要材料進場計劃第六章：施工準備與主要資源配置計劃根據不同施工階段需要的機械進行統計2、資源準備工作（盡量用表格）包含勞動力進場計劃、大型機械設備配置計劃、施工過程中主要材料進場計劃第六章：施工準備與主要資源配置計劃可分類分階段統計材料的投入、周轉3、施工現場準備 包含臨時用水、臨時用電、臨時設施、臨時道路設置情況第六章：施工準備與主要資源配置計劃l臨時給水管線布置（附簡單的流量、管徑計算）l臨時消防管線布置（附簡單的流量、管16、徑計算）l臨時用電布置（按照不同階段，判斷變壓器是否能夠滿足要求）l施工現場臨時設施的布置（道路、排水等）1、主要分部分項工程的施工方法2、專項方案工程施工方法3、應用“四新”技術的施工方法或關鍵技術要點第七章：主要施工方法l 方案內容要點：簡單介紹工程概況、施工方法、機械計劃、勞動力計劃、材料投入等，根據不同方案，有針對性的進行敘述；l 施工方案中的人、機、料均應與資源配置中的計劃能對應。主要組成：測量方案、基坑方案、鋼筋方案、模板方案、混凝土方案、砌筑方案、防水方案、機電方案、外腳手架方案、垂直運輸方案及其他重要方案舉例：基坑方案應該以下章節及內容：1、工程概況：基坑的基本概況2、施工部署17、：基坑工程施工段劃分、施工組織情況（應涉及人、材、機、環境相關內容以及工序穿插）3、施工工藝：簡述主要采取的工藝方法同時備注說明具體詳見專項施工方案4、質量、安全保證措施：簡述相關內容，具體詳見相關章節。第七章：主要施工方法1、明確綠色施工管理目標（包含“五節一環保”的具體內容）2、建立綠色施工管理體系及崗位職責3、建立綠色施工管理制度4、綠色施工及環境保護所采取的具體措施第八章：綠色施工及環境保護1、明確綠色施工管理目標（包含“五節一環保”的具體內容）第八章：綠色施工及環境保護2、建立綠色施工管理體系及崗位職責第八章：綠色施工3、建立綠色施工管理制度 明確數據統計分析的方法以及綠色施工過程資18、料（含影像資料）的采集和保存制度 4、綠色施工及環境保護所采取的具體措施 第八章：綠色施工l根據“五節一環?！钡哪繕艘笾贫ㄏ鄳墓芾碇贫扰c措施；l根據住建部最新綠色施工技術指標及評價指南（2019版）制定相應的數據收集表格、評價表格等l強調過程影像資料的采集、數據采集，明確采集周期，定期做好檢查；1、工期保證措施2、質量保證措施3、技術管理措施4、安全保證措施5、季節性施工措施6、消防措施7、項目總承包管理與協調措施8、降低成本的措施9、應急預案第九章：主要施工管理措施l管理的體系建設l分階段進行考慮l從人、機、料、法出發l強調技術先行l危險源的識別l項目全員參與l制定合理的獎懲制度1、工期19、保證措施第九章：主要施工管理措施總進度計劃為基礎，分解各關鍵節點，編制分部分項工程計劃；建立相應例會制度，協調各施工隊之間的工作，有效解決實際問題；加強策劃和組織工作，能夠提前計劃和安排；其他措施（從人、機、料、法、環五個方面進行說明）。2、質量保證措施質量目標建立質量管理體系和制度；質量管理崗位職責根據工程特性及可能涉及到的質量問題編制相應的預防及解決方案；其他措施。3、技術管理措施第九章：主要施工管理措施做好圖紙預審和圖紙會審工作；編制可靠且可行的施工方案；做好施工前的方案交底及技術交底；做好工程技術資料管理工作；其他措施。4、安全保證措施安全目標建立安全管理體系和制度；安全管理崗位職責預20、見工程可能存在的安全風險，提前做好準備工作；其他措施。5、季節性施工措施第九章：主要施工管理措施風季、雨季、高溫季節、嚴寒季節的施工措施；不同季節對不同分部分項工程的影響，以及解決措施；其他措施。6、消防措施周邊消防社情情況及周邊環境臨時消防設施的平面布置；作業過程中的防范措施；其他措施。7、項目總承包管理與協調措施做好管理策劃，明確管理理念、原則、依據；明確各相關單位的職責；明確協調、配合方案，問題解決流程等；其他措施。8、降低成本措施第九章：主要施工管理措施編制成本測算，加強成本管理；從勞動力、機械投入、材料投入、施工工藝等方面著手；其他措施。9、應急預案建立組織機構，明確管理分工、職責；21、明確事故應急處理基本程序；強調現場的保護和對有關部門的報告工作；調查小組的設立；落實善后安撫工作；救援醫院；其他措施。1、勞動力計劃表2、總進度計劃3、各階段平面布置圖第十章：附表及附圖 前面章節已詳細敘述，本章節所有附圖、附表應清晰，醒目，打印紙板時根據圖幅情況放大打印。1、施工組織設計應實行動態管理，發生以下情況之一需繼續進行修改或補充：（1）工程設計有重大修改 （2）有關法律、法規、規范和標準實施、修訂和廢止 （3）主要施工方法有重大調整 （4）主要施工資源配置有重大調整 （5）施工環境有重大改變2、審批流程：收到施工圖紙的一個月內編制上報完成施工組織設計，由項目經理牽頭各部門領導進行共同策劃，技術總工編制上報。注意事項謝謝！謝謝！