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1、房地產(chǎn)營銷承包合同甲方： 乙方： 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就 策劃、銷售、文案、設(shè)計、市調(diào)等現(xiàn)承包給乙方，達成以下協(xié)議：一、 承包內(nèi)容1. 市調(diào)，策劃，設(shè)計等相關(guān)服務(wù)；2. 整合營銷推廣服務(wù)；3. 整合營銷推廣策略；4. 基礎(chǔ)VI（案名、標(biāo)志、名片、胸卡、銷售標(biāo)準(zhǔn)表格、看房車、手袋設(shè)計）5. 現(xiàn)場包裝（圍板、樓體招示布、樓層進度牌、導(dǎo)示牌、歡迎標(biāo)牌、工地指示牌、停車場指示牌）；6. 賣場包裝（形象墻設(shè)計、實體展板、規(guī)劃、園林景觀說明牌、室內(nèi)掛旗）；7. 宣傳廣告（折頁、戶型單頁、銷售單張、樓書設(shè)計、文案、城市干道路牌、公交車身、道路立柱、報紙平面廣告等）；8. 認(rèn)籌，解籌方案及相關(guān)SP活動方案；2、9. 負(fù)責(zé)該項目的銷售工作；10. 負(fù)責(zé)銷售團隊的培訓(xùn)，日常管理；11. 提供完整的市場分析及策劃建議，制定各種銷售策略；12. 根據(jù)市場信息，及時制定和調(diào)整銷售價格，由甲方認(rèn)可方可生效執(zhí)行；13. 須以自身的人力、物力完成承包任務(wù)，根據(jù)市場的需求，制定有效的廣告發(fā)布計劃：（1）費用劃定：包括（調(diào)研費用、人工費用、交通費、策劃、設(shè)計費）；（2）甲方承擔(dān)乙方人員吃住。二工資、提成、溢價的付款方式。 1、雙方整合營銷推廣的基本服務(wù)費總額為： 元/月（即￥： ） 2、合同生效后五日內(nèi)，乙方向甲方收取服費的即 元整（即￥： ），合同生效后每月以簽定合同日期為準(zhǔn)，乙方向甲方收取每月廣告設(shè)計費及所有費用及3、工資 元整（即￥： ），乙方提供正規(guī)的人員工資發(fā)放表。（其中包含營銷總監(jiān)1名，策劃經(jīng)理1名，銷售經(jīng)理1名，案場主管2名，平面設(shè)計2人，廣告文案1名，置業(yè)顧問12人。） 3、合同結(jié)束補齊預(yù)留的50%服務(wù)費即 元整（即￥： ） 4、合同期限為本合同簽字之日起完成總銷售面積的90%，合同期內(nèi)前三個月為試用期，費用不變，如試用期內(nèi)產(chǎn)生合作不順利問題，雙方可解除本合同，甲方結(jié)清雙方合作期間的營銷策劃費給乙方及溢價提成。 5、承包費用計算方法：乙方提點以完成任務(wù)為前提按月銷售總額的千分之六計算。 6、未完成任務(wù)乙方提點按月銷售總額的千分之三計算。 7甲乙雙方確認(rèn)后根據(jù)市場情況擬定月銷售任務(wù)。 8、雙方約定4、傭金在房屋銷售合同后簽定后，交齊首付房款及辦理按揭手續(xù)后。 9、承包期內(nèi)每月的5日前，乙方將甲方營銷策劃組提交上月銷售進度表。上月承包費明細和付款申請。經(jīng)核實后，每月的10日進行結(jié)算承包提成。 10、溢價結(jié)算辦法：雙方甲、乙方按照7：3比例分成。 11、銷售價格每次開盤前乙方擬訂甲方定。 12、雙方約定傭金在房屋銷售合同簽定后，每套房屋銷售首付款交齊并辦理按揭手續(xù)后，甲方即與乙方結(jié)清該套房屋的全部溢價（每月結(jié)算一次，未完成任務(wù)，延期一個月結(jié)算）。 13、承包期內(nèi)每月的5日前，乙方將甲方營銷策劃組提交上月銷售進度表。上月溢價費明細和付款申請。經(jīng)核實后，每月的10日進行結(jié)算溢價分成。14、銷售經(jīng)理長住工作，每月回家一次，時間不超過6天，其他人員根據(jù)需要每月定期市調(diào)，每月不少于一次，每次12人。 三違約責(zé)任 在履行本合同任何一方因各自原因違約，經(jīng)協(xié)商，雙方有權(quán)解除合同。本合同一式貳份，雙方簽定并蓋章后，具法律效力。甲方： 乙方：（蓋章） （蓋章）法定代表人（簽章）： 法定代表人（簽章）：日期： 日期：