商品房策劃代理銷售合同(7頁).doc
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編號:742790
2023-08-30
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1、策劃代理銷售合同甲 方:地 址:電 話:乙 方: 地 址:電 話:一、合同標的及委托內容合同標的:本合同標的為甲方開發經營,位于-地塊,總建筑面積約-平方米。 委托內容:甲方委托乙方獨家策劃代理本合同標的物業。甲方聲明:本合同標的為甲方開發,并可合法銷售(包括內、 外銷)的商品房。 乙方聲明:乙方具備在xx境內策劃代理銷售商品房資格。 委托代理期限:自合同簽訂之日起至標的物業售畢止。二、合同履行方式1 甲 方:負責將合同標的物業交付乙方代理銷售,審定 乙方的營銷方案,配合實施乙方的銷售運作, 收取售樓款,執行營銷控制。2 乙 方:對標的物業進行營銷策劃,代理銷售合同標的 物業,節假日照常運作。2、3 售樓形式:現場售樓與銷售網絡相結合,以現場售樓 為主,其它售樓點進行宣傳和散發資料。 4售樓人員:現場售樓處乙方保證投入46名專業營銷人 員,處理日常接洽工作。三、售樓款收取 由甲方派出專人現場收取客戶定金,乙方負責與客戶簽訂統一制定的樓宇認購書,正式購樓合同由甲方授權乙方與客戶簽訂,并由甲方收取樓款。四、合同雙方的權利和義務 甲方權利 確定各階段銷售,有權根據市場動態適時進行調整。 審議并確定乙方提出的營銷方案。 對乙方售樓工作進行監控、考核。 若乙方有意違約,可提出解除合同,并追究乙方違 約責任。甲方義務 負責工程按期竣工,并保證質量。 按計劃支付廣告宣傳、模型制作、營銷推廣等相關費用3、。 廣告費用控制在總銷售額的1。5以內,其中銷售期內前兩個月廣告發布量不少于總數的5。 負責售樓處或示范單位的按時建設裝修、布置,預銷售許可證及房產證的辦理及按揭銀行的落實等事宜。 需出示“土地使用權證”、“建設工程規劃許可證”、“預(銷)售許可證”等相關證件(復印件)給乙方確認。 根據合同約定,按時結算策劃及代理費用。乙方權利 主理一切查詢及有關銷售的具體工作。 負責銷售的管理工作及合法性。 全權負責管理銷售表,避免重復銷售單位。 根據合同約定,按時收取代理費用。 若甲方有意違約,可提出解除合同,并追究甲方的違 約責任。 4乙方義務 負責標的項目的營銷策劃、代理及跟蹤服務。 負責樓書及售賣資4、料設計。 負責撰寫項目推廣的軟性廣告文章。 負責銷售人員的招聘、培訓并承擔銷售人員工資福利等項 費用。 根據甲方提供的資料,價目及合同條款代為銷售委托物業。 在認真研究甲方委托物業,分析市場狀況及走勢的基礎 上,制定有效的營銷方案,經甲方確認后組織落實。按時(每個月)向甲方提供本樓宇的銷售情況分析報告, 內容包括:前一時期銷售狀況,客戶心態、客戶層次、主 要的付款方式,市場動態、價格走勢等,并提出建議以便 于甲方根據市場狀況適時作出營銷策略調整。乙方之職責在買方簽署購樓合同并收足首付款之后,即告完成。五、策劃代理費支付方法1.營銷策劃費元。支付方式為:甲乙雙方簽訂合同后七個工作日內付給乙方505、%,乙方在收到預付策劃費30個工作日內向甲方提交項目整體營銷報告,在營銷報告獲得甲方認可后七日內付清剩余的策劃費;策劃費甲方在項目開盤后的代理費中先行扣除,扣完后再支付乙方代理費。 2.代理費標準及支付辦法: 代理費費率按不同的銷售階段、隨銷售比例的上升而遞增,如下表所示:階段代理費費率(銷售合同總金額%)銷售比例(套數比)11.6030%22.030%50%32.250%80%42.480%100% 甲、乙雙方每月結算一次代理費,即每月前日內結算上月代理費,以上月所簽訂合同并交足首付款為計提標準。 代理費支付方式:以現金或支票(現金轉賬)的方式支付。六、如未經對方允許或其它不可抗力,本合同所6、有條款雙方必須遵照執行,否則由違約方賠償對方由此造成的一切實際損失,如屬雙方的過失,則根據實際情況由雙方分別承擔各自相應的責任。七、本合同經甲方、乙方代表簽字蓋章后生效。甲方所委托的物業售完,甲方付清乙方全部服務費,合同自然終止。八、本合同一式兩份,雙方各執壹份,具同等法律效力。九、本合同未盡事宜由雙方協商解決,若有需明確之處,經甲方雙方協商在不違反本合同精神的范圍內可續簽補充協議書。補充協議書與本合同具有同等效力。甲 方: 法人代表或授權代表: 乙 方: 法人代表或授權代表: 年 月 日附錄:專案策劃的主要內容(一)項目總體策劃報告1、項目評估(1) 區域分析(區域經濟、房地產業)(2) 需7、求分析(規模、水平、特征、偏好、構成、層次、類型)(3) 競爭分析(競爭性或替代性企業、項目及品牌)(4) 基地分析(區位、交通、環境、規模、自然、文化、特殊資源等)(5) 綜合分析(SWOT分析)2、項目定位(1) 目標市場定位(2) 功能定位(3) 主題概念定位(4) 核心產品定位(5) 檔次定位(6) 名稱與形象定位(7) 價格定位3、開發策略(1) 開發理念(2) 開發策略(3) 開發時序與各階段主題(4) 啟動點選擇(二)規劃設計建議書1. 規劃原則2. 功能分區3. 組團劃分4. 交通組織5. 園林景觀6. 公建配套7. 建筑設計原則8. 建筑形式9. 戶型設計(三)市場營銷策略建議書1、市場營銷總體思路2、目標市場分析及細分建議3、價格策略建議4、渠道選擇策略建議5、媒體組合策略建議6、廣告策略建議7、公關活動策略建議8、階段性市場推廣策略建議
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上傳時間:2023-11-27
18份