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房地產(chǎn)項(xiàng)目基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引(16頁)
房地產(chǎn)項(xiàng)目基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引(16頁).pdf
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上傳人: 編號(hào):742556 2023-08-30 16頁 892.46KB

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1、基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引 -2-目 錄 目 錄 1.總 則.-4-2.建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式.-4-2.1 建筑基坑支護(hù)工程的概念.-4-2.2 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容.-4-2.3 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理模式.-5-2.4 建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)基本要求:.-5-2.5 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理主要控制目標(biāo).-5-3.建筑基坑支護(hù)工程兩階段管理模式的流程.-6-3.1 兩階段管理模式的概念.-6-3.2 建筑基坑支護(hù)工程前期階段.-6-3.3 建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)階段.-6-3.4 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)階段.-7-3.5 兩階段管理模式流程圖.-8-4.建筑基坑2、支護(hù)工程兩階段管理模式的優(yōu)缺點(diǎn).-9-4.1 兩階段管理模式的優(yōu)點(diǎn).-9-4.2 兩階段管理模式的缺點(diǎn).-9-4.3 兩階段管理模式常常遇到的困難.-9-5.建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的流程.-9-5.1 一體化管理模式的概念.-9-5.2 一體化管理模式的內(nèi)容.-10-5.3 一體化管理模式招投標(biāo)須知的若干細(xì)節(jié)要求.-12-5.4 承包方對(duì)于基坑支護(hù)工程應(yīng)給予足夠的重視.-12-5.5 一體化管理模式流程圖.-13-6.建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的優(yōu)缺點(diǎn).-13-6.1 一體化管理模式的優(yōu)點(diǎn).-13-3-6.4 利用設(shè)計(jì)、施工一體化招投標(biāo),甄選最佳設(shè)計(jì)方案.-14-7.其它注意事項(xiàng).3、-14-8.建筑基坑支護(hù)工程管理責(zé)任.-15-8.1 總部工程管理部職責(zé):.-15-8.2 地區(qū)公司職責(zé):.-15-9.附件.-16-4-編制目的:隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,特別是近幾年來,高層及超高層建筑日益增多,建筑物在向高空和地下兩個(gè)層次逐步延伸,地下室的設(shè)置必不可少。因此,在項(xiàng)目建設(shè)中,基坑支護(hù)逐步成為一個(gè)必要的過程。基坑支護(hù)工程不在建筑主體施工的范圍內(nèi),是為了保證地下結(jié)構(gòu)施工及周邊環(huán)境安全的措施性臨時(shí)工程。為了做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)省投資、縮短支護(hù)工期,就凸顯了建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)、施工管理模式的重要性。xx地產(chǎn)工程管理作為行業(yè)標(biāo)桿,應(yīng)更好、更全面、更專業(yè)地去深耕細(xì)作,做到主動(dòng)掌控。為4、加強(qiáng)建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)管理,做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,確保基坑邊坡的穩(wěn)定、基坑周圍建筑物、道路及地下管線、設(shè)施的安全,特制定本指引。編制時(shí)間:2017 年 12 月第一次修編 編寫單位:xx地產(chǎn)工程管理部 2.建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式2.建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式2.12.1 建筑基坑支護(hù)工程的概念 建筑基坑支護(hù)工程的概念 是指包括基坑開挖、降水和支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)測(cè)在內(nèi)的總稱。支護(hù)結(jié)構(gòu)則由包括具有擋土、止水功能的圍護(hù)結(jié)構(gòu)和維持圍護(hù)結(jié)構(gòu)平衡的支、錨體系兩部分組成;支、錨體系是指內(nèi)支撐體系或錨桿體系,內(nèi)支撐體系由支撐、圍檁和立柱等構(gòu)件組成,錨桿體系則由5、錨桿、腰粱和臺(tái)座等組成。2.22.2 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容(1)建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)與施工應(yīng)綜合考慮工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、基礎(chǔ)類型、基坑開挖深度、降排水條件、周邊環(huán)境對(duì)基坑側(cè)壁位移的要求、基坑周邊荷載、施工季節(jié)、支護(hù)結(jié)構(gòu)使用期限等因素,做到因地制宜,因時(shí)制宜,合理設(shè)計(jì)、精心施工、嚴(yán)格監(jiān)控;(2)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的合理與否對(duì)整個(gè)工程造價(jià)及后續(xù)施工都影響巨大;基坑支護(hù)應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),提倡先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,便于施工;-5-(4)在基坑支護(hù)招標(biāo)之前,要對(duì)成本、技術(shù)等敏感的部分進(jìn)行專題調(diào)研,并通過項(xiàng)目任務(wù)書將甲方要求明確給投標(biāo)單位。(見附件 1:建筑基坑6、支護(hù)工程項(xiàng)目任務(wù)書);2.32.3 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理模式 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理模式 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理工作通常采用以下兩種模式:(1)兩階段管理模式:由甲方先委托有資質(zhì)的巖土設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)招標(biāo)圖,投標(biāo)單位依據(jù)該套圖紙進(jìn)行報(bào)價(jià);(2)一體化管理模式:又叫帶方案招標(biāo),由投標(biāo)單位提供設(shè)計(jì)方案并按其方案進(jìn)行報(bào)價(jià),要求投標(biāo)單位同時(shí)具有相應(yīng)設(shè)計(jì)及施工資質(zhì)或雖然沒有設(shè)計(jì)資質(zhì)但需聯(lián)合一家有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位一起投標(biāo)。2.42.4 建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)基本要求:建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)基本要求:1)要求基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位根據(jù)場(chǎng)地地形條件、地質(zhì)條件、周邊環(huán)境條件(建筑物、市政道路、地下管線等)、場(chǎng)地7、平面布置、施工條件等,充分考慮到技術(shù)可行、安全可靠和經(jīng)濟(jì)合理的因素,選擇合理的支護(hù)型式和土方開挖方案;2)要求計(jì)算書和分析必須根據(jù)勘察資料,充分考慮到基坑支護(hù)施工的各種工序、工況,嚴(yán)格按國家和地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行,特別應(yīng)考慮支撐裝、拆、地面堆載、氣候變化、地下水和鄰近建(構(gòu))筑物的影響等不利因素;3)要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)程序和技術(shù)責(zé)任制設(shè)計(jì),并必須提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)圖紙,提出施工技術(shù)要求、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目允許值和預(yù)警值。2.52.5 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理主要控制目標(biāo) 建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理主要控制目標(biāo)(1)無論采用兩階段管理模式還是一體化管理模式,選擇最佳支8、護(hù)方案及技術(shù)方案都是關(guān)鍵,并通過招標(biāo)的方式進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案和獲取最 -6-并通過規(guī)范化的項(xiàng)目任務(wù)書減少因設(shè)計(jì)疏漏原因?qū)е轮ёo(hù)工程發(fā)生安全事故;(3)通過規(guī)范化的技術(shù)方案評(píng)審流程來評(píng)價(jià)各重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)成果質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)方案;3.3.建筑基坑支護(hù)工程兩階段管理模式的流程建筑基坑支護(hù)工程兩階段管理模式的流程 3.13.1 兩階段管理模式的概念 兩階段管理模式的概念 兩階段管理模式就是先由建設(shè)單位組織建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì),后再組織施工招標(biāo),即基坑設(shè)計(jì)和基坑施工招標(biāo)分為兩個(gè)階段進(jìn)行。3.23.2 建筑基坑支護(hù)工程前期階段 建筑基坑支護(hù)工程前期階段(1)建設(shè)單位委托建筑設(shè)計(jì)院完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),9、明確基坑開挖范圍、基坑底控制標(biāo)高等;(2)委托勘察單位完成場(chǎng)地勘察,并摸查場(chǎng)地周邊及場(chǎng)地內(nèi)地下管線分布、基坑影響范圍內(nèi)建(構(gòu))筑物基礎(chǔ)型式。3.33.3 建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)階段 建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)階段(1)提供設(shè)計(jì)輸入文件場(chǎng)地地形條件、地質(zhì)條件、地下管線條件、基坑深度等;(2)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等;(3)編制招標(biāo)文件,組織基坑支護(hù)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。招標(biāo)文件內(nèi)容包括:1)工程項(xiàng)目綜合說明。包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、占地范圍、建設(shè)規(guī)模、總投資、主要建設(shè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)條件、基坑開挖深度及面積、地面堆載、上部結(jié)構(gòu)的層次和面積、質(zhì)量和監(jiān)測(cè)要求、要求開竣工時(shí)間、對(duì)投標(biāo)單位的10、資質(zhì)、人員要求等;2)規(guī)劃紅線圖、基礎(chǔ)型式等有關(guān)資料;-7-數(shù)等);4)基坑范圍及影響范圍內(nèi)的地下管線測(cè)量成果報(bào)告,如位置、深度、斷面尺寸、材質(zhì)、構(gòu)造及埋設(shè)年份等;5)基坑影響范圍內(nèi)的所有建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)型式,并調(diào)查包括有無裂縫、傾斜等情況,并需作標(biāo)記、照相或繪圖,形成原始資料;6)報(bào)價(jià)編制依據(jù)及要求,主要材料(鋼材、水泥、木材等)供應(yīng)方式。7)投標(biāo)文件的編制要求及評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法;8)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排;9)其它需要說明的事項(xiàng)。(4)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)定標(biāo);(5)組織專家評(píng)審設(shè)計(jì)單位組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審;(6)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位再根據(jù)專家評(píng)審意見,進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)11、;(7)施工圖審圖。3.43.4 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)階段 建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)階段(1)施工招標(biāo)依據(jù)文件建設(shè)方提供的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)施工圖;(2)投標(biāo)單位技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等;(3)編制招標(biāo)文件,組織投標(biāo)單位進(jìn)行施工投標(biāo)。投標(biāo)文件內(nèi)容包括:1)投標(biāo)函,標(biāo)明投標(biāo)價(jià)格、工期和其它優(yōu)惠條件;2)投標(biāo)單位法人授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照、地基與基礎(chǔ)施工資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)施工許可證、獲獎(jiǎng)證書、進(jìn)市(縣)施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書等;3)預(yù)算書,以及總價(jià)匯總表;4)投標(biāo)書輔助資料表;5)需要甲方供應(yīng)的材料用量;6)投標(biāo)人主要施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備明細(xì)表;7)施工組織設(shè)計(jì),包括主要工程的施工方法,技12、術(shù)措施,主要機(jī)具設(shè) -8-8)近五年來投標(biāo)單位和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績、獲得的各種榮譽(yù)(提供證書復(fù)印件);9)招標(biāo)文件要求提供的其它資料,等等。(4)定標(biāo) 3.53.5 兩階段管理模式流程圖 兩階段管理模式流程圖 兩階段管理模式流程圖兩階段管理模式流程圖 -9-4.14.1 兩階段管理模式的優(yōu)點(diǎn) 兩階段管理模式的優(yōu)點(diǎn)(1)安全相對(duì)高由建設(shè)方委托設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案一般偏于保守;(2)階段分明分為兩個(gè)階段,各個(gè)階段都有明確的目標(biāo);(3)合作方明確建設(shè)單位與設(shè)計(jì)方和施工方分別簽訂合同;(4)便于把控所有節(jié)點(diǎn)由建設(shè)單位組織。4.24.2 兩階段管理模式的缺點(diǎn) 兩階段管理模式的缺點(diǎn)(1)時(shí)間周期長:由于設(shè)13、計(jì)及施工分為兩個(gè)階段進(jìn)行,需要更多協(xié)調(diào)及銜接,可能影響效率;(2)成本容易推高:設(shè)計(jì)方以安全為主,成本意識(shí)不高;(3)實(shí)施時(shí)隱患有二:一是政府不批,二是過程中,很大可能變更(VO)無度;(4)設(shè)計(jì)方與施工方的配合:施工過程中,相互推諉,建設(shè)單位協(xié)調(diào)難度大,影響進(jìn)度;(5)責(zé)任不明:一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,責(zé)任難以界定。4.34.3 兩階段管理模式常常遇到的困難 兩階段管理模式常常遇到的困難(1)由于建筑基坑支護(hù)工程的專業(yè)性極強(qiáng),從事此專業(yè)的技術(shù)人才匱乏;(2)設(shè)計(jì)單位更多的側(cè)重方案的安全系數(shù),而忽視成本;(3)設(shè)計(jì)方案中施工工藝的實(shí)際操作性不強(qiáng),施工單位就會(huì)因此提出一些不盡合理的要求,而造成無盡14、的設(shè)計(jì)變更,增加變更成本,管理處于失控狀態(tài);(4)由于設(shè)計(jì)和施工的相互推諉,大大地影響施工進(jìn)度。5.5.建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的流程 建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的流程 5.15.1 一體化管理模式的概念 一體化管理模式的概念 一體化管理模式即一體化建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)、施工管理模式。也就是建設(shè)單位將建筑基坑工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)一次性發(fā)包給一家同時(shí)具有巖土設(shè)計(jì)、-10-程勘察報(bào)告、建筑總平面布置圖、周圍市政道路及管網(wǎng)圖、基坑深度等,就可以將一攬子商務(wù)和技術(shù)條件捆綁快速發(fā)標(biāo),所有競(jìng)標(biāo)人都得拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的方案及報(bào)價(jià),才能中標(biāo),并且必須保證通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批;與此同時(shí)建設(shè)方也將獲得滿意的15、投標(biāo)報(bào)價(jià)。競(jìng)標(biāo)人一旦中標(biāo),將承擔(dān)基坑支護(hù)的所有責(zé)任。這一完整的招投標(biāo)流程,就是一體化建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)、施工管理模式。5.25.2 一體化管理模式的內(nèi)容 一體化管理模式的內(nèi)容(1)合格的支護(hù)承包單位-技術(shù)力量雄厚、態(tài)度重視、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等;(2)提供設(shè)計(jì)輸入文件-場(chǎng)地條件、地質(zhì)條件、基坑深度等;1)工程項(xiàng)目綜合說明。包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、占地范圍、建設(shè)規(guī)模、總投資、主要建設(shè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)條件、基坑開挖深度及面積、地面堆載、上部結(jié)構(gòu)的層次和面積、質(zhì)量和監(jiān)測(cè)要求、要求開竣工時(shí)間、對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、人員要求等;2)規(guī)劃紅線圖、基礎(chǔ)型式等有關(guān)資料;3)基坑專項(xiàng)勘察報(bào)告或項(xiàng)目詳勘報(bào)告。勘察報(bào)告中必須提出合適的16、基坑支護(hù)建議并提出合理的基坑穩(wěn)定性計(jì)算參數(shù)(如 c、滲透系數(shù)等);4)基坑影響范圍內(nèi)的地下管線測(cè)量成果報(bào)告,如位置、深度、斷面尺寸、材質(zhì)、構(gòu)造及埋設(shè)年份等;5)基坑影響范圍內(nèi)的所有建(構(gòu))筑物的基礎(chǔ)型式,并調(diào)查包括有無裂縫、傾斜等情況,并需作標(biāo)記、照相或繪圖,形成原始資料。(3)編制招標(biāo)文件,組織建筑基坑支護(hù)工程承包單位進(jìn)行招投標(biāo)(重要的是招標(biāo)須知)。招標(biāo)文件內(nèi)容包括:1)報(bào)價(jià)編制依據(jù)及要求,主要材料(鋼材、水泥、木材等)供應(yīng)方式;2)投標(biāo)文件的編制要求及評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法;3)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排;4)其它需要說明的事項(xiàng)。-11-1)技術(shù)標(biāo):a.基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)圖及工17、作量統(tǒng)計(jì);b.建筑基坑支護(hù)工程結(jié)構(gòu)計(jì)算書和降水計(jì)算書;c.土方開挖方案和沉降、位移觀測(cè)要求;d.施工組織設(shè)計(jì),包括主要工程的施工方法、技術(shù)措施(包括對(duì)控制地面堆載、地表水、地下水的措施,對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物和市政公用設(shè)施的保護(hù)措施和觀測(cè)措施)、主要機(jī)具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、施工平面位置圖等,并應(yīng)有投標(biāo)人技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字;e.如以聯(lián)合體投標(biāo),應(yīng)附聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書。2)資信標(biāo):a.投標(biāo)單位法人代表授權(quán)委托書(如有授權(quán));b.建設(shè)行政主管部門核發(fā)的地基與基礎(chǔ)施工資質(zhì)等級(jí)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資信證書、進(jìn)市(縣)施18、工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書等;c.近二年來投標(biāo)單位和項(xiàng)目經(jīng)理的工作業(yè)績、獲得的各種榮譽(yù)(提供證書復(fù)印件);d.項(xiàng)目部管理人員在投標(biāo)單位的社保證明;e.投標(biāo)單位近三年內(nèi)從事相關(guān)工作的無犯罪證明。(5)評(píng)標(biāo)辦法。建筑基坑工程方案設(shè)計(jì)與施工一體化招標(biāo)投標(biāo)采用二輪兩階段評(píng)標(biāo)辦法。1)第一輪 a.技術(shù)性評(píng)審階段。根據(jù)支護(hù)工程承包單位(以下簡稱承包單位)的方案設(shè)計(jì)和施工組織進(jìn)行評(píng)議,請(qǐng)各承包單位介紹設(shè)計(jì)方案的構(gòu)想和計(jì)算依據(jù),并當(dāng)面質(zhì)詢和澄清。要對(duì)每一承包單位的 -12-調(diào)整,進(jìn)行回標(biāo)。對(duì)技術(shù)不可行的投標(biāo)文件,將不再進(jìn)行商務(wù)性評(píng)審;合理或基本合理可行的視為合理或基本可行的技術(shù)標(biāo),進(jìn)行下一輪商務(wù)性評(píng)審;b.資19、信評(píng)審階段。對(duì)每一投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量目標(biāo)、信譽(yù)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)審。對(duì)具體問題當(dāng)面質(zhì)詢和澄清,在進(jìn)行回標(biāo)。2)第二輪。重復(fù)第一輪工作,不再回標(biāo),最優(yōu)中標(biāo)。(6)確定監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理單位。(7)組織施工。5.35.3 一體化管理模式招投標(biāo)須知的若干細(xì)節(jié)要求一體化管理模式招投標(biāo)須知的若干細(xì)節(jié)要求(1)穩(wěn)定、持久、安全的基坑;(2)投標(biāo)單位提交設(shè)計(jì)方案的同時(shí),提交相對(duì)應(yīng)的報(bào)價(jià);(3)投標(biāo)單位提交的設(shè)計(jì)方案,務(wù)必認(rèn)為可通過當(dāng)?shù)卣块T審批;(4)投標(biāo)單位提交報(bào)價(jià)完全包括所有成本;(5)過程中風(fēng)險(xiǎn)及防范,自然也包括其中,并沒有變更(VO)的索賠環(huán)節(jié);(6)中標(biāo)單位提供的競(jìng)標(biāo)方案,所有權(quán)歸建設(shè)單位。5.4520、.4 承包方對(duì)于基坑支護(hù)工程應(yīng)給予足夠的重視承包方對(duì)于基坑支護(hù)工程應(yīng)給予足夠的重視 城市中深基坑工程常處于密集的既有建筑物、道路橋梁、地下管線、地鐵隧道或人防工程的近旁,雖屬臨時(shí)性工程,但其技術(shù)復(fù)雜性卻遠(yuǎn)甚于永久性的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或上部結(jié)構(gòu),稍有不慎,不僅將危及基坑本身安全,而且會(huì)殃及臨近的建(構(gòu))筑物、道路橋梁和各種地下設(shè)施,造成巨大損失。人們常說,工程招標(biāo)只是工程建設(shè)的一個(gè)程序性階段,而我們卻認(rèn)為它是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是影響工程建設(shè)管理的重要階段,有的工程僅深基坑一項(xiàng)費(fèi)用就高達(dá)數(shù)千萬元。因此,深基坑的招標(biāo)人員,在招標(biāo)時(shí)也應(yīng)進(jìn)行方案比較,為招標(biāo)人選出安全可靠、造價(jià)相對(duì)合理的深基坑方案,21、以及有實(shí)施深基坑工程實(shí)力的工程承包商。-13-一體化管理模式流程圖建設(shè)單位其他相關(guān)單位施工單位(含設(shè)計(jì))根據(jù)建設(shè)單位建議修改。第2次回標(biāo)第1次回標(biāo)評(píng)審?fù)ㄟ^基坑支護(hù)施工備齊前期資料,包括:勘察報(bào)告、市政條件、相關(guān)圖紙、當(dāng)?shù)靥厥庖蟮取M瓿墒┕D,并通過外審。評(píng)標(biāo),并提出修改建議。中標(biāo)單位組織專家評(píng)審,建設(shè)單位參與。完成施工。施工單位匯總技術(shù)資料;監(jiān)理單位完成施工質(zhì)量專項(xiàng)評(píng)估報(bào)告。多家投標(biāo)單位(或設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體)完成標(biāo)書,含初步設(shè)計(jì)方案。前期設(shè)計(jì)施工階段無專家評(píng)審建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行施工圖會(huì)審。完成施工組織方案建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)測(cè)單位、監(jiān)理等,對(duì)建筑基坑工程22、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,形成驗(yàn)收記錄。監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行變形監(jiān)測(cè),超預(yù)警值時(shí)可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)測(cè)單位編制變形監(jiān)測(cè)方案。中標(biāo)單位綜合評(píng)標(biāo)意見,完成方案設(shè)計(jì)。評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)單位。專家評(píng)審一體化模式管理流程圖一體化模式管理流程圖 6.6.建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)建筑基坑支護(hù)工程一體化管理模式的優(yōu)缺點(diǎn) 6.16.1 一體化管理模式的優(yōu)點(diǎn)一體化管理模式的優(yōu)點(diǎn)(1)時(shí)間較快設(shè)計(jì)標(biāo)和施工標(biāo)捆綁,均由施工單位完成;(2)建設(shè)方管控主動(dòng)所有的中間環(huán)節(jié)由承包方完成,也解決了設(shè)計(jì)、施工脫節(jié)的問題;(3)設(shè)計(jì)責(zé)任在承包方合同約定由施工方承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任;-14-(5)捆綁技術(shù)、成本、方案、責(zé)任、變更等一系列問題,均由承包方23、解決責(zé)任明確,成本鎖定。6.26.2 一體化管理模式的缺點(diǎn)一體化管理模式的缺點(diǎn)(1)設(shè)計(jì)冒進(jìn),可能存在安全隱患因?yàn)槌杀緝?yōu)化;(2)合同訂立凸顯重要一份合同解決基坑支護(hù)所有問題;(3)承包方的技術(shù)水平不一定最好方案與成本綜合最優(yōu)并不一定技術(shù)最優(yōu);(4)投標(biāo)方方案的優(yōu)劣評(píng)判-建設(shè)方的專業(yè)能力。6.36.3 一體化管理模式能夠合理地利用社會(huì)資源一體化管理模式能夠合理地利用社會(huì)資源 我們要充分調(diào)動(dòng)支護(hù)工程承包單位的積極性,促進(jìn)建筑基坑施工單位和設(shè)計(jì)單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,充分地利用社會(huì)資源,聘請(qǐng)一些設(shè)計(jì)和施工的老專家為其服務(wù),做出優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的基坑支護(hù)工程。6.46.4 利用設(shè)計(jì)、施工一體化招投標(biāo),甄選最佳設(shè)計(jì)方24、案利用設(shè)計(jì)、施工一體化招投標(biāo),甄選最佳設(shè)計(jì)方案 在招投標(biāo)前期,我們要對(duì)競(jìng)標(biāo)方加以引導(dǎo),盡可能地提供較詳細(xì)的原始資料,促進(jìn)較強(qiáng)的建筑基坑設(shè)計(jì)單位與施工單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對(duì)所有的基坑支護(hù)方案進(jìn)行分析研究,把技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案,推薦給競(jìng)標(biāo)人,以期得到最佳的建筑基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案。7.7.其它注意事項(xiàng)其它注意事項(xiàng)(1)目前,建筑施工中的深基坑支護(hù)因其專業(yè)性較強(qiáng),一般都分包給了巖土專業(yè)施工公司,但巖土施工單位亂象比較多,實(shí)力參差不齊,尤其掛靠或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象多,不易發(fā)現(xiàn),帶來的管理難度十分巨大,稍有不慎,容易產(chǎn)生質(zhì)量安全事故,有些事故甚至是致命的;(2)從設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)上看:比較大的巖土專業(yè)施工單位既有施工資25、質(zhì)又有設(shè)計(jì)資質(zhì);而一些小的巖土專業(yè)施工單位只有施工資質(zhì),而沒有設(shè)計(jì)資 -15-(3)目前支護(hù)工程一般都是由建設(shè)單位直接分包給了巖土專業(yè)公司,且先于總包進(jìn)場(chǎng)施工,在總包缺失的情況下,須確保基坑放線、降排水及土方開挖的要求符合項(xiàng)目總體安排。(4)建筑基坑支護(hù)工程使用維護(hù)還需特別關(guān)注以下幾點(diǎn):a.設(shè)計(jì)應(yīng)全面考慮深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)依據(jù)和條件,這是做好建筑基坑支護(hù)工程的前提條件;b.“水”是基坑支護(hù)的大敵,應(yīng)高度重視對(duì)地下水及地表水水位標(biāo)高的變化,控制管涌現(xiàn)象,坑底、坑頂?shù)呐潘氂薪M織的及時(shí)排走;c.為加強(qiáng)基坑使用過程中的安全管理,應(yīng)委托獨(dú)立的第三方進(jìn)行基坑變形監(jiān)測(cè),并對(duì)施工單位的自測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核;d.建26、設(shè)方應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控總包按照基坑設(shè)計(jì)條件對(duì)基坑進(jìn)行維護(hù)使用,嚴(yán)禁總包擅自改變使用條件,必須改變時(shí),須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核;8.8.建筑基坑支護(hù)工程管理責(zé)任 建筑基坑支護(hù)工程管理責(zé)任 8.18.1 總部工程管理部職責(zé):總部工程管理部職責(zé):(1)對(duì)于復(fù)雜基坑支護(hù),工程管理部對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)備會(huì)、項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審會(huì)中的基坑支護(hù)內(nèi)容進(jìn)行分析,提出工程技術(shù)意見;組織復(fù)雜基坑支護(hù)技術(shù)評(píng)審會(huì)。復(fù)雜基坑包括:a.地下室層數(shù)超過三層及以上或埋置深度12m 的基坑支護(hù)工程;b.軟土地區(qū)基坑支護(hù)工程;c.單個(gè)支護(hù)工程項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)超過 2000 萬元的。(2)除復(fù)雜基坑外的其他基坑支護(hù),工程管理部對(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)備會(huì)、項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審會(huì)中27、的基坑支護(hù)內(nèi)容進(jìn)行分析,提出工程技術(shù)意見。8.28.2 地區(qū)公司職責(zé):地區(qū)公司職責(zé):(1)建筑基坑支護(hù)工程由地區(qū)項(xiàng)目部組織,地區(qū)合約組織招標(biāo),地區(qū)工程進(jìn)行專業(yè)把控;-16-(3)一體化管理模式中:由地區(qū)項(xiàng)目部組織對(duì)各投標(biāo)單位提供的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審,中標(biāo)單位確定后,由中標(biāo)單位組織設(shè)計(jì)、專家評(píng)審、審圖、施工等具體實(shí)施責(zé)任;總之,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工管理目前還是沒有得到大家的充分重視,做好建筑基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工管理對(duì)減少甚至杜絕基坑工程事故、規(guī)范建筑施工必將起到積極的推動(dòng)作用。基坑支護(hù)的施工是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,施工單位應(yīng)按先設(shè)計(jì)、后施工的程序施工,并盡量做到邊施工、邊監(jiān)測(cè),還要遵循“分層開挖,先撐后28、挖,隨挖隨撐,對(duì)稱均衡,限時(shí)限量”的原則,杜絕盲目施工和野蠻施工的現(xiàn)象,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)深基坑施工過程的控制,保證工程順利、安全地完成。9.附件9.附件本節(jié)給出了三個(gè)附件,從中可以有一些明確的,有實(shí)用價(jià)值的,和具體可實(shí)操的某些指引,必將對(duì)提高支護(hù)工程管理水準(zhǔn)有非常現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性意義。我們編制了xx地產(chǎn)建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(見附件 1),可直接作為設(shè)計(jì)合約附件放入與合作方的設(shè)計(jì)合同之中,這實(shí)際上讓各地區(qū)工程在尋找和洽談合作方初期階段時(shí)就輸入建筑基坑支護(hù)工程元素,明確提出設(shè)計(jì)方面要求。附件使用說明如下:附件 1:建筑基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)任務(wù)書,經(jīng)各地區(qū)項(xiàng)目部完善后可以作為基坑支護(hù)工程投標(biāo)的技術(shù)文件;附件 2:建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)要點(diǎn),供工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握基坑支護(hù)工程的參考資料;附件 3:建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)方案管理專項(xiàng)計(jì)劃,供各地組織實(shí)施基坑支護(hù)工程技術(shù)方案管理專項(xiàng)計(jì)劃參照使用。
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