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1、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：一、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；五、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工單位、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；六、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；七、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；八、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；九、堅持獨立自2、主地開展工作。監(jiān)理人員工作紀(jì)律一、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終貫徹“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理宗旨，堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理原則。二、自覺抵制不正之風(fēng)，行為公正，秉公辦事。嚴(yán)禁向承包商推薦分包商或材料供應(yīng)商；嚴(yán)禁收受禮金和貴重禮品，不以任何形式或手段謀取私利；嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包商；嚴(yán)禁接受承包商安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動；嚴(yán)禁占用承包商的交通和通訊工具等。 三、自覺遵守國家有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及監(jiān)理代表處制訂的規(guī)章制度和監(jiān)理程序，始終堅持“嚴(yán)格按合同辦事，嚴(yán)格按規(guī)范辦事，嚴(yán)格按設(shè)計辦事，嚴(yán)格按程序辦3、事”的“四嚴(yán)”原則。嚴(yán)禁泄露工程各參建單位的機(jī)密（秘密），嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主及損害業(yè)主利益或名譽(yù)的事件發(fā)生。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，忠于職守，盡職盡責(zé)，遵守紀(jì)律，堅守崗位不得擅離職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合。旁站工作要按照J(rèn)TG G102006公路工程施工監(jiān)理規(guī)范附錄A規(guī)定執(zhí)行，并要做到“一般工程重點旁站，重點工程連續(xù)旁站，關(guān)鍵工程日夜旁站，混凝土工程前盤后盤全過程旁站。”高級駐地必須每天巡視工地全線；項目監(jiān)理工程師要經(jīng)常巡視工地，掌握工程動態(tài)；現(xiàn)場監(jiān)理員必須按高級駐地或項目監(jiān)理工程師的要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行旁站并及時制止或匯報施工中出現(xiàn)的問題；雨雪天氣工地?zé)o法施工時，所有監(jiān)理人員整理內(nèi)業(yè)4、資料，熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范。五、監(jiān)理人員必須在規(guī)定的時限內(nèi)認(rèn)真審批、填報相關(guān)監(jiān)理表格和各種報告，要求內(nèi)容詳實，簽字、批語規(guī)范齊全，準(zhǔn)確反映工程的實際情況。六、監(jiān)理人員上工地時，必須佩戴胸卡、安全帽，統(tǒng)一著裝，攜帶必要的檢測工具及相關(guān)圖紙、檢測記錄表格、日志等。七、旁站時不得逗留在工棚或距施工地點較遠(yuǎn)的地方。八、監(jiān)理日志要及時填寫，要求內(nèi)容詳實、字跡清晰，能夠真實反映施工現(xiàn)場的實際情況。監(jiān)理員監(jiān)理日志每周由項目工程師檢查、審閱并簽署意見，項目監(jiān)理工程師監(jiān)理日志每周由高級駐地或部室主任檢查、審閱并簽署意見，高級駐地、部室主任監(jiān)理日志每月由總監(jiān)（副總監(jiān)）檢查、審閱并簽署意見。九、工作中待人熱情，講究禮5、貌，尊重上級，愛護(hù)下級。工作時間不得穿拖鞋、背心、短褲、保持衣著干凈、整潔；進(jìn)入施工現(xiàn)場不得穿裙子、高跟鞋。十、遵守社會公德、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作時間嚴(yán)禁酗酒和發(fā)生其他損害監(jiān)理形象的事件。廉政建設(shè)規(guī)定為加強(qiáng)工程管理，規(guī)范監(jiān)理行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)健康順利進(jìn)行，爭創(chuàng)優(yōu)良、精品工程，根據(jù)國家監(jiān)察部關(guān)于在工程建設(shè)中深入開展反對腐敗和反對不正當(dāng)競爭的通知和中華人民共和國監(jiān)察法等有關(guān)法律法規(guī)，特制定如下廉政建設(shè)規(guī)定：一、廉政建設(shè)由廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，其成員由項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。二、監(jiān)理人員必須做到清正廉潔、過好“五關(guān)”。即制度關(guān)、質(zhì)量關(guān)、6、親情關(guān)、金錢關(guān)、責(zé)任關(guān)。三、監(jiān)理人員不得向承包人索要任何好處費及工程回扣；不得采取任何形式向施工單位吃、拿、卡、要；不得接受承包人的饋贈；不得在承包人處報銷任何費用；不準(zhǔn)參加承包人安排的營業(yè)性娛樂場所進(jìn)行消費。四、監(jiān)理人員不得私自向承包商收取加班費、過節(jié)費等。五、如發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定的，處以收受物品（禮金、消費費用）兩倍以上罰款并予以開除，情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法部門處理。三、日常生活管理制度一、全體人員必須嚴(yán)格按規(guī)定的作息時間表進(jìn)行作息，不得遲到或早退。二、起床后及時打掃宿舍衛(wèi)生，被子必須折疊，鋪面擺放整齊，室內(nèi)不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物，保持清潔，空氣清新，物見本色。三、上午上班前十分鐘為打掃7、辦公室衛(wèi)生時間，辦公桌物品擺放整齊、有序。四、樹立節(jié)約意識，離開房間時，做到人走，燈關(guān)、水不滴、制冷驅(qū)寒設(shè)備關(guān)閉，公用照明設(shè)施須有專人負(fù)責(zé)開閉，要有醒目的節(jié)水節(jié)電標(biāo)識。五、配發(fā)給個人的桌子、椅子等辦公和生活物品，須精心使用和保管，不得丟失或損壞，一旦丟失或損壞要照價賠償。六、除代表處配備的專項取暖制冷設(shè)備外，嚴(yán)禁私接亂拉電線以及用電爐、生煤火取暖，未經(jīng)許可由此造成后果自負(fù)。七、全體人員必須遵紀(jì)守法，禁止播放、傳閱淫穢音像制品和書刊，禁止賣淫嫖娼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代表處將作清退處理，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處理。八、不準(zhǔn)參與任何形式的賭博行為，不準(zhǔn)參與購買、銷售、運(yùn)送和吸食毒品行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報核查證8、實，代表處將作清退處理，情節(jié)嚴(yán)重者交有關(guān)部門處理。九、嚴(yán)禁工作期間中午或下班后酗酒等。 作息時間表 附表1 季 節(jié)項 目5月1日至9月30日10月1日至4月30日起床7：007：00早餐7：307：30上午上班8：008：00下班12：0012：00午餐12：0012：00下午上班14：3014：00下班18：3018：00晚餐18：3018：00就寢22：3022：00備注各項目監(jiān)理部可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整四、學(xué)習(xí)管理制度一、加強(qiáng)時事政治學(xué)習(xí)，及時了解黨和國家的方針、政策，始終與黨中央保持高度一致。二、全體監(jiān)理人員要努力學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖紙、監(jiān)理實施辦法、監(jiān)理計劃和公司及代表處管理制度，9、熟悉設(shè)計圖紙、招投標(biāo)文件和有關(guān)合同條款等；集中學(xué)習(xí)：駐地辦每月安排二次、并做好學(xué)習(xí)記錄。三、根據(jù)相應(yīng)的施工階段，要重點熟悉相關(guān)階段的設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，掌握監(jiān)理程序、質(zhì)量控制手冊，了解監(jiān)理重點。對業(yè)主和代表處下發(fā)的文件、通知，要及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，掌握其重點并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。四、積極參加業(yè)主及上級部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。五、定期對全體監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識、工程重點和難點部分、時事政治以及其它相關(guān)內(nèi)容的考試。六、會 議 制 度一、駐地辦“碰頭會”每日上午上班前由高級駐地主持，全體監(jiān)理人員參加，主要通報工地情況和安排當(dāng)日監(jiān)理工作。二、駐地辦工作會議每月不少于一次，由高級駐地10、主持，全體監(jiān)理人員參加，做好會議記錄，必要時形成“會議紀(jì)要”，駐地辦存檔，報送代表處備案。三、駐地辦例會：（1）會議時間：按業(yè)主對進(jìn)度計劃報告的周期要求而定，每周不少于一次，具體時間由各駐地辦確定；（2）地點：駐地辦會議室；（3）參加人員：正、副駐地及專業(yè)監(jiān)理工程師，項目經(jīng)理、總工、各部門負(fù)責(zé)人及各工區(qū)主任等；（4）會前，駐地辦負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天向監(jiān)理代表處報告，由代表處視情況派人參加；（5）由駐地辦整理會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，并報代表處備案。七、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理是工程建設(shè)管理的重中之重，是工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提和保證，是建設(shè)和諧社會的第一要素。安全生產(chǎn)要天天講、時時講、處處講，各級負(fù)責(zé)人務(wù)11、必將安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，嚴(yán)查安全隱患，杜絕安全事故。要求各級監(jiān)理人員必須做到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，杜絕安全事故的發(fā)生。當(dāng)安全生產(chǎn)與進(jìn)度等其他因素沖突時，務(wù)必將安全生產(chǎn)放在前位。二、結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理細(xì)則。對承包商的安全方案認(rèn)真審批、并及時上報建設(shè)單位并監(jiān)督其落實執(zhí)行。代表處成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 各駐地辦設(shè)兼職安全監(jiān)理。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，定期召開安全生產(chǎn)管理分析會，及時對安全生產(chǎn)進(jìn)行交底，對安全生產(chǎn)進(jìn)行布置檢查，建立安全監(jiān)理臺帳。五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持巡視工地制度12、，定期或不定期對施工現(xiàn)場和駐地辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。四、檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、人員到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及執(zhí)行情況和檢查記錄（演練影像資料）；作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全裝置的使用情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況、個人防護(hù)用品穿戴情況以及是否存在事故隱患等。五、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即發(fā)出整改指令，令其及時整改，保證安全制度的落實；對于有隱患及違章操作，責(zé)令其停工進(jìn)行整改，并向上級主管部門匯報，對其整改情況進(jìn)行復(fù)查，直至合格為止。 六、嚴(yán)格執(zhí)行JTG G102006公路工程施工監(jiān)理規(guī)范中施工安全監(jiān)理的相關(guān)要求。七、駐地辦建立安全監(jiān)理臺帳，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查記錄。八、監(jiān)理自身安全生產(chǎn)檢查：安全用電、火、然氣等13、。九、車輛管理規(guī)定車輛是監(jiān)理工作的主要交通工具，具有價值高、運(yùn)行成本大的特點，是各項目監(jiān)理部管理的重點。為加強(qiáng)車輛使用和管理，保障監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，特做如下規(guī)定：一、車輛的使用1、代表處配備給各駐地的車輛相對固定，統(tǒng)一管理；未經(jīng)代表處綜合部許可，任何部門及個人都不得私自調(diào)換、借用其他部門的車輛；2、實行一人一車制，司機(jī)對所駕駛車輛全面負(fù)責(zé)；各駐地辦配備的車輛由各高級駐地負(fù)責(zé)管理，加油、保養(yǎng)、維修等由代表處綜合部具體實施；代表處車輛由綜合部直接管理。3、各項目監(jiān)理部要高度重視車輛的保養(yǎng)和維修以提高車輛完好率、使用率，對未及時進(jìn)行車輛維修的公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)情節(jié)輕重對總監(jiān)和綜合部長給予500114、000元罰款，并限期維修；對項目監(jiān)理部交回公司的車輛，要到公司指定維修站鑒定或維修，所發(fā)生費用由所在項目監(jiān)理部承擔(dān)并和總監(jiān)考核掛鉤；4、除特批的專車外，車輛使用必須經(jīng)車管人員同意，并按預(yù)定的路線行駛；未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，車輛一律不得離開監(jiān)理工作區(qū)域；5、除總監(jiān)特別指定外，非固定的車輛專職司機(jī)一律不得駕駛；6、夜間無工作時，車輛一律駛回駐地并按指定位置停放；7、司機(jī)因休假等原因離開工地時，應(yīng)將車輛交回綜合部另行安排；8、為降低使用費用，能合并用車的堅決合并，能不派車輛的堅決不派；9、各項目監(jiān)理部必須每季度對車輛進(jìn)行一次檢查。附表6二、車輛的保養(yǎng)、維修、加油1、司機(jī)應(yīng)按常規(guī)進(jìn)行車輛保養(yǎng)，及時更換三濾及其15、他易損零部件；2、車輛實行定點加油、定點維修；事前未經(jīng)綜合部批準(zhǔn)，在非定點單位加油、維修的一律不予報銷；加油、維修單據(jù)上必須注明車號；3、車輛的維修必須由司機(jī)填寫車輛維修申請單，由車管人員簽署意見，報總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可由車管人員帶領(lǐng)到指定單位維修。4、所有車輛由綜合部統(tǒng)一建立檔案，一車一檔，詳細(xì)記錄每一次維修、加油的時間、數(shù)量、金額和維修原因，每月登記行駛里程，耗油量、維修次數(shù)、維修金額，車輛狀況等指標(biāo)；三、其他要求1、車輛內(nèi)外應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，車輛始終處于良好狀況；2、司機(jī)必須做好隨時出車的準(zhǔn)備；3、車輛違章罰款一律不得報銷；4、當(dāng)車輛行駛至目的地后，在乘車人員辦事過程中，司機(jī)應(yīng)人不離車，隨時16、保持出發(fā)狀態(tài)。四、獎勵與處罰1、綜合部應(yīng)根據(jù)車輛使用記錄，每月對所有車輛及司機(jī)進(jìn)行一次考核，獎優(yōu)罰劣；2、車輛發(fā)生行車事故時司機(jī)的賠償按責(zé)任比例確定，即按如下公式計算：司機(jī)本人應(yīng)承擔(dān)的賠償額=判決書上確定的我方賠付金額我方所負(fù)責(zé)比例（以事故鑒定書為準(zhǔn)，并對綜合部長、總監(jiān)處以1001000元罰款）；3、肇事車輛所在部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如發(fā)生重大交通事故對項目考核實行一票否決，司機(jī)做清退處理； 4、公司每半年對各項目的車輛檢查一次，對考核中90分以上的司機(jī)獎勵200元，低于75分的司機(jī)罰款200元；在處罰一名司機(jī)的同時對綜合部長、總監(jiān)各罰款100元；5、各項目監(jiān)理部每月對所有車輛進(jìn)行網(wǎng)上17、查詢違章情況，查清責(zé)任者，及時處理，以免給車輛年審造成不利的影響。6、附表7為公司對項目監(jiān)理部車輛檢查的內(nèi)容之一。十、食堂管理規(guī)定食堂管理是項目管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到每個員工的切身利益。為管理好、使用好伙食費，為廣大員工提供良好的生活條件，特制定如下規(guī)定：一、代表處、駐地辦成立伙食管理委員會（或小組），由35人組成，成員由領(lǐng)導(dǎo)指定或選舉產(chǎn)生。生活費及伙食帳由伙食管理委員會（或小組）負(fù)責(zé)（高級駐地本人不得掌握和使用伙食費），并對每月伙食節(jié)超、食譜制定、衛(wèi)生狀況等情況進(jìn)行監(jiān)督。二、食堂工作人員必須保持廚房及餐廳的衛(wèi)生，就餐以后及時打掃餐廳，并將桌椅擺放整齊；每周對廚房、餐廳等衛(wèi)生做一次全面清掃。代18、表處必須每季度按本規(guī)定對所有食堂檢查一次。三、廚房衛(wèi)生是食品安全的保障，要求廚房地面不得有積水、垃圾；灶臺、操作臺保持清潔；不使用的調(diào)料和食品必須遮蓋；未經(jīng)清洗的蔬菜要放在倉庫擺放整齊；食品生熟分開。四、做好防鼠、防蠅工作，廚房、倉庫、餐廳不得使用鼠藥。五、按時就餐，如因工作需要不能按時就餐者，應(yīng)及時通知炊事員留飯，炊管人員應(yīng)隨時掌握就餐人數(shù)變化，避免浪費。六、伙食管理委員會（或小組）周期性制定食譜并公布，伙食管理委員會（或小組）成員要經(jīng)常收集就餐人員意見，不斷提高服務(wù)水平，保證就餐人員吃飽、吃好。七、嚴(yán)格執(zhí)行食堂采購的驗收、報賬制度。采購人員所采購的食品、物品須經(jīng)綜合部主管人員（駐地辦設(shè)專人19、兼職）驗收并簽名，并在采購當(dāng)天及時報賬并予以公布；對于沒有發(fā)票的采購事項，應(yīng)準(zhǔn)確填寫食堂采購報銷單，并經(jīng)專人驗收和主管人員簽字后，到財務(wù)處及時報賬。八、伙食費只能用于伙食開支，包干使用，超支不補(bǔ)。若伙食費有節(jié)余時，只能用于購置生活用品分發(fā)給在伙人員或會餐，不得分發(fā)現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。綜合部、駐地辦每月2日將上月的伙食費開支情況進(jìn)行公布，駐地辦還須上報綜合部備查，接受大家的監(jiān)督。綜合部對駐地的伙食有檢查、指導(dǎo)的義務(wù)，可進(jìn)行階段性評比。九、食堂管理人員要按照上述規(guī)定監(jiān)督、檢查食堂工作；對于食堂發(fā)生的安全、衛(wèi)生事故，將追究管理人員的責(zé)任。十、廚師必須在進(jìn)場三日內(nèi)體檢，在考核和檢查中20、若三分之二就餐人員認(rèn)為廚師不稱職時必須進(jìn)行更換。十一、重要節(jié)假日，職工會餐按公司制度規(guī)定執(zhí)行。伙食帳目公布表 附表1 -年-月伙食帳目公布表單位： 計價單位(元)項 目金 額備 注上月（節(jié)、超）本 月 收 入本 月 支 出其 它 支 出累計（節(jié)、超）計 算： 復(fù) 核： 主 管： 食堂采購報銷單 附表2 年 月 日品 名數(shù) 量單 價金 額備 注合 計(大寫) 佰 拾 元 角 分小寫： 采購人： 驗收人： 主管： 十一、檔案、資料管理制度一、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)許可不得復(fù)制、散發(fā)，不做損害用戶的事情。二、按照有關(guān)規(guī)定，各類資料在入庫時均應(yīng)進(jìn)行登記，按規(guī)定分類進(jìn)行。三、檔案、資料要詳細(xì)、齊全、準(zhǔn)確21、清晰、原始數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，填寫編制目錄、索引等檢索工具，以便查閱。四、檔案、資料和有關(guān)書籍實行無償查閱和借閱，短時間查閱須及時歸還，長期借閱要進(jìn)行登記。五、做好防火、防盜、防潮工作，不得損壞或亂寫亂畫，丟失檔案、資料視為質(zhì)量事故，視情節(jié)給予必要處分。六、監(jiān)理人員可直接向資料管理人員查閱，承包人需經(jīng)代表處負(fù)責(zé)人同意，方可查閱。七、所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要不得復(fù)制。八、工程完工或借閱完畢時，應(yīng)及時歸還并辦理有關(guān)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)損壞或沒有歸還，將給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。九、對于上級下達(dá)的有關(guān)文件以及技術(shù)資料，原始記錄，試驗報告、儀器說明書、各種試驗規(guī)程要嚴(yán)加保管，不得丟失。十、監(jiān)理人員離崗時資料必須全部移交完畢，根據(jù)情況專業(yè)監(jiān)理工程師、高級駐地、工程部長、中心試驗室主任參加。