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1、XXX項目策劃及銷售代理合同 委托方(以下簡稱甲方)：XXXXX 甲方指定代理人:_受托方(以下簡稱乙方)： 乙方營銷負責人:_根據中華人民共和國合同法及相關法律、法規規定，甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作的原則，經友好協商，甲方委托乙方就_ _項目進行項目營銷策劃及銷售代理的有關事宜，達成如下協議：1.項目情況及位置土地證編號為_，暫命名為_ _(以下簡稱本項目)，總建筑面積約_平方米。基地位置位于第一部分 項目策劃合同2.工作期限:自簽約日起至本項目銷售完成日止,所有策劃文件應在合同簽定日起60日內完成。3.甲方的權利與義務3.1甲方有權審核乙方提供之文件及要求乙方依其自身所提出之計劃確實2、執行。甲方在接到乙方書面通知后，對乙方工作內容進行審核，并給予具體答復。3.2 甲方有權要求乙方對不負責任人員進行調換，乙方有關人員需參加甲方主持的工作例會。3.3 甲方應以書面形式對乙方提出工作意見和要求。3.4所有涉及到第三方的勞務以及對專業設計單位和特殊專家的邀請，經甲方書面確認后，費用由甲方另行承擔，若因乙方專業能力不足導致甲方必須聘請第三方協助時，由此產生的費用由乙方負擔。3.5甲方如對乙方提出之計劃、預算有異議時，且乙方又不按甲方意見修改時，甲方有權對單一工作項目自行發包給第三方，其所產生之費用由乙方該次應付款中扣除。4.乙方的權利與義務4.1 積極進行依乙方自身提出并經甲方批準之3、各項計劃，俾使項目能順利進行。4.2 接到甲方書面通知五日內，以書面形式具體答復甲方并提出建議。4.3 各階段工作成果，要按甲方的審核意見在約定期限內進行修改，最終以甲方書面認可為準。4.4 嚴格保守甲方機密，不向任何第三方提供涉及本項目開發、策劃、營銷等方面的信息，如有侵害甲方權益，甲方除可單方面解除合約，并向乙方索取相應之賠償，所有已完成之項目所有權歸甲方所有。4.5 乙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，自應提交日起每延期一日須支付延時費。4.6 乙方所提方案或工作經甲方認可后,乙方依請款程序請款,甲方按照合同規定及時付款。5.乙方工作內容5.1項目策劃，包括調研、產品建議、4、規劃策劃等內容。 5.2合同簽訂后15日內，乙方應與甲方協調后提出項目總策劃計劃、項目總進度表、項目人員組織表、項目總預算表、風險管控計劃、銷控管理計劃及各階段應完成項目表等可說明方案總體運行之文件。其中項目總進度表應至少包括總規劃計劃文件提報時間、建筑設計應完成日期、建筑物應完成日期、預定試賣日期、售樓處地點及使用時間、廣告宣傳日期、建造日期、封頂日期、交付使用日期、預計銷售進度表、乙方人員進退場日等日期; 項目人員組織表需包括策劃&銷售人員人數，資歷等資料。其它未說明文件，由乙方提供相應之樣本后，雙方協商另訂應包含內容。 甲方有權審批上述所有文件。5.3合同簽訂后30日內，乙方應根據上項所5、述各文件提報更詳盡的細部計劃，內容至少應包括:項目前期策劃，包括調研、產品建議、規劃策劃過程中乙方預定提報甲方之文件總表、工作計劃、 提報時程進度表、人員組織表、及單價分析預算表。5.4分階段提交市場調查研究分析報告、市場定位核心策劃報告、產品規劃策劃建議、行銷策劃報告、銷售工作總體管制節奏建筑規劃設計要點全部建議報告之電子文件及書面檔案一份。各階段提交的報告及部分內容，應依約定進度時間交付甲方審定， 保證項目順利進行。5.5乙方除上述各工作外之各階段工作皆應提出相對應之工作計劃、進度表、預算表、組織計劃表等說明文件，于該階段工作操作開始七日前送甲方審核，如甲方認為乙方之方案不合理，可向乙方提6、供修正，若乙方拒不修正，甲方有權分包該工作給第三方，其所產生之費用由乙方應付款中扣除。如該階段工作為廣告宣傳等相關工作，則其費用依本合同內專屬條款執行。5.6協助甲方與政府部門的信息交流與溝通，免費提供甲方與房地產相關之政府流程咨詢及協助處理相關事務。5.7依進度提交本項目之建筑規劃設計要點內容應至少包括建筑設計戶型、面積、平面、立面、色彩、樓高、車位數、配套設施、銷售金額等建議及其它對甲方銷售有利之建議(如人防、電梯配置、會所興建等)，并提供其它設計單位要求之文件。5.8參與規劃設計，負責推薦具相應資質之規劃設計及景觀設計單位。依計劃進度負責設計單位之競標協調組織工作，并在各設計單位交圖后雙7、方進行評比工作，甲方擁有選定設計方案之最后裁決權。設計單位及設計方案經雙方核可后，乙方應積極與設計方進行溝通，確保方案依雙方之要求與及規劃進行，組織協調項目規劃設計至銷售階段結束為止。5.9提供本項目之成本結構分析報告，提供甲方各階段資金需求數據及回本及盈利計劃。6.費用及支付方式6.1策劃階段總策劃費(含稅)。采一次包死價。6.2支付方式：6.2.1自合同簽訂后，乙方依約定進度提出項目總策劃計劃，項目總進度表，項目人員組織表，項目總預算表及各階段應完成項目表等可說明方案總體運行之文件后，并經甲方認可后，乙方憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單及相關文件后14工作日內付款給乙方。6.2.2乙方8、依進度提出市場調查研究分析報告、市場定位核心策劃報告、產品規劃策劃方案、建筑規劃設計要點及其它約定文件，并經甲方同意后，憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單及相關文件后，14工作日內付款給乙方。6.2.3乙方依進度提出銷售工作總體管制節奏及其它約定文件，并經甲方同意后，憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單及相關文件后，14工作日內付款給乙方。6.2.4乙方依進度提交行銷策劃方案、案名/形象/logo/VI/包裝及其它約定文件，并經甲方同意后，憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單及相關文件后，14工作日內付款給乙方6.2.5經與甲方確認施工圖紙設計完成后，乙方憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單9、及相關文件后，14工作日內付款給乙方。6.2.6本項目營銷工作完成后，乙方憑請款單及發票請款，甲方于收到請款單及相關文件后，14工作日內付款給乙方。7.違約責任7.1雙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，甲方可解除合同，一切經濟損失由乙方負責。若甲乙雙方中任何一方違反該合同，則該合同解除同時違約方應賠償對方的經濟損失。7.2雙方及其所雇用之員工有明顯危害對方權益之行為時(侵權、透露商業秘密等行為)，雙方均有權解除合同，一切經濟損失由責任方負責。 7.3雙方應對其所提出之文件負完全責任，雙方文件不得有抄襲侵害他人在智慧財產權之行為，資料應確實正確，如有資料或判斷不正確之情事影響另一方10、權益時，該方有權要求賠償。8.不可抗力因不可抗力之因素導致合同無法繼續履行時，雙方另行協商合同是否繼續履行。第二部分 銷售代理1.委托項目及期限1.1委托范圍為本項目預售許可證上批準并經由甲方指定的房源和面積。甲方至少保留20%房源自行銷售。1.2 委托期限自本項目正式開盤日起計算六個月止；正式開盤日期經雙方協商后，以甲方書面通知為準。2. 名詞定義2.1 銷售率：乙方售出房產總面積/乙方代理銷售房產總面積100%。2.2 底價：乙方視市場接受度制定每戶底價供甲方參考，甲方有權制定及更動底價。乙方銷售未經甲方書面同意不得低于底價。2.3 銷售價：乙方銷售之實際金額。2.4 溢價：銷售價與底價之11、差額。若銷售價超過底價時，甲方得溢價的70%，乙方得溢價的30%。2.5 服務費：購房客戶在簽訂認購書后、房屋銷售合同前悔約，已收取的定金將作為違約金被甲方沒收，乙方有權獲得該違約金的10%作為服務費。2.6 傭金總額：按所有委托范圍內總房源底價的1.4%計。2.7 銷售完成：本合同中之銷售完成系指2.7.1購房客戶簽訂房屋銷售合同并支付首期房款后。2,7.2乙方協助客戶完成有關的登記、公證、保險、按揭貸款等手續，如手續未完成，該戶視同未完成銷售。3.甲方權利義務除策劃合同中所述之權利義務外，甲方之權利義務如下：3.1 在本項目正式發售前取得房屋預售許可證。3.2 要求乙方以書面形式提供與本合12、同業務有關之銷售、管理、控制文件。3.3 審核乙方提供之文件。3.4 按實際需求提供乙方與銷售有關的資料與文件。3.5 甲方有權要求乙方對不負責任人員進行調換，并對銷售人數進行調整。乙方有關人員需參加甲方主持的工作例會。3.6 甲方在合同有效期內提供售樓處、樣板房及銷售相關的設施供乙方使用，乙方負責保管及合理使用，若因乙方原因造成的損壞，乙方應承擔賠償責任。3.7 負責審核由乙方制定之售樓處使用守則，并監督乙方執行。3.8 甲方負責對商品房預售合同(出售合同)內容及補充條款進行修訂；商品房買賣（預售）合同有效期內，甲方有要求乙方對違約客戶的違約行為追究之權利，乙方不得拒絕推諉。3.9 所有與客13、戶簽訂的商品房買賣（預售）合同均需由甲方指定代表人審核、簽字、蓋章。3.10 客戶所交付的 定金、購房款由甲方收取，并開具相應的收款憑證一式三份，甲方、乙方和客戶三方各執一份。收款憑證統一由甲方 提供。3.11 與購房客戶簽訂有關合約后，因甲方原因不能履行引起的糾紛由甲方承擔責任；因乙方原因造成的糾紛，乙方應承擔責任，并退回已得之傭金、溢價與服務費或由當次應付傭金中扣除；如雙方皆有責任時，依比例原則分擔；因購房客戶原因，造成合同不能履行或退房的，由購房客戶承擔向甲方賠償的責任，乙方負責處理。3.12 依合同約定節點與乙方結算。如甲方超出15工作日仍不支付，經乙方書面通知日起，每延期一日按當次應14、付傭金的千分之一支付滯納金，雙方并可協議另訂付款計劃。 4.乙方權利義務除策劃合同中所述之權利義務外，乙方之權利義務如下4.1 乙方對本項目之任何銷售行為均應符合中華人民共和國、河南省及平頂山市的有關法律、法規。4.2 為打下良好的銷售基礎，實現雙贏，乙方對本項目有市場調研、產品建議、行銷策劃等階段進行系統性統籌的義務。故如甲方與乙方簽訂銷售代理合同，之前所支付之策劃費用于最近進度款中扣除。4.3 合同簽訂后15日內，乙方應提出項目總銷售計劃、項目總進度表、項目人員組織表、項目總預算表及各階段應完成項目表等可說明方案總體運行之文件。其中項目總進度表應至少包括總銷售計劃文件提報時間、市調完成日期15、建筑設計應完成日期、預定試賣日期、地點、廣告運作日期、建造日期、封頂日期、預計銷售進度表、乙方人員進退場日期等日期； 項目人員組織表需包括策劃及銷售人員人數、培訓時間、薪資及資歷等資料。其它未說明文件，由乙方提供相應之樣本后，雙方協商另訂應包含內容。甲方有權審核上述所有文件。4.4 負責對該項目的銷售進行總體策劃，包括對市場定位、銷售對象、時間、價格、付款方式及各種宣傳管道等以書面形式提供專業意見。負責本項目的營銷策劃、推廣計劃、銷售計劃、銷售組織與控制等工作服務細項方案的編制，對方案的準確、可靠、及時性負責。并應依約定時間報請甲方批準，經確認后實施。4.5 乙方負責安排市場調查及分析，與甲16、方配合參與設計院設計及審閱該項目總體規劃及各單位型號平面圖紙，以書面形式給予專業意見并積極提供最新訊息給甲方及設計方參考。4.6 乙方應在設計院圖紙完備時，將房源依銷售難易程度分類，列表交由甲方核準，委托范圍內戶型不論難易度銷售應同步進行，其銷售率均應達到95%。4.7 提供有關本項目宣傳推廣的專業意見和推薦相應的專業公司，并組織協助各項工作，經甲方書面同意后，統一組織實施。乙方所提出的廣告策劃、各類銷售資料的制作、現場布置等一系列工作及計劃均需事先征得甲方意見并獲得甲方批準后方可實施。4.8 按雙方同意的宣傳推廣計劃，完成有關推廣及宣傳活動，并努力節省廣告宣傳費用。4.9 乙方負責本項目各種17、促銷活動的籌備和組織安排，上述活動方案和有關費用均依本合同中條文辦理。4.10 對本項目戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝及樣版房室內外布置安排以書面形式提供專業意見，上述活動方案和有關費用均依本合同中條文辦理。4.11 對本項目會所、綠化及各項配套設施之設計以書面形式提供專業意見。4.12 乙方應依約定進度籌劃本項目宣傳、銷售等相關事宜，按既定行銷方案制訂銷售管制。該方案由乙方負責制訂，經甲方審閱同意后乙方負責實施，成立銷售作業小組。甲方可派駐人員協同進行銷售。4.13 乙方應安排經考核合格之優秀員工進駐，依售樓處現場守則規定處理有關銷售事宜。并根據銷售的不同階段和實際情況調配資源，保證每日有足18、夠的銷售人員在現場從事銷售工作(每一現場至少4名銷售人員,保安及一名銷售主管)。以上人員的薪資、獎金、加班費、伙食費、服裝費、保險交通費銷售現場管理等費用等均由乙方負責。項目組人員的調換或減少須經甲方同意。4.14 負責制定售樓處使用守則，并負責承擔售樓處現場的水、電、復印、電話、保安、保潔等費用，并提供復印器材、計算機設備和固定工作電話。本費用與當次應付傭金一同結算。4.15 負責現場的銷售控制與銷售執行。乙方須按甲、乙雙方確定的銷售條件(售價、付款方式及本合同條款等)進行銷售，否則因乙方工作失誤造成的爭議和損失由乙方承擔責任。4.16 乙方負責跟催客戶訂單及保管來訪客戶資料，每周(或中途解19、約)時將客 戶名單及處理過程以書面形式轉交甲方。4.17 乙方應詳盡記錄廣告效果和銷售情況，并在每周舉行的銷售工作會議上向甲方提交銷售進度周報(內容包括銷售情況、廣告效果、市 場分析、下步銷售計劃、銷售、推廣中存在的問題以及相關措施、對策等) ，甲、乙雙方根據實際情況及時調整銷售策略。依計劃在不同階段向甲方書面提供銷售建議，每兩周做一次銷售工作總結，積極迎合市場需求并促進本項目的銷售。4.18 乙方有權依照合同約定節點獲得各階段代理傭金、溢價及服務費。4.19 乙方對其所有員工忠誠度負責，保護甲方有關商業機密，遵守職業道 德，不得利用本項目客戶及潛在客戶資料進行與本案無關的且對本項目形成威脅的20、其它商業活動或公關活動。4.20 乙方未經甲方同意不得在平頂山市代理其它物業策劃銷售。4.21 乙方不得將本項目交給第三方進行代理。否則視為乙方違約，甲方有 權終止本合同，并向乙方要求賠償經濟損失。4.22 乙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過10日，自應提交日起 每延期一日罰款元。 4.23 協助甲方聯系辦理本項目所在地銀行按揭手續。5.傭金、溢價及服務費支付方式5.1 傭金支付方式：每一個月為一個結算周期，每月1-5日甲乙雙方共同核算上月傭金及其它收支出費用，應付傭金由甲方收到乙方請款單、發票及相關文件審核無誤后7個工作日內支付。5.2 溢價支付方式：每一個月為一個結算周期，與當次應21、付傭金同時結算，應付溢價由甲方收到乙方請款單、發票及相關文件審核無誤后7個工作日內支付。 5.3 服務費支付方式：同溢價支付方式。5.4 如因特殊情況甲方同意足額退還客戶定金，則乙方也不計收該單位的傭金、溢價及服務費。客戶在簽訂房屋銷售合同后悔約，乙方不再退還已收取的費用，該房源第二次銷售時乙方提取該房源0.7的銷售傭金、溢價及服務費。5.5 若購屋者于本合同有效期內預繳定金，且其正式房屋銷售合同于本合同有效期內滿二周內簽定，該銷售亦屬有效，甲方按本合同有關規定支付代理傭金及溢價款；若其房屋銷售合同在本合同有效期滿兩周后簽定則與乙方無關，甲方不予支付乙方任何費用。6. 銷售目標考核6.1 每月22、考核：另行約定6.2 階段考核：6.2.1 正式開盤后，結構工程到四層時所有房型不論難易度銷售率達40%；6.2.2 正式開盤后，結構工程到六層時所有房型不論難易度銷售率達60%；6.2.3 工程竣工后三個月，所有房型不論難易度銷售達95%；6.2.4 若乙方完成各階段考核指標，甲方將保留的20%傭金及溢價全部結算給乙方，若乙方未達到銷售考核指標，甲方給予十五天整改期，如仍未達到考核目標，甲方除停止支付乙方剩余之20%傭金及溢價外，有權解除本合同。7.廣告宣傳由乙方負責本項目的廣告設計，組織協調廣告的制作與發布(包括樣板房與售樓處設計費用但不含建造和裝修費用)。制作費、發布費由甲方負責。各種平23、面媒體廣告的設計成果以圖片樣本和電子文件形式提供；各種影視、廣播廣告提供分鏡頭腳本。其它各種形式之宣傳行為皆應具備適當計劃書供甲方審核。經甲方確認無誤后由乙方依甲方所核準之計劃與甲方指定廠商配合執行。其制作質量仍由乙方管控。程序: 乙方需于銷售合同簽訂后15日內提出本項目總形象廣告設計計劃、預算表及進度表供甲方審核。并對各個廣告執行設計制作七日前提供該廣告之進度表、工作計劃及預算表等文件并說明將以何種形式制作與發布廣告，經甲方批準后依進度展開工作。如甲方認為乙方之方案或支出不合理，甲方有權修改方案，方案經甲方確認無誤后由乙方負責與甲方指定廠商配合執行。其制作質量仍由乙方管控。8.撤場8.1 如24、乙方因違反本合同規定經甲方書面通知15日后仍未改善，甲方除停止支付所有未付款項外，并依損失另向乙方求償，乙方人員需在三日內撤離甲方場地，所有廣告文宣等相關物品財產權歸甲方所有。同時，甲方可指定廠商執行乙方先前提出之設計及計劃并使用其已投入之廣告文宣等相關物品及一切器具，乙方不得異議。 9.安全責任乙方負責本項目執行中自身員工之安全10.合同效力及終止10.1單方未能完全履行本合同義務時，守約方書面通知毀約方并給予違約方十天的整改期，整改期滿后違約方仍未修正，守約方可單方面終止本合同，并要求賠償。10.2委托期限屆滿前，雙方可協商續約，如未能達成續約協議，乙方依本合同條款實行。10.3合同期滿后(中途解約)甲方有權繼續使用乙方就該項目所提供之所有人員、物品及文件。10.4本合同的訂立、生效、解釋及爭議均適用中國法律，如發生雙方意見不合，最終未能達成諒解時，雙方同意提交平頂山市相關司法機關或仲裁機構解決。10.5本合同的附件具有與本合同相同的法律效力。10.6本合同如有未盡事宜，雙方另行簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。10.7 本合同一式肆份，雙方各執貳份，自雙方簽字蓋章后實時生效。合同有效期滿自動廢止。