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1、1 1 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工具式樓梯鋼模板的研制 工具式樓梯鋼模板的研制 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目工業和信息化部綜合辦公業務樓項目 目 錄 目 錄 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2 2 3 3 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 1.1、基本概況 1.1、基本概況 一、工程概況 一、工程概況 輔助辦公區 輔助辦公區 會議中心 會議中心 主辦公區 主辦公區 工程名稱：工業和信息化部綜合辦公業務樓 總 工 期：685天 總建筑面積：622、745.67平方米 建筑層數：地上6層，地下3層 本工程共計10部樓梯，其中1號、2號樓梯僅地下室結有，地上8部樓梯規格不盡相同。樓層少，樓梯種類多。本工程質量目標為：確保“魯班獎”，綠色施工目標為：確保“全國第三批建筑業綠色施工示范工地”。3#樓梯 3#樓梯 7#樓梯 7#樓梯 6#樓梯 5#樓梯 4#樓梯 9#樓梯 10#樓梯 8#樓梯 6#樓梯 5#樓梯 4#樓梯 9#樓梯 10#樓梯 8#樓梯 4 4 一、QC小組概況 一、QC小組概況 小組名稱 晴天筑之工信部QC小組 課題名稱 課題類型 工具式樓梯鋼模板的研制 創新型 注冊編號 注冊時間 CNCEC-ZCB2013012 2013年3、3月 活動時間 出勤率 2013年5月10日2013年10月15日 100%QC培訓時間 活動頻次 人均接受QC教育均在48小時以上 6次/月 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2.1、QC小組概況 2.1、QC小組概況 5 5 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 二、QC小組概況 二、QC小組概況 2.2、QC小組成員簡介 2.2、QC小組成員簡介 小組 成員 組內職務 姓名 性別 年齡 文化程度 職稱 職能 組長 黃旭騰 男 34 本科 工程師 總負責 副組長 楊慶澤 男 34 研究生 高級工程師 技4、術策劃 組員 高遠超 男 30 本科 工程師 施工策劃 組員 劉巍 男 30 本科 助理工程師 技術控制 組員 王超 男 28 本科 助理工程師 過程控制 組員 郝建學 男 26 大專 助理工程師 質量控制 組員 李建峰 男 27 本科 助理工程師 數據收集 組員 陳偉 男 27 大專 助理工程師 現場管理 組員 劉航 男 25 大專 助理工程師 現場調查 6 6 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2.3、QC小組實施計劃 2.3、QC小組實施計劃 二、QC小組概況 二、QC小組概況 活動次數：5次 出勤人數：9人 出勤率：100%活動時間：2015、3.5.105.31 計劃階段（P）實施階段（D）活動次數：16次 出勤人數：9人 出勤率：100%活動時間：2013.5.278.20 檢查階段（C）活動次數：12次 出勤人數：9人 出勤率：100%活動時間：2013.6.0109.18 活動次數：2次 出勤人數：9人 出勤率：100%活動時間：2013.9.1010.15 總結階段（A）7 7 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 三、選擇課題 三、選擇課題 本工程為國家十二五科技支撐計劃的公共機構綠色節能關鍵技術研究與示范工程，需建立一套技術適用、經濟合理的綠色節能技術體系。本工程為“全國第三批6、建筑業綠色施工示范工程”，應減少木模板的消耗，采用可循環利用的模板，達到降本增效，綠色環保的目的。3.1、選題理由 3.1、選題理由 本公共機構建筑地上8部樓梯，其規格尺寸各不相同，樓梯模板均需單獨配置，不能實現互相調用，樓梯模板投入大，故需要一種可調節的，均能適用這8部樓梯施工的模板。8 8 三、選擇課題 三、選擇課題 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 3.2、課題的選擇 3.2、課題的選擇 QC小組成員經過現場考察，運用頭腦風暴法展開討論，集思廣 QC小組成員經過現場考察，運用頭腦風暴法展開討論，集思廣益，確定了如下課題：益，確定了如下課題：工7、具式樓梯鋼模板的研制工具式樓梯鋼模板的研制 工具式樓工具式樓梯鋼模板梯鋼模板的研制的研制 國家十二五科技計劃，估計推動新技術的發展 達到綠色施工節材的目的 采用新技術代替傳統，減少投入，減少安全隱患 現場樓梯尺寸繁多的現狀 9 9 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 四、設定目標 四、設定目標 8部樓梯16種梯段 8部樓梯16種梯段 配置2套4跑工具式模板滿足現場施工需要 配置2套4跑工具式模板滿足現場施工需要 4.1設定的目標 4.1設定的目標 10 10 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 五、提出方案8、并確定最佳方案 五、提出方案并確定最佳方案 5.1、提出方案 QC小組成員圍繞課題展開會議討論，運用頭“腦風暴法”打破傳統思維，對提供出的方案進行歸納整理。5.1、提出方案 QC小組成員圍繞課題展開會議討論，運用頭“腦風暴法”打破傳統思維，對提供出的方案進行歸納整理。提出的方案 方案二 采用鋼板制作定型樓梯支架和L形擋板。L型踏步平板占踏步寬2/3，立板側面采用螺栓頂撐固定于支架上 操作簡單，混凝土外觀質量好能實現調節尺寸不大，方案一 利用薄型穿孔鋼板加工每一個踏步平板與立板一體的踏步板，調節到不同位置采用卡扣等方式固定 操作簡便，施工速度快節約木材，踏步陽角處容易澆筑不密實，造成缺楞掉角現象9、 11 11 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 五、提出方案并確定最佳方案 五、提出方案并確定最佳方案 5.2、優選最佳方案5.2、優選最佳方案 方案方案 制作、操作難易程度制作、操作難易程度 其他性能其他性能 調節范圍調節范圍 經濟性經濟性 質量效果質量效果 方案一：利用薄型穿孔鋼板加工每一個踏步平板與立板一體的踏步板，調節到不同位置采用卡扣等方式固定 模板制作簡單 無 調節性較大較大 周轉次數多，適用范圍較大，經濟效益較好 踏步位置容易造成混凝土澆筑不飽滿，造成缺楞掉角現場，外觀質量無法保證 方案二：采用鋼板制作定型樓梯支架和L形擋板。L型踏步10、平板占踏步寬2/3，立板側面采用螺栓頂撐固定于支架上 模板制作簡單 模板剛度較大，能上人踩踏，調節范圍小，不宜用在樓梯尺寸變化較大的工程 當樓梯尺寸變化較小時，周轉次數多，能夠節約成本 混凝土成型外觀效果好 通過對以上兩種方案的對比，小組成員一致認為兩種方案均不滿足現場實際施工需求。通過對以上兩種方案的對比，小組成員一致認為兩種方案均不滿足現場實際施工需求。5.3、新方案的提出5.3、新方案的提出 根據現場實際需要我們需設計出一種工具式、可調節、滿足周轉要求的樓梯模板。五、提出方案并確定最佳方案 五、提出方案并確定最佳方案 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項11、目經理部 13 13 6.1、細部問題預測6.1、細部問題預測 小組成員多次進行現場考察與討論研究，分析木模與定型鋼模的優缺點研制工具式可調節鋼模板。實施過程中需要解決以下關鍵技術性問題。六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 14 14 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.2、預測問題解決方案與優化6.2、預測問題解決方案與優化 方案方案 可實施性可實施性 工期工期 經濟效益經濟效益 結論結論 方案一：采用薄型穿孔鋼板、鋼板加12、工、插槽固定 1、原材材料須加工定做 2、剛度小、易變形、不牢靠 需尋找廠家，原材訂貨加工工序多，時間長 定制加工費用高 不選用 方案二：利用槽鋼、角鋼、鋼板型材加工、螺栓連接 1、型材取材容易 2、剛度選擇可控，穩定性高 市場上隨時購買，選擇靈活，時間短 市場價格，費用經濟 選用 6.2.1、6.2.1、實現樓梯模板的工具化組裝 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 15 15 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.2、預測問題解決方案與優化6.2、預測問題解決方案與優化 6.2.2、6.2.2、樓梯模板13、踏步高度、寬度、長度可調節 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 方案方案 可實施性可實施性 工期工期 經濟效益經濟效益 結論結論 方案一：采用現場木模板補充安裝 1、模板固定不牢靠 2、施工繁瑣，木模變形大，與鋼模對接不平整，影響混凝土外觀質量 工序多，人工操作，時間長 增加人工費、木材材料費和浪費，經濟效益差 不選用 方案二：踏步、梯段擴展制作附加構件，采用對接，利用搭接板螺栓連接 1、模板固定牢靠 2、施工簡便、表面平整，混凝土外觀質量 好 無多余工序，模板一次吊裝固定到位，時間短 無需增加費用，經濟效益 選用 16 16 六、總體方案實施需解決14、的細部問題及優化 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.2、預測問題解決方案與優化 6.2.3、6.2、預測問題解決方案與優化 6.2.3、梯段的坡度可變化 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 方案方案 可實施性可實施性 工期工期 經濟效益經濟效益 結論結論 方案一：采用槽鋼、角鋼上開單排、單孔，通過螺栓連接 1、調節范圍有限、定制，匹配度差 2、擋板抗側壓能力低，連接易松動 時間短 后期施工投入調整費用高 不選用 方案二：采用槽鋼上開活動槽、角鋼上開多排雙孔，通過螺栓連接 1、調節范圍廣，連續靈活調節，適用度高 2、擋板抗側壓能力高，連接牢靠15、 因開槽，加工工時略多 加工費用無變化，后期使用簡便，無額外費用 選用 1717 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.6.2 2、預測問題解決方案與優化、預測問題解決方案與優化 6.6.2 2.4.4、樓梯側模固定方便牢固 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 方案方案 可實施性可實施性 工期工期 經濟效益經濟效益 結論結論 方案一：側模采用木方或鋼管頂撐 1、支設步驟繁瑣；2、容易出現支撐不牢固，影響混凝土外觀質量 工序多，操作緩慢 使用人工木方或鋼管較多 不選用 方案二：側模采用步步緊固定于鋼模板上 側模16、用步步緊直接固定在鋼梁上，牢固可靠 操作簡單，無繁瑣工序 只需要少量步步緊，經濟實用 選用 1818 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.6.2 2、預測問題解決方案與優化、預測問題解決方案與優化 6.6.2 2.5.5、梯段混凝土澆筑前、后的人員通行 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 方案方案 可實施性可實施性 工期工期 經濟效益經濟效益 結論結論 方案一：鋪設模板作為踏步 1、木模板鋪設后不容易固定；2、模板強度低踩踏容易變形 固定難，浪費時間 使用廢舊木材，減少木材浪費 不選用 方案二：制作“L”型17、樓梯鋼踏板掛件 1、剛性掛件容易固定；2、剛度強踩踏不變形 直接掛在踏步上操作簡單，用時短 利用廢鋼筋，減少鋼材浪費，經濟適用 選用 1919 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.6.2 2、預測問題解決方案與優化、預測問題解決方案與優化 QCQC小組經過方案的對比分析，從方案的可實施性、工期及經濟效益小組經過方案的對比分析，從方案的可實施性、工期及經濟效益等方面進行評價分析小組成員最終確定了選用的優化方案：等方面進行評價分析小組成員最終確定了選用的優化方案：1 1、利用槽鋼、角鋼、鋼板型材加工成零件，螺栓連接、利用槽鋼、角鋼、鋼板型材加工成零件，18、螺栓連接 2 2、采用在槽鋼上開活動槽、角鋼上開多排雙孔，通過、采用在槽鋼上開活動槽、角鋼上開多排雙孔，通過螺栓調節螺栓調節 3 3、踏步、梯段擴展制作附加構件，采用對接，利用搭、踏步、梯段擴展制作附加構件，采用對接，利用搭接板螺栓連接接板螺栓連接 4 4、制作“、制作“L”L”型樓梯鋼踏板掛件型樓梯鋼踏板掛件 5 5、側模采用步步緊固定于鋼模板上、側模采用步步緊固定于鋼模板上 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2020 六、總體方案實施需解決的細部問題及優化六、總體方案實施需解決的細部問題及優化 6.36.3、預測問題解決方案與優化、預測問題解決方19、案與優化 QCQC小組通過優化方案制定了關鍵技術點的施工工藝流程小組通過優化方案制定了關鍵技術點的施工工藝流程 制作各樓梯部件及各部件上開槽（孔）組裝 內馬道安裝 梯段踏步調節 側模加固 拆除 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2121 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 七、制定對策七、制定對策 序號 項目 對策 目標 具體措施 負責人 完成日期 地點 1 制作各樓梯部件及部件上開槽（孔）針對不同的功能部位進行構件制作 部件制作合格率100%，可調節性靈活，準確 1、根據樓梯部件功能繪制部件節點圖 2、根據20、樓梯調節方式和調節量確定開槽（孔）位置及大小。劉 巍 2013.6.016.10 生產廠家 2 模板組裝 采用螺栓連接代替焊接技術 實現工具化 1、分6個部件進行組裝 2、樓梯梯段與踏步的接長 李建峰 2013.6.108.31 施 工現場 3 梯段踏步調節 選擇使用頻率最高的梯段和踏步最短的為樓梯為標準，增加擴展構件 梯段，踏步能滿足不同尺寸要求 通過螺栓與所開的條形槽及螺栓孔進行調節 郝建學 2013.6.108.31 施 工現場 4 內馬道安裝 制作成“L”型，掛在擋板上 方便人員行走“L”型踏板上端掛在踏步背楞上，下端掛在擋板上 王 超 2013.6.108.31 施 工現場 5 側模21、加固 步步緊端頭直接卡在連接角鋼上 側模固定穩固“步步緊”隔二布一直接卡在連接角鋼上 郝建學 2013.6.108.31 施 工現場 6 模板拆除 利用人工配合塔吊拆除 踏步陰陽角方正平直 1、松動緊固的螺栓，使模板與混凝土面無粘接；2、塔吊掛鉤掛在吊耳上，向下樓梯方向平移12個踏步位，再向上起吊。陳偉 2013.6.158.31 施 工現場 針對針對6 6條關鍵點，我條關鍵點，我QCQC小組采用“小組采用“5W1H”5W1H”的方法，對每一個關鍵點分別進行研究，并的方法，對每一個關鍵點分別進行研究，并明確了目標，制定了對策、措施，明確責任人和時間。明確了目標，制定了對策、措施，明確責任人和時22、間。八、對策實施八、對策實施 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 對策實施一：制作各樓梯部件及部件上開槽（孔）措施1：根據各樓梯部件繪制詳細的節點圖紙，各個部件嚴格按照圖紙尺寸制作 措施2：根據樓梯調節方式和調節量確定開槽（孔）位置及大小。71002820536065653065653501717.540601002823637350L100*63*7角鋼16螺栓孔1512586220220對策實施二：模板組裝 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 八、對策實施八、對策實施 措施1：樓梯分成6個部分進行組裝，樓梯23、模板可在操作面一一被散拼成整體使用，可拆解成每個單體部件搬運；也可在使用前現場組裝完畢后再整體吊裝、整體拆除，實現了樓梯鋼模板的工具化。說明：-支架；-擋板連接角鋼；-踏步擋板；-可調支托；-吊耳；-擋板接長端 選擇適應最多不同規格的樓梯作為標準梯段模板，增加支架配件和踏步擋板，更換標準模板末端，通過10mm厚連接板接長，本工程從12步分別接長至14步和16步；實現了樓梯鋼模板的長度接長擴展性。根據樓梯設計不同寬度，以最小的踏步寬度為標準制作踏步擋板配件，利用螺栓連接接長，端口采用擠塑聚苯板封堵，從而滿足不同寬度的樓梯施工，實現了樓梯鋼模板的寬度接長擴展性。加2步節樓梯模板加4步節樓梯模板1524、1151對策實施二：組模板裝 八、對策實施八、對策實施 措施2：樓梯梯段與踏步的接長 樓梯梯段的接長：樓梯踏步的接長：工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 對策實施三：梯段踏步調節 八、對策實施八、對策實施 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 措施：1、通過螺栓與所開的條形槽及螺栓孔進行調節踏步寬度調節。根據樓梯設計每跑步數n不同，選擇使用頻率最高的那跑樓梯，以該跑第n/2步擋板為基準，選擇中間踏步向兩端調節，對應向上、向下開始均勻調節踏步位置。2、根據樓梯踏步高度和寬度不同，通過調節樓梯踏步擋板之間的間距和高度25、，調節樓梯斜率，滿足不同規格的樓梯模板施工，實現了樓梯鋼模板的可調節性。對策實施四：內馬道安裝 八、對策實施八、對策實施 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 措施：制作“L”型踏板上端掛在踏步背楞上，下端掛在擋板上 8mm螺紋鋼60mm說明：L25角鋼、8mm螺紋鋼焊接成型樓梯踏步掛件14踏步尺寸（260-280）X 900130對策實施五：側模加固 八、對策實施八、對策實施 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 措施：利用樓梯鋼模板自身剛度較大的特性，將樓梯兩側木側模采用“步步緊”隔二布一直接固定于鋼模板上，解26、決樓梯側模支撐難的問題，方便施工、提高側模固定效率，保證了側面線條順直。對策實施六：模板拆除 八、對策實施八、對策實施 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 措施：1、松動緊固的螺栓，使模板與混凝土面無粘接；2、塔吊掛鉤掛在吊耳上，向側向平移1 2個踏步位，再向上起吊。2929 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 九、效果確認九、效果確認 澆筑完成后混凝土外觀效果 3030 2014/6/17 九、效果確認九、效果確認 目前主體工程已經封頂，現場8部尺寸各不相同的樓梯，項目只采購制作了2部4跑樓梯便按照工期及質量27、要求完成了全部的施工任務。3131 九、效果確認九、效果確認 社會效益：1、本工程主體結構于 2013年10月20日通過了“結構長城杯”驗收；工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 2、2013年12月25日“第三批建筑業綠色施工示范工地”驗收初審通過，檢查科技創新資料時評審專家對于這種發明對綠色施工做出的貢獻給予肯定；經濟效益：新型工具式可調節樓梯鋼模板一次投入費用低，周轉次數多，相對傳統木模板節約了人工投入和材料投入，通過計算分析，節約成本8563.1元。若將該樓梯模板周轉5個類似工程，節約成本可達到150815.5元。2、經過總結和優化產品，獲取了工28、具式可調節樓梯鋼模板施工方法專利。1、撰寫了論文新型工具式可調節樓梯鋼模板技術應用在局科技知識大賽中展示以備我局其它類似工程借鑒并在國家級刊物上發表。通過這次QC成果活動，新型工具式可調節樓梯鋼模板混凝土質量得到了有效的提升。為指導日后類似混凝土樓梯施工，我們采取以下標準化措施：3232 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 十、標準化十、標準化 3333 十一、總結和下一步打算十一、總結和下一步打算 通過小組活動，小組成員的團隊精神、質量意識、QC工具的運用等方面都有了很大的提升，序序號號 評價內容評價內容 活動前活動前（分）（分）活動后活動后（分）（29、分）1 團隊精神 70 85 2 質量意識 70 90 3 進取精神 90 95 4 QC知識 65 90 5 解決問題能力 65 85 6 改進意識 60 85 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 3434 工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部 十一、總結和下一步打算十一、總結和下一步打算 隨著工程的不斷開展，綠色施工將貫穿整個施工過程，未來的工作中還有許多新的困難等待我們去挑戰，下一步我們QC小組決定以綠色節能復合墻體施工技術的創新為課題展開進一步攻關。3535 匯報完畢匯報完畢 敬請各位專家、評委指導敬請各位專家、評委指導謝謝！謝謝！工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部工業和信息化部綜合辦公業務樓項目經理部