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1、房地產開發項目營銷策劃顧問合同書委 托 方： （以下簡稱甲方）地 址： 電 話： 受 托 方： （以下簡稱乙方）地 址： 電 話： 房地產開發項目營銷策劃顧問合同甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則，經友好協商，就產權屬于甲方的“xx花園”項目一期二標段委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達成本協議，供雙方共同遵守。一、委托內容甲方將其開發的位于“xx花園”項目一期二標段（占地面積14646平米，預售建筑面積14360平米，總套數78套）委托乙方策劃及營銷顧問代理。二、委托期限乙方策劃及營銷顧問代理期由項目二標段開盤xx年5月1日起至 xx-12-31 止。在本合同到期前一個月,甲乙雙方協商是否繼續合2、作事宜。三、雙方權責1、甲方權責：1） 甲方向乙方提供企業法人營業執照復印件，提供所委托項目所有權的法律批文復印件，以及公開銷售所需各項文件資料，以確保樓宇顧問工作的順利開展。2） 甲方在乙方協助制定整體營銷策略，負責提供所委托項目之開發建設法定文件，提供項目規劃設計的圖紙、資料，項目運作的整體計劃、方案及甲方要求等，并在收到乙方任何書面報告后及時給予回復，以確保策劃及顧問工作的順利展開。3） 合同正式簽定后，甲方可以同意在本項目合作期間的住宅，甲乙雙方確認的部分推廣宣傳品上和營銷活動中標識“營銷顧問：廈門佰益合安置業地產 ”字樣。甲方同意乙方在自有的宣傳物料中宣傳該項目。4） 甲方須按時與乙3、方結算顧問費并準時支付。如有拖欠按所欠費用總額每日千分之二計付滯納金。5） 若乙方在服務過程中未達到本合同第二條（乙方職責）的任何一項工作目標時，甲方有權終止本合約并委托其他公司作為策劃及銷售顧問。 2、乙方職責：1） 乙方承接甲方營銷顧問工作，需成立營銷顧問工作小組，盡職盡責為甲方服務（項目小組成員名單見附件）。并應對甲方提供的所有資料保密。2） 乙方以提交文字成果報告、參加相關的定期溝通會議、現場參與指導組織各種營銷活動及現場銷售工作等方式完成本合約之營銷顧問工作，并按雙方商定的工作時間，及時提交各階段委托報告。3） 乙方在本項目合作期間定期與甲方開溝通會議（月度例會、周例會等），共同商討4、項目有關問題，并提出相關建議。參加定期溝通例會中，乙方副總級以上人員在樓盤的重大節點，例如解籌、開盤等時間會派專人出席。乙方專案小組核心成員須參加月度例會。4） 乙方定期與甲方召開項目研討會，在內部認購階段提交專題報告；在開盤等各階段提交相關報告。5） 乙方根據現場銷售人員的詳細記錄、廣告效果及銷售情況，本著高效和高質的原則分階段每月向甲方提交銷售分析報告，供甲方及時調整銷售策略。6） 本合同簽定后30個工作日內完成市場前期策劃階段工作內容，并提交書面報告市場調研報告壹式貳份。7） 甲方收到市場調研報告后除非特殊原因應在一周內確定意見，乙方收到確認意見后15個工作日完成營銷策劃階段工作內容，并5、提交書面報告前期營銷策劃報告壹式貳份。8） 乙方在項目開盤前一二個月提交書面銷售執行報告壹式貳份。9） 乙方在營銷策劃各階段，每月向甲方提供當月的項目市場分析報告壹式貳份。10） 乙方參與銷售顧問服務工作，進行策劃組織及監控，并組織銷售人員培訓及銷售業務指導等顧問工作，進行銷售體系的建立及具體指導。11） 乙方對甲方營銷部的所有銷售策劃工作及其相關內容提出專業意見并提供文字報告，供甲方參考。12） 乙方確保在項目重要銷售階段（如開盤、展銷會）派主要負責人現場指導，并協助甲方籌備各種促銷活動的組織安排包括物業展銷會、新聞發布會、酒會；并提供以上活動方案。13） 項目銷售均價應按照市場基價為準由雙6、方協商并由甲方最終確定，不可 盲目下壓或過高抬價，影響項目銷售。14） 乙方的營銷顧問權在本項目顧問期不得轉讓。四、策劃、營銷顧問費及結算方式前期策劃顧問費：乙方收取前期策劃設計顧問費。支付方式如下：1） 在本合同簽署三日內，甲方向乙方支付定金；2） 在乙方提交前期營銷策劃報告并經甲方審定通過后三日內，甲方向乙方支付；3） 在乙方提交營銷執行報告并經甲方審定通過后三日內，甲方向乙方支付人民幣。營銷顧問費及結算方式：開盤后甲方向乙方支付營銷顧問費+房屋月銷售總額千分之 （ 8）的提成。1） 結算時間：雙方商定每月25日為結算日，雙方于每月該日核算代理 費款額，并于當月 30日前甲方向乙方付清雙方7、已確認的款項。2） 甲方支付乙方的月度提成計算基數以當月簽定的所有房地產買賣合同的銷售總額為準。五、合同生效及其他1、 本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效，所有條款雙方均嚴格遵照執行。2、 本合同執行過程中，如有因人力不可抗因素影響有關條款之執行的，受 影響一方應及時向對方通報，因此而影響履行有關條款的不視為違約。3、 雙方協商同意對本合同的修改、補充等，應簽定補充協議。4、 在本合同執行期間，如有因甲方向第三方整體轉讓項目權益或產權等而 導致所委托物業的產權變更的，甲方在轉讓產權時必須向受讓方說明本合同的有效性，三方就有關的權利義務及債權債務事宜簽定協議。如新產權方要求重新委托代理銷售時，甲8、方有義務達成乙方享有優先代理權。5、 雙方對合作過程中的所有相關商業資料均負有保密責任，未經許可，任何一方不得擅自對外發布或提供第三者，否則視為違約，對方有權無條件終止合同，并保留索賠的權利。6、 任何一方按本合同規定提出中止合同時，需提前30天書面通知對方，雙方派人于通知日起10日內完成相關結算款項、解除合同手續。7、 本合同未盡事宜，雙方協商解決。如對本合同執行中產生的沖突雙方協商不成的，交由當地仲裁委員會仲裁解決。本合同正本一式四份，雙方各執二份。 甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 代表（蓋章）： 代表（蓋章）：簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日合同附件： 乙方服務范圍及事項乙9、方在簽訂本合同后，負責下列項目的實施工作：一、項目的前期營銷策劃1、市場目標定位分析；2、產品品質、價格定位分析；3、項目的冠名建議；4、項目VI形象設計；5、房型標準建議；6、房型配比建議；7、綠化設計建議；8、物業管理建議；二、本項目銷售期1、營銷方案的制定；2、營銷環境設計；3、協助完成售樓中心、樣板房的設計；4、標識形象的創意設計；5、全面負責系列營銷廣告及媒體發布策略的制定、廣告文字版面的創意與設計，跟進落實相關制作事宜；6、確定各期發售的基價及樓盤的層次、朝向，室號、數量及以后各階段銷售的設定；7、售樓人員的招聘培訓及銷售過程中傳授指導營銷方法與技巧；8、協助完成銷售表單、售樓文本10、的制定等一系列與銷售有關的準備工作；9、落實營銷廣告的發布、效果圖、樓盤模型及樣板房裝修主題建議、效果監控等事宜；10、協助參與重大的銷售活動及營銷有關的一切事宜；11、 業主的訪問、座談和信息反饋；12、營銷過程中，隨著房地產業有關的政策法規的出臺，根據市場實際情況，對有關營銷項目作必要的調整。乙方擬定的價格、付款方式等資料，須以書面形式報甲方簽字認可。未經甲方認可，由乙方自行承擔負責。 營銷顧問咨詢服務一負責發展商所有關于營銷問題的咨詢二參與營銷方面各項重大事項的討論三負責營銷策劃書中各項執行工作的實施四監督營銷策劃書中各項執行工作的質量符合要求房地產開發項目廣告整合推廣合同甲方：乙方：本11、著友好合作的精神，公平交易的原則，經甲乙雙方友好協商，就“ ”整合推廣事宜達成如下協議：一、 項目名稱: “ ” 二、 工作內容：甲方委托乙方為“ ”唯一指定廣告推廣公司，并全程負責“ ”房地產項目廣告的全程整體推廣策略、創作、實施建議、制作執行及產品監管等服務。（具體事項見合同附件）三、 工作時間：自合同簽定日起至 年。四、 服務費用根據甲乙雙方協商，確定工作期間乙方的廣告整合推廣服務費為用為萬元/月，共十二個月，合計費用為：人民幣 元整。五、付款方式：甲方每月 日前支付當月服務費用，即 萬元/月。六、 權利與義務：1、 甲方須向乙方提供與設計相關的各種必需資料，以確保乙方準確地掌握有關設計12、要素； 2、 合同簽署后，乙方迅速組建項目小組和擬定該項目的工作進程表，并在規定時間內完成各項工作內容；3、 代理期間，甲乙雙方應委派專人負責對接工作并定期工作例會及舉 行項目分析會,由發展商組織安排每月最少一次工作溝通會，參會人員：項目小組成員（以具體會議內容，指定相關人員出席）；4、 雙方須積極配合進行不定期交流，甲方有權對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設計稿和乙方所有提交的書面工作文件及時以書面形式（包括傳真）提出修改意見和建議，乙方據此進行修改、調整，直至甲方簽字認可方可定稿（乙方指定AE對項目合同內容的時間、具體每階段服務內容、質量進行把控，策略、創意、平面、文案由乙方指定人員各司其13、職，具體項目服務內容甲方可根據需要進行一對一的專業交流，乙方為甲方提供良好的溝通平臺，便于項目順利實施；5、 項目進行過程中未涉及內容并需要由乙方完成的，雙方另簽單項工作合同予以確認； 6、 代理期間雙方各項行動須遵守中華人民共和國廣告法及地方法規的規定；7、 甲方應按本合同的付款方式執行付款，以便乙方順利開展項目工作；甲方結清應付工作費用后，甲方即時擁有所有創作的版權，在不影響甲方形象及利益的前提并征得甲方同意以后，乙方擁有所提供方案在非項目推廣渠道的使用權（即公司簡介、廣告評比參選及乙方宣傳自身的宣傳物料）；8、 乙方承諾工作期間嚴守甲方經營機密，恪守應有的職業道德。七、違約責任：1、 乙14、方必須按雙方約定的時間、內容，完成合同規定的設計、發包工作，如需變更內容時，必須經過甲方同意。由于時間延緩，阻礙項目相關工作進行，甲方有權終止合同并向乙方提出相應的賠償。2、 雙方便于合同內容溝通及調整預留相應長的時間為前提，乙方按甲、乙雙方確定的內容時間表，提前三天交給甲方；如遇特殊情況，雙方視具體情況而定。 3、 在乙方如期履行協議的前提下，甲方按照協議中的付款辦法如期向乙方支付費用。如甲方無故拖延付款，乙方有權終止合同并向甲方提出相應的賠償。4、 如有其它因素甲乙雙方需終止合同，需由甲乙雙方達成一致方可終止。八、其它事宜：1、 合同未盡事宜，可經甲、乙雙方協商另行簽定補充合同；2、 本合15、同在實施過程中如發生爭執，經雙方友好協商解決；如協商無效，雙方有權訴諸法律解決；3、 本合同一式肆份，甲乙雙方各執貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方： 乙方： 簽署： 簽署：日期： 日期：合同附件：服務承諾：1、為更好服務本項目,藍格機構將建立專人對接專人服務的工作模式。2、形成定期例會制度，由發展商及代理商組織安排，項目大節點（開盤、房展會等）期間乙方高層須參與，其它項目分析會、工作溝通會等視具體推廣階段工作由甲、乙雙方協商而定。3、項目全程廣告推廣整體策略計劃 以合同簽定日后30天內提交給甲 方，廣告基礎創作表現以甲方確定LOGO及核心創意日后20天完成并提交給甲方。4、項目大節點（開盤16、房展會等）階段，乙方指定不少于一人的專業人員以每人每次不多于5個工作日的時間常駐甲方指定地點與甲方一道或協助甲方執行乙方制定的推廣方案并配合甲方開展工作。（由甲方提供辦公居住條件）整合推廣服務工作內容一、廣告市場調查報告 1、廣告營銷環境分析2、廣告競爭對手分析3、廣告目標客戶群分析二、廣告推廣策略提案1、項目定位1） 市場定位2） 項目品牌定位3） 項目形象定位4） 目標客戶群體定位5） 銷售區域定位2、廣告推廣主題1） 廣告語方案2） 系列推廣主題3） 訴求內容3、廣告風格擬定1） 訴求方式2） 平面風格3） 廣告文案風格4、分階段廣告策略方案1） 形象導入期廣告主題、訴求內容、媒體、工17、作進度2） 開盤強銷期廣告主題、訴求內容、媒體、工作進度3） 續銷期廣告主題、訴求內容、媒體、工作進度4） 消化期廣告主題、訴求內容、媒體、工作進度5、分階段推廣策略執行方案1）銷售包裝整合（銷售中心包裝、樣板房包裝、銷售現場包裝、工地包裝、外賣場及展場包裝）2）銷售通路整合（報紙、電視、電臺、雜志、戶外、DM直郵、海報）3）銷售活動平面配合（公關、促銷）4） 整合推廣計劃執行時間表制定6、促銷及公關活動策略1） 促銷策略2） 促銷活動方案3） 公關活動策略4） 公關活動方案 7、媒體策略1） 媒體組合策略2） 媒體選擇3） 媒體發布頻度4） 媒體版面擬定8、推廣費用預算及分配三、品牌識別系統18、設計1、項目中英文命名方案2、基礎系統設計1） 項目標志設計2） 標準色、輔助色3） 中英文標準字體4） 標準組合5） 印刷字體6） 輔助圖形7） 項目標準色樣本8） 項目標準字體樣本9） 項目標準組合樣本3、應用系統設計1） 名片2） 信封3） 信紙4） 紙杯5） 文件夾6） 形象墻7）請柬8）工作證（卡）9）手提袋10）銷售人員工作牌4、賣場營造1） 路線導示2） 售樓處導示牌3） 售樓處歡迎牌4） 區位標示牌5） 路燈旗6） 樓體條幅7） 招示布8）廣告汽球9）停車導示5、售樓處形象展示1） 歡迎牌2） 背景板3） 展板規范（項目簡介、房型圖、銷控表、付款方式、裝修標準、物業管理、設備配19、套等）4） 臺面標牌（領取資料、洽談處、收款處、簽約處等）5） 門楣標牌（財務室、資料室、洗手間標牌）6） 示范單位標牌（戶型、面積、功能）7） 示范單位功能指示牌（房間面積、隨樓附送等）8） 示范單位警示牌（禁止吸煙、禁止拍攝、請勿觸摸等）9） 立柱掛旗6、戶外流動展示1） 展位及氣氛布置2） 活動展板3） 看樓車體形象4） 車體廣告5） 候車亭廣告6） 戶外廣告7） 道旗7、工程形象展示1） 工地圍板2） 工地廣告牌四、售樓資料準備1、樓書2、折頁3、海報4、戶型手冊5、購房須知6、DM單張制作費用另計： 制作費介定：模特費、影視制作費、電臺錄制費、專業攝影費、租片費、運輸費、印刷費，項目內外部制作包裝等需向第三方付費的費用開支